小区物业管理方案最新范文
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小区物业制度管理内容(优秀范文10篇)小区物业制度管理内容篇1一、为确保业主利益,规范服务程序,提高服务标准,特制定如下制度:1、对业主提出的各类咨询应做好记录,并予以答复。
2、对业主的误解,物管人员应进行必要的耐心解释。
3、物管经理及相关职能部门应定期对小区业主进行回访。
4、回访时,虚心听取意见,诚恳接受批评,采纳合理化建议,做好回访记录。
5、回访中,对业主的询问、意见,不能当即答复的,应告知预约时间答复。
6、回访后遇到的重大问题,应上报例会讨论,找出解决方案,做到件件有落实,事事有回音。
7、对业主提出的各类在本物业服务范围之内的问题,应承诺解决的方法和时限,并做好记录,并在规定的时间内给予回复。
8、对已解决的问题按性质及需要在不超过三日或一周内回访业主,征求意见。
9、对回访情况要做好完整地记录,且须由业主签字为证。
二、回访时间及形式1、物管经理/主任每年登门回访2-5次,了解情况,解决问题、沟通关系。
2、小区物管员工按区域范围分工,每季回访1次。
3、利用节日庆祝活动、社区文化活动、公关活动等形式广泛听取住户反映。
4、有针对性地对住户(业主)作专题调查,听取意见。
5、小区设投诉信箱,投诉电话,由专人接收,交物管经理/主任及时处理。
6、作好回访登记。
(一)投诉事件的`回访:1、重大投诉由物管经理组织进行,一般投诉由物管员进行处理;2、回访率应该达到100%;3、应在投诉处理完毕后的三日内进行。
(二)维修工程的回访:1、由小区物管员进行;2、回访率应该达到30%;3、应在维修完成以后的一个月以后两个月以内进行。
(三)业户报修的回访:1、由物管管理员进行;2、回访率应该达到30%;3、应在维修完成以后三天以内进行。
回访人员领取《回访记录表》,通过与住户面谈、现场查看的方式进行回访,回访的内容包括质量评价、服务效果的评价、住户的满意程度评价、缺点和不足的评价、住户意见的征集,将回访的内容简明扼要地记录在《回访记录表》上,并请住户签名确认。
小区物业管理方案范文物业管理是指对小区内的设施设备、环境卫生、安全管理等各项工作进行综合管理和服务的一种综合性管理模式。
一个好的物业管理方案能够提高小区居民的生活质量,维护小区的安全与稳定,促进社区的和谐发展。
下面是一个关于小区物业管理方案的范文,希望能够对您有所帮助。
一、背景与目标小区物业管理方案是为了解决小区居民生活中的各类问题而制定的,旨在提高小区居民的生活质量,维护小区的安全与稳定,促进社区的和谐发展。
本物业管理方案的目标是:1. 提供全面、高效、优质的服务,满足居民的需求;2. 维护小区的安全与卫生,保护居民的人身财产安全;3. 增强小区的凝聚力和社区意识,促进社区的共同发展。
二、物业管理机构与职责1. 物业管理机构的设立为了保障小区物业管理的高效性和专业性,我们将设立一家小区物业管理公司,该公司将专门负责小区的日常管理工作。
2. 物业管理机构的职责(1)小区设施设备的维护与管理:物业管理公司将负责小区内的公共水电设备、绿化景观、道路交通等设施设备的维护与管理工作,保证小区设施设备的正常运行。
(2)小区环境卫生的管理:物业管理公司将负责小区内的垃圾收集与处理、卫生清洁、绿植养护等工作,确保小区的环境卫生整洁有序。
(3)小区安全管理:物业管理公司将建立健全小区的安全管理制度,负责小区内的安全巡逻、消防安全、出入管理等工作,保障小区居民的人身财产安全。
(4)小区秩序的维护与管理:物业管理公司将负责小区内的秩序维护、停车管理、纠纷解决等工作,保障小区居民的正常生活秩序。
三、居民参与与自治1. 小区居民委员会的设立为了保障小区居民的合法权益,提高居民对小区事务的参与度,我们将设立一套小区居民自治机制。
小区居民委员会将通过选举的方式产生,居民委员会将以公平、公正、透明的原则,代表居民的利益与物业管理公司进行沟通与协商。
