怎样做好工程结算

做好工程结算资料整理工程结算是一个重要的环节，它关系到项目的成败和合同的履行。

做好工程结算资料整理是确保工程结算准确无误的关键步骤。

以下是一些建议，帮助您在工程结算资料整理过程中取得优异的成果。

1. 确保资料齐全：在进行工程结算资料整理之前，必须确保收集到的资料是完整的。

这包括各种合同文件、发票、付款凭证、收据等。

只有在确保资料完整的基础上，才能进行准确的结算工作。

2. 细致入微地整理：在整理工程结算资料时，需要细致入微地对每一项进行分类和整理。

可以根据工程项目的不同部分，将相关的资料放在一起，以便后续的结算工作。

3. 清晰明了地记录：在整理工程结算资料时，要保证记录的清晰明了。

可以使用电子表格或专业的软件工具来记录各项数据，以确保数据的准确性和可读性。

4. 逐项核对：在整理工程结算资料时，要逐项核对每一笔款项。

对于每一项工作，要确保相关的发票和付款凭证齐全，并与合同中的约定一致。

只有在确保每一项的准确性的基础上，才能进行下一步的结算工作。

5. 注意细节：在整理工程结算资料时，要注意细节。

这包括核对发票上的金额、日期和付款方等信息，确保其准确无误。

同时，还需注意各项工作的计量单位和计算方式，以免出现错误。

6. 保留备份：在整理工程结算资料时，要保留好备份。

可以将电子版和纸质版的资料备份存放在不同的地方，以防意外损失。

同时，还可以将备份文件存放在云端，以便随时查阅和使用。

7. 及时更新：在整理工程结算资料时，要及时更新资料。

随着工程项目的进行，可能会出现额外的费用或变更的情况，需要及时更新相关的资料，并进行相应的调整和结算。

8. 注重准确性：在整理工程结算资料时，要注重准确性。

每一项数据都需要经过仔细核对和计算，确保准确无误。

只有准确的数据才能保证工程结算的准确性和公正性。

9. 注意合规性：在整理工程结算资料时，要注意合规性。

按照法律法规和合同的约定进行结算，确保合同的履行和相关方的权益。

10. 保密安全：在整理工程结算资料时，要注意保密安全。

做好工程项目结算工作工程项目结算工作是工程项目中不可或缺的一环,它的完成情况直接关系到项目的成功与否。

因此,做好工程项目结算工作非常重要。

下面,我将从三个方面来探讨如何做好工程项目结算工作。

工程项目结算工作的重要性工程项目结算工作是工程项目中最为重要的一个环节。

由于工程项目往往需要大量的投入,因此在工程项目的实施过程中,及时结算工程项目的成本和费用,是必不可少的。

做好工程项目结算工作,可以有效地控制项目的成本,避免不必要的损失,促进项目的顺利进行。

做好工程项目结算工作的具体方法工程项目结算工作是一个非常具体的环节,但也是非常重要的一个环节。

具体来说,要做好工程项目结算工作,需要从以下几个方面入手:1.认真核实工程项目的成本和费用工程项目结算工作的第一步,就是要认真核实工程项目的成本和费用,这是工程项目结算的基础。

因此,在工程项目的实施过程中,需要仔细记录每个工程的进度和成本,并及时核对工程项目的成本和费用,确保结算工作的准确性。

2.确定合理的工程造价工程项目造价是工程项目结算工作的基础,因此,需要确定一个合理的工程造价。

这需要工程项目管理人员对市场的行情进行深入的了解,同时要结合项目的具体情况,综合考虑后确定工程造价,以确保结算工作的准确性。

3.及时编制结算文件工程项目结算工作是一个非常重要的环节,因此,需要及时编制结算文件,以便于项目的进展和成本控制。

对于工程项目的结算文件,需要严格按照规定的格式和要求进行编制,确保文件的准确性和完整性。

4.严格审核结算文件工程项目结算文件的审核是工程项目结算工作的重要组成部分。

在审核结算文件时,需要仔细审查文件的内容和格式,审核文件的准确性和完整性,以确保文件的正确性。

如果发现结算文件中有问题,要及时提出来,并通知相关的工程项目管理人员进行修改。

5.做好工程项目的成本控制工程项目结算工作不仅要进行费用结算,更要进行成本控制。

为此,工程项目管理人员需要定期对工程项目的成本进行核算,对成本控制进行评估,及时发现和解决成本控制中存在的问题,确保工程项目的顺利进行。

目前，施工方大部份都是在最低让利后中标的，这就造成为了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点，几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。

