效能监察建议书

效能监察意见书尊敬的领导：根据我们对贵单位近期工作情况的监察，我们就贵单位的工作效能提出如下意见：首先，我们认为贵单位在工作效能方面存在以下问题：1. 工作计划不合理：贵单位在制定工作计划时，缺乏科学性和可操作性，往往过于冗长和复杂，没有明确的任务分配和时间安排。

这导致了工作进度拖延和任务无法按时完成的问题。

2. 任务完成质量低：贵单位在工作过程中，存在着很多粗制滥造的现象。

比如，文件书写不规范、表格填写错误、信息保存不完整等等。

这些问题导致了工作质量低下，给整体的工作效果带来了不良的影响。

3. 缺乏协作精神：贵单位内部各部门之间缺乏有效的沟通和协作。

部门之间的信息不畅通，工作没有协调一致，造成了重复劳动和资源浪费的情况。

4. 激励制度不完善：贵单位对员工的激励机制不健全，缺乏明确的奖惩措施。

这导致了员工工作积极性不高，工作动力不足。

基于以上问题，我们提出以下改进意见：1.合理制定工作计划：贵单位应该根据实际情况，制定合理的工作计划。

要考虑到各项任务的复杂性和工作量，合理分配任务和时间，确保任务按时完成。

2.加强工作质量管控：贵单位应该加强对工作质量的监督和管控。

建立完善的审核机制，确保文件和表格的准确性和完整性。

同时，提供必要的培训和指导，提高员工的工作技能和质量意识。

3.促进部门间的协作：贵单位应该加强内部部门之间的沟通和协作。

建立工作协调机制，定期开展交流会议，加强信息共享和工作配合，避免重复劳动和资源浪费。

4.健全激励机制：贵单位应该建立完善的员工激励制度。

根据工作表现和贡献，设立奖励机制，激励员工积极性和工作动力。

最后，我们建议贵单位成立效能监察小组，负责对工作效能进行监督和评估。

该小组可以定期召开会议，分析和总结工作情况，及时提出改进意见，并跟踪改进的效果。

希望贵单位能重视本次监察意见，并积极采纳改进措施，提高工作效能。

只有持续改善和创新，才能使贵单位的工作更加高效和顺畅。

谢谢。

此致敬礼。

效能监察建议书尊敬的领导：经过我多次的调研和实地走访后，我认真分析了我们单位目前存在的一些问题和不足之处。

针对这些问题，我结合实际情况，撰写了一份效能监察建议书，旨在提出切实可行的改进措施，以提高单位的工作效能和服务质量。

一、问题概述1. 人员安排不合理：当前单位存在人力资源的浪费和重复劳动的现象。

某些部门的工作负担较重，而其他部门在某些时段却处于闲置状态。

2. 流程繁琐：部分工作流程过于冗长，审批环节较多，导致工作效率低下。

3. 沟通交流不通畅：部门之间沟通不及时，信息传递存在延误，造成工作协同不畅。

4. 缺乏监督机制：管理层面对工作成果的监督不够，部分员工存在工作疏漏和马虎的现象。

二、改进建议为了提高单位工作效能和服务质量，我提出以下改进建议：1. 人员合理调配当前单位各部门工作负荷不均衡，应重点关注人员配置问题。

通过人力资源部门对各部门的工作量进行评估，合理分配工作任务，降低重负工作的发生。

同时，建立跨部门合作的机制，加强协同，提升整体工作效能。

2. 优化工作流程针对流程繁琐的问题，应对工作流程进行全面评估和优化。

通过简化和精简流程，减少审批环节，提高工作效率。

可以采用信息化手段，引入电子审批系统，实现信息快速传递和共享，减少重复劳动和纸质文件的使用。

3. 加强沟通交流为了改善部门之间的沟通不畅问题，建议组织定期的部门会议和交流活动，加强信息的传递和共享。

另外，可以建立在线办公平台，方便员工之间的交流和合作。

通过及时沟通和协调，提高工作效率和工作质量。

4. 建立监督机制为了解决缺乏监督机制的问题，建议建立定期的工作检查和评估制度。

管理层应对各部门的工作成果进行监督和评估，及时发现和解决问题，提高员工的工作积极性和责任心。

三、预期效果通过以上的改进建议，我相信可以取得以下预期效果：1. 提高工作效率：合理调配人员、优化工作流程和加强沟通交流，将大大提高单位的工作效率，节约资源和时间成本。

2. 提升服务质量：通过定期评估和监督机制，发现问题并及时解决，将提高单位的服务质量和客户满意度。

监察合理化建议书关于监察合理化建议书模板监察是用于对机关或工作人员的监督考察及检举，我们可以提出合理化建议来完善。

店铺为大家精心准备了监察建议书，欢迎大家前来阅读。

监察合理化建议书模板篇一XXXXXX：XX对你单位XXXXX进行效能监察。

通过检查，发现你单位在XXXXX的情况下，存在XXXX，针对此情况，建议你单位制定《XXXXXX》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于20XX年X月XX日前将办理结果函告本部门。

XXXXXXX二O一X年X月X日监察合理化建议书模板篇二XXXX：通过对你单位XXXX进行效能监察，认为你部在工作中存在以下问题：1、请于年月日前将办理结果函告本部门。

