逻辑思维(罗振宇)

申音：罗辑思维的五个教训（分家启示录）2014-05是的，你没看错。

一直被外界看好的黄金搭档，逻辑思维出品人罗振宇和独立新媒创始人申音已经彻底分家；罗振宇将独立运营知名视频自媒体节目逻辑思维。

今早申音连发两条微博确认了此事：1.谢谢大家关心，罗辑思维是我和罗老师共同创建的独立新媒公司其中一个项目，因为大家支持团队努力，仅一年半就有200万微信用户，视频也有过亿人次观看。

由于对未来发展方向各有想法，罗老师有意独自运营这个项目，诸多事宜我们仍在一一协商，一切都会以我们的用户和合作伙伴为重，一切都会有礼有信有量。

2.我们对于内容产业的未来仍然充满期待，我们坚信互联网可以帮助更多有趣有料的人脱颖而出，我们还会探索新的合作模式。

只要初心没有改变，一切玩法可以重来，这场十年的互联网实验现在才刚刚展开。

对罗辑思维也对自己说一句：好好做，莫着急。

[馋嘴]罗振宇也微博侧面回应了此事：当时张伟平和张艺谋闹分家，还在想张艺谋为什么一言不发。

时过境迁才发现，手艺人还是拿手艺说话。

其他都是扯。

张导牛逼。

--------看电影《归来》有感。

据了解他们合作的公司叫独立新媒（北京）信息科技有限公司，申音占82.35%、罗振宇占17.65%.从传统意义来说，这样的股份结构说明，罗辑思维的内容核心罗振宇就是一个给申音打工的人，这一方面似乎违背罗胖的“自由人的自由联合”，另一方面也无法真实体现两个人对公司发展的贡献。

下面这篇文章来自申音前段时间的思考，值得学习↓↓↓申音：运营“罗辑思维”的五个教训“罗辑思维”的成功，我今天就不讲了，主要讲教训。

在整个运作过程中，我们犯了很多错误，有很多教训，我甚至觉得教训比经验还多，希望对大家做新媒体有一点点帮助。

教训之一：没想清楚就做APP在刚开始做“罗辑思维”时，就提出来做APP，当时好像不做这个就不叫移动互联网吧?于是我们就投钱做了APP，找了最好的团队去做这个事。

但是后来发现，我们每往前走一步，就越觉得我们根本不需要APP这个东西。

逻辑思维读后感 (一)说到读书，萝卜青菜各有所爱，《罗辑思维》，这是一本书名，也是一档视频脱口秀的节目。

喜欢在空余闲暇的时光听罗胖说书。

我觉得这是挺享受的一件事。

尽管他的观点不一定全都正确，但是他的思维方式和视角的确值得我们学习。

在这个随手即得互联网海量信息的时代，如何突破思维瓶颈?不妨读读《罗辑思维》，作者罗振宇。

《罗辑思维》一书是根据罗振宇的互联网视频知识脱口秀《罗辑思维》创作。

知识信息量极大，喜笑怒骂;罗胖读书，讲给你听，这里聚合的不仅是精彩内容，更是一群有想法的人。

他们的口号是：死磕自己，愉悦大家!。

幽默犀利的语言引导大家摆脱旧方法束缚，增长见识，培养独立思考能力。

作者罗振宇对正在到来的互联网时代有深刻的洞察。

他认为，互联网正在成为我们生活中的基础设施，它将彻底改变人类协作的方式，使组织逐渐瓦解、消融，而个体生命的自由价值得到充分释放。

《罗辑思维》的口号是有种、有趣、有料，做大家身边的读书人，倡导独立、理性的思考，凝聚爱智求真、积极上进、自由阳光、人格健全的年轻人。

印象比较深刻的是罗胖讲教育的话题，他说这个话题太大了，平时真的借一百个胆子都不敢说，因为学养不够，驾驭不了。

但是《罗辑思维》这个节目有个好处，罗胖可以什么都不懂，但是只要知识的生产者、那些书籍的写作者还活着，还在勤奋地工作，他们一旦写出书来，我看得懂，我就能讲地出来，所以我在合适的时候，当合适的知识搬运工。

之所以今天我胆儿这么肥，敢碰这个话题，是因为我看了这本书，《吾国教育病理》，这本书的作者是我国着名的社会学家，郑也夫先生。

中国教育最大的问题其实就两个：第一个是不公平，第二个，就是它毁灭了一代人的兴趣、创造性和求学的热情，每个受过中国式教育的人都深知其中三味。

关于教育这一讲，内容庞多，大家有兴趣可以去网站搜索，挺值得我们教育工作者了解一下的，对其中有关创造力的言论，我觉得听来耳目一新，听着似乎觉得哪里不太舒服，但想想确实也有些道理。

