企业改制上市过程中需妥善处置的几个问题
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国有企业改制的风险评估与应对策略随着时代的发展和市场经济的推进,国有企业改制成为了一个重要的议题。
国有企业改制的目的是为了提高企业的效率和竞争力,但同时也伴随着一定的风险。
本文将对国有企业改制的风险进行评估,并提出相应的应对策略。
一、风险评估1. 经济风险:国有企业改制过程中,可能面临财务状况不佳、资金不足等经济风险。
企业需要评估自身的资产负债情况、流动性状况,以及市场竞争状况,从而判断经济风险的程度和对企业的影响。
2. 组织风险:国有企业改制涉及到组织结构的调整和管理层的变动,可能面临组织风险,如管控不到位、员工抵触情绪等。
企业需要评估现有组织结构的适应性、管理团队的能力和经验,以及员工支持的程度,确保改制过程的顺利进行。
3. 法律风险:国有企业改制需要遵守相关的法律法规和政策。
企业需要评估自身是否存在违法违规的行为,以及改制过程中是否符合相关法律的规定。
同时,企业还需要评估改制后可能面临的法律风险,如合同纠纷、知识产权争议等。
4. 市场风险:国有企业改制后,将面临市场竞争的压力。
企业需要评估自身产品或服务的市场竞争力,以及行业的发展趋势,从而制定相应的市场策略。
同时,企业还需要评估改制后可能面临的市场风险,如市场份额下降、品牌声誉受损等。
二、应对策略1. 加强风险管理:企业在改制过程中,需要建立完善的风险管理体系,确保对各类风险的有效管控。
这包括加强财务管理,提升流动性管理能力,加强对合规风险的监测和防范,以及建立市场风险管理机制等。
2. 优化组织结构:企业在改制过程中,需要根据市场需求和经营模式的变化,适时进行组织结构的调整。
这包括清理无效岗位、优化岗位职责,提升管理层的能力和素质,以及建立高效沟通和协作机制,确保组织结构的灵活性和适应性。
3. 合规法律合规:企业在改制过程中,需要严格遵守相关的法律法规和政策,确保改制过程的合规性。
同时,企业还需要做好法务工作,加强合同管理,提升知识产权保护能力,有效应对与法律相关的风险事件。
国有控股上市公司治理结构存在的问题及对策随着经济的发展,国有控股上市公司在中国的经济体系中扮演着重要的角色。
然而,由于它们的特殊性质,这些企业在治理结构上面临诸多问题。
本文将介绍国有控股上市公司治理结构存在的问题,并提出相应的对策。
首先,国有控股上市公司治理结构存在的问题之一是权力过于集中。
由于国有控股企业通常由政府控制,高层领导拥有绝对的权力,而股东和中层管理人员的发声权和监督权较弱。
这导致了内部监督机制不健全,容易产生腐败和权力滥用。
为了解决这个问题,首先需要建立独立的董事会。
董事会应该由具有专业知识和经验的成员组成,他们应当能够有效地监督高层管理人员的行为。
此外,加强股东的权益保护也是必要的。
国有控股企业应该鼓励股东行使他们的权益,发起对高层决策进行问责和监督。
其次,国有控股上市公司治理结构存在的问题是缺乏市场化运作机制。
由于政府的影响力,这些企业往往缺乏自由竞争和市场化运作的环境。
这导致了资源配置不合理和效率低下。
为了解决这个问题,需要加强市场竞争。
政府应该减少对国有控股上市公司的干预,鼓励它们在市场上与其他企业进行公平竞争。
此外,需要建立健全的内部激励机制,激励公司员工努力工作和创新,提高企业的竞争力。
第三,国有控股上市公司治理结构存在的问题是缺乏独立的审计和监管机构。
在这些企业中,审计和监管机构常常受到政府的操纵和影响,无法发挥应有的作用。
为了解决这个问题,首先需要建立独立的审计机构。
这些机构应该由专业人士组成,他们应该能够独立地对公司的财务状况进行审计。
此外,加强监管机构的独立性也是必要的。
监管机构应该独立于政府,并制定严格的监管规定,确保国有控股企业的合法运作和资金安全。
最后,国有控股上市公司治理结构存在的问题是缺乏对外部利益相关者的责任和透明度。
这些企业常常没有及时发布信息,缺乏对外界的交流和沟通。
这导致了企业与其他利益相关者的矛盾和冲突。
为了解决这个问题,国有控股企业应该加强信息披露。
国有企业整合重组中应注意的问题一、前言国有企业整合重组是我国经济体制改革的重要一环,也是推进供给侧结构性改革的重要手段之一。
但是,在实际操作中,国有企业整合重组面临着很多问题和挑战。
本文将从法律、财务、管理等方面分析国有企业整合重组中应注意的问题。
二、法律问题1. 产权归属问题在国有企业整合重组中,产权归属是一个非常关键的问题。
由于我国现行法律对于产权划分存在不足,因此在实际操作中,需要根据不同情况进行判断和处理。
2. 交易方式选择在进行国有企业整合重组时,交易方式的选择也非常关键。
目前常见的交易方式包括股权转让、资产出售、资产置换等。
不同的交易方式会对后续的管理和经营带来不同影响,因此需要根据实际情况进行选择。
3. 合同约束问题在进行国有企业整合重组时,原有的合同约束也需要得到充分考虑。
如果不能妥善处理好原有合同约束关系,则可能会对后续经营带来不利影响。
三、财务问题1. 资产评估问题在进行国有企业整合重组时,需要对相关资产进行评估。
如果评估不准确,则可能会导致整合后的企业资产负债表不平衡,影响后续经营和管理。
2. 财务风险控制问题在进行国有企业整合重组时,需要充分考虑财务风险控制。
如果不能有效控制财务风险,则可能会导致整合后的企业出现经营困难、亏损等问题。
3. 财务透明度问题在进行国有企业整合重组时,需要保证财务透明度。
只有保证财务透明度,才能有效避免各种潜在的风险和问题。