对本建议如有异议，请自收到本监察建议书之日起30日内向本部门提出。

XXXX20XX年X月X日监察合理化建议书模板篇三自我教育作为学校德育的一种方法﹐是指要求教育者按照受教育者的身心发展阶段予以适当的指导﹐充分发挥他们提高思想品德的自觉性﹑积极性﹐使他们能把教育者的要求﹐变为自己努力的目标。

要帮助受教育者树立明确的是非观念﹐善於区别真伪善恶和美丑﹐鼓励他们追求真﹑善﹑美﹐反对假﹑恶﹑丑。

在实际中，我认为引导学生正确地评价自己，全面地认识自己，树立符合社会发展的人生观，是生自我教育不可缺少的内容之一，并在这方面进行了一些尝试性的工作。

一、拿起表扬的武器，树立学生正确的人生观，保护纯真、幼小的。

学校对学生的教育是积极的，正面的。

大部分孩子从6岁开始入学，老师就会教育他做一个遵纪守法，乐于助人……的好孩子。

但受整个社会风气的影响，学生在校内和校外的积极作为却往往还会受到恶意的嘲笑。

这种嘲笑不仅伤害了学生的自尊，还有可能动摇学生积极向上的决心，对孩子的人生观和价值观带来负面影响。

因此，教师要拿起表扬的武器，帮助孩子树立正确的人生观，保护他们幼小而纯真的心灵。

近段时间来，由于我县创建卫生城市，因此，政府常常组织学生扫街。

在活动前的动员工作中，学校领导和班主任不仅热情澎湃地讲述了创建卫生城市的意义，还满怀激情地引导学生对卫生城市做了美好的.憧憬，并号召们义不容辞地承担起自己的责任。

效能监察建议书尊敬的领导：首先，我对本单位进行的效能监察工作表示感谢，并进行了充分的调查研究。

在此，我向您提出以下关于效能监察的建议：1.加强目标管理和绩效评估。

明确本单位的工作目标，建立合理的绩效考核指标，并将其与员工的工作绩效挂钩。

通过定期的绩效评估，可以及时发现问题，调整工作方法，提高工作效能。

2.加强对工作过程的监管。

建立起严格的工作流程和工作规范，确保员工按照规定的流程和要求进行工作。

适时进行随机抽查和定期检查，发现并及时处置工作中出现的问题，避免问题蔓延。

3.提升员工的工作能力。

加强对员工的培训和学习机会，提供专业技能培训、管理能力提升课程等。

通过提升员工的工作能力，提高员工的工作效能，实现单位工作的高效运转。

4.优化工作流程。

对现有的工作流程进行深入分析，找到存在的瓶颈和问题，进行优化改进。

简化繁琐的工作环节，提高工作效率。

通过科技手段的引入，进一步提高工作效能。

5.建立健全的奖惩制度。

对单位中表现优秀的员工进行奖励，鼓励员工积极工作，提高工作效能。

对单位中出现的违规行为进行及时处罚，杜绝不良工作行为。

6.加强沟通与协作。

建立起良好的沟通机制，加强上下级、部门与部门之间的沟通与协作。

倡导团队合作精神，提高整体工作效能。

7.加强信息化建设。

对单位的信息化程度进行全面升级。

建立起高效的信息管理系统，提高信息的准确性和及时性。

通过信息化手段，实现工作的全面自动化、智能化。

以上是我就本单位的效能监察工作给出的建议，希望能对单位的工作提出有效的指导。

我相信，只要本单位能够认真贯彻执行这些建议，一定能够提高工作效能，实现更好更快的发展。

谢谢您对我的支持和信任！此致敬礼！XX日期：。

在当今社会⽣活中，越来越多⼈会去使⽤建议书，我们在写建议书时要分条列出建议的具体内容。

你所见过的建议书是什么样的呢？以下是店铺为⼤家收集的监察建议书3篇，欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。

监察建议书篇1 XXXX监察建议书 XXXXXX： XX对你单位XXXXX进⾏效能监察。

通过检查，发现你单位在XXXXX的情况下，存在XXXX，针对此情况，建议你单位制定《XXXXXX》，望你单位密切配合，给予⽀持。

请你单位于20xx年X⽉XX⽇前将办理结果函告本部门。

XXXXXXX ⼆Ｏ⼀X年X⽉X⽇ 本监察建议书⼀式（两）份 XXXXXX20xx年X⽉X⽇印发（XXX）监字第XX号监察建议书篇2 近年来，在各级党委、政府和纪委领导重视下，纪检监察信访举报⼯作取得了明显成效，但是随着社会和经济的不断发展，各种深层次的⽭盾逐渐显露出来，影响社会稳定的因素有所增加，群众每年来信来访数量总体处于稳中有升⽔平。

