从生活中的定律探寻实验室管理策略方法
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实验室管理的四种基本方法在科研领域中,实验室管理是保障科研项目成功进行的关键环节。
优秀的实验室管理能够提高科研工作效率,确保实验的准确性和可靠性。
本文将介绍实验室管理的四种基本方法,以帮助实验室管理人员有效组织科研工作。
方法一:制定明确的实验室规章制度制定明确的实验室规章制度是建立良好的实验室管理体系的基础。
规章制度应该包括实验室安全操作规程、仪器设备使用规定、实验数据记录和管理制度等内容。
同时,应建立健全的培训机制,确保实验室成员都有清晰的工作流程和标准操作规程的理解和掌握。
规章制度的有效执行将有利于确保实验室工作的顺利进行。
方法二:合理配置实验室人员和仪器设备人员和设备是实验室工作的核心资源,合理配置是实验室管理的关键。
首先,需要根据研究项目的特性和实验室实际情况,确定所需的人员数量和专业背景,确保团队能够协同工作和完成项目需求。
其次,根据实验室的研究方向和需求,合理配置仪器设备,保障研究的顺利进行。
定期对人员和设备进行绩效评估,及时进行调整和补充,以保持实验室的高效运转。
方法三:建立良好的实验室沟通和协作机制实验室成员之间的沟通和协作是实验室管理中不可忽视的重要环节。
建立良好的沟通渠道和协作机制,既能提高团队协同效率,又能减少冲突和误解的发生。
可以通过定期组织实验讨论会、项目进展汇报会等形式,促进实验室成员之间的交流和合作。
同时,鼓励实验室成员进行合作研究和开展项目合作,提高研究的深度和广度,推动科研成果的产出。
方法四:建立科研质量管理体系科研质量是评价实验室研究水平和能力的重要标准。
建立科研质量管理体系,可以提高实验室科研项目的可靠性和可重复性。
具体做法包括制定科研项目立项和审批制度、建立严格的实验数据记录和管理制度、推行双盲对照实验和重复实验等措施,从而提高实验室研究结果的准确性和可信度。
同时,及时总结经验教训,修订和完善管理制度,逐步提高科研质量管理水平。
综上所述,实验室管理的四种基本方法包括制定明确的实验室规章制度、合理配置实验室人员和仪器设备、建立良好的实验室沟通和协作机制,以及建立科研质量管理体系。
从生活中的定律探寻实验室管理策略方法
张安勇;刘成玉;吴伟风
【期刊名称】《实验室研究与探索》
【年(卷),期】2010(029)001
【摘要】研究贝勃定律、破窗理论、木桶定律等生活中的定律,挖掘深层次的意义,联系实验室管理中经常遇到的问题,寻求两者的关系,拓展视野,探寻试验室管理的策略方法.探讨实验室管理的新途径,倡导奉献精神、共同发展、辩证分析、从我做起的工作理念.提出实验室管理者应具备的素质,并促进实验室管理者自我发展、提高自身素质,与实验室的发展协调一致、同步前进.
【总页数】4页(P164-167)
【作者】张安勇;刘成玉;吴伟风
【作者单位】青岛大学医学院大学医学院设备科,山东,青岛,266021;青岛大学医学院教学科研办,山东,青岛,266021;青岛大学医学院研究生管理办公室,山东,青
岛,266021
【正文语种】中文
【中图分类】G642.0
【相关文献】
1.生活中的心理学定律 [J], 四月
2.牛顿运动定律在生活中的存在与应用 [J], 盛一恒;
3.牛顿运动定律在生活中的存在与应用 [J], 盛一恒
4.用牛顿定律巧妙解决生活中的问题 [J], 张皓杰;
5.生活中的能量转化——“焦耳定律”教学设计 [J], 石炳乐
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大学生如何进行有效的实验室管理实验室管理是大学生进行科研学习的重要环节,良好的实验室管理能够保证实验的顺利进行和实验数据的准确性。
本文将从实验室使用规范、安全管理以及设备维护与保养等方面,探讨大学生如何进行有效的实验室管理。
实验室使用规范首先,大学生在进行实验室管理时,应遵守一系列使用规范。
在进入实验室前,需了解和掌握实验室的使用规则和实验室安全操作手册,确保掌握实验室的相关知识。
在实验室内,应正确佩戴实验室必备的个人防护装备,如实验服、手套、护目镜等,确保自身的安全。
同时,应保持实验室的整洁,严禁将个人物品随意摆放,并定期整理实验室设备,保持通道的畅通。
安全管理安全管理是实验室管理的核心,大学生在进行实验时必须时刻保持安全意识。
首先,应对实验室内的危险物品进行正确识别,加强对实验试剂和化学药品的了解,严禁未经授权和未受训练的人员接触危险物品。
其次,在进行实验操作前,应认真检查实验仪器和设备的安全状况,确保其正常运行和安全使用。
当遇到可能存在的危险情况时,应及时报告相关负责人,保证能够快速有效地处理问题,避免事故的发生。
此外,大学生应积极参与实验室安全培训,不断提高自身的安全防范意识和应急处理能力。
设备维护与保养设备维护与保养是实验室管理的重要环节之一。
大学生在实验结束后应及时清理实验现场和设备,并确保设备处于正常工作状态,做到妥善保存。
在使用仪器和设备时,应按照相关操作手册正确操作,避免操作不当导致设备损坏或安全事故发生。
维修保养人员应定期对实验室设备进行检修和保养,并对设备的维修记录进行详细记载,以便及时发现和排除设备故障,确保实验室设备的正常运行和使用寿命。
同时,应建立完善的设备保养制度,提高设备的维护效率和使用寿命。
从以上几个方面综合来看,大学生进行有效的实验室管理,首先需要遵守实验室的使用规范,确保实验室的整洁有序;其次,要加强实验室的安全管理,做好实验操作之前的安全准备工作;最后,要妥善维护和保养实验室的设备,确保其正常运行。
有关实验室的管理制度制定方法实验室是科研、教学活动的重要场所,是保障科研、教学质量的重要保证。
在实验室的管理中,制定管理制度是关键。
本文将介绍实验室管理制度的制定方法。
步骤一:明确制度制定的目的和依据在制定实验室管理制度前,首先要明确制度的目的和依据。
实验室管理制度的目标是保障实验室安全、提高实验室管理质量、规范实验室行为、促进实验室研究创新。