逻辑思维-罗振宇-2017年时间的朋友一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？我得到了很多答案。

其中最有共识的答案是，2017年10月18日，十九大召开的那一天很重要。

对这个国家，对我们所有人，都很重要。

如果你问我，哪一天很重要？当然就是今天——2017年12月31号。

各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。

1.我们的20172017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。

GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；世界财富500强公司中，中国已占115家；我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生。

你看，全是好事。

但是好事多，不见得焦虑少。

我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大？社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化？我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校？过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。

而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。

过去商业世界的主题是和对手竞争。

未来商业世界的主题是追赶上用户。

用户是一条河，在奔腾向前。

《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。

”之前，我们以为这是童话；2017年，才意识到这是现实。

一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。

另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。

2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。

随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上：第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？第三，跟不上变化，会不会被淘汰？上面三个问题，离我们很近。

更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大——第四，中国经济增长会不会遇到天花板？第五，中国经济增长有没有可持续性？第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。

罗振宇哲理名言,有关罗振宇严谨逻辑思维的名句1、有三种类型的能力可以决定你的未来，第一种是让自己变得牛逼的能力，第二种是有让周围人都愿意来帮助自己的能力，第三种是混不好也无所谓，想得开的能力。

这三种能力，练成任何一种，人生就有奔头。

——罗振宇《罗辑思维》2、自由主义的人生观，无非两句话。

第一，我们绝不去强制他人；第二，我们尽可能不让别人强制我们。

换种说法，我们在保持自己独立的人格尊严和人格空间的前提下，尽可能对他人释放善意。

——罗振宇《罗辑思维》3、你面前有三个政治家，我告诉你他们的基本情况。

第一个人有点儿迷信，决策的时候经常要请教一些算命先生，而且这个人有婚外情，自己还是个老酒鬼，抽烟也没有什么节制。

第二个人上大学的时候吸过鸦片，被他的老板开除过两次，自己是个老烟鬼，还是个酒鬼。

而第三个人是个战斗英雄，平生不近女色，也不蓄私产。

就这么三个人，你说你选谁？我告诉你谜底：第一个人是罗斯福，第二个人是丘吉尔，而第三个人是希特勒。

——罗振宇《罗辑思维》4、一方面，剩女不是缺男人，而是根本看不上那些男性而已，所以很多父母会劝她们不要太挑剔。

可是另一方面，凭什么不挑剔？从哺乳动物开始一直到人类，雌性动物扮演的角色就是挑剔，就是去寻找那些在斗争中胜利的雄性，然后传承后代。

——罗振宇《罗辑思维》5、年轻人在城市获得的更多东西，远不仅仅是肉身之间非延时的沟通，更重要的是见识。

其实见识跟经济地位和聪明程度没多少关系，和是否在大城市生活有关。

乡村或者小城镇并非没有天才，而是天才也许永远没有办法知道自己是天才。

只有在能提供大量机会的城市，每个人生命中的种子才可能被激发，被照耀，然后完成一次闪亮。

——罗振宇《罗辑思维》6、他妻子非常爱他，也是他的表姐，在嫁给他之前写了一封信，信里说：“我非常爱你，但是你这套理论把上帝算是彻底给得罪了，我嫁给你之后，我们相爱一生之后在天堂还能重逢吗？”达尔文后来在日记里也写道，他说：“每到深夜的时候，我经常抱着这封信把它贴在脸上沉痛地哭泣，因为我真的不知道在天堂，我和我的妻子能不能相逢。

财务管理咨询罗辑思维的商业模式班级：2013级审计学3班姓名：***学号：************目录：（一）对罗辑思维的理解（二）对《罗辑思维》盈利模式的分析。

分析一：罗胖的真正核心是什么？分析二：让人看不懂的会员盈利模式分析三：高毛利商品的饥饿营销分析四：年度最佳促销广告：让我们来进行互联网试验！分析五：打土豪，给企业家讲座（三）对【罗辑思维】的几点冷质疑关键词：商业模式、盈利模式罗辑思维的商业模式要想知道《罗辑思维》的商业模式，就要了解《罗辑思维》到底是什么？（一）对罗辑思维的理解1、《罗辑思维》以知识分享为载体，视频、活动为渠道，传递的是一种感觉，有种、有趣、有料的感觉。

从我的角度来说，核心竞争力是卖感觉，这一点上和《晓说》、《冬吴相对论》这样的节目来说是类似的。

为什么说是卖感觉？每一次所讲的内容，虽然是经过压缩、简化的、通熟易懂的，但是里面涉及的知识点和内容其实是很大的，任何一个点展开都可以侃上个把小时，所以我们看到的只是一个框架和一些小故事。