从近年来乡镇纪委查办的纪检信访举报件来看，可以说是群众通过正常渠道上访与越级上访、重复上访、多头上访、缠访并存。

因此，如何做好乡镇纪检监察机关信访举报⼯作，解决群众关⼼的热点、难点问题，是纪检监察⼲部必须深思的⼀个问题。

⼀、乡镇纪检监察机关信访举报⼯作中存在的问题 ⼀是匿名***件所占⽐例居⾼不下。

从历年来受理的纪检信访举报(来信、来电、来访)来看，⼤多为匿名举报件。

在这类信访案件查办中，难以得到举报⼈的继续帮助，给案件的迅速查处带来困难，直接影响了纪检⽴案率。

⼆是越级信访仍占据较⾼⽐重。

有些信访⼈不按程序逐级反映问题，动则越级反映、错误地认为越向级别⾼的领导和部门反映、问题的解决就越快。

三是多头举报。

有些信访⼈为引起社会重视，不论部门是否是有受理调查权限，都将所举报的问题⼀⼀投递，这样做不但给纪检机关造成调查取证难，也不利于信访保密。

四是重复举报多。

重复***件在历年来受理的来信来访中都占据⼀定的⽐率，尤以村(居)换届选举期间为最。

效能监察建议书一、背景介绍为了提高组织的效能和工作质量，我们对现有的工作流程进行了监察和分析，并提出了以下建议。

二、问题分析1. 工作流程不够流畅：我们发现目前的工作流程存在着许多不必要的环节和重复劳动，导致工作效率低下。

2. 缺乏有效的沟通渠道：部门之间的信息传递不畅，导致信息传递的延误和不许确。

3. 资源分配不合理：有些部门的工作负荷过重，而其他部门的资源利用率较低。

三、建议1. 优化工作流程：我们建议对现有的工作流程进行彻底的优化，去除冗余环节，简化流程，提高工作效率。

同时，可以引入自动化工具和技术来加快工作速度。

2. 建立有效的沟通渠道：我们建议建立一个统一的沟通平台，包括内部邮件系统、即时通讯工具和定期的部门会议等，以确保信息的准确传递和及时反馈。

3. 资源合理调配：我们建议对各个部门的工作负荷进行评估和调查，根据实际情况进行资源的重新分配，以提高资源的利用效率。

四、预期效果1. 工作效率提升：通过优化工作流程和建立有效的沟通渠道，我们估计可以大幅提高工作效率，减少工作时间和成本。

2. 资源利用率提高：通过合理调配资源，我们可以确保各个部门的工作负荷均衡，提高资源的利用效率。

3. 工作质量提升：通过减少冗余环节和提高沟通效率，我们可以提高工作质量，减少错误和失误的发生。

五、实施计划1. 优化工作流程：我们将组织一个专门的团队来对现有的工作流程进行分析和优化，并制定详细的优化方案。

2. 建立沟通渠道：我们将引入一套先进的沟通工具，并组织培训来确保员工能够正确使用。

3. 资源调配：我们将对各个部门的工作负荷进行评估，并根据评估结果进行资源的重新分配。

六、风险评估1. 抵触情绪：由于改变会引起一些员工的不适应和抵触情绪，我们需要提前做好沟通和培训工作，以减少这种情况的发生。

2. 技术难题：引入新的工具和技术可能会面临一些技术难题，我们需要提前进行测试和培训，以确保顺利实施。

七、总结通过对现有工作流程的监察和分析，我们提出了优化工作流程、建立有效沟通渠道和合理调配资源等建议，以提高组织的效能和工作质量。

效能监察建议书一、背景介绍随着社会的发展和进步，各个领域的效能监察变得越来越重要。

本建议书旨在为相关部门提供一些建议，以提高效能监察的质量和效果。

二、问题分析1. 目前效能监察存在的问题（1）监察程序不规范，导致监察结果的可信度不高；（2）监察人员专业素质不足，缺乏必要的技能和知识；（3）监察范围和内容不全面，无法全面了解各个环节的效能问题；（4）监察结果反馈机制不完善，无法及时纠正问题。

2. 影响问题产生的原因（1）缺乏统一的监察标准和指南；（2）监察人员培训不足，缺乏必要的专业知识和技能；（3）监察资源分配不均，导致监察范围和内容的不全面；（4）监察结果反馈机制不健全，缺乏有效的沟通和纠正机制。

三、建议1. 建立统一的监察标准和指南为了提高效能监察的一致性和可比性，建议制定并实施统一的监察标准和指南。

这些标准和指南应该明确监察的程序、方法、要求和报告格式，以确保监察的质量和效果。

2. 加强监察人员的培训和专业素质为了提高监察人员的专业素质和能力，建议加强对监察人员的培训和教育。

培训内容应包括相关法律法规的学习、监察技巧的提升以及专业知识的更新。

此外，还应建立健全的考核机制，激励监察人员不断提升自身能力。

3. 扩大监察范围和内容为了全面了解各个环节的效能问题，建议扩大监察范围和内容。

监察应涵盖政府机构、企事业单位、社会组织等各个领域，同时应关注效能问题的各个方面，如行政效能、资源利用效能、服务质量等。

4. 建立健全的监察结果反馈机制为了及时纠正问题和改进工作，建议建立健全的监察结果反馈机制。

监察结果应及时向被监察单位反馈，并提出改进意见和建议。

同时，被监察单位应及时采取措施改进问题，并向监察机构报告改进情况。

四、预期效果通过以上建议的实施，预期能够达到以下效果：1. 提高效能监察的质量和效果，增强监察结果的可信度；2. 提升监察人员的专业素质和能力，确保监察工作的专业性；3. 扩大监察范围和内容，全面了解各个环节的效能问题；4. 建立健全的监察结果反馈机制，促进问题的及时纠正和改进。