制定依据有法律法规、学校规定、实验室人员实际情况等。
步骤二:明确制度的分类和内容实验室管理制度可分为多个类别,如人员管理、实验室安全、实验室设备等多个方面。
需要明确各项管理制度的内容和重点。
例如,人员管理中包括实验室进出管理、实验室使用申请、实验室考勤管理等。
步骤三:确定制度的适用范围和管理对象实验室管理制度适用于实验室内所有人员,包括实验室管理人员、教师、学生等。
需要明确管理对象的职责和义务。
步骤四:制定制度的程序和方式制定实验室管理制度的程序和方式需要明确,包括起草、审批、公布、执行等各项流程和细节。
起草制度应根据实际情况和目的明确制度的内容、要点和重点。
审批流程要求合法、透明、公正,应当参考学校有关规定。
公布制度应当采取多种方式,如张贴、发送邮件、发布公告等方式。
执行制度需要考虑制度的有效性和监管机制。
步骤五:定期评估和修改制度实验室管理制度应定期评估和修改。
在评估制度时应对制度的有效性、实用性做出认真的分析,及时发现和解决问题。
对于需要修改的制度,应当制定修改方案,征求相关人员意见。
以上就是实验室管理制度制定方法的基本步骤。
在实验室管理中,合理规范的管理制度是保障实验室安全、提高实验室管理质量、规范实验室行为的必要条件。
实施策略:中小学实验室管理引言中小学实验室是培养学生科学素养和实践能力的重要场所,因此需要有效的管理策略来确保实验室的安全和运行顺利。
本文将提出一些简单且没有法律纠纷的管理策略,以帮助中小学实验室管理人员更好地管理实验室。
策略一:建立安全管理体系1. 设立实验室安全管理委员会,由学校领导、实验室负责人、科学教师和安全专家组成,负责制定实验室安全管理规章制度。
2. 制定实验室安全管理制度,包括安全意识教育、实验操作规范、事故应急预案等方面的内容。
3. 定期进行实验室安全培训,提高教师和学生的安全意识和应急处理能力。
策略二:实验室设备管理1. 建立实验室设备台账,定期检查设备的完好情况,及时修复或更换损坏的设备。
2. 制定设备使用规定,明确设备的使用范围、操作方法和保养要求。
3. 配备专人负责设备维护和保养,确保设备的正常运行。
策略三:实验室材料管理1. 建立实验室材料库存管理制度,确保实验材料的充足和安全。
2. 制定实验材料使用规范,明确材料的存放位置、使用方法和清洁要求。
3. 定期检查实验室材料的质量和有效期,及时淘汰过期或损坏的材料。
策略四:实验室安全意识教育1. 开展实验室安全意识教育活动,包括安全宣传、安全知识讲座和实验室安全演练等。
2. 鼓励学生参与实验室安全管理,培养他们的安全意识和责任感。
3. 定期评估实验室安全管理工作,及时总结经验教训,不断改进安全管理措施。
结论中小学实验室管理是一项重要的工作,有效的管理策略可以确保实验室的安全和运行顺利。
通过建立安全管理体系、加强设备和材料管理、开展安全意识教育等措施,可以提升实验室管理的效果。
希望本文提出的策略对中小学实验室管理人员有所帮助。
成功实验室管理技巧实验室是科学研究的基础,所以实验室管理对科研质量的保证至关重要。
成功的实验室管理需要综合考虑人员、设备、管理流程等多方面因素,下面将分享一些实验室管理的技巧。
一、人员管理1.找到合适的人才实验室的人员是实验室管理最重要的方面。
寻找合适的人才是非常关键的一步,要为实验室招聘专业素质高、具有良好的团队精神和沟通能力的人员。
在面试过程中,可以针对应聘者提出实验设计或技术问题来了解其学术水平和实践能力,以便作为录用的重要参考。
2.有效的沟通和交流珍惜每一位实验人员,时常与他们沟通交流,了解他们的角色定位、状态和需求,让他们不仅看到了公司的使命和立场,更能为实验室担当、忠诚。
沟通交流也是获得团队合作、有效协作和进一步优化实验室工作流程等成功关键。
二、设备管理1.设备保养维护实验设备是实验室保证研究质量和进度的根本,所以保养维护是实验室管理的重点之一。
保养维护可以继续提高实验室的工作效率和稳定性,提高设备的使用寿命和功能,使科研人员能够充分地利用设备满足实验需求。
可以制定检查、维护和维修计划建立记录表,有经验的人员对设备进行定期维护。
2.爱护设备科学研究是大众的需要和重要的财富。
实验人员应始终如一地改善实验室设备管理,诚信合作,共创安全高效、专业的实验环境。
实验人员要妥善保管耗材,注意使用规则,遵守实验流程和操作规范。
在设备使用过程中需要保持慎重、细心,确保无意外因素导致设备破损或损坏,有意外需要及时报告。
三、流程管理1.严格考核个人的业绩或是标准都是需要考核的,需要每年确定研究专家个人、团队的研究质量及贡献,通常参考条款、期刊影响因子等,员工需根据分析和反馈,确定自己后续发展方向及补充,进一步推动实验室的整体水平。
2.建立工作流程实验室的质量是流程保证的结果,建立流程是非常关键的一步,流程规范和标准化也可以让实验室的管理者更好地把控现场,限制错误,减少延误。
可以编制文书或制定官方标准,规定某个实验操作需要哪些文件、材料和步骤,然后配备实验装置和耗材按标准化流程进行操作。
小学六年级科学实验室管理技巧当你踏入小学六年级的科学实验室时,首先感受到的是一股蓬勃的探索气息。
这个小小的空间不仅仅是物质的聚集地,更是小小科学家们梦想的起点。
为了让这个实验室成为他们求知的沃土,有效的管理技巧不可或缺。
以下是一些管理技巧的精髓,能够帮助教师创建一个高效、安全且富有启发性的实验环境。
首先,组织和规划是实验室管理的基础。
所有实验设备和材料需要有条不紊地摆放在指定位置。
清晰的标签和分类系统可以让学生迅速找到所需的工具和材料,避免不必要的混乱。
例如,显微镜、试管、药品等都应该有明确的标识和专属存放区域。
这样不仅能节省时间,还能让学生养成良好的整理习惯。
安全是科学实验室的首要考虑因素。
实验室必须制定严格的安全规程,包括穿戴适当的保护装备,如护目镜、实验服和手套等。
教师需要定期进行安全培训,确保每位学生都理解实验室的安全规则。
此外,实验室内必须配备急救箱和灭火器,并确保所有学生知道如何使用这些设备。
在管理实验室时,保持设备的良好状态至关重要。
每次实验后,学生和教师都应对使用过的设备进行清洁和检查。
