2010年上半年工作总结和下半年工作重点

2010年，西区卫生局在区委、区政府的正确领导下，在市卫生局的具体指导下，在区人大、区政协的有效监督下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和新一轮医药卫生体制改革方案，全面贯彻落实科学发展观，大力开展城乡环境综合治理、健康教育、卫生监督执法、城市社区卫生建设、农村卫生、疾病预防控制、爱国卫生等工作，各项工作均顺利开展。

现将2010年上半年工作情况总结和2010年下半年工作安排如下:一、2010年上半年工作开展情况（一）积极开展民生工程，努力提高群众受益水平1、稳步推进新型农村合作医疗2010年，西区卫生局继续稳步推进新型农村合作医疗，降低了起伏线，提高了报销比例及封顶线，在全市率先开展门诊统筹，新农合覆盖西区农业人口10482人，覆盖率达100％，参加合作医疗的农民人数为8765人，参合率为83.62％，参合农民年人均筹资标准达130元。

截止5月底，新农合累计筹资109.59万元（2010年筹资46.59万元），支出总额共计55.52万元，其中住院补偿支出24.94万元，住院分娩定额补偿0.17万元，二次补偿支出30.07万元，门诊统筹支出0.34万元。

农民累计受益681人次，其中享受住院补偿223人次，享受住院分娩定额补偿12人次，享受二次补偿人次420人，享受门诊统筹26人次。

2、加强社区卫生服务机构建设，促进基本公共卫生服务均等化（1）加强社区卫生服务机构基础设施建设。

陶家渡社区卫生服务分中心已完成主体建设及后期装修，累计投资250万元。

玉泉社区卫生服务中心原址重建工程已完成地勘及设计单位招标，目前正在进行前期准备工作。

（2）加强社区卫生服务机构内涵建设，促进基本公共卫生服务均等化。

一是根据中央、省、市要求，进一步完善了社区卫生服务机构考核办法，全面规范了社区卫生服务内容，建立健全了奖惩激励机制机制更加健全，使辖区居民享受到更加均等化服务，促进了社区卫生服务健康持续的发展。

绿文体字…2010‟19号绿春县文化体育局2010年上半年工作总结暨下半年工作要点2010年是“十一五”规划的最后一年，是干部作风建设年，也是项目攻坚年。

2010上半年，县文化体育工作在县委、政府的正确领导和州文化、体育局的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“二为”方向、“双百”方针和•全民健身计划纲要‣，认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会和中央、省、州文化体育工作会议精神，全面贯彻落实科学发展观，以建设哈尼文化生态县为目标，紧紧围绕县委、政府和州文化体育局提出的文化体育发展目标工作，突出工作重点，积极开展各项工作，狠抓落实，全县各项文化体育事业取得了新成效。

现将半年工作总结如下：一、主要工作及取得的成效（一）文化工作1．狠抓文化基础设施建设积极开展县图书馆、影视文化中心建设，完成了县级图书馆建设的地震安全评价和图纸设计。

影视文化中心的建设，目前正在编制可研报告；新建完成了三猛、大黑山、半坡乡3个文化站建设，并已交付使用。

改扩建平河、大水沟、牛孔乡文化站已完工并交付使用；继续实施建设大兴镇综合文化站，其建设规模为4层的砖混结构综合楼，占地面积310平方米，总建筑面积为1200平方米（含社区的业务用房），预计总投资45万元，目前已支付30万元；切实实施文化信息资源共享工程。

根据•红河州文化局†关于做好2009年度文化信息资源共享工程县级支中心和乡镇基层站点建设‡的通知‣（红文[2009]68号）精神，结合我县实际，制定了•绿春县文化信息资源共享工程建设实施方案‣，并正在实施建设文化信息资源共享工程县级支中心和8乡1镇基层站点。

目前，县政府已配套拨款了10万元。

已向省文化厅争取到81台文化信息资源共享工程电脑，其中县级支中心27台，乡镇基层站点54台；向红河州文化局争取补助资金5万元建设了平河乡车里村文化活动室。

5月份向州级上报了36家农家书屋建设项目。

同时，认真做好文化体育事业“十二五”发展规划。

上半年工作总结暨下半年工作安排上半年，*****部在省公司及市局党委的正确领导和关怀下，认真贯彻落实市局总体工作部署和十二次邮政工作会议精神，坚持以经营发展为中心，以提高服务质量、确保邮政票款资金安全为宗旨，紧跟改革发展步伐，创新检查方式，理顺内部关系，调整岗位分工，明确内部人员职责，强化同各职能部室的合作，较好地履行了监督检查职能，全面完成了省公司及市局安排的各项工作目标和任务。