效能监察建议书8篇效能监察建议书8篇在发展不断提速的社会中，我们使用上建议书的情况与日俱增，在写作上，建议书有一定的书写规范。

那么，怎么去写建议书呢？以下是小编为大家收集的效能监察建议书，仅供参考，欢迎大家阅读。

效能监察建议书1xxxxx：xxxx对你单位xxxxx效能监察。

通过检查，发现你单位在xxxxx 的情况下，存在xxxxxxxxxx，针对此情况，建议你单位制定《xxxxxxxxxx》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于20xx年xx月xx日前将办理结果函告本部门。

建议单位：xxx20xx年x月x日效能监察建议书2公司领导：根据公司20xx年效能监察工作的安排，公司效能监察工作小组于5月至9月对公司商务策划业务流程进行了专项现场效能监察，对司属北方公司、广州经理部、深圳经理部、广西经理部等四个单位的20个项目进行了随机抽样，选取了7个项目进行了商务策划业务流程现场检查，抽样覆盖率为35%。

效能监察小组将效能监察发现、建议、决定与商务部负责人以及上述相关单位经办人、业务管理负责人进行了及时沟通，现场形成了4份效能监察发现报告和效能监察建议书3份及1份效能监察决定，要求各单位针对整改建议书加以改进和完善，进一步提高商务策划管理水平。

现将本次效能监察具体情况汇报如下：一、商务策划业务流程整体情况在公司《项目商务管理流程手册》20xx年5月10日颁布以来，通过本次效能监察发现所抽查的单位基本都能按公司管理流程手册要求，对新项目均进行了项目商务策划，所选取的样本均签订了项目目标管理责任书。

各项目对合同履约策划、成本策划、二三次经营策划及现金流量策划等方面在工程实施过程中取得了明显效果，通过进行商务策划后，公司项目平均利润率有所提高，项目管理上水平进一步得到提升。

但由于各单位基础管理水平存在差异，各单位项目商务策划水平各异。

制度漏洞和现有制度的不合理适宜的问题比较高，对项目商务策划的风险认识还不够深刻，导致商务策划制度不健全，存在比较多的制度漏洞和规定不合理的地方。

效能监察建议书尊敬的领导：我作为本单位员工，对于单位的工作效能提出以下建议。

希望能够帮助单位进一步提升工作效率，提高绩效。

一、优化组织结构与人员配置在目前的组织结构下，存在一些重复的工作职能和职责不明确的情况。

建议对组织结构进行优化，减少不必要的层级，精简工作流程，并明确每个岗位的职责和权责。

“条块分明，各司其职”是提高效能的关键。

二、完善工作流程与沟通机制在日常工作中，我们经常会遇到流程不规范、流程繁琐、信息传递不畅等情况。

对于这些问题，我建议制定一套科学、合理的工作流程，并建立起高效的内部沟通机制，确保信息的准确传递和及时反馈。

三、加强绩效考核与激励机制建议明确明确绩效考核的标准和指标，将工作量、工作质量、工作效率等因素纳入考核体系，并建立激励机制，根据绩效结果给予奖励和晋升，以激发员工的工作积极性和创造力。

四、提供必要的培训与发展机会不断提升员工的综合素质和专业能力对于提高效能至关重要。

建议单位提供必要的培训与发展机会，向员工提供学习的平台和资源，使员工能够不断学习和进步，在工作中更加胜任。

五、建立信息化管理系统通过建立信息化管理系统，实现信息共享与数据分析，能够有效地提升单位的工作效能。

建议单位加大信息化建设力度，推动各个部门之间信息共享和协同办公，提高工作效率和响应速度。

六、加强内部协同与合作单位各部门之间的协同合作是提高工作效能的关键。

建议加强内部协作，建立起互信、共赢的合作关系，共同推动单位的共同目标实现。

七、定期评估和改进建议单位定期进行自我评估和改进，及时发现问题和不足，并制定相应的改进计划。

同时，欢迎员工提出建议和意见，鼓励员工参与到单位的管理与决策中。

总结而言，提高单位工作效能需要从组织结构、工作流程、绩效考核、员工培训等多个方面入手。

我相信只要单位能够积极采纳我的建议，并结合实际情况进行调整和改进，一定能够提高工作效能，取得更好的成绩。

谢谢！。

关于监察建议书参照最新5篇监察建议是向相关单位和人员就其职责范围内的事项提出的具有一定法律效力的建议。

以下是小编给大家整理的一些关于监察建议书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。

关于监察建议书1______：__对你单位______行效能监察。

通过检查，发现你单位在____X的情况下，存在____，针对此情况，建议你单位制定《______》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于201X年X月__日前将办理结果函告本部门。

______X二O一X年X月X日本监察建议书一式(两)份______ 201X年X月X日印发 (__X)监字第__号关于监察建议书2当前新形势下，安全生产监管系统反腐倡廉建设形势还很严峻，整体推进全省安监系统党风廉政建设工作还存在许多问题，反腐倡廉教育还没有做到经常化，在制度规范方面仍存在漏洞，预防职务犯罪的制度还不健全。

针对存在的问题，从全面落实“一岗双责”责任制为突破口，提出以下几点建议：一、落实党风廉政建设“一岗双责”责任制的重大意义对于党政领导干部来讲，就是既要承担业务工作，确保各项目标任务圆满完成，又要承担党风廉政建设和反腐败工作，确保队伍廉洁高效，通过多层次、多角度和卓有成效的协调联动，实现业务工作与党风廉政建设同步发展，实现做事、管人、促廉相结合，实现提高工作水平与保持队伍清正廉洁相协调。