1、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免；2、重复报量，重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；3、曲解合同条款；4、含糊洽商部位。

有一个施工单位上报预算，曾经利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600 多万元；5、涂改洽商内容；6、变换定额编号；7、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；8、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建造超高费等；9、虚增工作项目；10、不光明的手段。

意见及观点：1、做为施工方结算时多报的情况是环境造成的，因为总要给审核方留有一定的审核余地。

实事求是的报也会被审掉一部份的。

2、说的情况也是存在的，但究其原因，也是各为其主、各尽其责而亦。

但只要不违背定额规定、文件精神，双方都能过得去就达到最高境界了，这也是我们做造价人员所追求的最终目标。

3、每一个问题都要辩证地去看,买卖不同.但是施工方往往处于弱势哟4、还是要讲究公平公正！审查工程预结算的技巧编制工程预结算是一项资料多、分析计算量较繁重的工作，有许多政策性和技术性的问题，因此对造价咨询报告的复核审查也是一项技术性、政策性、经济性强的工作。

审查的主要内容主要是工程量计算和预算单价套用是否正确、各项费用标准是否符合现行规定等。

如果做好审查前的准备工作和采取合适的审查方法、技巧，那末审查工程预结算就可能取得事半功倍的效果。

(一)做好审查前的准备工作1、熟悉施工图纸。

施工图是编审预结算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后挨次识读。

2、了解预结算包括的范围。

根据预结算编制说明，了解预结算包括的工程内容。

例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。

3、弄清所采用的单位估价表。

任何单位估价表或者预算定额都有一定的合用范围，应根据工程性质，采集熟悉相应的单价、定额资料。

合同结算工程结算一、结算依据结算应依据双方签订的建设工程合同以及相关法律法规进行。

合同中应详细列明工程的范围、标准、工期、价款等关键信息，并作为结算的基础。

二、结算条件结算应在工程项目完工或达到约定的结算节点后进行。

工程完工后，必须经过验收合格，方可进行结算。

若存在瑕疵或未完成的工作，应在问题解决后再行结算。

三、结算流程1. 工程完工后，承包方应提交完工报告及相关材料给发包方。

2. 发包方在收到完工报告后，组织验收工作。

3. 验收合格后，承包方提供详细的工程量清单和结算申请书。

4. 发包方对工程量清单进行审核，双方协商一致后确定最终结算金额。

5. 双方签字确认结算书，并依此进行款项的支付。

四、结算内容结算内容包括工程量的计算、价格的核算、变更的管理、索赔的处理等。

所有内容都应基于合同约定和实际情况进行。

五、结算方式结算方式通常包括现金支付、银行转账等。

具体的支付方式应根据合同条款确定，并在结算书中明确指出。

六、违约责任若任何一方未能按照合同约定履行结算义务，应承担相应的违约责任。

违约责任的具体内容和计算方式应在合同中明确。

七、争议解决如在结算过程中出现争议，双方应首先通过协商解决。

协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

八、其他事项双方可以根据实际情况约定其他有关结算的事项，如特殊材料的处理、保修期的维护责任等。

九、附件结算书应附上相关的证明材料，如工程量清单、验收报告、变更单据等，以便核查和备案。

十、生效条件本结算书自双方签字盖章之日起生效。

任何未经双方确认的结算书均不具备法律效力。

工程收入结算制度一、结算制度的基本原则工程收入结算制度应遵循合法性、合理性、及时性和透明性的原则。

所有结算活动必须依法进行，确保结算结果符合合同约定和相关法律法规的要求。

同时，结算过程应保持公开透明，以便所有利益相关方能够及时了解结算进度和结果。

二、结算流程1. 工程量的确认：根据合同约定，由甲方或第三方专业机构对已完成的工程量进行测量和确认。