2. 居民自治的规划与管理居民委员会将负责制定小区内的居民公约,明确居民的权利与义务,并且监督执行。
物业管理方案范文《物业管理方案》在如今这个快节奏的社会,一个舒适、安全、有序的居住环境对于我们每个人来说都至关重要。
而物业管理,就像是这个居住环境的大管家,肩负着让一切井井有条的重任。
想象一下这样一个小区,绿化优美,道路整洁,孩子们在花园里欢笑嬉戏,老人们在长椅上悠闲地晒着太阳。
但要实现这样的美好景象,可不是一件容易的事儿,得有一套靠谱的物业管理方案。
首先,咱得说说小区的安保工作。
这可是重中之重啊!门口的保安大哥们可不能只是个摆设。
他们得精神抖擞,眼神犀利,对每一个进出的人员和车辆都要仔细盘问。
特别是在晚上,巡逻的保安们可不能偷懒打盹儿。
我就曾经在一个深夜回家的时候,看到保安大哥们拿着手电筒,认真地在小区里巡逻,那专注的样子,真让人安心。
当时我心里就想,有这样负责的保安,晚上睡觉都踏实多了。
小区的卫生也不能马虎。
保洁阿姨们得像勤劳的小蜜蜂一样,从早到晚不停地忙碌。
楼道要每天清扫,不能有一点儿灰尘。
垃圾桶要及时清理,不能让垃圾溢出来散发臭味儿。
我记得有一次,我们小区的一个垃圾桶坏了,垃圾都堆在了外面。
保洁阿姨发现后,二话不说,立刻找来工具把垃圾清理干净,还联系维修人员及时更换了垃圾桶。
那速度,那效率,真让人佩服!还有小区的绿化,这可是小区的颜值担当。
园丁师傅们得精心呵护每一棵花草树木。
春天要施肥,夏天要浇水,秋天要修剪,冬天要保暖。
我有一次看到园丁师傅在给一棵生病的小树治病,他小心翼翼地把药水喷洒在树干上,就像在照顾一个生病的孩子。
那认真的模样,让我觉得这些花草树木在他眼里都是宝贝。
再说说小区的设施维护。
电梯得定期检查,不能出故障把人困在里面。
路灯坏了要及时修,不然晚上走路可不方便。
健身器材也要经常保养,让大家能安全地锻炼身体。
有一回,小区的电梯突然出了故障,维修人员很快就赶到了现场。
他们在狭小的电梯间里忙前忙后,浑身都被汗水湿透了,可一点儿怨言都没有。
经过几个小时的努力,电梯终于修好了,大家都对维修人员竖起了大拇指。
物业工作计划书范文6篇第1篇示例:物业工作计划书范文一、工作目标及背景:物业管理是指对一个单位、社区、建筑等进行日常维护、保养和管理的工作。
通过良好的物业管理,可以提高居民的生活质量,保障物业的价值和安全,提升社区的整体形象和品质。
我公司担任某小区的物业管理工作,根据小区的特点和实际情况,制定了以下工作计划。
二、工作内容及具体措施:1. 安全管理为了保障小区居民的生命财产安全,我们将加强小区的安全管理工作。
具体措施如下:- 加强巡逻巡查,及时发现并处理安全隐患;- 组织开展火灾、防盗等安全知识培训;- 定期组织演练,提高应急处置能力。
2. 环境卫生管理小区环境卫生直接关系居民的生活质量和社区形象,我们将加强环境卫生管理工作。
具体措施如下:- 加大清洁力度,定期清理垃圾,清洗车库、楼道等;- 定期开展绿化养护工作,修剪草坪,浇灌花草;- 加强垃圾分类宣传,提倡居民参与环保。
3. 设施设备维护小区内的设施设备是居民的生活必需品,我们将加强设施设备维护工作。
具体措施如下:- 定期检查并维护电梯、供水、供电等设施设备;- 组织开展设备维修培训,提高员工维修能力;- 定期更新设备,确保设备的安全性和稳定性。
4. 社区活动管理丰富小区居民的文化生活、增进邻里关系是我们的责任,我们将加强社区活动管理工作。
具体措施如下:- 组织开展各类文体活动,如健身操、棋牌比赛、迎新春晚会等;- 开展志愿者服务活动,鼓励居民参与社区建设;- 多举办居民沟通会议,听取居民意见和建议,及时解决问题。
三、实施方案及时间节点:1. 安全管理- 每日巡查小区一次,及时发现和处理安全隐患;- 每月开展一次安全知识培训;- 季度组织一次安全演练。