“一岗双责”是互为补充，相互促进的，强化工作目标责任的检查考核，有利于政令畅通，狠抓落实，促进党风政风行风的转变;加强党风廉政建设责任制，有利于领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，筑牢廉政建设防线，把握正确的事业方向，实现科学监管、和谐发展。

各级领导干部要充分认识“一岗双责”的重要性，切实履行好“一岗双责”，把工作目标责任与党风廉政建设责任一起研究、一起部署、一起检查、一起考核，做到认识到位、责任细化、执行坚决，确保“双责”各项目标任务得到全面落实。

效能监察建议书一、背景介绍在现代社会中，高效的工作效能是企事业单位取得成功的关键因素之一。

然而，由于各种原因，一些企事业单位的工作效能存在一定程度的问题，影响了组织的发展和竞争力。

为了解决这些问题，本文将提出一些建议，以提高企事业单位的工作效能。

二、问题分析1. 工作流程不合理：企事业单位的工作流程可能存在繁琐、冗长、重复等问题，导致工作效率低下。

2. 缺乏有效的沟通与协作机制：组织内部部门之间、员工之间的沟通与协作不畅，导致信息传递不及时、合作效果不佳。

3. 缺乏科学的绩效考核机制：企事业单位的绩效考核可能存在主观性较强、标准不明确等问题，导致员工工作动力不足。

4. 缺乏持续的员工培训与发展机制：企事业单位可能忽视员工的培训与发展，导致员工技能水平不高，影响工作效能。

三、建议措施1. 优化工作流程：a. 对现有工作流程进行全面梳理和分析，发现问题环节并进行优化；b. 简化、规范工作流程，减少繁琐、冗长的环节，提高工作效率；c. 引入信息化系统，实现流程自动化，提高工作效能。

2. 建立有效的沟通与协作机制：a. 建立跨部门沟通与协作的平台，促进信息共享和协同工作；b. 定期组织部门间会议，加强沟通与协作，解决问题和难题；c. 推行团队合作文化，鼓励员工之间的互助和协作。

3. 健全科学的绩效考核机制：a. 设定明确的绩效指标，量化员工工作表现；b. 建立公正、透明的考核评价体系，减少主观因素的干扰；c. 鼓励员工参预绩效考核制定，增加员工的参预感和认同感。

4. 加强员工培训与发展：a. 制定员工培训计划，根据不同岗位的需求，提供相应的培训课程；b. 鼓励员工参加外部培训和学习，提高专业素质和技能水平；c. 建立员工职业发展通道，提供晋升和发展机会，增强员工的工作动力。

四、预期效果通过以上建议的实施，估计可以取得以下效果：1. 工作流程优化后，企事业单位的工作效率将得到提高，节省时间和资源成本。

2. 建立有效的沟通与协作机制，促进信息共享和团队合作，提高工作效能和工作质量。

效能监察建议书（5篇）第一篇：效能监察建议书XXXX监察建议书XXXXXX：XX对你单位XXXXX进行效能监察。

通过检查，发现你单位在XXXXX的情况下，存在XXXX，针对此情况，建议你单位制定《XXXXXX》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于201X年X月XX日前将办理结果函告本部门。

XXXXXXX二Ｏ一X年X月X日本监察建议书一式（两）份XXXXXX201X年X月X日印发（XXX）监字第XX号第二篇：效能监察建议书篇一：效能监察建议书 xxxx监察建议书 xxxxxx：xx对你单位xxxxx进行效能监察。

通过检查，发现你单位在xxxxx 的情况下，存在xxxx，针对此情况，建议你单位制定《xxxxxx》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于201x年x月xx日前将办理结果函告本部门。

xxxxxxx 二ｏ一x年x月x日本监察建议书一式（两）份xxxxxx201x年x月x日印发（xxx）监字第xx号篇二：效能监察的发现、建议、决定、报告6.效能监察发现、建议、决定与报告 6.1本章目的效能监察的工作结果包括效能监察发现、建议、决定与报告，是监察部门督促监察对象改进的重要依据，本章目的告诉我们在效能监察实施过程中怎样形成效能监察发现、建议、决定与报告。

6.2本章概述效能监察对象实施现场检查，对其中的关键过程、环节进行穿行测试，对其内部控制的充分性、符合性、有效性、适宜性进行测试验证后，要将收集到的监察活动证据与监察要求、相关法律法规、内部规章制度进行对比分析评价，形成效能监察发现。

在此基础上提出效能监察建议、决定，并最终形成效能监察报告。

但效能监察发现如何提出，效能监察发现报告由谁提出、编写、有哪些要求？效能监察建议与决定内容有哪些，要经过什么过程和程序，应该注意哪些问题？效能监察报告的内容有哪些，报告的编写有什么要求？这些都将在本章中得到阐述，以期能规范和指导效能监察发现报告的编写、效能监察建议与决定的过程和提出、效能监察报告的编写。

监察建议书5篇监察建议书篇1____X：__对你单位____X进行效能监察。

通过检查，发现你单位在____X的情况下，存在____，针对此情况，建议你单位制定《______》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于X月__日前将办理结果函告本部门。