2. 结算资料的准备：乙方应准备完整的结算资料，包括但不限于工程量清单、材料使用记录、人工费用明细等。

3. 审核与核对：甲方对乙方提交的结算资料进行审核，双方共同核对无误后，形成初步结算报告。

4. 结算报告的批准：初步结算报告需提交给项目负责人或授权管理人员审批，确保结算的准确性和合规性。

5. 结算款项的支付：经审批的结算款项，按照合同约定的时间和方式支付给乙方。

三、结算标准结算标准的制定应基于合同约定、行业标准和市场价格。

具体包括：1. 工程量的计量标准：明确工程量的计算方法和计量单位，确保计量的准确性。

2. 材料费用的计算：根据实际使用的材料种类和数量，参照市场定价进行合理计算。

3. 人工费用的标准：按照行业内的平均工资水平，结合工程实际需要确定人工费用。

4. 其他直接费用：包括机械使用费、管理费等，应根据实际发生的费用进行计算。

四、争议解决机制在结算过程中如出现争议，应首先通过友好协商解决。

若协商不成，可依照合同约定选择调解、仲裁或诉讼等方式解决。

确保每一方的合法权益不受侵害。

五、监督与管理建立完善的监督机制，确保结算过程的公正性和合法性。

对于违反结算制度的行为，应按照公司内部管理规定进行处理。

同时，鼓励员工和合作伙伴对结算过程中存在的问题提出意见和建议，不断优化结算流程。

结语：。

做好工程结算资料整理在工程项目的进行过程中，结算资料的整理是一个非常重要的工作环节。

结算资料的准确性和完整性直接影响着工程项目的最终结算结果，因此，做好工程结算资料整理工作是至关重要的。

结算资料的整理要求我们做到严谨细致。

在收集工程项目相关的数据和文件时，我们需要确保每一份资料都准确无误地归档保存。

在整理过程中，我们要将各个方面的信息分类整合，如工程量清单、材料清单、施工单位的工时记录等。

同时，我们要对每一份资料进行核对，确保其与实际情况相符合。

只有这样，才能保证结算资料的准确性。

结算资料的整理还要求我们具备良好的组织能力和逻辑思维能力。

在整理资料时，我们要根据工程项目的不同阶段和不同工作内容，将相关的资料进行分类归档。

例如，我们可以将材料清单和工程量清单按照施工工序进行分类，以便于后续的结算工作。

此外，我们还要注意确保每一份资料都有明确的编号和日期，以便于查询和使用。

结算资料的整理还需要我们具备一定的专业知识和经验。

我们需要了解工程项目的结算规范和相关法律法规，以确保结算资料的合法合规。

同时，我们还要熟悉工程项目的各项指标和计算方法，以便于对结算资料进行正确的计算和核对。

结算资料的整理还需要我们具备良好的沟通和协调能力。

在整理资料的过程中，我们可能需要与各个相关方进行沟通和协调，以确保资料的准确性和及时性。

我们要及时了解各方的要求和意见，积极解决问题，确保结算资料的及时提交和审核。

做好工程结算资料的整理工作是一项复杂而重要的任务。

我们需要具备严谨细致的工作态度，良好的组织能力和逻辑思维能力，专业的知识和经验，以及良好的沟通和协调能力。

只有如此，才能确保结算资料的准确性和完整性，为工程项目的最终结算结果提供有力的支持。

如何做好工程结算工程结算这个步骤是在建筑工程竣工之后，对其有关的工程款项进行结算的步骤。

不管是对于公司还是工人来说都是至关重要的。

那么，如何做好工程结算呢？工程结算审核过程中应注重的问题有哪些？我相信你对这个问题产生浓厚的兴趣。

一、如何做好工程结算（一）作好准备工作，广泛搜集、准备各种资料任何一个项目，在编制结算时都要以相关资料为依据，工程任务完成与否要以施工图和竣工图为依据，工程的工期、成品质量、材料价格、费用的调整方式等要以工程承包合同、相关协议、补充协议为依据。

而国家、政府相关部门、协会等部门的一些关于结算的法律文件、办法、规定在结算中也是经常用到的。

竣工结算资料一般包括：工程招投标文件、施工合同及其组成部分、工程施工图、工程竣工图、设计变更通知、签证、认价单等。

（二）深入工地，全面掌握工程实况从竣工资料的阅读来了解工程情况，形成的印象可能会较抽象，尤其对一些大型复杂工程及装修工程，深入现场形成感性认识是十分必要的。

有经验的预算人员在编制结算时，往往是先查阅所有资料，再粗略地计算工程量，发现问题，出现疑问，应逐一到工地核实，且可与参与施工各方共同举行现场的工作会议，向对工程实施阶段清楚的各方了解情况，将疑问向各方当面求证。