现将上半年工作情况总结如下：一、工作成绩及采取的措施：（一）视察工作成效显著。

1、各专业、各环节工作内容逐步规范。

为明确各岗位、各环节工作职责、内容和标准，监督检查部对上级业务管理部门下发的业务类文件进行了搜集、汇总、整理，在此基础上还请教了上级业务专家、学习借鉴了兄弟局先进经验，并结合邯郸局实际制订下发了《业务质量考核办法》。

执行《办法》半年来，各单位普遍认为《办法》涉及内容广、考核范围全，且便于操作，对邮政基础管理工作和通信服务质量起到了较好的促进作用。

2、营投服务质量提高较快。

为有效解决目前我局营业和投递服务工作中存在的突出问题，提升邮政对外服务形象，监督检查部配合经营运行部在全市范围内开展了营业投递服务质量专项整治活动。

为使活动落到实处，监督检查部制定了以日为单位的详细的工作计划，并将责任落实到人。

通过领导带队调研、小组突击检查、实地走访用户、现场业务考试、缮发试信函等方式，对各单位活动进展情况进行了督导检查。

活动开展三个月来，各项服务质量指标有了明显提高。

3、管理岗、监控岗履职技能逐步增强。

3月底，市局针对部分单位主管局长岗位调整和视察工作重点要求，根据“缺什么、补什么”的培训原则，举办了为期两天的管理岗、监控岗履职技能培训班。

5月份，全区45位检查人员参加了省公司举办的培训班。

通过培训，相关人员的业务知识面进一步拓展，工作职责进一步明确，工作程序逐步规范，管理岗、监控岗履职技能有了较大提高。

4、服务监督工作日趋完善。

2010年上半年工作总结与下半年计划一、全厂弱电工程情况1、计算机网络：厂前区、生产装置区英特网建设全部完成，局域网综合布线全部完成，现场光缆敷设已完成；下半年计划：进一步完善生活区的网络工程、消防站的外线接入、全厂局域网投入使用；门户网站建设基本完成，初步投入使用；机房隔断等整改工程完成；2、全厂监控系统：输煤系统14个监控点安装调试已完工，主装置区配管、线路敷设已完工。

下半年计划：于6月20日完成全厂所有监控点的摄像头安装与调试，最终实现调度中心大屏幕的统一监视功能。

3、调度电话与电信电话：厂前区、生产装置区通信电缆敷设已全部完成，除在建工程区外，行政电话与调度电话已投运；下半年计划：完成生活区、污水处理厂、中水回用区、脱硫办公楼的电话安装工程。

4、中央控制室DCS操作间与调度间的工程情况：截止6月10日，中控室室内工程（中央机房加设隔断除外）已全部完工；大屏幕调试、安装已结束，试运行状况良好，背景墙装修与室内装修按照要求已全部完成。

大屏幕检修通道通风与散热问题已报基建科协调解决。

下半年计划：完成大屏幕设备的软件安装与功能调试工作，完成行政办公楼大厅LED数字显示屏的安装调试工作，完成实时数据库的现场生产数据的采集，对各岗位操作人员进行一体化指挥平台软件的调试培训。

以上工作量计划于6月30前全部结束。

5、呼叫通话站系统：截止6月8日生产区线路配管工程已全部完工，701、702、703、704、705、706已完成线缆敷设工程；下半年计划：计划于6月30日完成所有话站的安装调试工程，于7月5日前完成对各车间人员的系统培训工作。

6、全厂火灾报警系统：热电站除外，全厂火灾报警系统施工、安装、调试已全部结束，实现区域联动功能。

现因生活区线缆未通，无法实现全厂联动。

热电站区域现正在施工。

下半年计划：于7月10日前完成热电站火灾报警系统的施工、安装、调试，同时实现热电站至全厂主设备的接入、联动工作。

二、电气部分1、厂前区电气：307A厂前区变电所已投运，行政楼空调调试已完成，具备投运条件，中控楼UPS电源安装、调试已完工，现已开始运行，中央空调现正进行调试。