普通人看完，顿感自己高大上了、长知识了，再去喷妹子、热场子没问题了，确实有知识鸡血的作用。

2、归属感和认同感。

罗胖一直强调这是一个喜者聚、厌着离的节目，喜欢我的来看看我、听听故事，不喜欢的出门右转，绝不强求.《罗辑思维》不为迎合所有人，只为品行相投的人而生，这就叫产品的品格。

能够通过罗胖的节目聚在一起的人，大多品行口味相投，大家聚在一起侃侃人生、聊聊大千世界、感悟相见恨晚。

罗胖就是在用这样一个节目作为平台，聚集这样一群人在一起，卖认同感和归属感。

3、至于会费？也许有人觉得这是会费，但是我觉得，这就是一个进入朋友圈的门票。

这个世界已经变得冷漠，花点钱能让自己的人生鲜活起来，当岁月逝去，青春不在时，我们回首往事，总会将《罗辑思维》朋友圈作为人生中一个亮点。

哎，罗胖，你竟然还在卖回忆....4、这本就是一个仁者见仁智者见智的节目，他的成功也许可以归结为几个点，但是真正的成功总是有许许多多你看不到的，总结不出来的东西支撑。

三藏：罗振宇跨年演讲全文——时间的朋友2015罗胖对未来的犀利思考，精彩浓缩版和大家分享~欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。

过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。

很多年前我失恋了，去香山坐缆车。

只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。

我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。

2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。

我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。

过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。

罗胖跨年演讲―《时间的朋友》现场版整理去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。

我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。

2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。

罗胖跨年演讲―《时间的朋友》现场版整理我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。

我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。

我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。

罗振宇：怎么样成为一个高手？如何成为一个高手？我想，热爱学习的你一定想知道答案。

那就让我们一起来看看，罗振宇是怎么说的吧。

下面，是我在收看《罗辑思维》视频节目后，总结的方法论，希望对你有所帮助。

1，学习前人经验：借鉴前人经验，前人总结的经验拿来就用，当然这些经验首先得真实可信。

罗振宇在这里举了一个他当记者时的例子，在此就不赘述了。

想必大家都明白。

2，拆解训练：真正高效的练习是把一个个大的知识体系，拆开来成为一个个小的模块，然后分头去反复练习。

姚明说，美国NBA的篮球明星，他们平时训练往往是在打拳击，拳击和篮球看似没有关系，但是拳击可以训练一个人下肢的移动速度，和上肢的力量。

这反过来，对篮球就特别有用，一看就知道这也是一个拆解性的思路。

3，刻意练习：学习进步是大脑的物理反应，他旨在改变大脑的硬件，必须进行大量的刻意练习。

同时，刻意练习也是达到孰能生巧的必经之路。

现代人脑研究学表明，人脑能够学会一样东西，其实是神经元在物理状态上被改变，比如说学习一套特定的动作，那么大脑里大量的神经元就会同时开始很激动，这样长期的同步的激动，就会让这些神经元逐渐形成一个神经网络，渐渐的就能够连在一起甚至长在一起。

所以，虽然我们每个人的大脑看起来长得都一样，但其实每个人大脑内部的沟回是完全不一样的，这本质上是硬件设备的不同。

4，挑战学习区：持续地做自己不会做的事情。

例如：有些司机开了一万小时的车，也不会成为优秀的赛车手，因为他们一直在舒适区潜意识地开车，且并没有提高。

比如，看美剧学英语这种方法是根本无法学会英语的，因为你是在舒适的环境下进行的，除非你看到一个新单词就暂停下来，然后把这个单词弄明白再继续看，那这样你就等于失去了看电影的趣味性。