破损或不再使用的设备应及时维修或更换,以免影响实验效果或导致安全隐患。
制定定期检查的计划,并记录每次检查的结果,能够有效防止设备问题的积累。
为了激发学生的好奇心和动手能力,实验室的布置也要充满活力。
可以通过悬挂科学海报、展示学生的实验成果等方式,提升实验室的学习氛围。
同时,为学生提供充足的实验材料,鼓励他们进行独立或小组实验,能够有效培养他们的实验技能和团队合作能力。
有效的实验室管理还包括合理的时间安排。
教师需要制定明确的实验计划,并根据学生的学习进度调整实验内容。
实验时间安排得当,可以避免实验时间过长导致的疲劳或急躁,同时也能确保每个实验都有充足的时间进行。
记录和反馈是改进实验室管理的关键。
教师应定期收集学生和同事的反馈,了解实验室管理中的问题和改进建议。
通过分析这些反馈,可以及时调整实验室的管理策略,优化实验室的使用效果。
牛顿第二定律在日常生活中的观察实例知识点牛顿第二定律是经典力学中的一条基本定律,描述了物体的运动状态与受到的力之间的关系。
在日常生活中,我们可以观察到很多符合牛顿第二定律的实例。
本文将会通过几个具体例子,来说明牛顿第二定律在日常生活中的应用以及相应的知识点。
1. 用力推动物体在我们日常的生活中,我们经常需要使用力来推动物体。
当我们用力推一个物体时,根据牛顿第二定律,物体所受到的加速度与推力成正比,与物体的质量成反比。
这就是为什么我们用相同的力量来推动一个轻的物体和一个重的物体时,轻的物体更容易被推动。
例如,我们在推车时,如果车上装满了沙袋,那么车子将会更加沉重,我们需要用更大的力量来推动它。
而如果车子没有负重,那么推动它会相对容易一些。
这个观察实例与牛顿第二定律的知识点相对应,即加速度与力成正比,与质量成反比。
2. 球的抛射运动另一个日常生活中的观察实例是球的抛射运动。
当我们用力将球向上抛出时,球会在空中上升一段距离后开始下降。
这是因为当球处于上升阶段时,重力与向上的推力相互抵消,球受到的合力减小,加速度减小,直至减小到零。
然后球开始下降,重力与向上推力相互叠加,球受到的合力增大,加速度增大。
这个观察实例与牛顿第二定律的知识点相对应,即当物体受到的合力不为零时,物体的加速度就不为零。
3. 磁铁与铁砂的吸引在科学实验室中,我们经常可以看到将一个磁铁靠近铁砂,铁砂会跟随磁铁移动的实验。
这是因为磁铁受到的磁力与铁砂受到的磁力相互作用。
根据牛顿第二定律,物体所受到的加速度与物体所受到的力成正比,与物体的质量成反比。
因此,铁砂会受到磁铁的吸引,沿着磁力线方向移动。
这个观察实例与牛顿第二定律的知识点相对应,即物体会受到外力的作用,从而产生加速度。
4. 车辆制动与停止在我们驾驶汽车时,制动系统起到了很重要的作用。
当我们踩下制动踏板时,车辆会减速并最终停止。
这是因为制动器施加的摩擦力与车轮的滚动摩擦力相互作用。
实验室的日常管理实验室是科研工作的重要场所,对于提高研究效率和保障实验安全至关重要。
良好的日常管理是实验室顺利运行的基础,以下是一些实验室日常管理的经验分享。
首先,实验室需要建立健全的管理制度和规章制度。
这些制度应涵盖实验室的组织架构、人员管理、设备维护、安全操作、实验室清洁等方面。
制度的建立需要参考相关法规和规范,并结合实验室的具体情况进行定制化。
制度的执行需要依靠实验室负责人的领导力和实验人员的自觉遵守。
其次,实验室必须保持良好的实验环境。
实验室的环境包括室内空气质量、温湿度、通风状况等。
要定期检测和维护实验室的环境,确保实验室空气流通畅通,避免有害气体积聚。
此外,实验室的清洁也至关重要。
实验室工作的特殊性,可能会产生各种废弃物和污染物,及时清理和处理是保持实验室整洁的前提。
再次,实验室需要做好仪器设备的管理和维护。
仪器设备是实验室研究工作的重要支撑,对其进行正确使用和有效维护是保证实验结果准确性和提高仪器寿命的关键。
实验室需要建立设备档案,定期检验、校准和维修仪器设备,并制定使用规范和操作流程。
此外,实验室安全管理不可忽视。
实验室工作涉及到许多危险因素,例如化学品、放射性物质、高温高压等。
实验室必须建立完善的安全管理机制,确保实验人员的人身安全和实验室的设施安全。
安全管理包括安全培训、事故预防和应急处置等方面,实验室人员必须严格按照操作规程进行操作,防患于未然。
最后,实验室的日常管理应注重团队合作和沟通交流。
实验室的人员通常是多个研究方向和专业背景的集合,他们的合作和交流对于实验室的发展和创新至关重要。
实验室应搭建良好的团队合作平台,鼓励人员之间的相互学习和交流,促进合作研究和项目进展。
综上所述,实验室的日常管理是提高研究效率和保障实验安全的重要环节。
良好的管理制度和规章制度、良好的实验环境、仪器设备的管理和维护、安全管理以及团队合作与交流都是实验室日常管理的关键要素。
实验室人员应始终保持高度的工作责任感和自律性,共同营造一个高效、安全、具有创新力的实验室环境。
实验室管理方针
1. 安全第一:实验室管理必须以安全为首要考虑因素,确保实验室环境和实验操作符合安全标准。
2. 规范操作:制定并执行实验室操作规程,明确实验操作的步骤和要求,确保实验结果的准确性和可重复性。
3. 资源管理:合理规划和使用实验室资源,包括设备、试剂和人力资源,确保资源的充分利用和高效运作。
4. 设备维护:定期检查和维护实验室设备,确保设备正常运行,及时修理或更换损坏的设备。
5. 废物管理:建立合理的废物处理制度,包括实验废物的分类、储存和处理方法,确保废物的安全处置和环境保护。
6. 培训与交流:定期组织实验室人员的培训和交流活动,提升实验技能和知识,促进团队合作和沟通。
7. 管理评估:建立实验室管理评估机制,定期对实验室的管理情况进行评估和改进,确保管理措施的有效性和持续改进。
8. 遵守法规:遵守实验室管理相关法规和规定,包括实验室安全法规、实验室伦理规范等,确保实验活动的合法性和道德性。
9. 文档记录:建立健全的实验室文档管理制度,包括实验记录、设
备维护记录等,确保实验数据的可追溯性和可靠性。