2010年上半年工作总结和下半年工作安排_网优第一部分上半年工作总结一、从多方面入手，确保网络KPI指标完成良好。

从网络质量看，截6月30日，全市无线网掉话率为0.58%，无线接入性99.11%，无线资源综合利用率73%，话务损失率0.13%，各项无线网络指标均到达和优于挑战值，全面完成了省公司下达的考核指标。

在上半年的6个月里，我玉溪市每月的无线接入性指标变化平稳，经过不断的努力，在月均指标中，6月份指标更达到了新高点，稳中有改善。

在上半年的6个月里，我玉溪市每月的掉话率指标保持在较好水平，且略有改善，将进一步降低。

从网络资源看，截止6月30日，无线网：玉溪一区八县数字基站数量1115（其中红塔区252个、新平137个、元江110个、澄江69个、峨山107个、华宁107个、通海121个、江川111个、易门101个），小区2817个，载频8647块。

城区覆盖和县城覆盖站216个，占19.37%；乡镇农村覆盖站770个，占69.06%；室内信源覆盖站19个，占1.70%；高速路与普通公路覆盖站80个,占7.17%；风景区覆盖站30个,占2.69%。

从话务量情况看：2010年1-5月，玉溪累计话务量3596万ERL。

2010年1-5月，与2009年同期相比，增长率保持在16%以上。

二、提升网络运营管理能力，提升软实力，精心打造精品网络积极进行技能提升，打造优秀岗位专家依托“网优现场技术支持服务”，开展内部学习培训。

NSN现场顾问小组结合玉溪移动分公司目前网优人员的实际情况、技术水平、及目前比较感兴趣的网优知识制定了培训计划，进行了现场培训；除省公司统一制定的培训计划外，根据玉溪移动学员需求，制定相应的专题进行专题培训。

通过历时5个半月的现场支持，通过以授课方式进行专题系统培训、平时以互动方式进行现场指导、进行相关的专题优化等多元化的培训学习，玉溪网优人员在知识储备方面有较大提升，实践操作能力有所提升，知识储备逐步系统化、多元化、完善化。

金水区工信局关于2010年上半年工作总结及下步工作打算的报告上半年，在区委、区政府的正确领导下，区工信局加强协调服务，克服诸多不利因素，各项工作取得了新进展。

现将2010年上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作回顾（一）各项目标完成情况2010年上半年，全区规模工业完成增加值12.73亿元，同比下降3.3%；实现销售收入45.7亿元，同比下降1.7%。

非公有制经济完成增加值120亿元，占市下达目标的51.1%。

（二）扶优扶强工程进展情况今年我区有1个项目列入市扶优扶强重点工程，8个项目列入区扶优扶强工程重点项目。

9个项目计划总投资4.66亿元，元至七月份累计完成投资2.4亿元，均按目标进度顺利推进。

（1）市扶优扶强工程进展情况河南新奥克啤酒有限公司年产50万吨异地迁建项目，该项目总投资8.5亿元，建设年限为三年（2009年至2011年）。

该项目已累计完成投资1亿元（其中支付土地补偿金4500万元，办理集体土地手续1500万元，购臵设备3500万元，规划、围墙等500万元）。

选址意见书已经市规划局审批核准，于2009年通过省发改委备案审批，厂区总平面规划设计方案、新厂区围墙、地勘工作已完成。

4月份环评手续上报市环保局审批，相关手续已转报至省环保厅。

目前，集体土地证相关手续已报区国土局，近期可拿到集体土地使用权证，如果资金充分，即可开始基础设施建设。

（2）区扶优扶强工程重点项目进展情况1、索凌电气年产100台智能化变电站建设项目，总投资1.2亿元，建设年限为2010年至2011年。

2010年计划投资8000万元，元至七月份累计完成投资5000万元，目前正在购买机器设备，预计11月底完成。

2、索凌电气智能化电力开关设备生产项目，总投资5000万元，建设年限为2009年至2010年，2010年计划投资2000万元，元至七月份累计完成投资2000万元，目前已投入生产。

3、索凌电气年产500套预装式智能箱式变电站项目，总投资1亿元，元至七月份累计完成投资5500万元，预计到年底完成全部投资，目前已完成产品小批量试生产。

2010年上半年工作总结及下半年工作计划2010年上半年，在市委市政府的正确领导下，在管委会的正确决策和指导下，住房公积金管理中心的全体职工紧紧围绕市委市政府建设“创新扬州、精致扬州、幸福扬州”的总体目标，以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，苦练内功，外塑形象，深入开展民主评议政风行风工作，加大行政执法力度，扎实工作，狠抓落实，实现了时间过半、任务过半，推动全市住房公积金管理工作发展。