2. 环境卫生管理- 每日清理小区垃圾,保持环境清洁;- 每周对绿化进行一次维护;- 每月开展一次垃圾分类宣传活动。
3. 设施设备维护- 每月对设施设备进行一次全面检查和维护;- 每季度组织一次设备维修培训;- 每年更新至少一项关键设备。
小区物业管理方案怎么写范文一、管理宗旨为提高小区居民的生活质量,使小区环境更加和谐美好,维护小区的公共设施和设备,保障小区内安全和秩序,我们制定了以下小区物业管理方案。
二、管理机构1. 小区物业公司:负责小区的日常管理和维护工作,包括清洁、保洁、绿化、维修等。
2. 小区物业委员会:由小区业主组成,负责监督物业公司的运作,及时反映业主的需求和意见。
三、管理内容1. 保洁管理:物业公司要定期开展小区内的清洁工作,包括公共区域、楼道、电梯等的清洁和卫生管理。
要确保小区内的垃圾及时清理,保持环境的整洁。
2. 绿化管理:物业公司要加强小区内的绿化工作,定期修剪植物、修整花草,保持小区内的绿色环境。
3. 维修管理:物业公司要及时维修小区内的设施设备,包括电梯、水电设备、门窗、楼道等,确保小区内设施的正常运作。
4. 安全管理:物业公司要加强小区内的安全管理工作,定期检查小区的消防设施、楼道照明等,保障小区内的安全。
5. 沟通管理:物业公司要与业主保持密切的沟通,及时回应业主的需求和意见,解决业主反映的问题。
6. 安保管理:物业公司要加强小区的安保管理工作,定期巡逻小区,确保小区内的治安秩序。
四、管理措施1. 定期制定管理计划,并及时向业主通报。
2. 建立业主投诉建议箱,及时处理业主反映的问题。
3. 加强物业员工的培训和管理,提高他们的服务水平。
4. 定期组织小区内的活动,增进邻里之间的交流和友谊。
5. 严格执行小区的管理规定,加强对小区内违规行为的监督。
六、总结小区物业管理是小区生活中非常重要的一环,一个好的物业管理方案可以有效提高小区居民的生活质量,保障小区内的安全和秩序。
希望我们小区的物业管理方案能够得到大家的支持和配合,共同努力打造一个更加宜居的小区。
小区物业管理方案范文(通用5篇)小区物业管理方案1一、实行“菜单式”服务模式即物业公司除了提供常规性的公共服务外,还提供了多种多样的特约服务,将服务深度渗入到客户的衣、食、注行中,并明码标价,除公共服务是必选的项目外,客户可根据自己的需要选择不同的特约服务,并支付相应的费用。
二、快速、完善的服务形式:首按责任制+三分钟服务承诺1、首按责任制每一位员工都有责任和义务接待客户的建议,任何一位员工接到建议后,统一传递到办公室,并告诉建议人我处在二日内反馈处理结果。
第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。
接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺,尽量在最短的承诺时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方,争取取得理解。
但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。
承诺时间最好控制在1~2天,一般不超过一周,特殊情况除外。
处理完毕后,由处理人与对方交代清楚,需要让对方签字确认的应该留签字记录,并告知第一接待人。
2、三分钟服务承诺第一接待人接到客户的建议时,应及时将客户的建议反馈到办公室,由办公室安排相关人员到客户指定的地方,为客户提供相应的服务,这一过程不能超过三分钟。
若有特殊情况,无法在三分钟赶到客户指定的地方,应在事先跟客户解释,取得客户的谅解,在客户同意的同提下,在最短的时间内,赶到现场为客户服务。
小区物业管理方案2为深入推进我区社区物业化服务工作,改善人居环境,争创人民满意城市,特制定本方案。
一、指导思想以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。