10. 持续改进:实验室管理需要不断改进和完善,根据实验室实际情况和需求,及时调整管理方针和措施,提高实验室管理水平。
实验室管理建议及措施一、概述实验室是进行科学研究、教学和技术开发的重要场所,其管理需要遵循一定的建议和措施,以确保实验室的安全、效率和可持续发展。
本文将就实验室管理提出一些建议及措施,以便更好地规范实验室的运行。
二、制定实验室安全准则制定实验室安全准则是实验室管理的基础。
准则应包括实验室安全规定、实验操作规程、危险品管理、应急处理等方面的内容,并要求实验室人员严格遵守。
同时,应定期对准则进行审查和更新,以确保其始终能反映当前的安全要求和最佳实践。
三、定期进行安全培训安全培训是提高实验室人员安全意识和操作技能的重要途径。
应定期组织安全培训,培训内容应涵盖实验室安全基本知识、实验操作规程、危险品管理、应急处理等方面的知识。
同时,应鼓励实验室人员积极参加培训,并定期进行考核,以确保培训效果。
四、严格管理实验器材实验器材是实验室的基本组成部分,其管理应严格遵守相关规定。
应建立实验器材台账,对器材的购置、使用、维修和报废等进行全面记录。
同时,应对实验器材进行定期检查和维护,以确保其处于良好状态。
此外,应对危险性实验器材进行特殊管理,如双人双锁等制度。
五、规范实验操作流程规范实验操作流程是保障实验室安全的关键。
应制定详细的实验操作流程,包括实验前准备、实验操作步骤、实验后处理等环节。
同时,应对实验操作流程进行定期审查和更新,以确保其始终符合安全要求和最佳实践。
此外,应鼓励实验室人员积极提出改进意见和建议,以提高实验操作的安全性和效率。
六、建立实验废弃物处理制度实验废弃物可能存在安全隐患,因此需要建立完善的处理制度。
应规定废弃物的分类、收集、储存和处置方法,确保废弃物得到妥善处理。
同时,应加强废弃物处理的宣传和教育,提高实验室人员的环保意识。
此外,应定期对废弃物处理情况进行检查和监督,以确保制度得到有效执行。
七、定期检查实验室设施实验室设施的完好是保障实验室安全的重要条件。
应定期对实验室设施进行检查和维护,确保设施的可靠性。
推进中小学实验室管理的实施策略引言中小学实验室管理对于学生的科学教育起着至关重要的作用。
然而,由于一些管理上的挑战,实验室管理在许多学校中存在着一定的问题。
为了解决这些问题并推进中小学实验室管理的实施,我们需要采取一些策略来提高实验室的效率和安全性。
策略一:建立明确的管理责任为了有效管理中小学实验室,必须明确实验室管理的责任和权力。
学校应该指定专门的管理人员或团队,负责实验室设备的维护、安全培训和规章制度的制定。
这些管理人员需要具备相关的背景知识和技能,并与教师、学生和家长保持密切合作,确保实验室管理的顺利进行。
策略二:加强师资培训教师在实验室管理中起着重要作用。
他们需要具备足够的科学知识和实验技能,以便能够有效指导学生进行实验,并确保实验室的安全。
因此,学校应该加强对教师的培训,提高他们的实验室管理能力。
这可以通过举办培训课程、研讨会和实践活动来实现。
策略三:建立安全管理措施实验室安全是中小学实验室管理的重要方面。
学校应该建立完善的安全管理措施,包括制定实验室安全规章制度、提供必要的安全装备和设施、定期进行安全检查和演练等。
此外,学校还应该加强学生的安全教育,培养他们的安全意识和实验室行为规范。
策略四:提供充足的资源支持中小学实验室管理需要充足的资源支持,包括经费、设备和材料等。
学校应该合理规划和分配资源,确保实验室设备的更新和维护,并提供足够的实验材料供学生使用。
此外,学校还可以积极争取外部资源的支持,例如与科研机构、企业和社区合作,共同推进实验室管理的实施。
结论通过以上策略的实施,中小学实验室管理将得到有效推进。
建立明确的管理责任、加强师资培训、建立安全管理措施和提供充足的资源支持,将有助于提高实验室的效率和安全性,为学生提供更好的科学教育环境。
中小学应该根据自身情况,结合实际情况制定适合的策略,并不断改进和完善实验室管理工作。
初一年级科学实验室的日常管理技巧初一年级科学实验室的日常管理技巧在初一年级的科学实验室里,我扮演着重要的角色,我是管理和组织的核心。
我的责任是确保实验室的安全、秩序和有效运作。
让我来告诉你一些日常管理的技巧吧!首先,每天早晨,当学生们踏进实验室时,我迎接他们的到来。
我会展示出一种井然有序的氛围,这样学生们才能感受到实验室的安全和专业性。
我轻声提醒他们关于实验室规则,例如如何正确佩戴实验室服和眼镜,以及如何处理实验中可能出现的危险物质。
在实验进行时,我像一位细心的导师,时刻关注着每个学生的动向。
我不仅指导他们进行实验操作,还鼓励他们提出问题并进行讨论。
我明白初一年级的学生们可能对科学实验感到兴奋,但也可能缺乏经验和技能。
因此,我会耐心解答他们的疑问,确保每个学生都能从实验中学到知识和技能。
另外,我注重实验室的设备和材料的维护。
我会定期检查设备的工作状态,并确保实验所需的材料充足。
如果有设备损坏或材料缺乏,我会及时采取措施解决问题,以避免实验受到影响。
在管理团队方面,我与其他教师和实验室助理紧密合作。
我们定期举行会议,讨论实验课程的进展和可能的改进措施。
我们分享经验和教训,并相互支持,以确保实验室管理工作的顺利进行。
最后,我致力于培养学生们的实验技能和安全意识。
通过定期的实验课程和安全培训,我希望每个学生都能掌握正确的实验方法和应对突发情况的能力。
我相信,通过这些努力,我能为初一年级的科学实验室带来安全、高效和愉悦的学习环境。
总之,初一年级的科学实验室管理需要综合考虑安全、教育和管理方面的因素。
作为管理者,我尽心尽力地履行我的职责,确保每位学生都能在实验中获得知识、技能和乐趣。
通过这些日常管理技巧的应用,我希望能够为初一年级的科学实验室带来持久的价值和影响。
实验室管理方法实验室管理是有效组织和运行实验室工作的必要手段,对于确保实验室的安全和高效运行至关重要。
本文将介绍一些常用的实验室管理方法,包括人员管理、设备管理、实验室安全以及实验室文化建设。
一、人员管理1. 招聘与培训:在实验室招聘人员时,需要根据实验室的需求明确岗位要求,并经过面试和筛选确保招聘到合适的人选。
