十大陷阱捞出十个教训文本文档

小心传销陷阱非法集资十大骗局要警惕（精选5篇）第一篇：小心传销陷阱非法集资十大骗局要警惕小心传销陷阱非法集资十大骗局要警惕2014年05月16日21世纪经济报道昨日，根据公安部统一部署，广东省公安厅经济犯罪侦查局组织开展打击和防范经济犯罪宣传日活动。

据介绍，2013年，全省公安机关共侦破经济犯罪案件8085宗，抓获犯罪嫌疑人10326名，涉案价值241.7亿元，挽回经济损失10.4亿元。

省公安厅经侦局副局长李善雄说，近年来，银行卡犯罪仍有上升的趋势，仍在高位徘徊。

“银行卡犯罪主要有三类”，经侦局的吴警官介绍说，一是伪卡犯罪，即克隆银行卡盗刷案；二是涉网类，利用网络第三方支付平台漏洞窃取客户资料实施犯罪；三是信用卡套现、恶意透支等。

针对伪卡犯罪，吴警官表示，犯罪分子利用钓鱼网站及黑客技术窃取客户银行卡信息及密码，实施网上转移、窃取持卡人账户资金的犯罪渐趋活跃。

对于克隆卡盗刷案，吴警官分析称，多发生在广州、深圳、佛山、东莞、珠海等经济发达城市，犯罪分子以茂名电白籍人员较多。

吴警官称，到目前为止，公安机关尚未发现有芯片银行卡被克隆，“甚至连抓获的犯罪分子都称芯片卡还无法破解”。

但吴警官同时强调，这种芯片卡是指纯芯片卡，卡上是没有磁条的，在POS机上的刷卡方式是插入式读卡，而非以往的刷磁条方式。

据悉，目前这种纯芯片卡只有少数银行发行，读取设备也只有部分大型商家使用。

目前绝大部分银行所发行的“芯片卡”大多都是磁条加芯片的卡，这种卡仍然无法阻挡犯罪分子。

省公安厅经侦局涉众经济犯罪侦查科温警官分析了传销犯罪近年来出现的新趋势：以前多为聚集型，如在广场拉人，讲课洗脑，喊口号等，近年来则转为分散型，其中一个突出的特点是网络传销。

“往往打着投资理财、消费返利的名义，以介绍销售产品为名，发展下线累计计酬方式”，温警官说，其特点就是通过下线交纳的费用来获得利润。

“表面上看会给你高额的回报，实际上你没法拿到利润”，温警官说，这些网络传销的参与者主要是一些刚刚毕业的年轻人，利用其找工作、就业难、快速暴富的心理引诱其参与，同时还有一些是被所谓的网络视频交友、婚恋相亲为名骗来的，如不服从甚至会遭到殴打。

职场陷阱警示近年来，职场竞争越来越激烈，许多年轻人希望能够在职场上取得成功，然而在职场上也有许多的陷阱，其中一些可能让你掉入深渊，毁掉你整个职业生涯，因此，本文将为大家介绍几种职场陷阱，帮助职场新人避免在职场上犯错。

第一种陷阱：追求完美一些人追求完美至极，他们总是认为工作必须要完美无瑕疵，这个想法本身没有错，但是当你进行一项任务的时候，如果想要达到完美的标准，必须要付出额外的努力和时间，这可能会对你的进度和工作量造成极大的影响。

