效能监察建议书模板

监察合理化建议书关于监察合理化建议书模板监察是用于对机关或工作人员的监督考察及检举，我们可以提出合理化建议来完善。

店铺为大家精心准备了监察建议书，欢迎大家前来阅读。

监察合理化建议书模板篇一XXXXXX：XX对你单位XXXXX进行效能监察。

通过检查，发现你单位在XXXXX的情况下，存在XXXX，针对此情况，建议你单位制定《XXXXXX》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于20XX年X月XX日前将办理结果函告本部门。

XXXXXXX二O一X年X月X日监察合理化建议书模板篇二XXXX：通过对你单位XXXX进行效能监察，认为你部在工作中存在以下问题：1、请于年月日前将办理结果函告本部门。

对本建议如有异议，请自收到本监察建议书之日起30日内向本部门提出。

XXXX20XX年X月X日监察合理化建议书模板篇三自我教育作为学校德育的一种方法﹐是指要求教育者按照受教育者的身心发展阶段予以适当的指导﹐充分发挥他们提高思想品德的自觉性﹑积极性﹐使他们能把教育者的要求﹐变为自己努力的目标。

要帮助受教育者树立明确的是非观念﹐善於区别真伪善恶和美丑﹐鼓励他们追求真﹑善﹑美﹐反对假﹑恶﹑丑。

在实际中，我认为引导学生正确地评价自己，全面地认识自己，树立符合社会发展的人生观，是生自我教育不可缺少的内容之一，并在这方面进行了一些尝试性的工作。

一、拿起表扬的武器，树立学生正确的人生观，保护纯真、幼小的。

学校对学生的教育是积极的，正面的。

大部分孩子从6岁开始入学，老师就会教育他做一个遵纪守法，乐于助人……的好孩子。

但受整个社会风气的影响，学生在校内和校外的积极作为却往往还会受到恶意的嘲笑。

这种嘲笑不仅伤害了学生的自尊，还有可能动摇学生积极向上的决心，对孩子的人生观和价值观带来负面影响。

因此，教师要拿起表扬的武器，帮助孩子树立正确的人生观，保护他们幼小而纯真的心灵。

近段时间来，由于我县创建卫生城市，因此，政府常常组织学生扫街。

在活动前的动员工作中，学校领导和班主任不仅热情澎湃地讲述了创建卫生城市的意义，还满怀激情地引导学生对卫生城市做了美好的.憧憬，并号召们义不容辞地承担起自己的责任。