培训是人员管理的重要环节,新员工应受到系统的培训,包括实验室规章制度、实验操作、仪器使用等方面的培训。
2. 岗位职责明确:每位实验室人员都应清楚自己的职责,并且能够履行岗位职责。
通过明确的分工,可以提高实验室工作的效率和质量。
3. 激励机制:建立合理的激励机制对于激发实验室人员的工作积极性和创造力具有重要作用。
例如,可以设立奖励制度来鼓励员工在实验室的工作中取得优异的成绩。
二、设备管理1. 设备维护保养:定期检查和维护实验室设备的工作状态,确保设备正常运行。
同时,按照设备的使用说明书进行使用和保养,及时清洁和更换设备部件。
2. 设备仪器标定:定期进行设备仪器的标定和检验,确保其准确性和可靠性。
对于无法正常工作的仪器设备,应及时维修或更换。
3. 设备使用规范:制定设备使用的规范和操作流程,并加强对实验人员的培训,确保设备的正确和安全使用。
三、实验室安全1. 安全设施完善:实验室必须配备必要的安全设施,包括通风系统、紧急停电开关、消防设备等。
这些设施的正常运行和维护是保障实验室安全的前提条件。
2. 安全培训和意识:实验室人员应接受必要的安全培训,了解实验室的安全规定和应急预案,并时刻保持安全意识。
在实验过程中应注意操作规范,避免出现危险行为。
3. 实验室管理制度:建立完善的实验室管理制度,包括实验室进出管理、实验材料管理和废物处理等方面,以确保实验室安全和环境保护。
四、实验室文化建设1. 团队合作:建立良好的团队合作氛围,实验室成员之间应相互协作,共同推动实验室的发展。
通过定期召开团队会议和活动,加强成员之间的沟通与交流。
实验室管理办法实验室是进行科学研究和实验的场所,合理的实验室管理是保证科研工作的顺利开展和研究人员安全的重要保障。
为了维护实验室的正常秩序和工作效率,提高实验室运行的安全性和质量,制定和执行科学的实验室管理办法至关重要。
本文将围绕实验室管理的重要性、实验室设备及物品的合理使用、实验室安全管理以及实验室文化建设等方面展开论述。
一、实验室管理的重要性实验室管理是实验室工作的基础和保障,它涉及到实验室设备和物品的安全使用、研究人员的个人安全以及实验室的运行秩序等多个方面。
合理的实验室管理可以确保实验室内部的工作有条不紊,设备和物品被妥善维护,减少仪器损坏和材料浪费,提高工作效率和科研成果的产出。
同时,科学的实验室管理还可以提升实验人员的安全意识和应急能力,保障人身安全,减少实验事故的发生,提高实验室的整体安全性。
二、实验室设备及物品的合理使用1. 设备使用规范(1) 实验室人员应熟悉实验设备的使用说明书,并掌握正确的实验操作方法。
(2) 在操作前,应检查设备是否正常运作,确保设备状态良好且符合操作要求。
(3) 操作结束后,及时关闭设备并进行清洁消毒,保持设备的干净整洁。
2. 物品使用规范(1) 实验室应定期清点物品,确保实验室物品的存放位置明确,并制定实验室物品的使用管理制度。
(2) 使用实验室物品时,应注意谨慎操作,防止物品破损或丢失。
(3) 实验室内的耗材和试剂应严格按照使用规定和储存要求进行操作和存放,避免交叉感染和损耗。
三、实验室安全管理1. 实验室安全规定和标识(1) 实验室应制定相应的实验室安全规定和标识,并定期进行安全知识培训和考核,确保实验室人员对安全规定和标识的熟悉和遵守。
(2) 实验室内应设置明显的安全标识,包括紧急出口、应急装置、火警报警器等,以便实验室人员在紧急情况下能够及时寻找安全出口或使用应急装置。
2. 实验室废弃物处理(1) 实验室人员应按照规定的程序和方式正确处理实验废弃物,如化学废液、废液与固体物质、废气等。
小学阶段科学实验室的有效管理策略引言科学实验室是小学教育中不可或缺的一部分,为学生提供了实践探索的机会,培养了他们的创造力和科学思维能力。
然而,科学实验室的有效管理对于保证学生的安全和实验的顺利进行至关重要。
本文将介绍一些小学阶段科学实验室的有效管理策略。
确保师生安全- 确保实验室设施和仪器设备的安全性,定期进行维护和检查。
- 为学生提供必要的实验室安全培训,包括实验室安全规章制度和应急处理措施。
- 鼓励学生佩戴适当的个人防护装备,如实验室服、手套和护目镜。
- 监督学生在实验室中遵守安全操作规程,防止发生危险行为。
优化实验室布局- 合理规划实验室的布局,确保工作区域宽敞明亮,安全通道畅通无阻。
- 将实验室设备和材料按照功能和用途进行分类和存放,方便学生查找和使用。
- 在实验室中设置清晰可见的标识,标明各个区域和设备的用途和注意事项。
有效管理实验材料和化学品- 对实验材料和化学品进行分类和编号,建立清晰的库存管理系统。
- 定期检查实验材料和化学品的质量和保存状态,及时淘汰过期和损坏的物品。
- 为学生提供必要的实验材料和化学品的使用指导,确保他们正确使用和储存。
制定实验流程和规范- 为每个实验制定详细的实验流程和步骤,确保学生能够按照规定的程序进行实验。
- 强调实验过程中的安全注意事项和实验技巧,引导学生正确操作。
- 鼓励学生记录实验过程和结果,培养他们的观察和记录能力。
培养合作与团队精神- 鼓励学生进行小组实验,培养他们的合作与团队精神。
- 设立学生实验小组的角色分工,确保每个学生都能有参与感和责任心。
- 引导学生在实验中相互交流和合作,分享知识和经验。
结论小学阶段科学实验室的有效管理策略对于学生的安全和实验的顺利进行至关重要。
通过确保师生安全、优化实验室布局、有效管理实验材料和化学品、制定实验流程和规范,以及培养合作与团队精神,可以提高实验室的管理效能,促进学生的科学素养和创新能力的发展。
浅谈实验室的科学管理方法如何管理好实验室,充分发挥其功能,是确保实验教学工作高效有序进行,实现实验教学管理程序化,充分发挥实验设备的最大效能,节省实验费用,提高实验教学质量和水平的基础。
因此只有实施科学的管理方法,实验室才能体现其应有的价值,才能适应新形式下实验室建设发展的需要。
下面谈论一下我们对实验室进行科学管理的方法。