四、管理问题1. 组织架构调整问题在进行国有企业整合重组时,需要对组织架构进行调整。
如果不能妥善处理好组织架构调整问题,则可能会导致管理混乱、效率低下等问题。
2. 人员安置问题在进行国有企业整合重组时,需要妥善处理好人员安置问题。
只有保证人员安置得当,才能有效避免社会不稳定因素的出现。
3. 业务整合问题在进行国有企业整合重组时,需要对业务进行整合。
如果不能妥善处理好业务整合问题,则可能会导致经营不稳定、效益下降等问题。
五、总结国有企业整合重组是一个复杂的过程,需要充分考虑法律、财务、管理等方面的问题。
企业上市遇到的问题及对策建议近年来,企业上市的规模和质量已经成为衡量区域经济竞争力的重要标志。
随着国内资本市场的不断完善和发展壮大,抓住历史发展机遇,推动企业上市融资和管理升级,加快转变经济发展模式,实现经济高起点、跨越式发展,已经成为我区谋求新一轮经济发展的重要抓手。
一、基本现状当前,政府十分重视企业上市工作,企业上市工作取得了较明显的成效。
目前已拥有拟上市企业家,分别为公司。
综观我区企业改制上市工作现状,主要有以下几个特点。
(一)上市氛围日渐浓厚。
我区自开展上市工作以来,通过新闻媒体宣传、中介机构推介和召开上市报告会、企业负责人座谈会等形式,并制定出台了区《关于鼓励加快经济发展的若干政策意见》,对企业上市过程中权证过户、土地费用、上市成功后有关人员奖励等都作了明确规定。
通过这些措施,激发了企业进入资本市场直接融资、规范管理的热情,全区上市氛围日渐浓厚。
(二)上市后备资源不断充实。
截止年底,全区拥有规模以上企业家,销售收入过亿元企业达家。
尤其是“三十强工业企业”中,纳税过千万的有4家,这些企业具有一定资产规模和产销能力,主业突出、行业领先、科技含量较高,有持续增长盈利能力,把这些企业筛选列入培育视野,按照《公司法》、《证券法》和其他相关法律、法规的要求,大力规范经营运作、内部管理,通过努力是有条件实现上市的。
截止目前,第一梯队:公司已进入上市审核阶段。
第二梯队:正在对年财务进行审计,股份公司名称获市工商局核准,预计月初召开股份公司创立大会。
公司已与券商签署上市保荐协议,正在着手上市的各项准备工作。
第三梯队:等企业作为今后发起设立的重点企业,依据上市要求进行培育。
(三)推动企业上市政策措施落实到位。
返还土地收益和土地成本问题,已按照《0号》、《8号》、《会议纪要》等有关精神,顺利完成;司土地、房产手续已办理完毕,所需缴纳费用的区级收益已按政策执行,市级部分待上市辅导正式报证监局后,按《0号》文件执行;公司正在券商的协助下进行财务调整,其上市过程中的有关土地问题的请示已上报市政府。
国有企业打造上市过程中的合规治理问题一、概述随着我国经济的不断发展,国有企业改革一直是社会关注的焦点。
作为国家经济的支柱力量,国有企业在上市过程中面临着一系列的合规治理问题。
本文将从多个方面探讨国有企业在打造上市过程中所面临的合规治理问题,并提出相应的解决策略。
二、国有企业上市的背景国有企业作为国家资产的重要组成部分,其改革和上市关系到国家经济的发展和国家资产的保值增值。
国有企业通过上市可以吸引更多的资金,提高企业的透明度和市场化程度,增强竞争力,是国家深化国有企业改革的重要途径。
然而,在国有企业上市的过程中,往往伴随着诸多的合规治理问题。
三、国有企业上市存在的合规治理问题1. 资产重组问题:国有企业上市前需要进行资产重组,但涉及的资产产权纠纷、股权结构调整等问题较为复杂,有可能引发法律纠纷和不当得利行为。
2. 内外部人员关系问题:国有企业进行上市过程中,内外部人员关系的安排和调整,容易引发利益冲突、人员流动等问题,影响公司的稳定发展。
3. 财务披露问题:国有企业在上市前需要进行财务披露,财务数据的真实性和完整性是投资者关注的焦点,但部分国有企业的财务数据可能存在不完善、失实等问题。
4. 公司治理问题:国有企业在上市后,需要建立健全的公司治理结构,加强内控管理,但在实际操作中,存在权力过于集中、薪酬激励机制不完善等问题。
四、国有企业打造上市过程中的合规治理对策1. 强化法律意识:国有企业在上市过程中,应当充分认识合规治理的重要性,深入了解相关法律法规,加强合规意识和风险意识,规避潜在的法律风险。
2. 加强内部管理:国有企业应当建立健全的内部管理制度,优化公司治理结构,建立规范的财务披露制度和审计制度,加强内部控制。
3. 健全公司治理结构:国有企业在上市后应当建立严格的公司治理结构,推行股权激励机制,完善董事会、监事会和高管层的组织架构和运作机制,建立健全的薪酬激励机制,保障内外部人员关系的稳定。
企业国有产权兼并重组过程中遇到的问题及相关意见建
议
企业国有产权兼并重组过程中可能遇到的问题:
1. 缺乏统一规范:在兼并重组过程中,可能会因为缺乏统一的规范和标准,导致操作过程不规范,存在国有资产流失的风险。
2. 利益冲突:兼并重组过程中可能会涉及到多方利益,如股东、员工、政府等,存在利益冲突和协调问题。
3. 企业文化融合:不同企业之间存在不同的企业文化和管理模式,兼并重组后可能会因为文化差异导致管理上的困难。
4. 风险控制:兼并重组过程中可能存在各种风险,如市场风险、法律风险、财务风险等,需要做好风险控制。
相关意见建议:
1. 制定统一规范:政府应制定国有产权兼并重组的统一规范和标准,规范操作流程,防止国有资产流失。
2. 协调各方利益:兼并重组过程中应充分协调各方利益,尽可能保障各方面的合法权益,避免利益冲突。
3. 推进企业文化融合:兼并重组后应积极推进企业文化的融合,形成共同的企业价值观和文化理念,促进企业的稳定发展。