5，即时反馈：好的学习环境是能够提供即时反馈的学习环境，即时反馈是立刻就有的反馈。

比如，写网络小说的作家，和传统作家，一个能够获得即使反馈而另一个则不然。

一个得不到即时反馈的作家就会怨天尤人，就会抱怨这个社会，就会觉得是自己怀才不遇，是那些老编辑们不识货，是他们没眼光。

罗辑思维时间管理时间管理是每个人都需要面对的一个重要问题。

在当今快节奏的社会中，我们常常感到时间不够用，任务无法完成，压力不断增加。

而罗辑思维是一种有效的时间管理方法，可以帮助我们更好地利用时间、提高工作效率、实现目标。

什么是罗辑思维时间管理罗辑思维时间管理是一种基于罗辑思维理论的时间管理方法。

罗辑思维是罗振宇创立的一种思维方式，旨在通过逻辑思维方法解决问题、提升思维能力。

在时间管理领域，罗振宇将罗辑思维理论应用到时间管理中，提出了一套科学、实用的时间管理方法。

罗辑思维时间管理的原理罗辑思维时间管理的核心原理是“时间块”。

罗振宇认为，时间是有限的，我们需要合理分配时间，将任务按照优先级划分成不同的时间块，集中精力进行工作。

每天早上，我们需要制定一份任务清单，列出今天要做的事情。

然后，将任务按照重要性和紧急性进行分类，划分成不同的时间块。

每个时间块的长度可以根据任务的复杂程度和重要性进行自由调整。

在每个时间块中，我们需要全神贯注地专注于当前的任务，避免分心和浪费时间。

只有当这个时间块的任务完成后，才能进入下一个任务。

罗辑思维时间管理方法的步骤1.制定任务清单：每天早上，制定一份今天要完成的任务清单。

2.分类任务：将任务按照重要性和紧急性进行分类。

可以使用四象限法来划分任务的优先级。

–第一象限：紧急且重要的任务，需要立即完成。

–第二象限：重要但不紧急的任务，需要合理安排时间。

–第三象限：紧急但不重要的任务，可以考虑委托或者延后。

–第四象限：既不紧急也不重要的任务，应该尽量避免。

3.划分时间块：根据任务的重要性和复杂程度，合理划分时间块。

每个时间块集中精力进行工作，避免分心和浪费时间。

4.专注工作：在每个时间块中，全神贯注地专注于当前的任务，避免分心和浪费时间。

只有当任务完成后，才能进入下一个时间块。

5.调整计划：随时根据情况调整计划。

如果有新的紧急任务出现，可以根据优先级重新划分时间块。

罗辑思维时间管理的优势罗辑思维时间管理方法具有以下优势：1.提高工作效率：通过划分时间块，专注工作，可以避免分心和浪费时间，提高工作效率。

「罗辑思维」经典语录【篇一】罗辑思维语录1.在没有得到任何证据的情况下是不能进行推理的，那样的话，只能是误入歧途。

2.世上的事都是前人做过的，没什么新鲜的。

3.把奇怪和神秘混为一谈是错误的，最最平常的犯罪往往却是最神秘莫测的，因为它没有奇特之处作为推理判断的依据。

4.不被人注意的事物，非但不是什么阻碍，反而是一种线索。

解决此类问题时，主要运用推理方法，一层层往回推。

5.不要让一个人的外表影响你的判断力，这是最重要的。

感情会影响理智的。

6.我们必须深入生活，只有如此才能获得新奇的效果和非同寻常的配合，而这本身比任何想象都有刺激性。

7.通常来说，愈稀奇的事，真相大白后，内情愈平常。

而那些非常普通的案件才令人迷惑。

8.生活是很枯燥的。

我的一生就是力求不要在平庸中虚度光阴。

这些小小的案件让我遂了心愿。

9.不寻常的现象总能给人提供一些线索，而没有什么特征的案子却是难以侦破的。

10.对于一个真正的推理家而言，如果有人指给他一个事实的其中一个方面，他不仅能推断出这个事实的各个方面，而且能够推断出由此将会产生的一切后果。

正如居维叶经过仔细思考就能根据一块骨头准确地描绘出一头完整的动物一样。

一个观察家，既已透彻了解一系列事件中的一个环节，就应能准确地捉出前前后后的所有其他的环节。

我们还没到只要掌握理性就能获得结论的地步。

问题只有通过研究才能获得解决，想仅仅依靠知觉解决问题，最后一定会失败的。

不过，要使这种才能发挥到极致，推理家就必须善于利用他已经掌握的所有事实。

这就意味着推理家要掌握渊博的知识。

11.一旦你排除了所有不可能的事实外，那么剩下的，不管多么不可思议，那就是事实的真相。

12.设想多么重要啊!对已发生的事进行设想，并按设想去办，也许就能找到结果。

13.在侦探工作中，最重要的莫过于能从繁琐的事实中分清主次。

否则，你的精神不但不能集中，反而会被搅得分散。

14.曾有一两次，我深悟到，我抓到罪犯而造成的坏处比犯罪本身还要严重。

【岛语】罗振宇：为60秒我每天要录十几遍，最长一次7小时过去200多年的工业社会给大家制造了一个假象，以为财富的增值或者个人的幸福增值都需要外界给东西给我们，其实这误解了人类社会。

人类社会所有的创新就是一个原理，就是王八看绿豆，对上眼就行。

一男一女，也可能是两个男的或女的。

当他们看对眼之后，最合适的匹配结构，马上人间就是天堂，幸福就立即增值。

所以乔布斯讲过一句话，什么叫创新，就是把原来没搁一块的东西搁一块，就创新了。

“罗辑思维”就有这样一个概念，就是造浪。

然后只要没合作过的，比如小王总（华谊兄弟总裁王中磊），这么帅的帅哥，我们可不可以连接一把，一连接马上就连上。

因为我太不帅了，跟帅的连接在一起，就容易发生跨界。

比如今年北京交大要举行一次年会，假设价格一样，请三个演员来参加，一个是黄晓明，一个是周迅，还有一个是黄海波，你们觉得请谁？请黄海波的真是懂互联网思维，不是因为他嫖娼了，而是因为他跨界了。