效能监察建议书尊敬的领导：首先，我对本单位进行的效能监察工作表示感谢，并进行了充分的调查研究。

在此，我向您提出以下关于效能监察的建议：1.加强目标管理和绩效评估。

明确本单位的工作目标，建立合理的绩效考核指标，并将其与员工的工作绩效挂钩。

通过定期的绩效评估，可以及时发现问题，调整工作方法，提高工作效能。

2.加强对工作过程的监管。

建立起严格的工作流程和工作规范，确保员工按照规定的流程和要求进行工作。

适时进行随机抽查和定期检查，发现并及时处置工作中出现的问题，避免问题蔓延。

3.提升员工的工作能力。

加强对员工的培训和学习机会，提供专业技能培训、管理能力提升课程等。

通过提升员工的工作能力，提高员工的工作效能，实现单位工作的高效运转。

4.优化工作流程。

对现有的工作流程进行深入分析，找到存在的瓶颈和问题，进行优化改进。

简化繁琐的工作环节，提高工作效率。

通过科技手段的引入，进一步提高工作效能。

5.建立健全的奖惩制度。

对单位中表现优秀的员工进行奖励，鼓励员工积极工作，提高工作效能。

对单位中出现的违规行为进行及时处罚，杜绝不良工作行为。

6.加强沟通与协作。

建立起良好的沟通机制，加强上下级、部门与部门之间的沟通与协作。

倡导团队合作精神，提高整体工作效能。

7.加强信息化建设。

对单位的信息化程度进行全面升级。

建立起高效的信息管理系统，提高信息的准确性和及时性。

通过信息化手段，实现工作的全面自动化、智能化。

以上是我就本单位的效能监察工作给出的建议，希望能对单位的工作提出有效的指导。

我相信，只要本单位能够认真贯彻执行这些建议，一定能够提高工作效能，实现更好更快的发展。

谢谢您对我的支持和信任！此致敬礼！XX日期：。

效能监察建议书一、背景介绍为了提高组织的效能和工作质量，我们对现有的工作流程进行了监察和分析，并提出了以下建议。

二、问题分析1. 工作流程不够流畅：我们发现目前的工作流程存在着许多不必要的环节和重复劳动，导致工作效率低下。

2. 缺乏有效的沟通渠道：部门之间的信息传递不畅，导致信息传递的延误和不许确。

3. 资源分配不合理：有些部门的工作负荷过重，而其他部门的资源利用率较低。

三、建议1. 优化工作流程：我们建议对现有的工作流程进行彻底的优化，去除冗余环节，简化流程，提高工作效率。

同时，可以引入自动化工具和技术来加快工作速度。

2. 建立有效的沟通渠道：我们建议建立一个统一的沟通平台，包括内部邮件系统、即时通讯工具和定期的部门会议等，以确保信息的准确传递和及时反馈。

3. 资源合理调配：我们建议对各个部门的工作负荷进行评估和调查，根据实际情况进行资源的重新分配，以提高资源的利用效率。

四、预期效果1. 工作效率提升：通过优化工作流程和建立有效的沟通渠道，我们估计可以大幅提高工作效率，减少工作时间和成本。

2. 资源利用率提高：通过合理调配资源，我们可以确保各个部门的工作负荷均衡，提高资源的利用效率。

3. 工作质量提升：通过减少冗余环节和提高沟通效率，我们可以提高工作质量，减少错误和失误的发生。

五、实施计划1. 优化工作流程：我们将组织一个专门的团队来对现有的工作流程进行分析和优化，并制定详细的优化方案。

2. 建立沟通渠道：我们将引入一套先进的沟通工具，并组织培训来确保员工能够正确使用。

3. 资源调配：我们将对各个部门的工作负荷进行评估，并根据评估结果进行资源的重新分配。

六、风险评估1. 抵触情绪：由于改变会引起一些员工的不适应和抵触情绪，我们需要提前做好沟通和培训工作，以减少这种情况的发生。

2. 技术难题：引入新的工具和技术可能会面临一些技术难题，我们需要提前进行测试和培训，以确保顺利实施。

七、总结通过对现有工作流程的监察和分析，我们提出了优化工作流程、建立有效沟通渠道和合理调配资源等建议，以提高组织的效能和工作质量。

效能监察建议书8篇效能监察建议书8篇在发展不断提速的社会中，我们使用上建议书的情况与日俱增，在写作上，建议书有一定的书写规范。

那么，怎么去写建议书呢？以下是小编为大家收集的效能监察建议书，仅供参考，欢迎大家阅读。

效能监察建议书1xxxxx：xxxx对你单位xxxxx效能监察。

通过检查，发现你单位在xxxxx 的情况下，存在xxxxxxxxxx，针对此情况，建议你单位制定《xxxxxxxxxx》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于20xx年xx月xx日前将办理结果函告本部门。

建议单位：xxx20xx年x月x日效能监察建议书2公司领导：根据公司20xx年效能监察工作的安排，公司效能监察工作小组于5月至9月对公司商务策划业务流程进行了专项现场效能监察，对司属北方公司、广州经理部、深圳经理部、广西经理部等四个单位的20个项目进行了随机抽样，选取了7个项目进行了商务策划业务流程现场检查，抽样覆盖率为35%。

效能监察小组将效能监察发现、建议、决定与商务部负责人以及上述相关单位经办人、业务管理负责人进行了及时沟通，现场形成了4份效能监察发现报告和效能监察建议书3份及1份效能监察决定，要求各单位针对整改建议书加以改进和完善，进一步提高商务策划管理水平。

现将本次效能监察具体情况汇报如下：一、商务策划业务流程整体情况在公司《项目商务管理流程手册》20xx年5月10日颁布以来，通过本次效能监察发现所抽查的单位基本都能按公司管理流程手册要求，对新项目均进行了项目商务策划，所选取的样本均签订了项目目标管理责任书。

各项目对合同履约策划、成本策划、二三次经营策划及现金流量策划等方面在工程实施过程中取得了明显效果，通过进行商务策划后，公司项目平均利润率有所提高，项目管理上水平进一步得到提升。