4. 加强风险控制:兼并重组过程中应加强风险控制,做好市场、法律、财务等方面的风险评估和防范工作。
5. 完善监管机制:政府应完善国有产权兼并重组的监管机制,加强对兼并重组过程的监管和审计,防止国有资产流失和腐败问题的发生。
以上内容仅供参考,如有需要,建议查阅关于企业国有产权兼并重组的文献、资料或咨询专业人士。
上市公司存在的问题及改进对策随着中国资本市场的不断发展,越来越多的企业选择走上上市之路,通过股票市场融资,实现企业发展和价值的提升。
上市公司也面临着一系列问题,这些问题不仅影响着公司自身的稳定发展,也对整个资本市场的健康运行和投资者的利益保护带来了挑战。
本文将针对上市公司存在的问题进行分析并给出改进对策。
一、上市公司存在的问题1.信息披露不完整信息披露是上市公司的一项基本义务,但是一些公司存在信息披露不完整、虚假披露等现象,导致投资者不能真实了解公司的财务状况和经营情况,增加了投资的风险。
2.内部治理结构不完善一些上市公司存在着董事会成员履职不力、内部监管机制不健全等问题,导致公司决策失误、内部管理不善,甚至出现腐败腐败行为。
3.财务管理不规范一些上市公司财务管理存在着不规范、不透明等问题,可能存在财务造假、利润操纵等行为,给投资者和市场带来不确定性。
4.股东权益保护问题一些上市公司存在着股东权益被侵犯、股东权益保护不力的问题,导致投资者权益受到损害。
二、上市公司存在问题的改进对策1.加强信息披露监管加强对上市公司信息披露的监管力度,严格审核上市公司的信息披露材料,加大对信息披露违规行为的处罚力度,提高上市公司信息披露的透明度和真实性。
2.加强内部治理建设建立健全公司内部治理结构,明确董事会、监事会、高级管理层各自的职责和权限,完善董事会的独立性,加强对公司内部管理的监督和约束,提高企业决策的科学性和合理性。
3.规范财务管理加强对上市公司财务管理的监管,规范企业会计核算、利润分配、财务报表披露等行为,加大对财务违规行为的处罚力度,提高上市公司财务管理的透明度和可靠性。
4.强化股东权益保护加强对上市公司股东权益的保护,建立健全的股东权益保护机制,加强对重大资产重组、并购重组等行为的监管,维护投资者的合法权益。
三、总结上市公司是资本市场的重要组成部分,上市公司的健康发展对整个资本市场的稳定和发展至关重要。
当前企业改制存在的问题及对策改制是当前国有企业走出困境,建立现代企业制度的一个重要途径。
在社会主义市场经济体制下,企业改制工作已全面展开,大部分改制后的企业生产经营状况趋向正常化、规范化。
但在实际操作中,企业改制也暴露出一些亟待完善和规范的问题,下面对企业改制存在的问题作些探讨,希望在今后的工作中予以避免和借鉴。
一、企业改制的问题主要表现在以下几个方面:(一)所改制的企业资产评估不规范,国有资产流失严重。
在企业改制过程中,改制的企业只注重对房产、设备等固定资产的评估,而对企业的商标、专利、商号、名称等无形资产没有进行评估或评估不足。
意图从事改制企业经营的人往往从个人私利出发,将企业多年积累的无形资产,试图从企业的资产总额中除去,以达到降低购买股权成本的目的,从而侵占国有资产,将国有资产归为已有。
党委、政府为尽快将企业的资产盘活,对无形资产不评估或是少评估,也是常有的事。
再者对于资产评估机构是否有资质、有能力对无形资产的价值进行评估,能否对无形资产做出准确的评估,缺乏应有的监督。
同时从事改制企业经营的人为达到自己的目的,往往投机钻营,虚增债务或虚减资产,并通过拉关系、托人情,尽量使所评估的资产价值降低,也是致使国有资产流失的原因之一。
(二)企业改制过程中的产权交易市场不完善,缺乏公开透明度。
在企业改制过程中,企业的产权交易往往不进行公开招标和拍卖,党委政府和主管部门多是采用行政手段,与意欲从事改制企业的经营者采取协商转让、零转让的方式,实现企业的改制;国有股未经批准擅自出售,对于国有资产的出售法律有明文规定,必须经具有审批权的部门审批同意后方能出卖。
但现实中有很多企业改制国有资产出售是未经批准进行的,出售程序严重违法,最终导致了暗箱操作,没有最大限度地保护好国有资产。
而且在实践中,所改制的企业多是资不抵债,无法继续经营的企业。
在资不抵债的情况下,债务远远大于资产,这又给了从事改制企业的经营者一些可乘之机,使他们可以不出一分钱,即可用债务抵顶所购企业资产的价值,从而大大获益。
国有企业改革存在的问题及对策国有企业改制中存在的问题:由于国有企业改制涉及政府、企业、管理层、职工、金融机构等多个相关主体,并不是一件简单的事情,而且国有企业改制是个新鲜事物,需要不断摸索,不断总结经验,不断发现问题、解决问题。
1、从国有资产的流失来看。
主要表现在以下几个方面:一是资产评估组织设置不合理和评估程序不规范,即使是国有资产管理部门委托或聘任的注册会计师等评估人员,也很容易同原企业管理者共同利益而相互勾结损耗国家利益。
二是缺乏必要的监督机制,资产评估结果出来之后,对原企业职工和社会公示的广度不够,缺乏透明性。
三是底数不实,经营者通过各种手段转移隐匿大量资产,如虚增企业负债,隐匿企业对外债权等。
四是无形资产和土地价值没有得到合理评价。
当前国有企业改制中,无形资产和土地被严重低估的情况相当普遍,由此造成国有资产的流失,流失金额可能并不低于有形资产。
2、从职工的权益受到侵犯来看。
主要表现在:一是部分企业改制程序操作不到位,缺少必要环节。
改制方案、职工安置方案、特殊工种认定和工伤残评级等重大事项公开不及时或未经职代会审议通过。
二是改制政策得不到很好执行,在就业和报酬等方面采取高压政策,个别企业甚至不执行《劳动法》等法律法规,随意处理职工,加班加点不按有关规定给加班费;个别企业以经济效益不好为由,拖延缴纳职工“三险”、住房公积金等与职工长远利益密切相关的费用,甚至拖延支付经济补偿金等费用。