1 加强实验仪器设备的管理1.1 设备的分类、编号和登记:首先,把实验设备分为四大类:一类为普通实验设备A,包括化学、物理实验设备;第二类为基础实验设备B,包括生物学、病原生物与免疫学基础、微检、生物化学、人体解剖学、组织学、病理学、药理学实验设备;第三类为临床实验设备C,包括内科、外科、妇产科、诊断学基础、药剂实验设备;第四类为护理实验设备D。
然后进行编号和登记,设有总帐和分帐,总帐中心实验室负责人负责保管,分帐由各实验室负责人保管。
这样既可避免仪器的重复,方便查找和管理,又有利于仪器设备的交叉使用,节省经费,提高仪器的使用率。
1.2 注重仪器设备的日常维护和检修:设备购置进来后,日常的使用和维护是关键。
仪器设备发生故障时做到及时检修、更换、记录,是确保实验室良好运转,有效保证实验教学任务正常进行的重要条件。
为此我们对所有的设备建立了仪器的使用、维护档案(含维护检修记录、故障现象、原因及采取措施的记录、事故记录、运转记录等),对贵重和精密仪器,如心电图机、全能呼吸机、电脑输液泵、生化培养箱光电分析天平、分光光度计等,则单独建档,制作了专门的仪器操作规程和使用维护记录,方便管理和操作,提高了仪器的安全性和使用率。
1.3 设备技术资料的管理:我们对贵重仪器实验设备均建立完整的技术档案,收集保管各种说明材料,详细记录设备的履历等。
如建立使用工作日志和设备履历卡含故障现象、原因及采取措施的记录、维修记录、事故记录、运转记录等技术资料。
这些措施对保证设备的正常使用,正常运行,及时检修等都是非常重要的。
管理小学科学实验室的工作策略引言小学科学实验室是学生进行科学实验和探究的重要场所。
为了确保实验室的安全、高效运行,需要制定一套科学、合理的管理策略。
本文将详细介绍如何管理小学科学实验室,以提高实验室的使用效益,为学生创造良好的实验环境。
工作原则1. 安全第一:确保实验室安全,制定严格的安全管理制度,对实验人员进行安全培训。
2. 规范管理:遵循国家和地方教育部门关于实验室管理的法律法规,建立健全实验室管理制度。
3. 高效运行:提高实验室设备利用率,优化实验流程,确保实验室各项工作高效开展。
4. 持续改进:根据实验室运行情况,不断调整和完善管理制度,提高实验室管理水平。
工作内容1. 实验室硬件设施:确保实验室硬件设施齐全,满足教学需求。
定期检查设备,及时维修、更新。
2. 实验室环境:保持实验室整洁、卫生,营造良好的实验氛围。
定期进行环境消毒,确保空气质量。
3. 实验教学管理:制定实验教学计划,合理安排实验课程。
对实验教师进行培训,提高实验教学质量。
4. 实验安全:制定实验安全管理制度,加强实验安全教育。
落实安全措施,预防安全事故。
5. 实验室开放:合理安排实验室开放时间,鼓励学生自主进行科学探究。
加强对开放实验室的监管。
6. 实验室器材管理:建立器材管理制度,合理配置器材。
定期检查、维护器材,确保使用寿命。
7. 实验室信息化建设:加强实验室信息化建设,提高实验室管理效率。
实现实验室预约、器材借用等在线操作。
8. 实验室队伍建设:加强实验室队伍建设,提高实验室工作人员业务水平。
定期开展培训和交流活动。
工作流程1. 实验室准备工作:实验前,检查实验室设备、器材是否齐全,环境是否符合要求。
2. 实验进行:教师指导学生进行实验,确保实验操作规范、安全。
3. 实验结束:清理实验现场,检查设备、器材是否完好。
填写实验报告,对实验结果进行分析。
4. 实验室清理:实验结束后,对实验室进行清理。
检查实验室环境,确保整洁、卫生。
Company Document number : WUUT・WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT 生活中的管理学定律生活中的管理学定律一一星轮效应呈轮效应:你对人或事物留下的最初印象将会影响到你对此人或此事件其他方面的判断星轮效应,又称光环效应,最早是由美国着名心理学家爱德华•桑戴克提出的。
星轮是一种当月亮被光环笼罩时产生的模糊不清的现象。
爱德华认为,人对事物和人的认知和判断往往从局部出发,然后扩散而得出整体现象。
就像是轮一样,这些认知和判断常常都是以偏概全的。
一个人如果被标明是好的,他就会被一种积极肯定的光环笼罩.并被赋予一切都好的品质;如果一个人被标明是坏的,他就被一种消极否定的光环所笼罩,并被认为具有各种坏品质。
心理学家戴恩做过一个这样的实验:先让被测试者看一些人的照片,这些人形色、着装各不相同。
然后让这些被测试者从特定的方面来评定这些人。
结果表明,被测试者赋予了那些有魅力的人更多的、理想的人格特征,比方说:和蔼、沉着、好交际等等。
事实上,呈轮效应不仅仅表现在通常的以貌取人上.我们还常常以服装来判断别人的地位、性格. 以初次言谈断定他人的才能与品德等等。
在对不太熟悉的人进行评价时,星轮效应体现得尤其明显O我们内心深处总是认为人的品质之间是有着内在联系的。
比方说,热情的人往往对人比较亲切友好、富于幽默感、肯帮助别人、容易相处;而“冷漠”的人较为孤独、古板、不愿求人、比较难相处。
这样,对某人只要有了“热情'‘或“冷漠”的一个核心特征,我们就会自然而然地去补足其他有关联的特征。
其实这种从外表知觉内心,又从内在性格特征泛化到对外表的评价正是产生呈轮效应的主要原因。
从认知角度讲,旻轮效应是一种以偏概全的主观心理臆测。
正如歌德所说:“人们见到的,正是他们知道的",呈轮效应的错误就在于:它容易抓住事物的个别特征.习惯以个别推及一般,就像盲人換象一样.以点代面;它把并无内在联系的一些个性或外貌特征联系在一起,断言有这种特征必然会有另一种特征;它说好就全都肯定,说坏就全部否定.这是一种受主观偏见支配的绝对化倾向。
实验室管理措施实验室管理措施实验室是一个重要的研究场所,其所涉及的实验项目也尤为复杂和多样。
为了保证实验的准确性和有效性,保障实验室人员和设备的安全,实验室必须严格遵守管理制度和规章制度。
本文将从实验室环境、实验室设备管理、实验品管理和实验室安全管理四个方面谈论实验室管理措施,并提出相应的解决方案。
一、实验室环境管理实验室环境是直接影响实验准确性和实验人员健康的因素之一,在实验室环境管理方面必须做到以下几点:1.实验室要保持整洁卫生,确保不会对实验产生干扰。