但由于各单位基础管理水平存在差异，各单位项目商务策划水平各异。

制度漏洞和现有制度的不合理适宜的问题比较高，对项目商务策划的风险认识还不够深刻，导致商务策划制度不健全，存在比较多的制度漏洞和规定不合理的地方。

效能监察建议书模板一、背景介绍在当前经济快速发展和社会进步的背景下，各行各业的工作效能成为了关注的焦点。

为了提高工作效能，加强监察和管理，我们制定了以下建议书，以期能够为您的组织提供一些建设性的意见和建议。

二、问题分析1. 工作流程不合理：当前工作流程存在着一些不合理的地方，导致工作效率低下，影响了组织的整体效能。

2. 人员配备不足：部份岗位存在人员配备不足的情况，导致工作量过大，无法及时完成任务，进一步影响了工作效能。

3. 缺乏有效的沟通机制：组织内部沟通机制不够完善，信息传递不畅，导致工作协同性不强，进一步影响了工作效能。

三、建议措施1. 优化工作流程：针对目前存在的工作流程问题，我们建议对工作流程进行全面的优化和调整，确保每一个环节都能够高效顺畅地进行。

- 分析工作流程，找出瓶颈环节，并进行改进。

- 引入先进的信息技术，提高工作效率。

- 设立工作流程监控机制，及时发现问题并进行调整。

2. 加强人员配备：针对人员配备不足的问题，我们建议增加相应岗位的人员配备，确保每一个岗位都有足够的人力资源来完成任务。

- 分析各岗位的工作量，合理安排人员配备。

- 加强人员培训，提高员工的工作能力和效率。

- 设立绩效考核机制，激励员工积极工作。

3. 建立有效的沟通机制：为了提高工作协同性，我们建议建立一个有效的沟通机制，确保信息能够及时准确地传递到每一个相关人员。

- 定期组织会议，交流工作发展和问题。

- 建立内部沟通平台，方便员工之间的沟通和交流。

- 设立信息共享机制，确保每一个岗位都能够及时获取到所需的信息。

四、预期效果通过以上的建议措施的实施，我们预期可以达到以下效果：1. 工作效率的提升：优化工作流程和加强人员配备，可以提高工作效率，缩短工作周期，提高工作质量。

2. 工作质量的提高：通过建立有效的沟通机制，可以减少信息传递的误差，提高工作的准确性和一致性。

3. 组织协同性的增强：优化工作流程和加强沟通机制，可以增强组织内部的协同性，提高团队合作能力。

关于监察建议书参照最新5篇监察建议是向相关单位和人员就其职责范围内的事项提出的具有一定法律效力的建议。

以下是小编给大家整理的一些关于监察建议书，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。

关于监察建议书1______：__对你单位______行效能监察。

通过检查，发现你单位在____X的情况下，存在____，针对此情况，建议你单位制定《______》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于201X年X月__日前将办理结果函告本部门。

______X二O一X年X月X日本监察建议书一式(两)份______ 201X年X月X日印发 (__X)监字第__号关于监察建议书2当前新形势下，安全生产监管系统反腐倡廉建设形势还很严峻，整体推进全省安监系统党风廉政建设工作还存在许多问题，反腐倡廉教育还没有做到经常化，在制度规范方面仍存在漏洞，预防职务犯罪的制度还不健全。

针对存在的问题，从全面落实“一岗双责”责任制为突破口，提出以下几点建议：一、落实党风廉政建设“一岗双责”责任制的重大意义对于党政领导干部来讲，就是既要承担业务工作，确保各项目标任务圆满完成，又要承担党风廉政建设和反腐败工作，确保队伍廉洁高效，通过多层次、多角度和卓有成效的协调联动，实现业务工作与党风廉政建设同步发展，实现做事、管人、促廉相结合，实现提高工作水平与保持队伍清正廉洁相协调。

“一岗双责”是互为补充，相互促进的，强化工作目标责任的检查考核，有利于政令畅通，狠抓落实，促进党风政风行风的转变;加强党风廉政建设责任制，有利于领导干部树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，筑牢廉政建设防线，把握正确的事业方向，实现科学监管、和谐发展。

各级领导干部要充分认识“一岗双责”的重要性，切实履行好“一岗双责”，把工作目标责任与党风廉政建设责任一起研究、一起部署、一起检查、一起考核，做到认识到位、责任细化、执行坚决，确保“双责”各项目标任务得到全面落实。

效能监察建议书（5篇）第一篇：效能监察建议书XXXX监察建议书XXXXXX：XX对你单位XXXXX进行效能监察。

通过检查，发现你单位在XXXXX的情况下，存在XXXX，针对此情况，建议你单位制定《XXXXXX》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于201X年X月XX日前将办理结果函告本部门。

XXXXXXX二Ｏ一X年X月X日本监察建议书一式（两）份XXXXXX201X年X月X日印发（XXX）监字第XX号第二篇：效能监察建议书篇一：效能监察建议书 xxxx监察建议书 xxxxxx：xx对你单位xxxxx进行效能监察。

通过检查，发现你单位在xxxxx 的情况下，存在xxxx，针对此情况，建议你单位制定《xxxxxx》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于201x年x月xx日前将办理结果函告本部门。

xxxxxxx 二ｏ一x年x月x日本监察建议书一式（两）份xxxxxx201x年x月x日印发（xxx）监字第xx号篇二：效能监察的发现、建议、决定、报告6.效能监察发现、建议、决定与报告 6.1本章目的效能监察的工作结果包括效能监察发现、建议、决定与报告，是监察部门督促监察对象改进的重要依据，本章目的告诉我们在效能监察实施过程中怎样形成效能监察发现、建议、决定与报告。

6.2本章概述效能监察对象实施现场检查，对其中的关键过程、环节进行穿行测试，对其内部控制的充分性、符合性、有效性、适宜性进行测试验证后，要将收集到的监察活动证据与监察要求、相关法律法规、内部规章制度进行对比分析评价，形成效能监察发现。

在此基础上提出效能监察建议、决定，并最终形成效能监察报告。

但效能监察发现如何提出，效能监察发现报告由谁提出、编写、有哪些要求？效能监察建议与决定内容有哪些，要经过什么过程和程序，应该注意哪些问题？效能监察报告的内容有哪些，报告的编写有什么要求？这些都将在本章中得到阐述，以期能规范和指导效能监察发现报告的编写、效能监察建议与决定的过程和提出、效能监察报告的编写。