三是基层党组织和工会组织不健全,造成基层党组织的组织涣散,缺乏应有的战斗力;工会组织长期处于瘫痪状态,职工的政治权力被削弱。
规范国有企业改制的对策:1、做精做细思想工作,努力创造和谐改制环境。
一方面,为了赢得职工的理解和支持,在进入改制程序前,企业必须发挥基层党组织和工会组织的作用,在改制进程中要充分发扬民主,要相信职工,发动群众,层层动员,广泛宣传。
要在领导班子、中层干部、支部书记以及技术骨干等不同层次中召开专题会议,广泛宣传改革的意义和政策,有针对性地开展有关解放思想,深化改革的宣传、改制政策法规的宣传和企业光明前途等方面的宣传。
浅谈国有企业改制中的问题及相关对策建议国企改制,就是要建立现代企业制度,是一项综合性的改革工程,是从战略上、整体上盘活国有企业的重大举措,也是适应经济全球化和市场经济竞争的需要.但是,一些地方在国企改制过程中,由于多方面的原因,出现了一些问题,有些还相当严重,引发了一系列争论和思考.在国企改制中出现的问题主要有一下几个方面:国有资产流失,国企改制中职工安置问题,债转股中产权不清等。
一、国有企业资产流失(这也是国企改制中出现较大争议的主要原因)(一)国有资产流失的式主要形式1。
低估贱卖。
相当一部分国有企业在进行改制的过程中,存在着低估国有资产价值,即国有资产评估失真问题,问题较为普遍,甚至有些地方和企业存在无偿转让和使用国有资产的情况.导致国有资产大量流失。
主要表现为:(1)对国有资产低价交易、折股或任意将国有股转为法人股甚至个人股;将国有资产高值低估,低价转让,流入个人腰包.(2)在改制过程中缺乏对国有无形资产的折股保护意识。
从目前评估的要素上看,显然国家的有关文件已将“专利权、非专利技术、商标权、商誉"等无形资产列入评估,但一些企业在改制过程中对国有无形资产只是简单地估算一个极小数额或干脆不评估,有意无意吞噬国有资产.缺乏无形资产保护意识,是国有资产流失的一个重要渠道.同时,由于改革制度尚不健全,对那些与财产权益密切相关的权利如许可证、专营证以及与以后的经营活动密切相关的如销售渠道、采购网络等等没有相关规定,其流失额更是惊人。
(3)在中外合资和中外合作过程中,一些地方和企业只顾眼前利益,对国有资产不进行评估或低估,从而使国有资产在合资或合作企业中所占比例下降,国家权益受损。
2.转移藏匿.一些企业借改制之机,钻法律和政策的空子,利用权力化公为私,大肆鲸吞国有资产。
(1)财会凭证不严,审计工作徒有虚名。
在国企改制过程中,对企业的资产进行评估以确定其数额是必经程序。
在这一过程中藏匿、鲸吞国有资产最常见的有一下几种:一是将原本有效债权作为呆帐、坏帐核销;二是通过涂改帐册、发票改变成本和指出搞虚亏实盈;三是加快固定资产的“报废"以达到隐匿资产的目的,而审计工作的走过场,使国有资产的保障失去了最后一道防线。
政策与商法研究」民营企业改制时应关注的几个税务问题姜留奎(上海永茂泰汽车科技股份有限公司,上海201716)摘要:本文归纳总结了民营企业在改制上市中经常遇到股权架构重组、股权和股份制改制时的税务问题,结合实税关的口径提出了建议的选择,供实作者使用参考,税明确之提出了规范建议。
关键词:民营企业;改制上市;税务问题中图分类号:D9文献标识码:A doi:10.19311/ki.1672319&2020.13.072随着新三板、科创板、创业板和主板在内的多层次资本市场的不断完善和股票发行市场由核准制向注册制的转变,越来越多的创新型、中小型民营企业将会改制为股份公司并走向资本市场&为了少走弯路,节约改制环节的税收成本,民营企业在上市过程中应关注以下几个税务问题。
1企业股权架构重组时的税务问题为避免同业竞争及与实际控制人或高管人员之间的利益冲突,企业改制前有必要对同属上下游业务的资产或业务进行整合,以便纳入同一拟上市主体&不 同的资产或股权重组方式,会导致不同的税收成本。
根据目前审核规则和税法规定,实务中经常遇到的不同的企业重组方式的利弊及税收成本详见表1。
若A和W的股东为法人单位,则可以选择吸收合并的重组方式,适用财税〔2009〕59号文规定的特殊性税务处理,享受在五个年度内递延缴纳或不缴纳企业所得税的优惠政策。
但A和W的股东为自然人股东时,应按个人所得税的相关规定进行税务处理&而目前个人所得税法对此尚未有明确的规定,各地的税务机关的理解和征收口径也不一致。
笔者认为,企业吸收合并不同于清算注销,如果两家企业的自然人股东的持股比例相同,或同系个人所得税法规定的近亲属(配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、兄弟姐妹),则建议适用递延纳税或免税政策,鼓励做大做强,理由如下几点:一是,在吸收合并时不存在对自然人股东的分配,其未获得货币性所得,一次性缴纳较大的税款通常存在困难&二是,自然人股东持股比例相同或同属近亲属,吸收合并时股东权益的重新整合未改变其持有的净资产份额,也未让渡权益给第三方,不以逃避缴纳税为的。
上市公司存在的问题及改进对策上市公司作为我国经济发展的重要组成部分,在推动经济增长、促进投资创新等方面都起着重要作用。
随着时间的推移,一些问题也逐渐浮现出来。
下面是上市公司存在的问题及改进对策。
上市公司存在信息不对称的问题。
由于上市公司的财务报告披露存在晦涩难懂、信息披露不全面等问题,导致投资者无法准确评估上市公司的经营状况和前景。
加强信息披露、提高透明度是解决这一问题的关键。