__XX月X日附：效能监察工作程序一、选题立项。

围绕本单位的中心工作、涉及群众利益的突出问题和上级的统一安排部署，在充分调研的基础上，拟定效能监察项目。

二、呈报审批。

拟定效能监察工作方案；填写《效能监察项目立项呈报表》，上报公司纪检监察部审查同意。

三、组织实施。

在效能监察项目进行之前，向监察对象下达《效能监察通知书》。

对不宜通知监察对象的监察事项，可直接进行调查。

四、总结报告。

根据调查结果，起草效能监察报告，填写《效能监察项目结果报告表》，上报公司纪检监察部。

五、问题处理。

对效能监察发现的问题，在纪检监察职权范围内的，直接提出监察建议；对复杂问题应召集有关部门协调处理，指定责任部门进行落实。

六、督促改进。

及时督促监察对象就监察建议的采纳情况和责任部门的落实情况作出书面报告。

七、立卷归档。

在监察建议发出一个阶段以后进行一次回访，检查监察建议的落实情况，填写《效能监察项目结果报告表》。

效能监察结果核定以后，将立项表、查证材料、效能监察通知书、效能监察建议书、总结报告等材料立卷归档。

监察建议书篇25月3日贵局对我项目部进行了安全生产检查，对我项目部安全生产不足之处提出监察建议，我项目部根据贵局镇交建字〔〕第1号文进行了整改，现根据贵局所提建议将整改意见汇报如下：1、关于项目经理安全生产培训上岗证书检查时候不在现场的问题：因本公司管理制度规定公司人员相关培训证件必须存放于公司本部档案室，故检查时，项目经理安全生产培训上岗原件证书不在现场，为配合安全生产检查，现将项目经理安全生产培训上岗复印件存放于项目部（具体见所附复印件）。

2、关于安全生产管理制度修订不完善的问题：根据国家及公司安全管理制度，我项目部对原有安全管理制度进行了完善，现将安全生产管理制度向贵局汇报（具体见附件）。

效能监察建议书效能监察建议书范文效能监察建议书大家知道如何书写吗?如果大家需要了解效能监察建议书书写格式，欢迎阅读以下几篇效能监察建议书范文!关于监察的建议书【1】为确保政令畅通、促进廉政建设，加强工作效能，提高管理和服务水平，根据市局《2010年行政效能监察工作的通知》要求，结合单位工作实际，制定以下工作方案：一、监察机构成立监察工作小组，贾虎任组长，陈伟峰任副组长，各科室部门负责人为组员。

党政办公室负责具体组织、推进、落实监察工作。

二、监察原则1、监督检查与改进工作相结合原则2、查堵漏洞与健全制度相结合原则3、效能监察与目标考核相结合原则三、监察项目与内容(一)项目：园林绿化综合受理服务(二)内容：1、建立健全受理流程、受理业务规范和标准，巩固已达标的行为规范和场所规范;2、受理人员按照标准制度，规范、高效、廉洁办理相关业务。