效能监察建议书范文一、背景介绍近年来，我国经济社会发展迅速，各行各业都面临着新的挑战和机遇。

为了提高政府部门的效能和服务水平，促进社会进步和发展，我们对某市政府部门进行了效能监察，并根据监察结果提出了以下建议。

二、问题概述在对某市政府部门进行效能监察的过程中，我们发现了一些问题。

首先，部分工作人员对待工作态度不端正，工作效率低下，严重影响了工作进展和效果。

其次，部分政府部门在办事流程和服务质量方面存在一定的问题，导致群众办事不便、效率低下。

最后，部分政府部门的信息公开和对外沟通不够及时、透明，缺乏有效的沟通渠道。

三、建议内容1. 加强工作人员培训和管理。

政府部门应加强对工作人员的培训，提高其工作技能和专业素养。

同时，建立健全的考核机制，激励工作人员提高工作效率和服务质量。

2. 优化办事流程和服务质量。

政府部门应对办事流程进行全面梳理和优化，简化手续，缩短办事时间。

同时，加强对服务质量的监督和评估，确保服务过程中的公平、公正和高效。

3. 加强信息公开和对外沟通。

政府部门应建立健全的信息公开制度，及时向社会公布政府工作的相关信息，增加透明度。

同时，加强对外沟通，建立有效的沟通渠道，及时回应社会关切和问题。

四、建议实施方案1. 建立培训机制。

政府部门应建立健全的培训机制，制定培训计划，定期组织培训，提高工作人员的综合素质和专业能力。

2. 优化办事流程。

政府部门应对办事流程进行全面梳理和优化，消除繁琐手续，提高办事效率。

同时，建立服务评估机制，对办事过程中出现的问题及时进行整改和改进。

3. 建立信息公开平台。

政府部门应建立信息公开平台，向社会公布政府工作的相关信息，包括政策解读、工作动态、预算公开等。

同时，建立社会反馈机制，及时回应社会关切和问题。

五、预期效果通过以上建议的实施，我们预期能够达到以下效果：首先，工作人员的工作态度和效率将得到明显提升，为政府部门的工作提供更好的保障。

其次，办事流程的优化将使群众办事更加便捷和高效，提升政府部门的服务水平。

监察建议书范本最新参考5篇监察建议与一般工作建议有明显的区别，它具备一定的法律效力。

以下是小编给大家整理的一些监察建议书范本，希望对大家有所帮助，欢迎阅读与借鉴。

监察建议书范本1《执法监察建议书》是纪检监察机关依据《行政监察法》有关规定，充分发挥监督检查权和建议权的具体工作体现，是执法监察任务中经常要运用的一项监察手段。

近年来，霸州市纪委监察局充分利用执法监督检查建议的权威性，针对有关部门在体制、机制、制度方面存在的问题、矛盾、不良情况及时下发监察建议书，提出改进意见和建议，督促有关部门完善管理，堵塞漏洞，健全监督制约机制，有效防止了苗头问题的进一步恶化，确保政令畅通和政府中心工作的顺利进行。

为贯彻依法行政、科学行政，全面推行建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预文秘写作网互联网最大文秘资源网防腐-败体系的进程，我们将充分发挥执法监察建议制度特点，进一步总结经验，完善措施，严格程序，强化监督，促进执法监察乃至整体纪检监察工作的深入开展。

一、充分把握执法监察建议的特点，在实践中将监察建议用好、用足《执法监察建议书》依据执法监察工作有关规定及《行政监察法》而产生，由纪检监察机关独立执行，具有很强的权威性。

同时其运用主动、灵活、应用面广，已成为监察机关不可缺少的工作手段。

回顾过来工作，具有以下几点经验：一是围绕热点执行监察建议，切实纠查群众关心的问题几年来，我们坚持服务群众，稳定基层的指导思想，不断加大与群众密切相关事项的监察建议。

累计对中小学乱收费下发建议书3__-__次，群众农用电价收费1__-__次，殡改执法收费__-__次，其他涉农收费__-__次，切实解决了一些实际问题，得到了群众的一致好评。

针对中小学乱收费涉及面广、情况复杂这一问题，我们实行联合检查与不定期抽查相结合，对全市中学、市属小学检查面达10__-__，对乡村小学检查面达6__-__。

对发现的问题逐一写明，提出切实的整改监察建议。

监察建议书5篇监察建议书篇1____X：__对你单位____X进行效能监察。

通过检查，发现你单位在____X的情况下，存在____，针对此情况，建议你单位制定《______》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于X月__日前将办理结果函告本部门。

__XX月X日附：效能监察工作程序一、选题立项。

围绕本单位的中心工作、涉及群众利益的突出问题和上级的统一安排部署，在充分调研的基础上，拟定效能监察项目。

二、呈报审批。

拟定效能监察工作方案；填写《效能监察项目立项呈报表》，上报公司纪检监察部审查同意。

三、组织实施。

在效能监察项目进行之前，向监察对象下达《效能监察通知书》。

对不宜通知监察对象的监察事项，可直接进行调查。

四、总结报告。

根据调查结果，起草效能监察报告，填写《效能监察项目结果报告表》，上报公司纪检监察部。

五、问题处理。

对效能监察发现的问题，在纪检监察职权范围内的，直接提出监察建议；对复杂问题应召集有关部门协调处理，指定责任部门进行落实。

六、督促改进。

及时督促监察对象就监察建议的采纳情况和责任部门的落实情况作出书面报告。

七、立卷归档。

在监察建议发出一个阶段以后进行一次回访，检查监察建议的落实情况，填写《效能监察项目结果报告表》。

效能监察结果核定以后，将立项表、查证材料、效能监察通知书、效能监察建议书、总结报告等材料立卷归档。

监察建议书篇25月3日贵局对我项目部进行了安全生产检查，对我项目部安全生产不足之处提出监察建议，我项目部根据贵局镇交建字〔〕第1号文进行了整改，现根据贵局所提建议将整改意见汇报如下：1、关于项目经理安全生产培训上岗证书检查时候不在现场的问题：因本公司管理制度规定公司人员相关培训证件必须存放于公司本部档案室，故检查时，项目经理安全生产培训上岗原件证书不在现场，为配合安全生产检查，现将项目经理安全生产培训上岗复印件存放于项目部（具体见所附复印件）。