应该建立健全信息披露制度,规范上市公司的财务报告披露,加强对上市公司信息质量的监管,提高信息的真实性和完整性。
上市公司治理不规范是另一个存在的问题。
一些上市公司存在股权分散、董事会决策不民主等问题,导致公司的决策速度慢、执行力度不够。
完善上市公司治理结构、加强对上市公司治理的监管是改进措施之一。
应该建立健全独立董事制度,提高独立董事的权威性和独立性,加强对董事会决策的监督,提高公司的决策效率和执行能力。
上市公司存在财务风险和激励约束不足的问题。
由于上市公司多数为股份制公司,权益分散、资本市场波动等因素导致了企业财务风险增加。
一些上市公司激励机制不够完善,导致员工动力不足,企业创新能力下降。
优化上市公司财务结构、完善激励机制是改进措施之一。
应该加强对上市公司财务风险的监管,促进公司的稳定发展。
建立科学合理的激励机制,使员工对企业的发展有更强的动力,提高企业的创新能力和竞争力。
上市公司存在社会责任意识薄弱的问题。
一些上市公司只关注短期利益,忽视了对环境、消费者、员工等其他利益相关方的责任。
提高上市公司的社会责任意识,加强社会责任的管理是改进措施之一。
应该加强对上市公司社会责任的监管,规范企业的各项社会责任行为。
加强上市公司与各方利益相关方的对话,增强企业的社会责任感,促进企业可持续发展。
上市公司存在信息不对称、治理不规范、财务风险以及社会责任意识薄弱等问题,为解决这些问题,需要加强信息披露、完善上市公司治理结构、优化财务结构、提高激励机制以及加强社会责任管理。
企业改制上市全程指引企业改制上市全程指引一、企业申请IPO前需要注意的问题IPO,即首次公开募股(InitialPublicOfferings),是指企业通过证券交易机构首次公开向投资者发行股票,以期募集资金的过程。
改制,是指为满足企业未来上市的要求,对企业做出针对性的组织形式变更等一系列法律活动的过程。
重组,是指为满足企业未来上市的要求,对企业做出的包括组织形式、资产、运营等整体或部分变更的一系列法律活动的过程。
1、主营业务突出、有完整的业务体系,具有独立经营能力。
通过改制重组完善和突出主营业务(应占公司营业收入的80%左右),将盈利能力强的业务纳入上市范围,将非主营业务或者盈利能力不强的业务剥离,从而较少净资产、增强净资产收益率,进而提高公司盈利能力。
通过资产重组还应形成完整独立的产、供、销体系,避免同业竞争及关联交易,同时还要做到主体的“五个独立”:资产完整独立、人员独立、业务独立、财务独立、机构独立。
2、高管人员不能发生重大变化。
《首发办法》要求发行人近三年的高级管理人员无重大变更。
发行人高级管理人员在上市前发生变动可能预示着公司的盈利能力下滑、经营风险增大或者逃避责任等不利情形的存在或者对未来的发展及战略实施产生重大影响。
3、股权关系清晰、不存在法律障碍、不存在股权纠纷隐患,不存在委托持股、信托持股、工会持股情形。
4、避免存在关联交易及同业竞争的情形。
上市规则对此有明确要求,亦是审核重点。
现实中拟上市公司大多都存在一定的关联交易和同业竞争。
对于关联交易,拟上市公司在重组过程中应重点把握其比重及公允性;对于同业竞争,虽然持股5%以下的股东可以不予披露,但证监会相关人士也强调了:持股5%以下的股东与拟上市公司同行业竞争的情形也应当避免。
上市规则要求明确了拟上市公司关联交易的限制。
5、税务及环保问题。
包括重组产生的税务及重组前企业应缴或欠缴的税款,通过改制重组应将原企业应缴欠缴税款补交齐全完整,因为是否合法纳税也是上市审核的重点考察项。
国有企业产权制度改革的困难与解决对策一、引言国有企业在中国经济发展中扮演着重要角色,但长期以来,由于制度问题导致效率低下、成本过高等困难。
因此,进行国有企业产权制度改革显得尤为迫切。
然而,这一改革面临众多挑战与困难,必须找到合适的解决对策。
本文将分析国有企业产权制度改革的困难,并提出可行的解决对策。
二、国有企业产权制度改革的困难1. 利益诉求不同:在国有企业改革中,各方利益诉求差异较大。
政府、职工、投资者和管理层都希望从产权转让中获得最大利益,并且往往存在独立目标或动机。
2. 市场化程度不足:由于市场化程度相对较低,国有企业常常受到政府干预和宏观调控影响,无法充分发挥市场竞争力。
3. 信息不对称:国有企业内部信息交流和透明度不够,导致决策和监管困难,使得产权转让过程中存在信息不对称的风险。
4. 组织机制落后:国有企业内部管理体制相对僵化,与现代企业组织机制脱节。
这使得产权改革往往遭遇大量阻力和困难。
三、解决对策1. 优化股权结构:通过合理的股权划分和激励约束机制,实现政府、职工、投资者和管理层利益诉求的平衡,促进经营决策的科学性。
2. 提升市场化程度:加强市场监管力度,推动国有企业完善市场竞争机制。
采取市场导向的价格形成机制,鼓励国有企业参与市场竞争,并逐步取消或减少政府干预。
3. 加强信息公开与透明度:建立有效的信息披露制度,提高国有企业内部信息交流和透明度。
加强内外部审计监督,防止产权转让过程中出现信息不对称问题。
4. 推进管理模式创新:引入现代企业管理理念和方法,在国有企业内部推行股份制、市场化管理和激励机制,提高国有企业治理效能。
5. 改革产权保护机制:建立健全的法律框架和监管机制,加强产权保护力度。
设立独立的产权纠纷解决机构,确保产权转让过程的公平公正。
四、结论中国国有企业产权制度改革面临诸多困难,但通过优化股权结构、提升市场化程度、加强信息公开与透明度、推进管理模式创新以及改革产权保护机制等对策的实施,可以有效解决这些困难。
上市公司存在的问题及改进对策上市公司是指以股票为代表的资本市场的公司,是国家经济建设的重要力量。