如果预算员不熟练施工现场情况，不了解施工图纸以外的工程项目，在编制施工图预算时就会出现漏项现象，给施工单位造成损失。

施工图纸之外的工程或附加项目，占工程造价的比重是不可忽略的。

如果不全面掌握，熟悉施工现场的地形、地貌、地下障碍及地下管道走向等隐蔽工程，会给工程带来不应有的损失。

在编制施工图预算以前必须熟悉图纸、熟悉施工方法，了解施工程序，合理布置施工现场材料堆放位置，以减少水平运输距离，掌握现场实际土方填挖量，及不可预见的工程项目，全面准确地计算出预算工程量。

（三）尽职尽责，不断学习业务，努力提高自身素质结算工作的成效是代建单位管理水平、业务能力的综合反映。

优秀的结算人员要做到可预知工程结算的审核结果，当看到结算资料时，应该知道什么情况是合理的可以审定的，什么情况是不合理必须整改的，什么情况是结算时会扯皮的，怎样措辞才能最大限度地争取到工程利润。

造价单位如何做好结算工作一个项目工程进行到收尾阶段，总包除了准备验收的工作以外最重要的一件事自然是工程结算了。

工程结算总包自己完成计算审核后还要通过审计单位的核算，最红得到决算依据，由甲方支付余下工程款。

以下是我为您整理的造价单位如何做好结算工作的相关内容。

变更类资料的收集整理。

在施工中出现的有关工程量的增减项，应及时收集相关资料。

如：图纸会审记录、工程洽商、工程变更等。

数据整理。

如钢筋调价，施工合同一般会约定钢筋价格涨或降价幅度在5%以内不做调整，我们应提前把开工至主体封顶前的每月钢筋价格收集起来，进行统一调整。

暂定价提前询价。

合同签订时我们对材料定价拿捏不准的，此时应该双方依据实际进料单进行结算。

结算工作必须在双方验收合格，并有施工方及建设单位签字后进行，验收程序不可忽视，更不能遗漏。

避免虚报工程量，结算时的工程量必须有施工方和建设单位技术员的双方签字。

了解相关的规范及政策，避免施工单位钻空子，索要不合理的费用。

关于施工单位未按索赔程序提出的索赔不予支持。

2怎样做好预算员怎样写招标文件。

招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。

写招标文件，有很多模板可以利用。

但要注意，工程性质、地质状况、现场交通状况等要描述清。

另外，对该工程要仔细合计，把可能发生的状况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。

关于施工阶段的变更状况的要求也要写清。

比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。

最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。

很多变更状况都是可以在这样资质的施工单位可以合计到的而不用进行经济洽商。

其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思索每一个字。

投标的技巧。

很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。

我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。

这是很要命的事。

正常状况下，首先要具体阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。

做好工程结算
在工程建设中，工程结算是至关重要的一环，它不仅涉及到各方的利益，也关系到项目的成功与否。

那么，如何做好工程结算呢？
首先，要明确工程结算的目的和意义。

工程结算是对整个项目实施过程的经济性、合理性和有效性的全面评估，是对工程投资的实际回报的最终确认。

因此，做好工程结算对于保障各方的利益、提高项目的经济效益和社会效益都具有重要意义。

其次，要做好工程结算的前期准备工作。

这包括收集和整理工程合同、招标文件、施工图纸、工程变更单、验收报告等相关资料，确保信息的完整性和准确性。

同时，要了解工程结算的相关法律法规、政策文件和计价标准，确保结算工作的合法合规。

再次，要合理确定工程结算的依据和原则。

工程结算的依据包括合同约定、工程量清单、计价表、材料价格等，这些依据必须真实、准确、完整。

工程结算的原则包括实事求是、客观公正、合理合法等，确保结算结果的公正性和合理性。

最后，要做好工程结算的实施和审核工作。

实施工作包括对工程量的核实、计价表的编制、材料价格的调查等，审核工作包括对结算资料的完整性、合规性、一致性等进行审查。

在实施和审核过程中，要充分沟通协调，避免出现纠纷和矛盾，确保结算工作的顺利进行。

总之，做好工程结算需要各方共同努力，从前期准备到实施和审核都要严格把关，确保结算结果的准确性和公正性，从而实现各方的
利益最大化。

工程结算23个小技巧竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。

是项目或各分项竣工验收后的最终总结，应确保结算范围、内容及计价标准与合同范围相一致；竣工图纸所示的工程量与实际完成相一致，并进行精准计算；完成的工程和服务、供应的物料和设备必须符合合同约定的质量要求并通过验收。