2、关于安全生产管理制度修订不完善的问题：根据国家及公司安全管理制度，我项目部对原有安全管理制度进行了完善，现将安全生产管理制度向贵局汇报（具体见附件）。

效能监察建议书效能监察建议书范文效能监察建议书大家知道如何书写吗?如果大家需要了解效能监察建议书书写格式，欢迎阅读以下几篇效能监察建议书范文!关于监察的建议书【1】为确保政令畅通、促进廉政建设，加强工作效能，提高管理和服务水平，根据市局《2010年行政效能监察工作的通知》要求，结合单位工作实际，制定以下工作方案：一、监察机构成立监察工作小组，贾虎任组长，陈伟峰任副组长，各科室部门负责人为组员。

党政办公室负责具体组织、推进、落实监察工作。

二、监察原则1、监督检查与改进工作相结合原则2、查堵漏洞与健全制度相结合原则3、效能监察与目标考核相结合原则三、监察项目与内容(一)项目：园林绿化综合受理服务(二)内容：1、建立健全受理流程、受理业务规范和标准，巩固已达标的行为规范和场所规范;2、受理人员按照标准制度，规范、高效、廉洁办理相关业务。

四、监察方式1、专项检查2、抽样测评3、综合评估五、工作安排1、上半年综合受理科根据《建筑建材业受理服务指南》，完善园林绿化工程受理服务业务标准和流程标准。

邀请市局相关部门、上海市建筑建材业受理服务中心专家召开流程规范评估会，对梳理标准的全面性、规范性进行综合评估。

监察工作小组按照评估意见对存在的问题，及时向责任部门签发《效能监察建议书》(附件1)，并提出相关工作建议。

2、二季度组织全体受理人员进行业务培训和轮岗培训，全面掌握各个受理项目的业务标准和流程标准。

6月份监察小组对受理人员窗口服务业务熟悉、规范操作进行专项检查。

监察工作小组针对检查中发现的问题，及时向责任部门签发《效能监察建议书》，并提出相关工作建议。

3、三季度推进受理流程和受理业务的全面贯标，巩固原有行为、场所的达标。

每月选劝窗口服务日”对受理相对人进行问卷调查，对受理窗口服务满意度进行测评。

监察工作小组根据测评中反映的问题，及时向责任部门签发《效能监察建议书》，并提出相关工作建议。

4、四季度对四项贯标进行全面总结，查找存在问题，落实整改措施，推进工作完善。

Employing people is not about how to reduce people's shortcomings, but how to use people's strengths.通用参考模板（页眉可删）有关监察建议书四篇监察建议书篇1____监察建议书______：__对你单位____X进行效能监察。

通过检查，发现你单位在____X的情况下，存在____，针对此情况，建议你单位制定《______》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于20__年X月__日前将办理结果函告本部门。

______X二Ｏ一X年X月X日本监察建议书一式（两）份______20__年X月X日印发（__X）监字第__号监察建议书篇2近年来，在各级党委、政府和纪委领导重视下，纪检监察信访举报工作取得了明显成效，但是随着社会和经济的不断发展，各种深层次的矛盾逐渐显露出来，影响社会稳定的因素有所增加，群众每年来信来访数量总体处于稳中有升水平。

从近年来乡镇纪委查办的纪检信访举报件来看，可以说是群众通过正常渠道上访与越级上访、重复上访、多头上访、缠访并存。

因此，如何做好乡镇纪检监察机关信访举报工作，解决群众关心的热点、难点问题，是纪检监察干部必须深思的一个问题。

一、乡镇纪检监察机关信访举报工作中存在的问题一是匿名______件所占比例居高不下。

从历年来受理的纪检信访举报(来信、来电、来访)来看，大多为匿名举报件。

在这类信访案件查办中，难以得到举报人的继续帮助，给案件的迅速查处带来困难，直接影响了纪检立案率。

二是越级信访仍占据较高比重。

有些信访人不按程序逐级反映问题，动则越级反映、错误地认为越向级别高的领导和部门反映、问题的解决就越快。

三是多头举报。

有些信访人为引起社会重视，不论部门是否是有受理调查权限，都将所举报的问题一一投递，这样做不但给纪检机关造成调查取证难，也不利于信访保密。

四是重复举报多。

效能监察建议书
效能监察建议书
篇一：效能监察建议书
XXXXXX：
XX对你单位进行效能监察。

通过检查，发现你单位在XXXXX的.情况下，存在XXXX，针对此情况，建议你单位制定《XXXXXX》，望你单位密切配合，给予支持。

请你单位于20xx年X月XX日前将办理结果函告本部门。

XXXXXXX
二Ｏ一X年X月X日
本监察建议书一式（两）份
XXXXXX20xx年X月X日印发（XXX）监字第XX号
篇二：效能监察建议书
关于XX（单位名称）XX问题的监察建议
X X X：
第一部份：导语。