我跟王中磊在一起，算一个黄海波。

撒娇是人生最大的智慧我觉得这个电影名起的非常好，真的是好命公式，撒娇要分开看，和撒和娇都没关系。

第一部分叫我弱小、我傻逼。

第二部分叫求帮助、求保护。

实际上是把人和人之间对垒和博弈的关系，变成了一个求保护、求帮助的关系。

这是一个特别重要的逆转。

什么人好命？比如说谁上市敲钟，互联网界动不动敲钟，敲钟算好命了，我们基本上算好命，还买得起梵高的画。

好命其实就一个原因，就是周边的人愿意你成。

没有人牛逼到说我就可以成，一个人成一定是因为周边的人愿意你成。

所以其实一个人从生下来开始，一生就是玩一局游戏，就是让更多人帮他，或者更多人愿意袖手旁观看见你成，这就是成了。

所以撒娇完成这个逆转，其实是人生最大的智慧。

互联网为什么做得这么大，就是这个原因，像福特、通用那个时代的大企业，能求谁呢，就是自己的工人，分奖金然后渐渐壮大。

但是像新浪、马云，搭一个平台，不是自己的员工，让全世界的人在这帮我，所以为什么市值涨得快，公司成功得快，就是这个原因，就是更多人愿意帮你。

罗胖子篇一：罗振宇自述：罗辑思维24小时售卖800万的秘密罗振宇自述：罗辑思维24小时售卖800万的秘密20XX年12月21日，我们借《罗辑思维》一周岁生日开始第二次会员招募，一周内招到2万人。