然而,现实中上市公司的管理存在着一些问题,导致公司经营不善,影响企业持续发展。
下面将介绍上市公司存在的问题及改进对策。
1.信息披露不透明。
上市公司在信息披露中存在许多问题,如数据不准确、不及时、不全面,甚至是虚假信息。
这些问题损害了投资者的利益,影响了上市公司的信誉。
2.内部管理不规范。
上市公司的内部管理机制不够完善,缺乏有效的控制措施,容易出现腐败现象或者高管对公司的草率处理问题。
3.股权结构不清晰。
上市公司的股权结构常常存在私有化、掏空等问题,导致大股东获得过多的利益,小股东权益受损。
4.缺少战略规划。
上市公司缺乏长远的战略规划,经营策略不明确,缺乏竞争力,难以持续发展。
5.投资决策不够科学。
上市公司的投资决策缺乏科学性和严谨性,缺乏对市场需求和风险的分析,导致大量浪费。
二、改进对策1.提高信息披露质量。
上市公司应积极披露有关业务、财务、风险和治理方面信息,加强透明度和真实性,确保投资者的利益受到保护。
2.规范内部管理。
上市公司应完善内部管理制度,建立监督机制和控制措施,防范腐败,落实高管责任,确保公司运作规范。
3.促进股权结构透明化。
上市公司应加强股权结构的披露和公开,制定透明的收益分配政策,减轻小股东的负担。
4.加强战略规划。
上市公司应制定长远的发展战略,梳理行业格局、竞争优势,进一步完善经营战略,提高企业竞争力。
总之,要想解决上市公司存在的问题,必须坚持市场化、法制化、制度化和透明化的原则,在各方面提高公司的治理质量,落实高效的监管机制,推动公司持续发展,保护投资者的合法权益。
上市专题研究36:企业改制上市中需要协调和关注的问题一、外商投资企业上市相关规定与《公司法》的一致性问题公司法于2006年修订后,涉及外商投资企业上市的一些法规、规章需要同步进行修订。
起关键作用的文件《关于设立外商投资股份有限公司若干问题的暂行规定》是1995年颁布施行的,所规定的发起人股份三年内不得转让、改制前需要连续三年的盈利记录、应有五个以上发起人等规定,导致外资企业上市的门槛过高。
同时,中国自然人能否成为外商投资股份公司的发起人,外资企业上市后外资股东退出的是事前审批还是事后审批、外资股东需要缴纳哪些税费等问题尚无明确规定,需要进一步规范。
【小兵补充:1、商务部95年1号令好像没有要求发起人5人以上的规定。
最近在做的一个外商独资企业改制,引入了境内法人,符合新公司法要求:发起人半数以上在国内,但整体变更时股东未达到5人,商务部已经批准了。
2、中国自然人是肯定不能成为发起人的——至少目前现实操作中是这样;但是符合06年外资并购规定的中方自然人股东可以作为中外合资股份有限公司的发起人。
另外还有这样的说法:如果原为国内自然人成立的公司,运行1年以上的,可以引入外资,成立外商投资公司;如果中国自然人与外商设立外商投资公司,不行;外商投资公司也不能引进中国自然人增资进去。
这是两种不同的情形。
3、外资股份有限公司上市后,外资股东退出肯定是事先审批(报当地外资局或商务部);4、对于发起人股份锁定期,与内资企业上市锁定期是一致的。
外资投资股份公司的发起人,如果不是控股股东,也是锁12个月,如天津普林、梅花伞等。
5、外商投资企业在改制为股份有限公司之前必须连续3年盈利的规定也已经有所突破。
前几天看到一家过会的公司,就是06年引进外资07年改制为股份公司。
】二、新经济、新服务、新商业模式类企业上市问题1、募集资金项目投向问题。
传统类企业的募集资金主要用于资本性的投资,可以较为容易地披露投资项目的各个细节。
但新经济、新服务、新商业模式类企业的募集资金多用于无形的东西,如网络的建设、服务平台的建设和升级、内部管理系统的完善、人力资源的投入、营运资金的补充等,预期效益一般较难预测,故难以形成“确定性”的信息披露,与“详尽披露”的刚性审核要求有一定矛盾。
国有企业改革中存在的问题及对策第一篇:国有企业改革中存在的问题及对策国有企业改革中存在的问题及对策摘要:社会主义市场经济体制建立后给国有企业带来了新的生机,但也带来了新的挑战,面对日趋激烈的竞争,国有企业的体制、管理的深化势在必行,国有企业要逐步向现代企业制度转化,要在社会经济的发展中发挥重要的作用,就必须克服国有企业在体制、管理方面存的一些漏洞,便成为亟待解决的重要问题。
本文从目前我国国有企业存在的若干问题进行了系统化的总结,并提出了相应的改革对策。
关键词:国有企业管理问题对策我国国有企业体制、管理方面存在一些问题。
国企在体制、管理方面的薄弱已经成为制约国有企业发展的瓶颈。
要生存就要打破瓶颈,要发展就要走向改革。
那么在经济全球大的背景和市场经济的环境中,我国国有企业如何生存和发展下去,改革起着决定性的作用。
一、我国国有企业的体制问题现在的许多国有企业下设许多的分支机构包括子公司、孙公司、控股公司、参股公司等等。
这些分支机构、子公司、控股参股公司等几乎遍布大半个中国。
然而,公司似乎又缺乏对这些不同机构、公司管理方式的系统思考,没有理顺总公司、分支机构、子公司、孙公司、控投公司、参股公司相互间的关系,同时也许是由于缺乏了解和信任的高素质人才,于是,在这些机构、公司设立起来以后,就出现了各不同机构、公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。
如总公司的总经理兼子公司的董事长,总公司的副总经理兼子公司的总经理,总公司的总助兼代表处主任,代表处主任兼子公司的副总经理、孙公司的董事长或总经理,总公司的总经理、副总经理、代表处主任等又兼任各控股公司、参股公司的董事长、副董事长、总经理、副总经理等等职务。