一、上半年主要业务指标完成情况上半年，住房公积金运行质态良好，各项主要业务指标实现较快增长，归集额、新增扩面人数同比增长较快；资金安全完整，特别是去年以来积累的资金紧张状况得到缓解，使用更趋均衡；住房公积金增值收益大幅增加。

1、新增扩面人数大幅度增长。

1-6月份，全市新增扩面人数30252人，同比增长72.2%，月均超5000人。

全市新增扩面单位416家，比去年同期增加63家，完成年度计划99%。

邗江提前8个月、城区提前6个月完成年度新增人数目标任务，仪征提前7个月、城区和高邮提前6个月完成年度新增单位扩面目标任务。

2、新增归集额稳步增长。

1-6月份，全市累计归集110946万元（其中含年度结算7768万元），完成年度目标计划63.8%，同比增长12.8%。

截止6月底，全市住房公积金累计归集119.77亿元，归集余额为57.95亿元，比上年末净增加5.26亿元。

3、职工提取同步上升。

1-6月份，全市累计提取58366万元，同比增长20%，当期提取比率为52.6%。

其中，城区27411万元，同比增长。

4、贷款发放有所下降。

1-6月份，全市共向3324户家庭发放贷款73427万元，同比分别减少1600户和36433万元，平均向每户家庭放贷22.09万元。

6月末，全市个贷比为77.8%，比2009年年末下降3.6%，除仪化、油田外，全市个贷比为88.4%，比2009年年末下降4.4%。

截止6月底，全市累计向66095户家庭发放贷款911348万元，贷款余额为450858万元，贷款余额比上年末净增加21716万元。

一、2010上半年工作总结及下步安排上半年，我们在县委、县政府领导下，按照年初制定的工作目标，狠抓各项业务工作和精神文明建设，强化措施，扎实工作，锐意进取，依法行政，使我县农业和农村经济工作呈现良好发展态势。