这意味着我们的商业实验成功迈出了第一步。

现在外界都看不懂我们到底想干什么，因为《罗辑思维》尝试的是未来十年的商业模式，跟工业社会的逻辑截然不同。

主要是以下几点不一样。

第一，工业社会的逻辑是规模化，做饮料就要做可口可乐，把一罐汽水卖到全世界，因为规模才能产生效能，这就是工业的基本规律。

但未来商业的增长方式会出现变化。

以日本的helloKitty为例，它不可能卖给所有人，只有特定年龄、特定文化的女孩才喜欢。

但helloKitty不仅卖小猫，还卖授权给很多产品，这是一种内生型增长。

有一个词叫范围经济，就是先划定范围，然后在范围内靠多品种实现增值，这个逻辑是工业社会所不理解的。

第二，《罗辑思维》的实质是基于互联网的结社。

结社关键不在于有多少人，而在于影响力度有多大。

李宇春粉丝会的核心会员并不多，但个个能为她出力；小米结社规模也不大，但影响力大。

如果我们现在放开招，招10万人没问题，但是我们不愿意，因为现在我们也在探索这个社团该怎么玩，如果玩不好，小群体的成本还低一点。

我们从一开始就声明最多只招10万会员，很多人以为我们“自限其小”，其实这套玩法早就成型了。

我们现在这个小组织只是一个火花塞，会员系统是气缸，火花塞点燃气缸再带动发动机和整个汽车，一辆汽车又可以带动整个交通系统，这才是我们真正的影响力。

我们玩的不是“粉丝经济”。

李宇春的粉丝经济是针对粉丝卖碟、卖T恤、卖演唱会门票，挣粉丝的钱，而我们是和粉丝联合起来挣别人的钱。

人家凑几千人玩团购，我凑10万人玩“团要”，上次向乐视要了10台大电视、20台电视盒子，最近又跟黄太吉要了10万份煎饼果子，一分钱不给，白拿。

商家送完一回还求着我们再送一回，对他们来说这就是营销。

罗辑思维的骗局史上最无理的会员招募正当我们对罗胖的“社群经济”如痴如醉时，猛然回头却发现，罗胖所做的一切，根本不是那回事。

万万没想到，节操不见了，罗辑思维正在偏离社群经济的轨道，也越来越无爱了。

加入之前，罗振宇天天在微信上鼓吹加入会员多么多么牛逼，会员名额非常紧俏，必须等将近一个月的时间，你必须天天关注他在微信语音上发的东西，才能知道哪天开放报名。

你一天不落地听了，妈蛋，比上学时候听课还用心。

终于有一天，他告诉你，各省的准会员的微信群已经建好了，让你加入。

但是呢，他不告诉你怎么加。

你找不到，他就说，不懂得怎么连接的人，不配和全国最牛逼的互联网思维的社群玩儿。

好吧。

于是你到微博上搜，到QQ上搜，到各种SNS搜——最后，终于搜到了本地一个铁杆会员，加了好友，他把你拉进了“准会员”的微信群。

然后他告诉你，加会员只有一天的时间，你没加进去，这一年都别想再加了——终于，在某个早晨，你激动地点下付款按钮，输入密码，成功给罗振宇交了200块钱。

我们是一个特别牛逼的社群，小伙伴们只有连接才能产生价值BALABALABALA……好吧，连接。

于是，你们城市的会员们计划组织一次线下连接的活动，毕竟只有连接才能产生价值。

然后，在前几个月的时间里，全国各城市的罗辑思维会员，组织了各种各样的“高逼格”活动：吃饭不叫吃饭，叫霸王餐;聚会不叫聚会，叫思想碰撞;交朋友不叫交朋友，叫建立连接;侃大山不叫侃大山，叫线下High聊会……交了钱，优越感就来了。

铁杆的看不起亲情的，亲情的看不起非会员的，非会员的看不起没听过罗辑思维的……妈蛋，我就想不通，你们跟同城交友、同城吃喝玩乐群有毛线区别?牛逼的人才不跟你们搀和罗辑思维的会员都是很有优越感的。

不得不惭愧地承认，最开始我也有这种优越感——觉得全天下所有人都是没思想没脑子、成天只会吃吃喝喝的蠢蛋，只有我们罗辑思维的人才是有知识有素养有文化有理想的好青年，觉得除了罗辑思维的人，全天下都找不到这样志同道合的人了。

罗辑思维@罗振宇2017年跨年演讲《时间的朋友》（完整版实录）大家好，各位时间的朋友，欢迎来到由深圳卫视直播的《时间的朋友跨年演讲》，这是倒数第19场。

2016年有所谓的三大黑天鹅事件，首先3月15号AlphaGo击败了人类最聪明的棋手李世石；6月24号英国举行全面公投，决定脱出欧盟，很多人完全没有料到；11月9号一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统。

接下来的3个多小时我们有一个任务，认出那些正在起飞的黑天鹅。

当黑天鹅起飞的时候，所有的战场的格局、地形、河流、山川全部发生变化。

第一部分：时间战场我们今天给大家提供的第一个答案是，有一个战场全新的战场，正在摆开，叫时间战场。

有一些趋势它虽然微小，但是坚定，不断往前走，它不可逆。

就像中国的城市化、中国的老年化、科技的进步都是微小的趋势。

短时间看也许你会失望，但是只要累计出一个时间，你会大惊失色，这就是小趋势的力量。

2016最可怕的小趋势力量是互联网人口红利结束了。

最新公布的数据是这样，微信的日活用户已经突破了7.8亿，中国才多少人？企鹅智酷和我们发布了一个报告叫分水岭，分明知道在这道河的那边，这道山的那边有一个全新的世界，你不知道它什么样子，大事即将发生。

发生了什么大事呢？我的观察2016年大公司的优势已经牢不可破，越来越巩固，现在阿里、腾讯这样的巨无霸多挣钱啊，2016年的三季度，阿里每天挣3.7亿，腾讯一天挣4.4亿。