除此之外，追求完美的人经常会自己设定过分严苛的标准，这会让他们焦虑和沮丧，最终影响工作效率和产出。

建议：不要追求完美无瑕疵的结果。

相信自己的工作水平，尽量快速高效地完成任务。

当然，每做完一项任务后，可以回过头来检查自己的工作成果，不断寻求进步和改善。

第二种陷阱：沉迷于工作在竞争激烈的职场上，工作狂人早已不是什么新鲜的名词。

这些人在工作时间以外，也会拼命地工作，或者不停地处理工作信息。

最终，沉迷于工作的人可能会陷入身心俱疲的状况。

这不仅会对他们的身体健康产生负面影响，工作效率和工作成果也会受到影响。

建议：职场是生活的一部分，不能成为生活的全部。

尝试分配自己的时间，找到时间去运动、娱乐、社交等。

这样可以在工作与生活之间取得平衡。

第三种陷阱：封闭自我有时候，一些职场人士会为了保持地位或者防止自己的机密外泄，而变得不愿意与同事分享信息和知识。

这种做法可能会导致他们被认为不信任同事，还会放弃沟通和互惠互利的机会，最终导致流程不顺畅和人际关系的破裂。

建议：学会开放心态，发挥个人长处，与同事分享你的知识和经验。

多与队友交流，团队之间共同成长，让自己的职业生涯更加充实。

第四种陷阱：踩着别人上位在职场上，有些人会通过抹黑同事或者攀附领导以获得晋升机会。

这种做法不仅有损职场道德和企业文化，还会在自己竞争者之间造成不信任和疑虑，最终影响自己的名声和信誉。

建议：无论在人在什么职场，道德与诚信永远是重要的品质。

警惕X陷阱范文如何避免陷入X陷阱作文1、记住地址，伺机报警。

到一个陌生的地方，人生地不熟,家人知道你失踪了,肯定很着急，但是苦于不知道你的具体地址，报警也没用，不好救你。

所以首先要掌握自己所处的具体位置,楼栋号,门牌号等,如果没有这些,可看附近有没有什么标志性建筑,暗中记下饭店、商场等名字。

如果能发短信或打电话，可偷偷自己报警，或告知自己的亲人或朋友，叫他们帮你报警。

2、外出上课学习的途中逃离。

传销组织每天都有一些户外活动，在这个过程中随行的人相对较少，便于逃离。

而且在大庭广众之下，便于寻求别人的帮助。

在外出后，我们要抓住时机赶紧跑，在经过一些机关单位、企事业单位时，跑过去向保安或工作人员求助;提前写好求救纸条假装买东西等和钱一块递给对方，让对方帮助报警;跑向人多的地方高声向路人求救;实在不行，装坏人抢东西(这个迫不得已才做，而且不要跑远了，要让别人抓住，抓住赶紧申明，不然就要挨揍)。

3、装病，寻找外出逃离的机会。

如果传销组织控制比较严，外出的机会很少，我们可以想尽一切办法，找到外出的机会。

装病是个好办法，但要装得像，不要被那帮老骗子看出破绽。

肚子疼、跑肚拉稀，这些都是很好的借口。

尽可能地折腾他们，让他们不得安宁，最终同意外出就医，然后找机会逃离。

4、从窗户扔纸条求救。

如果实在找不到逃跑的机会，可以在上厕所时偷偷写好求救纸条，为引起注意，可写在钞票上，然后趁人不备，从窗户扔下。

5、骗取信任，寻机逃离。

如果实在走不掉,看得很紧,在“敌强我弱”的情况下,就要想软办法,伪装,骗取他们的信任,让他们放松警惕,然后再寻找机会逃离。

当然只要新人能保持清醒的头脑，任传销者他们吹得再天花乱坠，我就是不上当，他们也拿新人没有办法，因为传销组织是没有“的午餐”的，他们不可能长期白白养着一个大活人，新人实在不做，他们也会主动放人的。

所以坚持就是胜利，只要能沉着冷静，与传销组织斗智斗勇、巧妙周旋，就能化险为夷，避免生命财产不必要的损失。

企业经营中的十大陷阱中国当前存在十大挑战，包括：一是避免“转型陷阱”，抓住转变增长方式的历史机遇；二是防止“拉美陷阱”，实现“包容性增长”；三是跨越“福利陷阱”，保持社保制度与经济增长同步发展；四是绕开“城市化陷阱”，保持城市化与经济水平同步发展；五是注意“资产泡沫陷阱”，保持经济健康发展；六是克服“老龄化陷阱”，保持经济稳步增长；七是防止“金融陷阱”，金融改革应慎之又慎；八是小心“美元陷阱”，确保国民经济安全；九是谨防“捧杀陷阱”，韬光养晦不当头；十是超越“民主陷阱”，保持政治稳定和社会安定。