结合竣工备案、利润决算，审核人应注意把握好结算审核的策略和节奏。

工程结算时，咨询公司常用的一些技巧问题1、工程完工后，乙方依据后来变化的施工图做了结算，结算仍然采用清单计价方式，结算价是1200万元，另外还有200万元的洽商变更（此工程未办理竣工图和竣工验收报告，不少材料和作法变更也无签字）。

咨询公司在对此工程审计时依据乙方结算报价与合同价格不符，且结算的综合单价和作法与投标也不尽一致，另外施工图与投标时图纸变化很大，已经不符合招标文件规定的条件了。

因此决定以定额计价结算的方式进行审计，将结算施工图全部重算，措施费用也重新计算。

得出的审定价格大大低于乙方的结算价。

而乙方以有清单中标价为由，坚持以清单方式结算，不同意调整综合单价费用和措施费。

双方争执不下，谈判陷入僵局。

这种分歧应如何判定？答：此问题的焦点在是否按定额计价结算方式。

因此在双方确认按定额价结算时有无签认，如果有无论价格多少都是正确的。

如果没有，双方得重新确定结算方式后再办理结算。

点击>>工程资料免费下载问题2、清单结算时，材料差价、暂估价调整后、清单子目内容有调整时应如何结算，按合同约定？材料差价、暂估价调整后的价格可以按合同约定执行，但如果是清单项目所包括的内容发生变更，增加或减少应如何处理呢？另外，如果甲方规定变更单项子目价格在某限额之内不予调整，应如何规避风险？同时前述的清单内容变更后的价格是否使用该条款呢？答：在结算时，材料价差、暂估价调整应该按合同约定。