第二部份：监察项目的基本情况
第三部份：监察中发现问题的事实
第四部份：提出监察建议及有关法律法规依据。

第五部份：结束语。

落款（监察机关名称）
XX年X月X日
主题词：监察（建议内容）（姓名或名称）建议
抄送：XX（单位）。

XX（监察机关） XX年XX月XX日印发（共印X份）。

监察建议书范文5篇监察，用于对机关或工作人员的监督(督促)考察及检举，如果面对的目标是环境、仪表等，用监测、监视、监控等词。

下面监察建议书范文一XXXX监察建议书关于XXXX的建议XXXX：通过对你单位XXXX进行效能监察，认为你部在工作中存在以下问题：1、请于年月日前将办理结果函告本部门。

对本建议如有异议，请自收到本监察建议书之日起30日内向本部门提出。

XXXX201X年X月X日本监察建议书一式(两)份XXXX 201X年X月X日印发(XXX)监字第1 号监察建议书范文二关于落实南阳市监察局(20XX)宛监建字按照南阳市监察局(20XX)宛监建第8号监察建议书《关于对镇平县“两费一金”征缴和房地产项目管理中存在问题的处理建议》，结合镇平县实际，就具体落实问题提出如下意见，以确保30日内完成征缴及责任追究工作。

一、欠费“两费一金”问题。

由县政府组织国土、规划、人防、房管、建设、电业、公安、法院进行集中统一追缴。

区分类别，调仍不按要求缴纳的，由县政府责成国土、规划、人防、建设、综合执法措施，直至交齐所有欠款。

在报经县政府批准后，方可恢复开工，并继续办理相关手续。

2、冻结银行账户。

对拒不配合按时缴纳的，由有关部门申请法院冻结其银行账户，或者从银行账户上予以划拨，同时按照欠款时中国人民银行公布的贷款利率追加利息。

规定时限缴纳的，收回土地使用权。

已经部分开发的出让土地，实行分割收回，收回部分进行重新拍卖。

4、征收土地闲置费。

对拖欠土地出让金且不按期动工建设的，除追缴欠款外，必须依照有关法律法规，征收土地闲置费。

5、公开曝光。

在追缴工作过程中，对不主动配合、诚信缺失的业主单位，在镇平电视台进行公开曝光。

6、列入黑名单。

对不履行土地出让合同或协议且欠款出让金的，由县国土局将其列入黑名单，自列入之日起三年内不允许进入全县土地交易市场，取消其参加县域土地竞买资格。

黑名单送达纪检监察、财政、规划、建设等部门存档备案，并在媒体上予以公布。

监察建议书模板借鉴2020最新6篇监察工作就是对机关或工作人员的监督考察及检举。

下面是小编给大家整理的监察建议书模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

监察建议书模板1____监察建议书关于____的建议____：通过对你单位____进行效能监察，认为你部在工作中存在以下问题：1、请于年月日前将办理结果函告本部门。

对本建议如有异议，请自收到本监察建议书之日起30日内向本部门提出。

____201X年X月X日本监察建议书一式(两)份____ 201X年X月X日印发 (__X)监字第 1 号监察建议书模板2__县住房和城乡规划建设局：我中心对1月25日某网络论坛上反映的：“__建设规划局办事人员‘小鬼难缠’，无端不办理建造师变更注册”的投诉件进行了调查。

发现你单位工程审批科办事员陈卫强存在一次性告知执行不到位，在办事过程中附加额外条件，外出办事未做好AB岗工作交接等问题，导致群众办事难并引发网上投诉，在社会上造成不良影响，损害了__政府机关的形象。

为此，我中心提出以下三点建议：一、加强队伍建设。

要以此事件为契机，在住建系统大力开展“小鬼难缠”专项治理，综合整治“庸懒散慢”等不良问题，切实转变机关干部工作作风，提升行政效能。

二、强化制度落实。

要进一步健全完善内部行政管理，严格执行“即办”制度、“一次性告知”制度、“AB岗工作”制度、“否定报备”制度等审批服务工作制度。

三、追究相关责任。

对照《浙江省影响机关工作效能行为责任追究办法》(浙委办【2010】22号)，建议对当事人陈卫强给予通报批评并调离工作岗位效能责任追究。

请将整改及处理结果于2月5日前以书面形式反馈我中心。

监察建议书模板3不合格项：(1)项目部内部控制风险识别、评估与防范方面没有相关制度(吴超)(2)为保证内控目标实现而制定政策、制度方面，未书面获取国家基本政策，有项目部的物资管理制度，没有明确的程序手册。

(张阳)(3)未制定年度物资管理目标(葛会云)(4)采购原则符合性方面，查采购前市场调研资料，市场调研无标准规定和程序，无标准制式和格式。

效能监察建议书模板一、背景介绍近年来，随着社会经济的快速发展和科技的不断进步，各个行业的竞争日益激烈。

为了提高效能和效率，许多组织和企业开始重视效能监察，以确保工作流程的顺畅和效果的最大化。

本文旨在提供一个效能监察建议书模板，帮助组织和企业进行效能监察，并提出相应的改进建议。

二、效能监察概述效能监察是指对组织或企业的工作流程、管理制度、人员配备等进行全面评估和监察，以发现问题、解决矛盾、提高工作效能的一种管理手段。

通过效能监察，可以发现工作中存在的问题和短板，为改进工作流程和提高效能提供依据和方向。

三、效能监察建议书模板1. 监察目的本次效能监察的目的是评估组织或企业在工作流程、管理制度、人员配备等方面的效能水平，发现问题并提出改进建议，以提高工作效能和竞争力。