家、国、天下，国是大家，在即将富裕起来的时候，要面对这十个诱惑，那么对于我们小家，我们的工作中，是不是也会面临同样的陷阱呢，我仔细总结了一下：1、转型陷阱：业务做得优秀，然后转变成为中级领导，是否能适合角色转换，从执行带头人转换为发令员的角色定位是否准确。

很多人在企业中苦干多年，一旦被重用不足一年就不得不黯然离开，落得个“不堪重用”的骂名，就是转型失败。

2、拉美陷阱：这个词有一点陌生，我查了百度才知道，本意主要是指两级分化，盲目的加快城市化进程。

我觉得用“过犹不及”来形容更加恰当，就是创业初期，看到人家企业成功以后照抄照搬，全部copy，不去分析自己的企业发展到什么程度，是一种极端的行为，最终的结果是画虎不成反类犬。

3、福利陷阱：这类错误一般是性格豪爽，业务出身，刚刚起步，尤其曾经做过职业经理人的老板容易犯。

他们因为曾经替别人花钱，所以一点不心疼，不管是对对手还是对下属，都是百分百的满足，生怕人家对自己有一点的不满意。

所以行为惯性导致一旦做了生意，也是不计成本的尽量为员工提供一流的福利待遇，不是雇人办事，而像是求人办事。

这样的企业没什么生命力，最终是一拍两散的结果，企业健康的可持续性发展，才是对那些忠诚员工最好的福利。

4、城市化陷阱：在经营中我总结为“打肿脸充胖子”，这是很多没有过经验，第一次开公司的人最容易犯的错误。

六大决策陷阱和十个常犯的错误一、六大决策陷阱1、“沉锚”陷阱考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。

第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。

“沉锚”效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的一句话、报纸上的一个小事件、网络上的一个小数字或者是某个专家的预测等等。

它们可能深深地印在你的脑海里，甚至左右你的思考和决策。

如何走出“沉锚”陷阱——从不同的角度来看问题。

看看有没有其它的选择，不要一味依赖你的第一个想法；——在向别人请教前，先自己考虑一下问题，有一个基本打算，不要被别人的意见左右；——集思广益。

寻求不同的意见、方法，以开拓你的思维，打破原有的条框束缚；——在向顾问征求意见时，要尽量客观公正地介绍情况，不要搀杂你个人的观点和倾向，以免影响他们的思路；——假如有一个类似“沉锚”的问题在影响你的正常思考，要问一问自己：“真的是这样吗？”然后，就这个问题进行更为广泛的搜集资料、剖析论证，直到彻底弄清楚为止。

2、“有利证据”陷阱“有利证据”陷阱在我们日常生活中也随处可见，比如别人一次成功和失败的经历都可能成为束缚我们决策的证据。

这种“有利证据”陷阱会诱使我们寻找那些支持自己意见的证据，躲避同自己意见相矛盾的信息。

如何走出“有利证据”陷阱——审查自己对各种信息是否给予了相同的重视，避免只接受“有利证据”的倾向；——尽量逆向思维，朝与自己意见相反的方向去想，或者找一个你所信赖的意见分歧者，进行一次彻底的辩论；——审视自己的动机。

你是在收集信息做出正确合理的决策呢？还是只是在为自己的决定找借口？特别是当你身处企业最高层时，你千万注意你的下属是否在用你感到舒服的“有利证据”来讨好你；——征求别人意见时，不要找那种随波逐流、惟命是从的人。