清单项的变更有两部分，第一是工程量的变化，第二是工作内容发生变化。

工程结算款付制度一、结算原则工程结算款的支付应遵循公平、公正的原则，确保按照合同约定和实际完成的工程量进行支付。

所有结算款项必须基于真实的工程进度和质量标准，避免因款项问题导致工程延误或质量下降。

二、结算周期结算周期应根据工程的实际情况和合同条款确定。

通常情况下，可以采取月结、阶段结或者分项结的方式进行。

无论采取哪种方式，都应保证结算的及时性，避免因资金问题影响工程进度。

三、结算流程1. 工程进度确认：承包方应按时提交工程进度报告，发包方需对报告进行核实。

2. 质量验收：根据合同约定的质量标准，对已完成的工程部分进行验收。

3. 结算申请：承包方在每个结算周期结束时，根据确认的工程量和质量标准，提交结算申请。

4. 审核与支付：发包方应在收到结算申请后的约定时间内完成审核，并按照审核结果支付相应的工程款项。

四、款项支付1. 预付款：根据合同约定，发包方需在工程开始前支付一定比例的预付款。

2. 进度款：根据实际完成的工程量和进度，按比例支付进度款。

3. 竣工款：在工程全部完成并通过验收后，支付剩余的竣工款项。

4. 质保金：根据合同约定，从最后一笔付款中扣除一定比例作为质保金，待质保期结束后无质量问题再予以支付。

五、违约责任若发包方未能按时支付工程款项，应按照合同约定支付违约金；若承包方未能按质按量完成工程任务，也应承担相应的违约责任。

六、争议解决任何关于工程结算款支付的争议，首先应通过友好协商解决。

若协商不成，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。

七、其他事项双方应根据实际情况和工程特点，对结算款支付制度进行细化和完善，并在合同中予以明确。

总结：。

做好工程项目结算工作做好工程项目结算工作是工程管理中非常重要的一环，它涉及到工程项目的成本控制、质量管理、合同约定、结算政策等多个方面。

合理、规范的工程项目结算工作，不仅可以保证工程项目的顺利进行，也可以确保项目的经济效益和质量安全。

下面我们就来详细分析一下做好工程项目结算工作的重要性和具体的操作步骤。

做好工程项目结算工作的重要性不言而喻。

工程项目结算是对工程项目整个过程的总结和结算，它直接影响到工程项目施工单位的利益。

合理的结算可以确保施工单位的权益不受损害，也可以为后续的工程项目管理提供重要依据。

工程项目结算还关乎着工程项目的质量，只有结算合理，各方利益得到保障，工程项目的质量才能得到保障。

做好工程项目结算工作需要注意以下几个关键步骤和注意事项。

首先是对于合同约定的严格执行，包括工程量的确定、合同价款的确认以及结算政策的遵守。

在工程项目的实际执行中，要结合施工实际进行量化工程量的确定，严格按照合同约定的价格进行结算，同时确保结算政策的严格执行。

其次是结算文件的完善，包括施工单位的结算报告、相关证明文件以及结算审定文件等。

这些文件需要合理、完整地呈现工程项目的执行情况，为项目的最终结算提供有力的支撑。

再者是结算的公正性和合法性，需要充分尊重各方的合法权益，确保结算过程的公平公正，杜绝任何形式的弄虚作假。

最后是结算的审查和审定，需要经过相关部门或者专业的第三方机构的严格审查和审定，确保结算的合法合规。

在做好工程项目结算工作的过程中，也需要充分的重视沟通协调工作。

包括与业主单位的沟通协调，与监理单位的协作配合，以及内部管理的协调。

只有通过有效的沟通协调，才能把各方的利益最大化地保障，确保工程项目结算工作的顺利进行。

做好工程项目结算工作不仅仅是一项繁琐的技术活，更是一项需要高度重视和细致操作的管理工作。

只有通过规范的操作流程、严格的质量管理和有效的沟通协调，才能够确保工程项目结算工作的顺利进行。

同时也可以为后续的工程管理和质量控制提供重要保障。

如何做好工程项目的结算工作工程项目结算是项目最后阶段的重要环节，是对工程项目各项工作成果的核算和估价。

做好工程项目结算工作，可以确保项目的质量和进度，避免纠纷和损失。

以下是一些关键步骤和注意事项，以帮助您完成工程项目的结算工作。

第一步：准备工作在开始结算工作之前，需要完成以下准备工作：1.梳理项目资料：整理项目的招投标文件、合同文件、施工图纸、施工计划等相关文件，了解项目规模、工程性质、施工过程和各项工作任务。

2.建立结算目录：根据项目的工程量、工程项目结构和工程分类，建立项目结算目录，明确各项工作的划分和计算方法。

3.了解相关法律法规和规范：熟悉相关的国家法律、建设工程领域的法规和技术规范，确保结算工作符合法律法规的规定。

第二步：施工材料和设备的结算施工材料和设备是工程项目中的重要组成部分，其结算工作需要重点注意以下几个方面：1.材料和设备的采购：记录所有材料和设备的采购情况，包括采购合同、数量、单价和总金额等信息。

2.材料和设备的使用情况：记录所有材料和设备在施工过程中的使用情况，包括使用数量和剩余数量等。

3.材料和设备的质量验收：对采购的材料和设备进行质量验收，确保其符合合同要求和技术规范。

4.材料和设备的入库和出库登记：确保材料和设备的入库和出库登记准确无误，防止盗窃和损坏。

5.材料和设备的结算核算：根据采购和使用情况，核算材料和设备的结算金额，与供应商进行结算。

第三步：工程量的结算工程量的结算是工程项目结算工作的核心部分，需要注意以下几个方面：1.测量工程量：根据设计图纸和施工标准，进行工程量的测量和计算，确保测量结果准确无误。