2. 监察范围本次效能监察的范围包括但不限于以下方面：- 工作流程：包括各个环节的流程设计、沟通协作、信息传递等。

- 管理制度：包括组织结构、岗位职责、决策流程、绩效考核等。

- 人员配备：包括人员数量、人员素质、人员培训等。

3. 监察方法本次效能监察将采用以下方法：- 文件资料分析：对组织或企业的相关文件资料进行全面分析，了解工作流程、管理制度、人员配备等情况。

- 现场观察：对工作现场进行实地观察，了解工作流程的具体操作和实施情况。

- 采访调查：对相关人员进行采访，了解他们对工作流程、管理制度、人员配备等方面的看法和建议。

4. 监察结果与问题分析通过对组织或企业的效能进行监察，我们发现以下问题：- 工作流程不够清晰，存在重复劳动和信息传递不畅的情况。

- 管理制度不够规范，决策流程不够透明，绩效考核标准不够明确。

- 人员配备不足，人员培训不够完善，导致工作效率低下。

5. 改进建议基于以上问题分析，我们提出以下改进建议：- 优化工作流程，简化冗余环节，提高信息传递效率。

- 完善管理制度，明确决策流程，建立绩效考核机制。

- 加强人员配备，提高人员素质，加强培训和学习机制。

效能监察建议书模板一、背景介绍效能监察建议书是为了提高组织机构的工作效率和效能而编写的一份建议性文书。

本文将针对某组织机构的工作流程、人员配置、管理制度等方面进行分析，并提出相应的改进建议。

二、问题分析1. 工作流程问题：分析组织机构的工作流程，发现存在工作环节冗余、信息传递不畅、流程不规范等问题。

2. 人员配置问题：评估组织机构的人员配置情况，发现某些岗位人员过多或者过少，导致工作效率低下。

3. 管理制度问题：审查组织机构的管理制度，发现存在管理规范不明确、考核激励机制不健全等问题。

三、改进建议1. 优化工作流程：对组织机构的工作流程进行优化，减少环节冗余，简化流程，提高工作效率。

具体措施包括：a. 制定明确的工作标准和流程图，确保每一个环节的工作职责清晰明确。

b. 引入信息化系统，提升信息传递效率，减少人工操作环节。

c. 加强对工作流程的监督和评估，及时发现问题并进行改进。

2. 调整人员配置：根据工作量和岗位需求，合理调整组织机构的人员配置，确保每一个岗位的工作负荷适中。

具体措施包括：a. 进行岗位职责评估，明确每一个岗位的职责和工作量。

b. 根据工作量和人员能力，合理分配人员到各个岗位，避免人员过多或者过少的情况。

c. 加强对人员的培训和能力提升，提高整体工作效率。

3. 完善管理制度：优化组织机构的管理制度，建立健全的考核激励机制，提高工作积极性和效率。

具体措施包括：a. 完善岗位职责和绩效考核制度，明确工作目标和评估指标。

b. 建立奖惩制度，激励员工积极工作，提高工作效率。

c. 加强对管理制度的宣传和培训，确保员工理解并遵守相关规定。

四、预期效果通过实施以上改进建议，预期可以达到以下效果：1. 工作效率提升：优化工作流程和人员配置，减少工作环节冗余，提高工作效率。

2. 组织机构运行更加顺畅：通过完善管理制度，提高组织机构的运行效率和管理水平。

3. 员工积极性提升：建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

效能监察建议书模板一、背景介绍在当前社会经济发展的背景下，各个组织和机构都面临着提高效能和优化管理的需求。

为了更好地推动组织的发展和改善工作效率，我们经过对贵单位进行了效能监察，并提出了以下建议。

二、问题分析1. 组织结构不合理：贵单位的组织结构存在问题，导致工作流程不畅，信息传递不及时，影响了工作效率。

2. 人员配置不合理：贵单位人员配置不合理，导致一些岗位负责人工作量过大，而其他人员工作不充分利用，影响了整体工作效能。

3. 流程繁琐复杂：贵单位的工作流程繁琐复杂，存在重复劳动和资源浪费的问题，需要进行优化和简化。

4. 缺乏有效的沟通渠道：贵单位内部沟通渠道不畅，信息传递存在滞后和失真的情况，影响了工作效率和决策的准确性。

三、建议提出1. 优化组织结构：根据贵单位的实际情况，重新规划组织结构，明确各个部门的职责和权限，优化工作流程，提高工作效率。

2. 合理配置人员：根据各个岗位的工作量和工作内容，合理配置人员，确保每一个岗位的工作负荷合理，提高整体工作效能。

3. 简化工作流程：对贵单位的工作流程进行全面梳理，去除重复和无效的环节，简化流程，提高工作效率。

4. 建立有效的沟通渠道：建立起内部沟通的平台和机制，确保信息的及时传递和准确性，提高工作效率和决策的准确性。