实验室内的实验桌、工作区、地面和设备必须保持干净、整洁。
2.实验室内应做好风速调节,保持适宜的温度和湿度。
实验室内温度和湿度过高或过低都会影响实验结果的准确性,而空气流通也是决定实验室环境清洁度的重要因素。
3.实验室内要正确使用化学物质、贮藏化学品。
化学品的贮存要按照规定,保证贮存条件迎合理化。
二、实验室设备管理正确管理和使用实验室设备也是保障实验准确性的重要措施。
实验室设备管理要做到以下几点:1.定期对实验室设备进行巡检和维护,发现问题及时解决。
如发现实验设备损坏、软硬件故障等问题,必须及时联系相关人员进行解决。
2.实验设备要按照说明书和使用指南正确使用,注意保养和维护,不得随意拆卸和更换设备部分,以避免出错。
3.实验设备要分类存放,清洁卫生,避免堆放杂物影响工作效率。
同时,在对设备进行租赁或采购时要对其内部结构和外观进行细致检查,选用性价比高的设备。
3.实验设备要远离其它电子产品和水源等,以保护实验设备的正常工作和使用寿命。
三、实验品管理实验品管理是实验室管理中相对独立的一项,其核心是对实验品进行及时的分类、标记、保管、管理和归档,防范实验品滞留、损失等风险,以保证实验品在保持完整性、可靠性和可追溯性的基础上被有效管理利用。
1.实验品要按照项目进行分类,定期进行清理和保养,补充和维护实验样品库存。
2.实验品送样和接收都需要有专人负责,保证实验的可靠性和样品的完整。
第29卷第1期 2010年1月实验室研究与探索R ESEARCH AND EXPLORATI ON I N L ABORAT OR YVol .29No .1 Jan .2010 从生活中的定律探寻实验室管理策略方法张安勇a , 刘成玉b , 吴伟风c(青岛大学医学院 a .设备科;b .教学科研办;c .研究生管理办公室,山东青岛266021)摘 要:研究贝勃定律、破窗理论、木桶定律等生活中的定律,挖掘深层次的意义,联系实验室管理中经常遇到的问题,寻求两者的关系,拓展视野,探寻试验室管理的策略方法。
探讨实验室管理的新途径,倡导奉献精神、共同发展、辩证分析、从我做起的工作理念。
提出实验室管理者应具备的素质,并促进实验室管理者自我发展、提高自身素质,与实验室的发展协调一致、同步前进。
关键词:实验室管理;生活中的定律;团队精神;资源共享中图分类号:G 642.0 文献标识码:A 文章编号:1006-7167(2010)01-0164-04Stra te gic Me thods of Lab Managem ent Fr om the D ail y P ri nci p le sZHA N G An 2yon g a, L I U Cheng 2yu b, WU W ei 2fe n gc(a .Depart m ent of Equi pm ent and Adm inistrati on;b .Teaching and Research Office;c .Graduate Management O f fice,Q ingdao University,Medical College,Q ingdao 266021,China)Abstrac t:This essay ai m s a t exploring the deeper m eaning of the daily p rinc i p les such a sB reak Pane La w,B arrel Ef fect and the possibility to put these p rinc i ples int o use while s olving the pr oble m s that often occur in the lab m anage m ent .Thus the strategic m ethods of lab m anage m ent can be deduced and the ne w ways can be f ound out .Meanwhile the wor k 2ing ideas are advocated such as dedicated s p irits and m utual deve l opm ent,dialectical analysis .A lso the essay a r gues the possible qua lities tha t the lab staff should possess so tha t the staff will be urged t o i mpr ove the m selves and keep pace w ith the development of the lab .Key wor ds:lab m anage m ent;daily p rinci p les;tea m spirits;sha ring resources收稿日期3作者简介张安勇(),男,山东齐河人,硕士生,助理研究员,科长,主要研究方向为实验室管理与仪器设备资源共享。
T 5325;2z y @631 引 言创建一流的学校,就要建设一流的实验室,发展新学科,就要有高水平的实验室,这已逐步成为院校的共识[1]。
实验室管理作为一门新兴学科,还不是很完善,仅仅着眼于建设而疏于管理,实验室也不能发挥它的潜能。
科学的管理制度是学校管理工作的生命线,没有制度的管理工作将是没有依据的管理,其潜能得不到最大程度的发挥。
为了适应新世纪对高等教育培养创新人才的要求,应认真研究和探索高等学校实验室建设和管理的工作,以使此项工作达到科学化、规范化、制度化、合理化,从而促进高校教学科研水平的提高[2]。
日常生活中的定律能使复杂的实验室管理浅显化,同时对实验室管理有所裨益。
2 生活中的定律2.1 贝勃定律贝勃定律是指添加更多的重量才能感觉到与已有重量的差别,它表明的是一个社会心理学效应,当人经历强烈的刺激后,之后施予的刺激对他来说也就变得微不足道。
贝勃定律告诉我们:理性的分析事实,不要随意凭感觉论事。