总而言之,从总公司到各分支机构、子公司的主要领导几乎都分别担任着许多不同性质、不同层次的职务。
这种一人同时身兼不同性质、不同机构、不同层次的数种职务的混乱现象是极不正常的,它为扯皮、推诿、不负责任提供了一种最佳的借口。
按:企业上市是一项复杂的系统工程,改制辅导是企业上市工作的重要基础和关键环节之一,许多业绩优良的企业因为没有做到规范改制,为日后的上市工作带来很大的被动,甚至还误了上市的最佳时机。
近期,山东证监局对企业上市前普遍存在的股权重组、资产整合、有限责任公司整体变更为股份有限公司、股东超过200人等改制过程中常见问题进行了专题梳理、研究,提出具有权威性和具有很强的针对性、可操作性的意见,供相关企业、部门参考。
企业在上市改制过程中需要稳妥处置的几个问题一、关于企业上市前的股权重组问题。
股权重组是指股份制企业的股东或股东持有的股份变更,包括股权转让和增资扩股两种形式,即存量的结构调整和增量的股权融资。
企业可以通过上市前的股权重组优化股权结构、降低资产负债率、满足企业的融资需求,通过引进高端人才,实现高管人员利益与股东利益、企业利益的三位一体。
但在实际工作中,不少企业既搞存量股权转让又搞引进战略投资者的增量融资,两方面加起来占总股本的比例很大,引起公司股权较大幅度的变动;有的个别公司则抱着“捞一把”的思想,利用公司上市后股权增值的所谓题材,通过高溢价对外出售股权;个别企业以上市为名,以引进战略投资为幌子,搞非公开发行,触犯法律法规。
这些都给公司上市带来负面影响,因此企业在上市前的股权重组必须坚持三个“一定”原则,即“比例一定要适当、价格一定要合理、程序一定要规范”。
(一)股权重组的比例问题。
企业上市前股权重组,不管是股权转让还是股权融资,都要把握“量”的尺度,比例一定要适当,将股权变动的比例控制在合适的范围内。
原则上,我们认为不宜高于20%。
如果比例过高,造成改制企业股权发生重大变更,可能会对企业上市产生一定影响。
(二)股权重组的价格问题。
股权重组时,价格一定要合理,充分权衡新老股东的利益。
既要防止低价转让或出售,侵害出让方利益,又要防止大股东利用实际控制权随意提高转让或出售价格,侵害受让方利益。
此外,同一次增资的折股比例应一致,要体现“公平”原则,并且尽量采取现金出资的方式。
(三)股权重组的认购程序问题。
一是入股资格的确定。
增资入股时间不同,对股东资格要求不同。
绝大部分企业要在改制前进行增资扩股,如果对象不是原有股东,除企业《公司章程》另有约定外,应征得全体股东的同意,方能取得增资入股的资格。
《公司法》规定,有限责任公司增资时股东有优先购买权。
对于股份有限公司增资,《公司法》中没有明确规定原有股东的优先认股权,但对相关程序有严格要求。
我国的产业政策对于一些特定行业投资人有特殊的要求,企业在引进战略投资者时要充分了解和把握。
二是增资扩股的程序。
企业无论在改制前还是在改制后增资扩股,都必须履行法律法规要求的表决程序,有限责任公司须经过股东会表决通过,股份有限公司需通过股东大会决议。
虽然法律法规取消了新股发行间隔一年以上的限制性规定,但同时提高了禁售期要求。
发行人在股票首次公开发行前十二个月内进行增资扩股的,新增股份的持有人自持有新增股份之日起的三十六个月内,不得转让其持有的该部分股份。
现实中,许多企业运作不规范,不重视认购程序,认购人对锁定期新规定不了解,极易形成法律纠纷,产生信访举报,影响企业上市工作。
二、关于企业改制中的资产整合问题。
资产整合是指企业在改制上市过程中,为了优化资产结构、理顺业务关系、减少关联交易或避免与股东之间的同业竞争等情况,通过合并、分立、收购、出售、债务重组等形式进行的以资产为纽带的企业组织的优化和再造。
当前,企业在改制进行资产整合过程中存在的主要问题有:一是资产整合不彻底,没有达到减少关联交易、避免同业竞争、增强公司独立性的目的;二是资产整合比例过大,影响业绩连续计算,增加了上市时间成本。
(一)资产整合要以增强独立性,实现企业整体上市为目标。
国务院批转的证监会《关于提高上市公司质量的意见》明确指出,地方政府要积极支持优质企业改制上市,推动国有企业依托资本市场进行改组改制,使优质资源向上市公司集中,支持具备条件的优质大型企业实现整体上市。
证监会《首次公开发行股票并上市管理办法》(以下简称《办法》)规定,发行人应当具备完整的业务体系和直接面向市场独立经营的能力。
所以企业通过资产重组应达到拥有独立完整的生产工艺流程及相关配套设施,将产供销纳入统一体系,与主营业务没有关系的业务资产应予剥离,但是企业经营所必需的后勤保障等部门不宜剥离。
(二)资产整合比例不要影响经营业绩的连续计算。
公司发行上市的条件之一就是“发行人最近3年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化,实际控制人没有发生变更”,所以企业资产整合要考虑到这一因素,尽量避免发生这样的变化,否则将付出高昂的时间成本。
判断主营业务变化考虑的参数:一是性质,指企业主要经营活动的性质发生变化,如产品种类发生根本性改变;二是数量,指企业主要经营活动的性质虽然未发生变化,但是数量发生了重大变化。
目前对于“重大”的界定,有关法律法规均无明确的数量标准,只能依赖于专业判断。
判断数量是否重大,应看该项资产及其带来的收入占整个企业资产和收入之比,目前惯例掌握的警戒线是30%,超过该比例的,对上市时间周期将产生一定影响。
对于董事、高级管理人员变化的判断,应考虑发生变化的职务的高低,至于变化的数量可以参考《办法》中对于重新辅导的规定,即“辅导工作结束至主承销商推荐期间发生三分之一以上董事、监事、高级管理人员变更”,但这不是判断是否为重大变化的绝对标准,只能作为专业判断时考虑的因素。