也就是说，王健林在午夜12点和马化腾说你先挣一个亿，天还没亮，马化腾挣完了，就这么大的优势。

2015年，整个中国的线上电子商务交易3.8万亿，阿里一家占了3万亿，前不久我在杭州见到马云，他说今年还不错，3.7万亿，人家涨得就这么快。

有人算了一张账，BAT用整个互联网从业人员，大概500万的人数，当中的3%的劳动力，创造了这个行当近乎一半的产值。

那就奇怪了，剩下97%的人在干什么？他们平均一年产生的财富还不到他们城市的平均水平。

罗辑思维一个被吃掉的少年观后感《罗辑思维》是许多年轻人喜欢追逐的一档节目，它以其犀利的言辞和深入的思考而赢得了众多观众的青睐。

《罗辑思维》的主持人罗振宇以其深入浅出的风格，将复杂的问题剖析得足够简单，令人受益匪浅。

在这个信息爆炸的时代，获得一种批判性思维的工具显得越来越重要。

这次我看了一期关于“少年焦虑”的节目，被其中一个被吃掉的少年的故事深深触动。

在这个现代社会中，许多年轻人都感到无力、焦虑和迷茫。

他们面临着巨大的压力和竞争，而往往缺乏正确的引导和自我认知的能力。

这种焦虑感对于个体的成长和社会的进步都可能产生不可估量的负面影响。

节目中介绍的这个被吃掉的少年名叫张力，他是一个非常优秀的学生，但他总是感到内心的压力无法释放。

他在课业和社交压力下陷入了困境，最终导致了焦虑和失眠。

这种情况在当代社会中并不罕见，许多年轻人都同样面临着类似的问题。

在这一期节目中，罗振宇通过张力的故事，探讨了年轻人焦虑的根源和解决方法，同时也给我们提供了一些思考。

首先，他指出了现代社会竞争的激烈程度和其对年轻人的影响。

这种竞争让年轻人感到压力巨大，同时也陷入了无尽的比较和攀比中。

这种社会氛围让年轻人很难找到自己的位置和价值，进一步加剧了他们的焦虑感。

其次，罗振宇提到了教育体制对年轻人焦虑的影响。

他指出，现行的教育体系更多地注重了学生的知识储备，而忽视了培养学生独立思考和情绪管理的能力。

这种教育方式让学生失去了对自己能力的信心，进而导致了他们的焦虑。

他认为，学校应该培养学生的创造力和批判思维，而不仅仅是填鸭式的教育。

在节目中，罗振宇还提出了一些帮助年轻人应对焦虑的方法。

首先，他认为年轻人需要找到自己的兴趣和激情，让他们有一个明确的方向和目标。

同时，他也强调了自我认知和情绪管理的重要性。

他鼓励年轻人要勇敢地面对内心的焦虑，同时也要学会调节自己的情绪，释放压力。

罗振宇的这些观点给了我很多启示。

作为一个年轻人，我也曾经面临过焦虑和迷茫的时候。

逻辑思维的五个教训是什么逻辑思维是人的理性认识阶段，人运用概念、判断、推理等思维类型反映事物本质与规律的认识过程。

下面就是小编给大家带来的逻辑思维的五个教训，希望大家喜欢!逻辑思维的五个教训一【教训之一：没想清楚就做APP】在刚开始做“罗辑思维”时，就提出来做APP，当时好像不做这个就不叫移动互联网吧?于是我们就投钱做了APP，找了最好的团队去做这个事。