四、监察方式1、专项检查2、抽样测评3、综合评估五、工作安排1、上半年综合受理科根据《建筑建材业受理服务指南》，完善园林绿化工程受理服务业务标准和流程标准。

邀请市局相关部门、上海市建筑建材业受理服务中心专家召开流程规范评估会，对梳理标准的全面性、规范性进行综合评估。

监察工作小组按照评估意见对存在的问题，及时向责任部门签发《效能监察建议书》(附件1)，并提出相关工作建议。

2、二季度组织全体受理人员进行业务培训和轮岗培训，全面掌握各个受理项目的业务标准和流程标准。

6月份监察小组对受理人员窗口服务业务熟悉、规范操作进行专项检查。

监察工作小组针对检查中发现的问题，及时向责任部门签发《效能监察建议书》，并提出相关工作建议。

3、三季度推进受理流程和受理业务的全面贯标，巩固原有行为、场所的达标。

每月选劝窗口服务日”对受理相对人进行问卷调查，对受理窗口服务满意度进行测评。

监察工作小组根据测评中反映的问题，及时向责任部门签发《效能监察建议书》，并提出相关工作建议。

4、四季度对四项贯标进行全面总结，查找存在问题，落实整改措施，推进工作完善。

效能监察建议书尊敬的领导：我作为一名工作多年的监察员，对于提高工作效能有着一些实际经验和思考，特此将我的建议书呈上，请领导审阅。

一、优化工作流程，提高效能现代社会工作节奏快，要想提高效能，首先要优化工作流程。

我们可以通过以下几个方面来实现：1. 制定明确的工作目标和计划，将大的任务分解为小的目标，并设定合理的时间节点。

这样可以避免工作进度滞后或者错过重要的工作节点。

2. 优化会议安排。

避免不必要的会议，会议的目的要明确，议题也要事先准备好。

并且要设定会议的时间限制，避免会议时间过长，浪费工作时间。

3. 采用合适的工具和科技手段，提高工作效率。

比如，在文件整理和交流方面可以应用云端存储和电子邮件等技术手段，减少不必要的纸质材料和会面。

二、培养团队凝聚力，提升工作效率良好的团队凝聚力可以提升工作效率和质量。

以下是一些建议：1. 传递共同的目标和价值观。

团队成员之间应该共同明确工作目标，并且明确这些目标的重要性和意义。

同时，团队成员还应该树立积极向上的工作态度和文化。

2. 加强沟通和协作。

团队成员之间要建立互信和友好的合作关系，保持良好的沟通和协作。

可以定期组织团队会议，让大家交流思想和意见，并制定共同的工作计划。

3. 通过团队建设和培训，提升团队的工作能力。

可以组织团队建设活动，增加成员之间的互动和了解，以及提升工作技能和知识。

三、建立科学的绩效评估体系，激励工作动力建立科学的绩效评估体系是提高工作效能的重要环节。

以下是一些建议：1. 建立合理的目标和指标，以量化工作成果。

制定工作计划时，设置明确的量化指标，以评估工作的完成度。

同时，要注重工作质量的评估，而不仅仅关注数量的完成情况。

2. 合理配置工作资源，消除工作瓶颈。

根据各个部门和个人的工作情况，合理配置工作资源，避免工作过载或者资源浪费。

3. 建立奖惩激励制度，鼓励好绩效和优秀的工作表现。

可以通过设置绩效奖金、晋升机会和荣誉称号等方式，激励员工投入更多的工作热情和动力。

效能监察建议书尊敬的领导：首先，感谢贵单位对效能监察工作的重视和支持。

根据我对贵单位的调查研究及前期工作经验的总结，我代表监察团队向贵单位提出以下建议，旨在进一步提升工作效能和提高组织运行效率。

一、加强目标导向作为一个组织，明确的目标是实现工作的驱动力。

在工作中，贵单位应当建立明确的目标，包括长期目标和短期目标，并将其分解为具体的任务和指标，以便于监察和评估。

同时，应定期对目标进行检查和调整，确保目标与实际工作相符合，以提高工作的针对性和有效性。

二、完善绩效评估机制绩效评估是提升效能的重要手段之一。

贵单位可以为各个部门或个人制定绩效评估指标，建立绩效评估的考核体系。

在评估过程中，既要注重定量指标的考核，又要兼顾定性指标的综合评估。

同时，要重视对绩效评估结果的反馈和指导，帮助提高工作质量和效益。

三、强化沟通与协作贵单位各部门之间、上下级之间以及与外部合作伙伴之间的沟通与协作对效能的提升至关重要。

建议贵单位建立畅通的沟通渠道，包括面对面的会议、信息化平台的使用等，并加强信息分享和知识传递。

此外，贵单位还应鼓励部门之间相互协作，强化团队合作精神，形成协同工作的氛围。

四、提升员工的能力与素质员工是推动工作的重要力量，他们的能力和素质直接影响到组织效能的提升。

贵单位可以通过培训、学习交流等方式，提升员工的专业知识和工作技能，使其具备应对工作挑战的能力。

同时，要注重员工的综合素质培养，包括沟通能力、团队合作意识、领导力等方面的提升，以推动组织的整体发展。

五、强化制度建设与监督机制有效的制度和监督机制是保障工作高效运行的基础。

贵单位应持续完善制度建设，明确各项工作的责任和流程，并健全内部控制措施，防范工作中可能出现的问题。

同时，要加强对制度执行情况的监督和检查，及时发现问题并及时进行纠正和改进。

综上所述，以上是本监察团队为贵单位提出的效能监察建议。

希望贵单位认真对待，结合实际情况，采取有效措施，推动建议的落实。

效能监察建议书范文一、背景介绍效能监察是指对组织、机构或者个人的工作进行全面、客观、科学的监督和评估，以提高工作效能和质量。

本文旨在针对某组织的工作进行效能监察，并提出改进建议。

二、问题分析经过对该组织的工作进行调查和分析，发现以下问题：1. 组织结构不合理：目前的组织结构存在职责不明确、职能重叠等问题，导致工作效率低下。

2. 沟通不畅：部门之间的沟通和协作存在问题，信息传递不及时、不许确，影响了工作的顺利进行。

3. 人员培训不足：部份员工缺乏专业知识和技能，无法胜任工作，导致工作质量下降。

4. 工作流程繁琐：目前的工作流程存在环节繁多、审批程序复杂等问题，导致工作效率低下。

三、改进建议为了提高该组织的工作效能和质量，我们提出以下改进建议：1. 优化组织结构：重新评估各部门的职责和职能，合理划分工作范围，消除职责重叠和工作盲区。

2. 加强沟通与协作：建立跨部门的沟通机制，定期召开工作会议，加强信息共享和协作，确保信息传递的准确性和及时性。