三、关于有限责任公司整体变更为股份有限公司问题。
有限责任公司整体变更为股份有限公司是指将有限责任公司整体以组织形式变更的方式改为股份有限公司,并将公司净资产额相应折合成股份有限公司的实收股本总额,在股权结构、主营业务和资产等方面维持同一公司主体。
有限责任公司整体改制为股份有限公司过程中,存在的问题主要有:一是由于证监会对整体改制的相关规定与工商部门的要求不一致,造成折股基础不同,即折股是以经过审计后的账面净资产额还是以经过评估后的净资产额为基础;二是个别公司没有综合考虑各种因素来设计折股比例和股本,没有处理好折股倍数和股票发行溢价倍数的关系,没有为公司下一步股本扩张预留空间;三是对外商投资企业改制审批的特殊规定还不了解。
为此,要重点解决好以下三方面的问题。
(一)明确折股的净资产基础。
根据证监会《办法》,发行人应当是依法设立且持续经营时间在3年以上的股份有限公司,有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,持续经营时间可以从有限责任公司成立之日起计算。
对于公司变更,证监会相关规定原则上并没有要求公司必须评估,但若公司根据相关政府部门的要求进行了评估,在审计后净资产高于评估净资产的情况下,可以与工商部门协商以审计值验资。
(二)确定合适的折股比例。
判断和评价净资产折股是否合理,关键是看能否保障新老股东各方的权益不受侵犯,同时兼顾新老股东利益。
一是折股比率应小于或等于1。
折股比率是指所折股本与公司账面净资产值之比。
按照《公司法》第96条 “有限责任公司变更为股份公司时,折合的实收股本总额不得高于公司净资产额”的规定,折股比率应小于或等于1,避免股份有限公司虚增股本。
二是折股倍数宜小于将来股票发行溢价倍数。
折股倍数是折股比率的倒数;股票溢价倍数是新股发行价格与股票面值之比。
折股倍数小于将来股票发行溢价倍数,符合风险与收益相一致的原则。
首先,公司目前的收益能力是在老股东治理下建立起来的,老股东承担了公司过去经营的风险,而新股东可以直接享受公司的经营能力;其次, 按账面净资产折股,使老股东本身损失了应享有的实际增长的权益价值;第三,股份转让的锁定期使老股东损失了时间价值。
这一标准保证老股东的权益不至于因新股发行而受损失。
三是折股比例的确定应与公司将来发行股票价格、所需筹资额、发行后股权结构一并考虑。
根据证监会相关规定,首次公开发行股票的公司及其保荐机构,应通过向询价对象询价的方式确定股票发行价格。
一般讲,公司公开发行股票的价格与每股收益是成正相关关系的,即公司每股收益越高,可发行股票的价格就会越高。
在净资产额一定的情况下,折股比例的大小会影响老股东股份数额,在一定的股权结构下,会影响公司股本规模,从而影响每股收益和发行价格,影响总筹资额。
(三)外商投资企业改制。
外商投资企业改制为外商投资股份有限公司,需要经过商务部审批,所以外商投资企业在改制中须给这一审批环节留出足够的时间。
四、股东人数超过200人问题。
目前,一部分企业通过代位持股或隐名持股、职工持股会或工会持股、股权信托或信托持股、壳公司持股等方式造成股东超过200人,由此形成企业上市的主要法律障碍。
《公司法》第七十九条规定,设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下为发起人。
《证券法》第十条也明确规定,向特定对象发行证券累计超过200人的,为公开发行,必须依法经中国证监会核准。
由于目前证监会对《公司法》实施以来发起人超过200人的股份公司的设立申请暂缓核准,所以所有股东超过200人的股份公司都不具有发行上市的主体资格。
实践中,证监会也在严格遵循此原则,注重实质审查,即在审核时不但要看名义上的股东人数,更要看实际上的股东人数。
因此,如果企业存在实际股东超过200人的问题,必须加以解决。
目前,能够有效解决股东超过200人问题的方式主要有以下两种:(一)通过股权转让,减少股东人数。
有限责任公司应通过股权转让使实际股东人数控制在50人以下。
在此过程中,转让的合法合规性是监管部门关注的重点,如转让是否出于真实的意思表示、股权的转让价格是否公平合理、转让协议是否有效、价款支付是否及时等。
如果有股东向股东以外的人转让股权,根据《公司法》规定,应经过其他股东过半数同意,且股东具有优先购买权。
当股东人数达到法定要求且股权结构稳定下来后,企业可整体变更为股份有限公司,实现三年连续计算。
股份有限公司应该通过股权转让使实际发起人控制在200人以下。
根据《公司法》第一百四十二条的规定,发起人持有的本公司股份,自公司成立之日起一年内不得转让。
《办法》第十二条规定,发行人最近3年内实际控制人没有发生变更。
因此,企业的股权转让不能影响实际控制人的控制地位。
此外,即使是为了解决股东人数问题而进行股权转让,股权的变动也不宜过大,应控制在注册资本或股本的20%以内,从而不影响三年连续计算。
(二)通过回购股权,减少股东人数。
这种办法与股权转让类似,只是股权的受让方成为公司本身,在减少股东人数的同时实现了注册资本或者是股本的减少。
股权回购的合法合规性同样是监管部门关注的重点。
股东应该自愿转让,转让协议应该合法有效,转让价格应该公平合理,价款支付应该及时。
股权回购还应该履行其他的法定程序。
有限责任公司进行股权回购,根据《公司法》第四十四条的规定,其股东会会议作出减少注册资本的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。