一、经济指标完成情况㈠、粮食生产2010年，预计种植粮食作物面积93.51万亩，比去年减少0.5万亩。

其中水稻19万亩,同比减少3万亩，玉米43.91万亩，比去年增加1.39万亩。

小麦为24.1万亩，比去年增加1.2万亩。

小麦预计亩产379公斤，比上年亩增产1公斤，总产预计9133.9万公斤，比上年增加477.7万公斤。

豆类、甘薯等其他粮食作物6.5万亩，与上年基本持平。

㈡、瓜菜生产今年蔬菜播种面积预计43万亩，增加1.5万亩，设施蔬菜面积计划达到14.2万亩，增加1.2万亩。

上半年设施完成9万亩，上市产量60万吨，同比增长7.1%，创产值7.8亿元，增长20%。

上半年全县瓜菜播种面积完成29.5万亩，占全年的68.6%。

㈢、经济作物今年花生面积22万亩，同去年基本持平。

棉花面积1.6万亩，比去年减少0.15万亩。

二、上半年重点工作及进展情况1、强化科技服务体系建设，全面推进农业科技进步。

一是加强基层推广体系建设。

进一步完善了7个基层农技推广区域综合站建设，配备了办公桌椅、床铺、灶具等办公及生活设施，围墙、大门、水电等配套基础设施建设已经完成。

3月底农业技术已经人员进站开展工作，制定出台了岗位责任制度、分配奖励制度、考核考评制度、继续教育制度以及工作职责等，并做到了制度上墙。

二是加大农民科技培训力度。

上半年举办巡回技术讲座75场次，直接培训农民1.3万人次，科技赶集7次，现场技术指导100多场次，举办电视讲座18期。

印发技术资料10余万份，发放我单位编写的科技富民工程资料汇编5000册，发放新能源技术挂图6500份，科技光盘380套。

三是积极做好新品种、新技术的试验、示范、推广工作。

引进推广粮油、蔬菜等各类新品种20个。

2010年上半年度工作总结、下半年度工作计划总结上半年度工作状况如下：一、培训情况2010年上半年度公司及各项目培训场次、人数汇总表二、工作内容1、对公司各项目员工日常工牌、标示标牌的制作和更换；2、对公司日常部分办公用品的采购；3、公司各项目现场品质的管理和检查报告的审核发送；4、完成公司对外接待的前后服务工作；5、参与公司对各项目2009年下半年度管理评审工作，并对审核报告、整改结果汇总，存档；6、结合各项目实际，制定公司月度培训计划，并组织跟踪培训的实施；7、对客服人员BI及基础礼仪、会务技能的提升培训；8、对客服人员夏装工作服的选样定做；9、审核和汇总各项目信息报表；10、联系对公司及各项目标识标牌、条幅的制作；11、负责跟进公司花卉绿植的摆放和日常更换；12、完成公司证照的年审；13、协助完成电设院在天鹅湖大酒店举办会议的各项服务工作；14、筹备和完成公司第二届会务服务技能大赛前后工作，并对大赛效果进行分析和总结；15、组织完成公司各类会议的召开和对外接待工作；16、对各项目每周周例会的跟踪和会议记录的审核发送；17、协助完成“三证合一”认证资料的准备；18、圆满完成“三证合一”专家组莅临公司检查的前后接待工作。

三、下半年度工作计划1、优秀的员工是提升物业服务品质的保障；我将结合现场实际制定合理、有效的月度培训计划，使每位员工的综合能力、自身素质得到提高；2、认真学习网络培训细则，推动各部门/项目对网络培训积极学习精神和认识；3、针对技能大赛存在的问题，多细化相关动作要领，进一步提升会务技能；4、认真学习各类法律法规知识和业务知识，掌握对公司质量体系的理解和运用；5、加强对项目内部培训的监管力度，整改培训方式；6、积极完成领导交付的其它工作任务；7、为领导的工作服务、为领导的决策服务、为实现领导的决策服务。

爱莲说 .周敦颐水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。

晋陶渊明独爱菊。

自李唐来，世人甚爱牡丹。

2010 年上半年工作总结暨下半年工作计划 上半年，镇教办以规范办学行为，促进素质教育为指导，内强素质， 外树形象，进一步解放思想，深化教育改革，强化学校管理，以教育思想 的现代化、办学条件的标准化、学校管理的规范化、学生素质的优良化为 具体目标，锐意进取，开拓创新，各项工作均取得了一定成绩，现就半年 来的工作总结如下 一、安全工作落实到位 一是加大安保投入。

各小学设立了安全保卫室，柳山初中设立了柳山派出所初中警务室， 各校均成立了安全保卫领导小组，根据在校学生人数，按照标准配备专、 兼职保安人员，购置安保制服、电警棍、橡胶辊、强光手电、钢叉、盾牌、 钢盔、武术棍等安保器材。

各个学校在重点区域安装摄像监控，进一步健全了学校安保网络，确 保校园的安全。

暑假期间朱家沟小学、郭家庄小学、庙山小学、魏家小学、侯家河小 学分别投资 9000 元建起了高标准的警卫室， 安全措施进一步得到了落实。

二是消除交通隐患。

加强校车管理，定期对车辆手续、证件、车况进行调度检查。

与司机、家长、学生层层签定安全协议，并且完善道路安全监督卡，强化路途安全工作，确保学生的身心安全。

三是加强安全演练。

各中小学进了行一次防火，防溺水、防地震、防中毒等演练，使学生 掌握了应急情况下预防逃生知识。

四是开展安全宣传教育。

全镇中小学积极开展安全教育工作，每一次班会、校会都把安全放在 第一位讲，特别是每个重大节假日，放假前都在校会、班会上对学生进行 安全教育。

在手抄报、黑板报比赛中里也有以安全为主题的生动画面，潜移默化 的教育收到了较好的效果。

五是做好卫生防疫防控工作。

6 月 9 日我们聘请柳山医院分管卫生防疫的副院长举办了一期手足口 病知识讲座，先后四次组织中小学校长、全镇幼儿教师和具体分管的同志 进行培训，就传染病预防、手足口病及甲型 11 流感的传播途径、临床表 现、 预防措施等多次印发宣传手册， 发至每个学生、 学生家长和教师手中， 有效地预防了各种传染病的发生和传播。

上党发“2010”20号中共上江乡委员会关于二○一○年上半年工作总结暨下半年工作计划半年来，在县委、县政府的正确领导下，全乡上下按照年初制定的发展思路和奋斗目标，以十七届四中全会精神为方针，以科学发展观为统领，以产业结构调整为主线，以农民增收为核心，全力推进我乡经济持续、快速、协调发展，农业和农村经济实现了良好的发展势头。