3. 加强人员培训：针对员工的不足之处，制定培训计划，提供相关的培训课程和资源，提升员工的专业知识和技能水平。

4. 简化工作流程：对目前的工作流程进行评估和优化，减少环节和审批程序，简化工作流程，提高工作效率。

四、改进措施为了确保改进建议的有效实施，我们提出以下改进措施：1. 成立改进小组：组织相关部门的负责人和专业人员，成立改进小组，负责具体的改进工作。

2. 制定改进计划：在改进小组的指导下，制定详细的改进计划，包括目标、时间表、责任人等，确保改进工作有条不紊地进行。

3. 定期评估和监督：定期对改进工作进行评估和监督，及时发现问题和不足之处，及时调整和改进。

4. 提供支持和资源：为改进工作提供必要的支持和资源，包括人力、物力和财力等，确保改进工作的顺利进行。

五、预期效果通过以上的改进措施，我们预期能够达到以下效果：1. 提高工作效率：通过优化组织结构和简化工作流程，提高工作效率，减少重复劳动和资源浪费。

效能监察建议书范文一、背景介绍近年来，我国经济快速发展，社会进步，但在一些行政机关和公共服务部门中，仍存在一些效能问题。

为了进一步提高行政效能，优化公共服务，特向贵单位提交效能监察建议书，希翼能够为贵单位的改进提供一些建议和思路。

二、问题分析1. 人员配置不合理根据我们的调查发现，贵单位在某些部门的人员配置不合理，导致工作效率低下。

例如，某部门人手过多，而另一部门却人手不足，造成工作不均衡，影响了整体效能。

2. 流程冗杂在贵单位的某些工作流程中，存在冗杂的环节和繁琐的操作，导致办事效率低下。

例如，某个审批流程需要经过多个部门的批准，每一个部门都需要逐级审批，导致办事周期过长，影响了群众和企业的正常运营。

3. 信息沟通不畅贵单位内部的信息沟通存在一定问题。

有时候，不同部门之间的信息传递不及时，导致工作协调难点。

同时，贵单位与外部的信息沟通也存在一定的问题，例如，某些业务办理需要提供的材料信息不明确，导致申请人反复补充材料，增加了工作量和时间成本。

三、改进建议1. 优化人员配置针对人员配置不合理的问题，建议贵单位进行人员资源的优化调整。

可以通过评估各部门的工作量和人员需求，合理分配人力资源，确保各个部门的工作平衡和高效运转。

2. 简化流程针对流程冗杂的问题，建议贵单位对各项工作流程进行全面审视和优化。

可以通过简化审批环节，缩短办事时间，提高工作效率。

同时，引入信息化技术，推行电子化办公，减少纸质材料的使用，提高办公效率。

3. 加强信息沟通为了解决信息沟通不畅的问题，建议贵单位加强内外部的信息沟通渠道。

可以建立内部信息共享平台，加强各部门之间的沟通和协作。

同时，与外部单位建立良好的合作关系，加强信息交流，提高办事效率。

四、预期效果通过以上改进建议的实施，估计可以达到以下效果：1. 提高工作效率：优化人员配置和简化流程可以减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率，缩短办事时间。

2. 提升服务质量：加强信息沟通可以提高内外部单位之间的协作和配合，提升服务质量，满足群众和企业的需求。

效能监察建议书
效能监察建议书
篇一：效能监察建议书
XXXXXX：
XX对你单位进行效能监察。

通过检查，发现你单位在XXXXX的.情况下，存在XXXX，针对此情况，建议你单位制定《XXXXXX》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于20xx年X月XX日前将办理结果函告本部门。

XXXXXXX
二Ｏ一X年X月X日
本监察建议书一式（两）份
XXXXXX20xx年X月X日印发（XXX）监字第XX号
篇二：效能监察建议书
关于XX（单位名称）XX问题的监察建议
X X X：
第一部份：导语。

第二部份：监察项目的基本情况
第三部份：监察中发现问题的事实
第四部份：提出监察建议及有关法律法规依据。

第五部份：结束语。

落款（监察机关名称）
XX年X月X日
主题词：监察（建议内容）（姓名或名称）建议
抄送：XX（单位）。

XX（监察机关） XX年XX月XX日印发（共印X份）。

监察建议书范文5篇监察，用于对机关或工作人员的监督(督促)考察及检举，如果面对的目标是环境、仪表等，用监测、监视、监控等词。

下面监察建议书范文一XXXX监察建议书关于XXXX的建议XXXX：通过对你单位XXXX进行效能监察，认为你部在工作中存在以下问题：1、请于年月日前将办理结果函告本部门。

对本建议如有异议，请自收到本监察建议书之日起30日内向本部门提出。

XXXX201X年X月X日本监察建议书一式(两)份XXXX 201X年X月X日印发(XXX)监字第1 号监察建议书范文二关于落实南阳市监察局(20XX)宛监建字按照南阳市监察局(20XX)宛监建第8号监察建议书《关于对镇平县“两费一金”征缴和房地产项目管理中存在问题的处理建议》，结合镇平县实际，就具体落实问题提出如下意见，以确保30日内完成征缴及责任追究工作。

一、欠费“两费一金”问题。

由县政府组织国土、规划、人防、房管、建设、电业、公安、法院进行集中统一追缴。

区分类别，调仍不按要求缴纳的，由县政府责成国土、规划、人防、建设、综合执法措施，直至交齐所有欠款。

在报经县政府批准后，方可恢复开工，并继续办理相关手续。

2、冻结银行账户。

对拒不配合按时缴纳的，由有关部门申请法院冻结其银行账户，或者从银行账户上予以划拨，同时按照欠款时中国人民银行公布的贷款利率追加利息。

规定时限缴纳的，收回土地使用权。

已经部分开发的出让土地，实行分割收回，收回部分进行重新拍卖。

4、征收土地闲置费。

对拖欠土地出让金且不按期动工建设的，除追缴欠款外，必须依照有关法律法规，征收土地闲置费。

5、公开曝光。

在追缴工作过程中，对不主动配合、诚信缺失的业主单位，在镇平电视台进行公开曝光。

6、列入黑名单。

对不履行土地出让合同或协议且欠款出让金的，由县国土局将其列入黑名单，自列入之日起三年内不允许进入全县土地交易市场，取消其参加县域土地竞买资格。

黑名单送达纪检监察、财政、规划、建设等部门存档备案，并在媒体上予以公布。