但是后来发现，我们每往前走一步，就越觉得我们根本不需要APP这个东西。

为什么呢?这其实是用户的决定。

他们想要得到的东西在微信上全部能完成，没有理由再去下载一个APP。

有数据显示，微信现在已经占据了大家使用手机时间的80%左右，而绝大多数的APP，即使下载后都很少打开。

2012年我们去做这个的时候，我觉得我们根本没有想清楚背后的产品逻辑，所以做APP的投资算是“沉没成本”了。

我们唯一庆幸的，当初决定除了做视频、APP以外，还同时做微信公共账号。

从现在看来，除了优酷的视频，微信公共账号已经成为“罗辑思维”的另外一只腿。

也许将来我们还有可能去做APP、做网站或者其他东西，但我们绝对不会仅仅是把“罗辑思维”脱口秀的内容直接搬到APP上面。

很多传统媒体去做APP之所以失败，就是简单地将报纸或杂志上的内容直接搬到APP上去。

用户为什么要关注它呢?没有理由!【教训之二：不理解合作平台的逻辑】自媒体有很多的平台，比如说百度、腾讯、搜狐等都有平台。

我觉得这些平台都已经很大、很成熟了。

我不认为依附那些平台有什么可耻的，但是，你永远不要只跟某一家平台去绑定。

第二个教训跟平台有关系。

我们在跟平台合作时发现，因为你不是平台的“亲生儿子”，所以对你不闻不问。

它能给你一些支持，那也是因为你带给了他价值。

我觉得这个不要嫉妒，要有感恩的心，要感谢平台给我们支持和鼓励。

有一段，我们感觉我们自己已经做得OK 了，我们在视频里面放广告，这个事情突然就变得严重了。

因为跟我们合作的是内容部门，但在平台更强势的是商务广告部门，这样做其实是触犯了他们的利益，这导致合作要暂缓、暂停。

罗辑思维 1-42 期推荐书目罗振宇《罗辑思维》_1-31期推荐书目_罗振宇第1期末日启示: 向死而生处女秀有点羞羞，没有荐书撒~第2期拒绝逃离北上广见识决定命运《网络经济的十种策略》（美）凯文・凯利《闲看水浒》十年砍柴《城市文化》（美）刘易斯•芒福德第3期中日贸易如何爱国《贸易造就和平》李子旸《帝国的回忆》郑曦原《第三帝国的兴亡》（美）威廉•夏依勒第4期回应质疑罗胖的歪理和歪嘴《战后经济发展之路》董磊《十字路口的中国经济》陆铭《野蛮生长》冯仑第5期石油永远用不完? 欠抽的歪理邪说《看不见的心》（美）罗塞尔•罗伯茨《用科幻的眼睛看现实》刘慈欣《第一本经济学》（美）罗伯特•墨菲《三体》刘慈欣《增长的极限》（美）丹尼斯•米都斯《煤炭问题》（英）杰文斯第6期治不好的地域歧视《信任论》郑也夫《西铭》张载《1934扬州案中的歧视》章敬平《丧钟为谁而鸣》（美）海明威第7期夹缝中的80后《专业主义》（日）大前研一《冬吴相对论》吴伯凡梁冬《失控》（美）凯文•凯利第8期房产税与地沟油《房产税不符合当前国情》许善达《个税政治成本最高对社会公平毫无帮助》李稻葵《一个帝国的生与死》夜狼啸西风第9期慈善的善与恶《白人的负担》（美）威廉•伊斯特利《协和医院的诞生和成长》李子旸《十个人的德意志》孙世龙第10期成名的代价《新闻抄袭历史》宋燕《鲁达拳下的郑屠和法庭上的王三》十年砍柴《道德经》老子第11期权力之下无真相《苏联大清洗70周年祭》黄章晋《逆臣录》明太祖《大数据》徐子沛第12期民意真的可信吗《乌合之众》（法）勒庞《1941：民意斩杀富二代》章敬平《同意的计算：立宪民主的逻辑基础》詹姆斯•M•布坎南戈登•塔洛克合著第13期剩女照亮未来《神似祖先》郑也夫《被劫持的私生活》肉唐僧《迎男而上》燕公子薛好大合著第14期我和左派谈谈心文章《教科书之外的圣西门》阿忆《西方近现代思想史专题》秦晖《马克思为什么是对的？》（英）特里•伊格尔顿第15期大国不能认死理《脆弱的崛起》徐弃郁《一战秘史》（美）梅尔《八月炮火》（美）巴巴拉•W•塔奇曼第16期杀死上帝的达尔文《神似祖先》郑也夫《进化！进化？达尔文背后的战争》史钧《生命的壮阔》（美）古尔德第17期反腐的曙光《守卫底线》孙立平《重建社会》孙立平《大数据》徐子沛第18期腐败黑箱必被砸爆《总统是靠不住的》林达《打造美国》（美）詹姆斯•西蒙《大法官说了算》何帆第19期在一起有后代《顾准文集》顾准《趣味生活简史》（英）比尔•布莱森《哥伦布大交换》（美）克罗斯比第20期为泡妞之成功而读书《新华字典》（1998年修订本）中国社会科学院语言研究所编《后望书》朱幼棣《牛奶可乐经济学》（美）罗伯特•弗兰克第21期岳飞为什么必须死《岳飞传》邓广铭《岳飞新传》王曾瑜《岳飞之死与暴力均衡》吴思第22期奸臣指南三篇文章《绍兴和议签订以后的南宋政治》何忠礼《论秦桧久相与高宗朝的政局制衡》董喜宁《朱元璋：心理咨询记录》张宏杰第23期击溃牛顿的钟表匠《经度》戴瓦•索贝尔《经度之战》土摩托《地图的发现》杨浪第24期南北战争：这场架不白打《美国内战》（美）乔弗里•瓦德《美国人民》（美）纳什《我也有一个梦想》林达第25期这一代人的怕与爱《与机器赛跑》埃里克•布林约尔松/安德鲁•麦卡菲《伦敦底层社会》托马斯•霍姆斯《背包十年》小鹏第26期一个被吃掉的少年《洞穴奇案》（美）彼得•萨伯《公正：该如何是好》迈克尔•桑德尔《莫斯科日记》罗曼•罗兰第27期说英雄谁是英雄《从会党到会匪：被遮蔽的革命史》刘永峰（来自《看历史》的文章）《重说中国近代史》张鸣《千年悖论》张宏杰第28期康有为：光绪皇帝的野蛮网友《国运1909》雪珥《戊戌变法史事考》茅海建《戊戌变法的台前幕后》马勇第29期慈禧：这个婆娘咋疯的《戊戌纪略》袁世凯《戊戌变法史事考》茅海建《戊戌变法的台前幕后》马勇第30期和你赛跑的不是人《与机器赛跑》[美]埃里克•布林约尔松/ [美]安德鲁•麦卡菲《财产、法律与政府》巴斯夏《互联网时代的知识分享》汪丁丁第31期你的女神你不懂《魔鬼搭讪学》魔鬼咨询师《勾搭宝典》电子书魔鬼咨询师《互联网的女性主义特征》文章姜奇平第32期假如再给光绪一次机会《管理的实践》[美] 彼得•德鲁克——对管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的奥秘与实务《中国式管理》曾仕强——21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合并获得发扬的时代，两者缺一，都跛脚难行。