四、实施方案1. 组织结构优化方案：根据贵单位的实际情况，制定详细的组织结构优化方案，包括部门设置、职责划分、工作流程等。

2. 人员配置方案：根据各个岗位的工作量和工作内容，制定合理的人员配置方案，确保每一个岗位的工作负荷合理分配。

3. 工作流程简化方案：对贵单位的工作流程进行详细梳理，去除重复和无效的环节，制定简化方案，提高工作效率。

4. 沟通渠道建立方案：建立内部沟通平台和机制，包括定期会议、工作报告、信息共享等，确保信息的及时传递和准确性。

五、预期效果1. 优化组织结构后，贵单位的工作流程将更加顺畅，信息传递更加及时，工作效率将得到明显提高。

效能监察建议书模板一、背景介绍在当前高速发展的社会经济环境下，各行各业都面临着提高效能的迫切需求。

为了更好地推动组织的发展，我们针对某公司进行了效能监察，并提出以下建议。

二、效能监察结果1. 组织结构分析通过对公司组织结构的分析，发现存在部门职责不明确、层级过多、决策流程繁琐等问题，导致工作效率低下。

2. 流程优化针对公司的核心流程进行了详细的分析，发现存在流程冗杂、环节繁多、信息传递不畅等问题，建议进行流程优化，简化流程、减少环节、提高信息传递效率。

3. 绩效评估体系公司目前的绩效评估体系存在指标不明确、评估标准不公平等问题，建议建立科学合理的绩效评估体系，明确指标、公正评估，激励员工积极工作。

4. 信息化建设公司在信息化建设方面存在滞后问题，建议加大投入，推动信息化建设，提高信息处理和管理的效率，提升企业整体竞争力。

5. 员工培训与发展通过对员工培训与发展情况的调研，发现公司存在培训计划不完善、员工发展机会有限等问题，建议加强培训计划的制定，提供更多的员工发展机会，激发员工的潜力。

三、建议基于效能监察结果，我们提出以下建议，希翼能够匡助公司提高效能，实现可持续发展。

1. 优化组织结构重新规划公司的组织结构，明确各部门的职责和权限，减少层级，简化决策流程，提高工作效率。

2. 精简流程对核心流程进行精简，减少不必要的环节和手续，优化信息传递方式，提高工作效率和响应速度。

3. 完善绩效评估体系建立科学合理的绩效评估体系，明确指标和评估标准，公正评估员工的工作表现，激励员工积极进取。

4. 推动信息化建设加大投入，推动信息化建设，引入先进的信息技术，提高信息处理和管理的效率，实现企业数字化转型。

5. 加强员工培训与发展制定全面的员工培训计划，提供多样化的培训方式，为员工提供更多的发展机会，激发员工的创新能力和工作热情。

四、预期效益通过实施以上建议，估计公司将获得以下效益：1. 提高工作效率：优化组织结构和流程，减少冗余环节，提高工作效率，降低成本。

效能监察建议书模板一、引言效能监察建议书是为了提升组织的工作效能，优化工作流程，提高工作质量而制定的一份建议书。

本文将根据实际情况提供一个效能监察建议书模板，以供参考。

二、背景（1）组织概况：简要介绍被监察组织的性质、规模、业务范围等基本情况。

（2）监察目的：明确本次监察的目的和意义，如提升效能、优化流程、改进工作质量等。

三、监察内容（1）工作流程分析：对被监察组织的工作流程进行详细分析，包括各个环节的流程、工作内容、人员配备等。

（2）工作质量评估：对被监察组织的工作质量进行评估，包括工作成果的准确性、及时性、完整性等方面。

（3）资源利用情况：评估被监察组织的资源利用情况，包括人力资源、物质资源、财务资源等。

四、问题分析（1）工作效率问题：分析工作流程中存在的瓶颈、冗余、重复等问题，导致工作效率低下的原因。

（2）工作质量问题：分析工作质量不达标的原因，如人员能力不足、工作流程不合理等。

（3）资源利用问题：分析资源利用不合理的原因，包括资源浪费、资源分配不均等问题。

五、建议措施（1）优化工作流程：根据问题分析结果，提出相应的优化工作流程的建议，包括简化流程、合理分工、优化配备等。

（2）提升工作质量：针对工作质量问题，提出提升工作质量的措施，如加强培训、完善工作标准等。

（3）合理利用资源：针对资源利用问题，提出合理利用资源的建议，包括优化资源配置、减少资源浪费等。

六、实施计划（1）时间安排：制定实施计划的时间节点，明确各个阶段的工作内容和完成时间。

（2）责任分工：明确各个责任人的职责和任务，确保实施计划的顺利进行。

（3）监督评估：建立监督评估机制，对实施计划进行跟踪和评估，及时发现问题并进行调整。

七、预期效果（1）提升工作效能：通过优化工作流程和资源利用，提高工作效率，缩短工作周期。

（2）改进工作质量：通过提升工作质量，提高工作成果的准确性和完整性。

（3）节约资源成本：通过合理利用资源，减少资源浪费，降低组织的运营成本。