俗话说,好人难做。
你辛辛苦苦地耕耘,却因为做错一件事而把前面的功劳全部葬送;而坏人却可以因为做件普通的好事而受到称赞。
从而,大家对事物的感觉也都产生错觉,似乎后者的“真小人”比前者“伪君子”更值得信任。
其实这就是贝勃定律在操控你的感觉而已。
我们的感觉很敏感,但也有惰性;它会蒙骗我们的眼睛看不到事情的变化,也会加重我们的感受而迷失理性[3]。
:2009-0-18:1970-el .:028299101E m ail :hangan 2.2 破窗理论破窗理论是指没修复的破窗,导致更多的窗户被打破。
由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳观察总结的“破窗理论”指出环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。
人会被环境影响,但是人的行为也是环境的一部分,两者之间是一种互动的关系。
破窗理论告诉我们:从我做起,从身边做起。
这不是空洞的口号,行动起来!在公交车站,如果大家都井然有序地排队上车,又有多少人会不顾众人的文明举动和鄙夷眼光而贸然插队?与这相反,车辆尚未停稳,急待的人们你推我拥,争先恐后,后来的人如果想排队上车,恐怕也没有耐心了。
这就是破窗理论在操控你的行为[4]。
2.3 木桶定律所谓“木桶定律”也即“水桶理论”,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。
水桶原理是由美国管理学家彼得提出的。
“木桶定律”可以启发我们对团队建设重要性的思考。
“木桶定律”还告诉领导者,在管理过程中要下工夫狠抓单位或部门的薄弱环节,否则,其整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应[5]。
3 实验室管理存在的问题3.1 实验室管理交叉,体系混乱实验室管理是计划管理、仪器设备管理、队伍管理、经费管理、信息管理、实验教学管理、科研管理集一体的,是一个复杂的系统管理[6],涉及教务处、实验室与设备管理处、科研处、研究生处等部门,各有所侧重。
实验室没有统一的主管部门对其日常管理和发展进行总体规划、协调管理,形成有成绩争着抢,有问题互相推诿的局面。
该管理体制使实验室管理职能弱化,实验室的发展受到较大影响。
特别是许多高校合并后,规模扩大更是如此,几个管理部门工作交叉,致使实验室的体制改革、创新、实验保障等工作难以统一规划、协调管理。
3.2 重复建设,资源浪费缺乏长远规划,相近专业的实验室重复建设,相互封闭,造成设备资源的浪费,高校合并以后的跨区办学,实验室重复建设更为严重,制约了实验室的建设和发展。
一个课题组甚至一个人设一个实验室,仪器设备分散闲置在各个实验室和个人手上,不能形成科研整体优势,其结果是造成资源的浪费,设备利用率低。
33 实验室功能单一,缺乏交流教学实验室覆盖面广,涉及专业多,通用性强。
学科科研实验室主要针对本学科科学研究方向而建立的专业性较强的实验室,实验室覆盖专业面窄,所能完成的实验有限。
随着现代科学技术的发展,学科分化越来越细,而学科交叉也越来越多。
每一项科学研究项目多涉及2个领域以上的实验技术[7]。
实验室之间缺乏交流,固步自封,妨碍了实验室向多功能化方向的发展。
缺乏学科交叉及相互间的渗透,不能适应学科间相互渗透、仪器设备资源共享的时代要求,难以达到全面发展的局面。
3.4 强弱分化加剧,工作量多少不均综合实力较强的实验室占尽天时地利人和,经费来源、课题申请、人才引进、荣誉加身等都得到特殊的眷顾,形成良性循环。
相反,综合实力较弱的实验室容易被人遗忘或歧视,处处碰壁、事事不成,造成恶性循环。
强者愈强、弱者愈弱的趋势加剧。
无形中产生工作量的大小不均,实力较强的实验室中的教师在忙于教学、科研及论文专著之余,还有各种官职头衔和社会兼职,经常要忙于事务性的工作或出差开会等,教师们真的是分身乏术[8]。
长期超负荷的运转,是教师身心疲惫,身体透支加剧。
但对于实力较弱的实验室工作人员在完成一定限度的教学任务后,就无所事事,也心急如焚,但苦于无门。
3.5 合作意识不足,奉献精神缺乏随着市场经济的发展和竞争态势的加剧,竞争的观念已逐渐深入人心,但在处处有竞争、人人谈竞争的同时,合作意识的降低是进入了一种误区。
随着科技的进步,社会化分工越来越细,仅靠个人奋斗是不可能有所作为的,你必须通过别人的帮助或团队的协作才能实现自己的目标。
奉献精神应该是高校教师的内在要求,不论是教书育人还是科研协作还有日常生活都应该有点奉献精神,但在市场经济的冲击下唯利是图、急功近利成为社会的通病,有所付出就必须有所回报的思想意识是奉献精神的缺乏。
4 生活中的定律与实验室管理4.1 实验室管理问题在生活中的定律中得到体现浅显易懂生活中的定律可以折射出纷繁复杂奥不可测实验室管理的问题,有种恍然如悟、原来如此的感觉,给我们实验室管理者带来很多启迪和有意的帮助。
(1)贝勃定律在实验室管理中的体现。
学校对实力强的实验室如省市、国家重点实验室资金倾斜、投入较多,每年都期望有突破,这种心情我理解,因为学校的知名度和综合实力的提升有赖于他们。
急功近利是我们社会的通病,殊不知科研是一项长期不懈的工作,有的要搞几年、十几年甚至几十年。
实力较差的实验室人员,仪器设备配备至少要达到教学和科研的要求,偶尔出个项目为学校争得荣誉也很正常,可作为管理者常常以此作为激励后者、鞭策前者的典范,实际情况561 第1期张安勇,等:从生活中的定律探寻实验室管理策略方法 .是前者付出的艰辛和努力要多得多。
(2)破窗理论在实验室管理中的体现。
所谓文化底蕴、学术氛围就是通过把核心理念内化为每位教师的价值观念、把行为准则外化成每位教师的自觉行动,使全体教师“心往一处想、劲朝一处使”,争取不让一位教师掉队,使之找到归属感,以增强单位的核心竞争力。
树立强烈的社会责任感、坚定的理想信念、大局意识和奉献精神,使之不再感叹个人力量的微薄而放弃努力,更不会怨天尤人,自觉自愿的从我做起,积极进取、提升自我、完善自我。
(3)木桶定律在实验室管理中的体现。