你也要注意你的顾问或智囊团，有时他们因为害怕得罪了你而丢了饭碗或项目定单，不得不拼命地帮你搜集“有利于你”的“证据”，而这恰恰是你自己给自己设下的陷阱。

人际交往中需要避免的十个陷阱在人际交往中，我们时常会遇到各种问题和挑战。

有时候，我们可能会陷入一些陷阱中，导致交流不畅、关系疏远甚至破裂。

为了更好地提升我们的人际交往能力，本文将分析并列举出十个需要避免的陷阱，并给出具体的操作方法和实践导向结论。

首先，第一个陷阱是缺乏有效的沟通。

在人际交往中，沟通是至关重要的。

然而，很多人在沟通中缺乏耐心和倾听的态度。

要避免这一陷阱，我们应该学会倾听他人的观点，尊重他们的感受，并且表达自己的想法时要清晰明了。

第二个陷阱是情绪化的反应。

有时候，我们可能会因为情绪的影响而做出冲动的反应，这会给人留下不良的印象。

要避免这一陷阱，我们应该学会控制情绪，冷静地思考并给予合适的回应。

第三个陷阱是过度批评和指责。

在人际交往中，批评和指责往往会引起争吵和争执。

要避免这一陷阱，我们应该学会以积极的方式给出建议和反馈，尽量避免使用负面的词语和态度。

第四个陷阱是过度关注自己的利益。

有时候，我们可能会把自己的利益放在首位，而忽视他人的需求和感受。

要避免这一陷阱，我们应该学会关注他人，尊重他们的权益，并且愿意为他们着想。

第五个陷阱是缺乏尊重和尊重他人的空间。

在人际交往中，我们应该尊重他人的观点、信仰和隐私。

要避免这一陷阱，我们应该学会接纳不同的意见和观点，给予他人足够的空间来表达自己。

第六个陷阱是缺乏合作和团队精神。

在工作和生活中，合作和团队精神是非常重要的。

要避免这一陷阱，我们应该学会与他人合作，尊重他人的贡献，并且乐于分享和帮助他人。

第七个陷阱是过度自我中心。

有时候，我们可能会过分关注自己的需求和利益，而忽视他人的感受和帮助。

要避免这一陷阱，我们应该学会关心他人，关注他人的需求，并乐于提供帮助和支持。

第八个陷阱是缺乏共情和理解。

在人际交往中，共情和理解是建立良好关系的关键。

要避免这一陷阱，我们应该学会换位思考，理解他人的感受和处境，并表达出我们的关心和理解。

第九个陷阱是过度控制和干涉他人。

从10种经典职场灾难中悟出的教训对我们来说，总有一些体验是相同的，那就是一些十分重要的事情最后搞砸了。

这个时候才是人们发现他们真正自我的时刻。

对我们来说，那些时刻不是会带给我们最好的结果，就是另一个极端。

下面是在我的职业生涯里，经历过的十个最艰难时刻，以及我从中得到的教训。

我将按时间先后来讲述：1. 被严厉训斥。

我的老板，我第一位尊重和敬佩的经理，在一次员工会议上严厉地训斥了我。

但更糟的是，他完全错了。

但在几天后他意识到这个错误之后，他立刻在所有人面前向我承认了错误。

这教会我谦逊是一种美德。

2. 毫无亮点的评价。

我第一次收到一份这样的评价的时候，我去问原因，他们告诉我是因为我做的这个项目并不重要，所以当我的名字出现的时候，没有人表现出兴奋的情绪。

就是这一次，我学会了要努力去做更吸引人注意力的项目。

这次经历改变了我整个人生轨道。

3. 我是文盲？真的吗？在读了我写的第一份产品细则书之后，项目经理说我是一个文盲，并质问我是怎么从大学毕业的。

他是对的，从那时起，我开始意识到写作的重要性。

现在我怎么样？4. 事无巨细的老板。

我努力试图和他谈谈，但并不起作用。

我试着和我们的经理谈谈，但也完全用。

所以我离开了那家公司。

从中我认识到对公司来说，老板总是比你更重要。

这同样也是激励我去尝试一些其他新东西的重要原因。

5. 客户的灾难。

有一次由于一次制造部门的延迟，造成了我最大客户的生产线整个停工，那个时候，我才刚刚干销售工作不久。

我的客户自然很不高兴。

接着，我意识到这就是我们向客户展现我们价值的最好机会。

我为客户奔走、据理力争，这一切完全都做在明处。

最后我为我们公司赢得了一个永久客户。

6. 被裁员。

是的，这种事也曾经发生在我身上。

我第一感觉就是我被人拒绝了，愤怒之余我想狠狠发泄。

但我克制住了自己，让自己尽可能地表现得泰然自若。

后来事实证明这是一个正确的决定，我因此由祸得福。

我从中得到了一个教训，那就是世界上所有事都有其存在的理由，当上天关上一扇门，他必定会为你打开一扇窗。

职场十大思维陷阱职场中有哪些思维陷阱？职场里如何避开人心陷阱？俗话说自古套路惹人嫌，职场套路陷阱更是让人厌烦，然而作为职场萌新的你是否有了解过职场思维陷阱呢？职场十大思维陷阱一、两难选择明明有很多其他选择，却故意将问题局限在两种相互对立的选项中，让你左右为难。