2.工程量的计算方法：根据国家有关标准和规范，选择适当的计算方法进行工程量的计算，确保计算结果合理准确。

3.工程量的审核和审计：对工程量进行审核和审计，确保计算结果的准确性和合理性。

4.工程量的变更处理：对于工程量的变更，需要及时进行记录和处理，确保结算结果能够反映实际情况。

建设工程合同工程结算
工程结算是指在建筑工程完工或某一阶段完成后，根据合同约定对已完成的工程量进行计算和支付的过程。

一个合理的结算范本应当包括以下几个关键要素：
1. 结算依据：结算应基于双方签订的建设工程合同以及相关的法律法规。

任何变更或调整都应有相应的书面记录作为支持。

2. 工程量的确认：结算前，双方应对工程量进行确认，这通常涉及到现场测量和图纸审核等环节。

确认无误后，双方签字认可。

3. 价格条款：结算价格应与合同中约定的价格相一致，如有变动，需双方协商一致并形成书面文件。

4. 支付条件：结算款项的支付通常分为预付款、进度款和竣工款。

每一笔款项的支付都应在满足特定条件后进行，如工程进度达到一定百分比或通过特定验收标准。

5. 结算周期：合同应明确规定结算的周期，比如每月结算一次，或者按照工程进度的节点进行结算。

6. 争议解决：在结算过程中可能会出现争议，合同中应预先设定争议解决的机制，比如协商解决、调解、仲裁或诉讼等。

7. 违约责任：如果一方未能按照合同约定完成结算，应当承担相应的违约责任。

这包括但不限于延迟支付的利息赔偿、违约金等。

8. 最终结算：在工程全部完成后，应进行最终结算。

这通常涉及到对整个工程的质量验收和尾款的支付。

9. 其他条款：根据工程的具体情况，可能还需要包括一些特殊条款，如材料价格波动的调整机制、工程变更的处理方式等。

在实际的工程管理中，结算是一个复杂而细致的工作，需要合同双方严格按照合同条款执行。

这不仅关系到工程的顺利进行，也直接影响到双方的经济利益。

因此，一个好的工程结算范本应当是全面、细致且具有操作性的。

工程结算经验总结在工程项目的管理中，结算是一个非常重要的环节。

结算的准确性、及时性和合理性直接关系到项目的成本和质量。

经过多年的工作经验，我总结出了几点工程结算的经验供大家参考。

1. 项目结算的准备在开始项目结算前，必须做好项目材料的整理工作。

这些材料包括合同、工程图纸、施工合同、材料清单等。

这些材料的准备可以使结算工作更加顺利。

另外，还需要确定结算的具体标准和时点。

例如，确定结算的标准为每月的15日，同时也需要确定具体的结算项目和费用。

2. 结算的过程在进行结算的过程中，要严格按照合同和法律法规执行。

同时需要根据实际情况和合同要求，合理调整结算金额。

在结算过程中，要格外注意以下几个方面：•对工料、设备的收支进行核对，确保燃料、水电等费用明细清晰。

•结算费用应严格遵守规定，如必要可以进行多次核实。

•严格按照实际工程量核算工程款。

•按合同要求进行票据管理。

3. 结算的验收与确认在完成结算后，需要对结算的费用进行验收和确认。

这个阶段的重点是对结算金额的核实。

验收与确认时，应注重以下几个方面：•按合同约定的内容进行验收。

•做好验收报告和结算报告，以便日后查证。

•在确认项目完成后，对结算金额进行审核和确认。

•如对结算存在异议，及时向有关部门提出申诉。

4. 结算后的管理在项目结算完成后，需要对结算的费用和票据进行管理。

同时要留存好有关部门的结算记录和验收证明。

在管理结算过程中，有以下几个方面需要特别注意：•对票据进行管理，做好归档工作，避免遗失或丢失。

•严格控制未交或交款不足的情况，以免造成借款或负债。

•对收款和付款进行核对，以确保账务清晰。

•随时与项目管理部门保持沟通，及时处理结算问题。

5. 总结工程结算是项目管理中非常重要的一个环节，要求我们在结算前做好准备工作，在结算过程中认真细致地操作，最后对结算结果进行仔细的审核和管理。

只有这样，才能保证工程结算的准确性、及时性和合理性，为项目成本和质量的控制做出贡献。

如何做好工程结算如何做好工程结算导语：目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。

以下是店铺为大家精心整理的如何做好工程结算，欢迎大家参考！1、虚报工作量。

认真核对工作量可以避免；2、重复报量，重复报洽商。

同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；3、曲解合同条款；4、含糊洽商部位。

偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元；5、涂改洽商内容；6、变换定额编号；7、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；8、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等；9、虚增工作项目；10、不光明的手段。

做工程预算本身就是要：1、投机；即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价；2、力争；即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样；3、抓住对方预算员的缺点；4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来。

施工预算名称以贯以市场价，单价在市场上可以看到。

比如，空调打孔，100元一个。

市场上可以问到这个价，但把这个价放在工程上，太高了吧，而且还是100元人工费，取完费都接近200元了。

呵呵，施工单位拿这来说事，我就不给你。

一分钱也不给。

回答的方法就是：你瞎报，我瞎砍。

洽商有两种理解，一种是经济方面的解释，也就是合同之外增加的钱。

另一种解释就是签证单.对于第五点很好理解，签证，甲方手里是有一份，但对于有几十份或是几百份洽商的大工程，结算时甲方不会全部核对签证内容的。

改其中的几份，影响不大。

而且，改还有技巧的。

转载自：学造价网在室外电缆施工、管道、道路等的'施工过程中，尺子是一个很好的作弊工具。

某位仁兄，把１００米长的皮尺，从中间剪掉了几米，然后再接上。

接的技巧要掌握，然后在泥水里浸一下，脏点看不出来，这样到现场量尺寸的时候，呵呵，九十多米可是量到１００米，呵呵，利润很大啊！该要的不能丢。

结算工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目的结算管理流程，确保工程款项的合理支付，维护建设方和施工方的合法权益。