现将上半年的工作总结如下：一、上半年各项事业发展情况、工作成效及取得经验今年上半年，由于遭受了百年一遇的旱灾，影响了农作物生长，但乡党委、政府继续以农民增收作为农业农村工作的首要任务，利用区位和资源优势，调整农业内部结构。

2010年上半年全乡农村经济总收入达 5193万元，比上年同期增长14.91％，农民人均所得1478元，比上年同期增长16.10%。

同时，顺利完成了换届选举工作、稳步推进阵地建设；紧紧围绕农业农村发展这个主题，以实现农业增产、农民增收为目标，强基础、调结构、促增收、重民生，沉着应对严重旱情的不利影响、积极搞好春耕备耕，完成了农业农村工作的各项目标任务，促进了全乡经济发展、农村稳定、社会和谐。

现将上半年的工作总结如下：（一）、换届选举呈现出新的亮点我乡换届选举于4月29日结束，从整个选举情况来看，这次村‚两委‛换届选举，一是在全乡6个村中有4个村实现了村党支部书记和村委会主任‚一肩挑‛，顺利地实现了县委、县政府‚‘一肩挑’的比例原则上为三分之二左右‛的要求。

二是选民民主意识增强，全乡18957名选民名，有18857人参加了投票，参选率达99.5%；三是在丙贡村实现了妇女‚一肩挑‛，致富带头人董会琴担任了该村党支部书记和村委会主任，新建村党支部选举产生了女副书记。

蛮英村党支部选举产生了离退休干部担任村党支部书记，付坝村全国劳模杨应开继续当选村党支部书记和村委会主任；农村‚双带型‛优秀人才茶文兴、李学华实现‚一肩挑‚蒋文科、施加良继续当选了村党支部书记或村委会主任，各村均有妇女同志当选了村‚两委‛委员。

2010年上半年工作总结暨下半年工作安排2010年上半年工作总结上半年调度室在公司党政坚强领导下，主管经理的关心、支持和公司各单位密切配合下，紧紧围绕公司年初确立的安全生产经营目标，认真组织和指挥生产，并将全年的生产经营指标，逐月、逐日分解到各生产单位，狠抓安全生产任务的落实完成，及时协调和解决安全生产环节中出现的问题，将影响降低至最小程度。

经过大家的同心协作，上半年各项工作取得了较为满意的成绩。

一、主要生产指标完成情况：二、重点工作完成情况：1.在时间紧、任务重、特别是运输系统安装难度大的情况下，安全、顺利地完成了4321面的安装和接续生产。

2.按照措施，安全、顺利地完成了3261（底）运顺综掘机的回撤任务，并移交集团公司调拨。

3.调度和督促了相关单位扭转了2468（底）回顺接续紧张的局面。

合理组织安排了2338工作面回撤巷道维修工作，避免紧张带来不确定的影响。

4.根据季节性，冬季“三防”以供暖为突破口，确保了矿井安全生产、安全度冬；雨季“三防”井下完成了600水平水仓的清理。

地面基本完成防洪设施的修缮工程，确保矿井具备防大汛抗大灾的能力。

5.截止6月21日实现11条巷道顺利贯通，7条巷道安全过巷。

6.完善了公司领导、基础各单位节假日跟班、带班制度。

三、不足之处在公司上半年取得安全生产相对平稳的可喜成绩中，调度室在组织日常安全生产指挥中，为完成各项任务，发挥了应有的作用，但也不能掩盖存在的不足，具体表现在：1.调度人员素质参差不齐，对安全生产情况掌握不准，信息短路。

当安全生产过程中出现问题时，因影响单位不汇报而不了解。

2.为基层生产出谋献策，安全保驾护航，做得不够。

当基层生产环节中出现问题时，存在着以我主的现象，浪费调度室协调相关部室综合处理问题的资源。

3.调度管理人员对领导、职能部门提出的重点工作沟通不够，落实不到位，存在扯皮现象。

4.调度人员遇紧急情况时，对调度业务流程不熟练。

在5月18日井下水灾事故演习中，集团公司领导评价演习不成功；6月18日南风井主扇停止运转的事故处理中，无条理性，没有实现程序化。