例子：左项目和右项目，选一个吧！二、因果推论使用一连串因果推论，每个推论看似都有因果关系，但因为夸大了每个环节的因果强度，结论往往像“传话游戏”一样偏差越来越大。

例子：如果这些小杂工都做不好，工作肯定也不认真，工作不认真肯定也不能胜任这个职务，你还是在多锻炼一段时间吧！那个职位我先让人顶上去了，等你能够胜任也再换！三、歪曲观点当你在就事论事时，TA批驳的并非观点本身，而是你认为是对的观点，使其得到的结论偏向片面、极端。

例子：我觉得在这件事情上我们可能还得再慎重地考虑一下！慎重？难道我就那么草率和冲动么？四、从众心理一个观点正确与否，与认同的人数没有直接联系，如果不能辩证思考问题，就很容易接受各种歪观点，觉得什么都有道理，倾向性随着各种观点不停“反转”。

例子：左右两边项目你觉得哪个更有价值？他们都说左边那个项目好！五、彼此彼此人总有抱着“彼此彼此”的心态，以对方也有类似过错为由，试图逃避对方的批评，然而对方的行为和自己的行为对错丝毫没有关联性。

例子：你上次也迟到了，凭什么说我不守时？六、单因缪误造成结果的原因很复杂，不能够简单地归结于某一种因素，然而现实里，很多人都喜欢将原因归结于某个偶然插入的事件或不同寻常的事件中。

例子：要不是你非得去接这个项目，就不会搞砸，客户也不会流逝那么多！七、预设前提把一些不一定为真的观点作为前提，用来佐证自己的结论；明明假设并不严密，却将其奉为精确论证，得出的推论也会因为时间而倒塌。

例子：领导只会考虑自己利益，哪有人关系下属死活？八、不当类比类比适合用来说明，不适合用来说理，两者之间不一定有实质上的同源性，其类比也不见得合理；不当类比往往只能提供小部分相同，却掩盖了大部分差异。

导读：从现实中总结出来的管理“小定律”，常常让人觉得有趣而惊讶，那是因为这些事情就发生在自己身边，你甚至有可能刚犯过这些错误！以下10条定律，管理者一定要留意！来源/网络人是一种感性动物，总会不由自主地犯一些从理性角度来讲很愚蠢的错误。

一个成功的管理者，就是能够不断的告诫自己，避免自己感情用事，陷入到管理陷阱之中。

1光环效应一个人的某种品质，或一个物品的某种特性一旦给人以非常好的印象，在这种印象的影响下，人们对这个人的其他品质，或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。

而在管理中，管理者很容易因为一个人的某项突出优点而对其缺点无意的忽视。

2不值得定律不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。

一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情，往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。

不仅成功率小，即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

想要让员工努力工作，首先要让他们认同你的工作，如果只是简单的执行，效率会很低。

3酒与污水定律酒与污水定律意思是一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。

显而易见，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。

团队中的老鼠屎不管多么优秀，都会坏了一锅粥，要及时清除。

4格雷欣法则400多年前，英国经济学家格雷欣发现了一有趣现象，两种实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通时，实际价值较高的货币，即良币，必然退出流通——它们被收藏、熔化或被输出国外；实际价值较低的货币，即劣币，则充斥市场。