2. 结算管理应遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

3. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目。

二、结算管理责任1. 项目经理负责监督和管理整个项目的结算工作。

2. 财务部门负责审核结算资料的真实性和合规性。

3. 施工单位应及时提交完整的结算资料，并对资料的准确性负责。

三、结算流程1. 工程完工后，施工单位应按照合同约定，及时编制工程结算书。

2. 结算书应包括工程量清单、单价表、材料使用记录、人工费用等详细内容。

3. 项目管理部门应对结算书进行初步审核，确保结算数据的准确性。

4. 财务部门对初步审核通过的结算书进行复审，核对款项是否与合同相符。

5. 经过审核无误的结算书，由项目经理签字确认后，提交给建设方进行最终审批。

6. 建设方审批通过后，财务部门根据审批结果办理款项支付。

四、结算争议处理1. 如在结算过程中出现争议，应由项目经理协调双方进行协商解决。

2. 协商不成时，可依据合同约定的争议解决方式进行处理，或提交仲裁机构裁决。

3. 在争议未解决前，暂停相关款项的支付。

五、结算文件管理1. 所有结算文件应按照公司档案管理规定进行归档保存。

2. 结算文件包括但不限于合同文本、变更单、结算书、审批文件等。

3. 结算文件应保证真实、完整、可追溯。

六、监督管理1. 公司应定期对结算管理工作进行审计和评估。

2. 对于违反结算管理制度的行为，应按照公司规定进行处理。

3. 鼓励员工和合作方对结算管理提出合理化建议。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释。

2. 本制度如有更新，将及时通知各相关部门和人员。

浅谈如何做好工程结算工程结算是工程建设项目管理过程中的重要环节之一，对于项目的顺利进行和质量的控制起着至关重要的作用。

做好工程结算，需要从以下几个方面进行考虑：1.建立结算总体规划：在项目开始之初，需要明确结算的总体目标和原则，并制定相应的结算程序和流程，确保结算工作的正常推进。

2.统一规范合同和文件管理：建立健全的合同档案管理制度，对工程合同、施工图纸、变更单等文件进行统一编号、存储和管理，确保结算的准确性和完整性。

3.控制工程变更：及时记录和处理工程变更，避免因未及时处理变更引起的费用纠纷和结算争议。

对于合理的工程变更，应及时编制变更单并与业主协商确定变更费用，确保变更费用的合理性和准确性。

4.做好收支管理：结算工作的核心就是对工程项目的各项费用进行核算和结算，这就要求对工程项目的资金收支进行有效的管理。

需要建立一个完善的预算管理制度，对每一项工程费用进行详细核算和记录，确保工程款项的合理支出和收回。

5.严格执行结算程序：在进行工程结算时，要按照合同规定和相关法律法规的要求，严格执行结算程序，确保结算工作的公正、公平和合规。

按照合同约定和结算规定，编制结算资料和报表，并由相关部门负责人审核和签字。

6.建立健全的内部控制制度：内部控制是保障工程结算工作正常进行的重要保障措施。

需要建立健全的财务管理制度、费用核算制度和审计制度，加强对结算工作的监督和审核，确保结算过程的合规性和准确性。

7.加强与业主的沟通和协商：工程结算是与业主进行结算的过程，因此与业主的沟通和协商非常重要。

及时向业主报告工程进展和费用情况，妥善处理业主的意见和要求，保持良好的沟通和合作关系，确保结算工作的顺利进行。

8.落实质量管理要求：工程结算工作不仅仅是对工程费用的核算和结算，还要对工程的质量进行评估和控制。

需要建立健全的质量管理制度，加强对工程施工过程的监督和检验，确保工程质量的达标和符合要求。

综上所述，做好工程结算需要建立总体规划，统一规范合同和文件管理，控制工程变更，做好收支管理，严格执行结算程序，建立内部控制制度，加强与业主的沟通和协商，以及落实质量管理要求。