人们称之为格雷欣法则，亦称之为劣币驱逐良币规律。

一般人才对优秀人才的驱逐，也值得管理者警惕。

5彼得原理彼得原理是管理学家劳伦斯·彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。

其具体内容是：“在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。

彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。

10大思维陷阱：无知不是生存的障碍，傲慢才是
著名数学家帕斯卡说，人类的头脑是宇宙的荣光，也是宇宙的耻辱。

在我们的思维里，究竟有哪些你没有意识到的“陷阱”？
在混沌创新院，李善友教授详述了“思维遮蔽性”，十分难啃，十分烧脑，但又十分“开天眼”。

一、人人都是认知吝啬鬼，能不用脑就不用脑
人类的认知通道有而且只有两个，即两副眼镜：感官通道与理性通道。

但现实中，只有不到1%的时候，我们才会调用纯理性的这副眼镜。

大作家萧伯纳说过，大多数人每年最多思考两三次。

为什么？因为动脑太累了。

人类大脑的能量消耗率达到20%-30%，为了维持生存，当然是尽量减少脑力消耗。

所以，人人都是“认知吝啬鬼”，有两个规则：
认知时，默认用眼，能不用脑就不用脑。

用脑时，默认连续性，未来和过去一样。

二、逻辑比事实更真实，真正有效的学习是思维模型
迄今为止，人类的宇宙观有7次大的变化，从眼见为实到思想，每一个都是对上一个逻辑基点的打破。

所以，逻辑比事实更真实，逻辑上的观念摧毁并引领感官上的事实。

想想看：
基本粒子夸克，眼睛看得见吗？
生物基因DNA，眼睛看得见吗？
宇宙奇点大爆炸，眼睛看得见吗？
所有科学的前沿，几乎都是思想里面的实
验推理，而不是眼见为实。

爱因斯坦就说，如果理论和实际矛盾，那就改变实际。

所以，成年人，真正有效的学习，应该是思维模型而不是知识和信息。

在一个低水平的思维模型里面，增加再多的信息，也只是低水平的重复。

三、团队要认知同频，否则就是鸡同鸭讲
第二副眼镜，也就是我们的思想系统，是否完美无缺？。

管理行为中的11个坑和10个陷阱看看这些管理之坑，别说你不会掉进去！过度纵容能力不足的人，让那些没有能力、不求上进的人留在组织里，对其他人来说是不公平的，于是大家都没工作热情，结果是差的拖垮好的，最终拖垮了组织。

有很多出于良好愿望的做法，未必能成就好的结果。

看看下面这些错误。

在管理工作中，有些传统的做法是错误的，我们要避免犯这些错误。

以下这11条都是常犯之错。

1 拒绝承担个人责任大胆地承认错误，然后想办法解决问题，吸取经验教训，这才是最重要的。

这叫负起责任。

敢于担负责任的管理者，才可以服众，才会有权威，才会赢得尊重。

有效的管理者，总是会为事情的结果负起个人的责任，不轻易把麻烦传给别人。

美国总统杜鲁门曾在自己的办公室门口挂了一条醒目的标语：“buckets stop here!”意思是问题到此为止，不再传给别人。

每一位管理者都应该把这句话当作自己的座右铭。

做管理者的要尽量地表现，少去辩解，要敢于负起责任。

当出现问题时，看看是不是自己的原因？当你准备去请教上司时，先自问一下，有没有负担起自己的责任，是不是非进上司的门不可？总之，要时刻记住美国著名管理顾问史蒂文·布朗的一句话：“管理者如果想发挥管理效能，必须得勇于承担责任。

”2 不去启发下属所谓启发，是指随人、随时、随地的教育。

不管什么时候，只要看到下属不对，都可以去启发下属，但是许多管理者往往不愿意开启尊口。

千万别忘记，你的下属有70%的教育都是靠你。

有人说教育是人力资源部的事情，这样的想法是错误的。

一个管理者应负七成的责任去教育他的下属，只有三成的责任是靠人力资源部门，而且人力资源部门只管基础性教育。

真正的管理者要做专业教育，不能“放牛吃草”，要抓住任何机会去启发你的下属。

3 只强调结果，不强调思想人首先要有思想，然后才有想法，产生触动，最后变成行为，久了就变成习惯。

行为要变成习惯是很难的。

文学家陈之藩在《剑桥倒影》一书中有句话：许多许多的历史才可以培养一点点传统，许多许多的传统才可以培养一点点文化。

【参考文档】大学生制作《求职防骗指南》总结十大求职陷阱-实用word文档本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==大学生制作《求职防骗指南》总结十大求职陷阱通过两次简单的电话面试，大四学生雷鹏就轻松被深圳一家“名企”录用。

对方的草率，让他起了疑心，他致电这家企业却得知其近期根本没有招聘计划，来电者被证实为骗子。

为了提醒大学生们不要被这类“招聘骗子”蒙骗，雷鹏总结出了10条《求职防骗指南》发布到网上，结果受到网友热捧。

家住渝北的雷鹏就读于西北师范大学，即将读大四。

8月初，他在58同城网上看到深圳振业(集团)有限公司在招聘人力专员，自己学的是人力资源管理，而该公司又属于国有的大型企业，他就投了一份简历。

8月中旬，雷鹏就接到面试电话，对方热情地自称是深圳的招聘专员。

“经过筛选，你符合公司的招聘要求，接下来我们要对你做个简单的电话面试。

”对方说完，挂断了电话。

10分钟后，第二个电话打了进来。

让雷鹏惊讶的是，对话了30分钟，对方不是问自己的专业和实习经历，却一直在询问他的家庭住址等个人信息。

第二天，雷鹏又接到同样电话，对方告诉他，初试通过，半小时后将进行复试，电话录音还将交给公司高层审核。

两天后，雷鹏再次接到电话，对方恭喜他已被录用，但在入职前需去广东韶关进行一周的带薪培训。

“限你两天内赶到广东韶关，我们有专人来接你，车费全部报销。

”对方称。

“大企业这么好进?初试和复试流程这么简单?全靠电话就行?肯定有蹊跷。

”雷鹏告诉记者，为了验证对方真假，他通过网络查询到深圳振业公司的官方电话，客服却告知他，公司近期没开展过任何形式的招聘，更没在任何网站挂出过招聘信息。

无独有偶，雷鹏这两天又遇到一起招聘诈骗，他赶紧报了警。

随后，雷鹏在网络上搜索发现，类似的骗局还不少。

为了给求职大学生提个醒，雷鹏根据自己的亲身经历和网络资料，做了份求职防骗手册，共介绍了10种求职骗局。

十个时间管理的陷阱十个时间管理的陷阱“时间是免费的，但它却是无价的。

你不能拥有时间，但是你可以使用时间。

你不能留住时间，但你可以消耗时间。

一旦你失去了它，就再也找不回来了。

”——哈维.麦凯时间一直都是我们最宝贵的日用品。

不幸的是从全球经济角度来看，很明显，现在比过去任何时候人们更加把时间视作是理所当然的东西。

关于人性有趣的是，无论我们生活在世界的哪个角落，我们都趋向于以一种十分相似的方式浪费时间。

这几乎就象是一个真实的阴谋。

1．办公室与家之间的往返。

在世界上所有主要城市，都有很多人花费超过一个小时的时间从家抵达办公地点。

许多本可以用于工作上或是和家人共处上的时间被浪费。

大把金钱浪费在汽油和汽车上。

产生的温室效应和其他污染物对环境也造成了巨大影响。

·解决方法：住在离办公室近些的地方，如果把所有因素考虑在内，你甚至可能节省了金钱。

另外，如今你可以找到大量在线办公的工作，你也可以考虑向这方面转变。

2．购买荒谬可笑的东西。

我们正在超长时间工作，这些时间原本可以与家人共渡，但我们却用超长时间工作得来的钱去买一些荒谬可笑的东西。

比如可能会在里面迷路的大宅，只去一个宴会才穿的昂贵服装，手柄上镶有钻石的白金调羹，还有比大多数房子的墙面还大的电视机。

·解决方法：适当地将钱花在必需品上，少工作，多陪家人。

3．令人头晕目眩的电视。

全世界的人每天都花几个几个小时着迷地坐在电视屏幕前。

那些通过电影，主流媒体进入人脑的信息和真人电视秀里的闲聊，真的对我们有益吗？·解决方法：拔掉电源，将主要时间用在滋养我们灵魂的活动上，追逐我们的梦想，并且再次将时间与我们最爱的人共渡。

4．进入糟糕的公司。

没有任何理由让我们屈服于一个将我们生命击跨的老板。

在不停的抱怨中，精力吸血鬼吸食了生命，活力，乐观和我们内心的梦想，同时，它们向你输入为什么生活一团糟和你将要失败的信息。

·解决方法：摆脱他们。

世界上充满了杰出的人，我已经见过很多很多。