建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。
二、服务范围社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:(一)公共秩序管理。
物业管理方案范文5篇物业管理是指对一个地产项目或区域内的物业进行维护、运营和管理的工作。
好的物业管理能够有效提升居民的生活品质和幸福感,同时也对社区的整体发展起到积极的推动作用。
本文将以五个不同的角度,分别阐述五种不同的物业管理方案,以期能够给读者带来更多的启发和思考。
第一种方案:环境建设与保护物业管理在环境建设与保护方面,可以采取一系列措施。
比如,制定合理的垃圾分类政策,提供足够的垃圾分类设施,加强居民的垃圾分类意识。
此外,定期进行环境清扫和植树造景工作,使社区的绿化环境更加美观宜人。
同时,还可以增设公共健身设施和儿童游乐区,提升居民的生活质量和幸福感。
第二种方案:安全管理物业管理还应关注社区的安全管理。
在这方面,可以加强小区的安保力量,增加巡逻和监控设备,确保小区的安全。
同时,可以开展安全教育活动,提高居民的安全意识和自护能力。
此外,还可以制定应急预案,做好突发事件处理和灾害防范工作,确保居民的生命财产安全。
第三种方案:卫生管理物业管理对社区的卫生管理也有着重要作用。
可以加大保洁力度,定期清扫公共区域和楼道。
此外,设立垃圾投放点,并定期清运,确保小区的环境整洁。
还可以加强病媒生物的防控,增设灭蚊设备,减少蚊蝇等害虫对居民的困扰。
第四种方案:设施维护与更新物业管理还应关注社区设施的维护与更新。
可以定期检查公共设施的使用状况,及时修复和更换老化设备。
此外,还可以根据居民需求,增加一些便民设施,比如公共停车场、自动售货机等,提升居民的便利度。
第五种方案:社区活动与交流物业管理还应加强社区建设和居民之间的交流。
可以定期举办社区活动,比如篝火晚会、运动会等,增加居民的社交娱乐空间。
此外,还可以建立社区论坛或微信群,方便居民之间的交流和沟通。
综上所述,好的物业管理方案应从环境建设与保护、安全管理、卫生管理、设施维护与更新以及社区活动与交流等多个方面入手。
只有综合考虑各个方面的需求和问题,才能制定出可行、有效的物业管理方案。
优化小区物业管理方案范文一、小区物业管理现状分析目前,小区物业管理存在的问题主要集中在以下几个方面:1.管理混乱。
小区内部管理体系不够完善,管理人员素质参差不齐,管理制度不规范,导致管理混乱,对小区生活环境造成了影响。
2.设施维护不及时。
小区内部的设施维护工作不够及时,导致设施的老化、损坏严重,影响了居民的生活品质。
3.服务意识不强。
部分物业管理人员服务意识不强,对待居民态度不够友好,处理问题效率低,导致居民不满意。
4.信息沟通不畅。
小区内部信息沟通渠道不畅,导致居民对管理工作不了解,容易产生矛盾与误解。
以上问题都制约了小区物业管理水平的提升,因此,急需制定一套优化方案,解决这些问题,提高小区管理水平,提升居民生活质量和社区形象。
二、小区物业管理优化方案1.建立完善的管理体系。
建立科学规范的管理制度,明确各部门职责,提高管理效率和工作质量。
设立物业管理委员会,由小区业主代表组成,参与小区管理决策,监督物业管理工作。
2.加强管理人员培训。
对物业管理人员进行定期培训,提高其业务水平和服务意识。
建立绩效考核机制,激励管理人员发挥个人能力,提高服务质量。
3.加强设施维护。
建立设施维护保养台账,定期检查设施状况,及时维修和更换老化设施,保障设施的正常运转。
4.改善服务态度。
物业管理人员要提高服务意识,热情接待居民,耐心解决问题,及时回应居民需求,树立良好的服务形象。
5.加强信息沟通。
建立小区信息发布平台,定期发布小区管理工作动态,重大事项通知等信息,提高居民对管理工作的了解程度,减少信息不畅带来的矛盾。
6.提倡居民自治。
倡导居民参与小区管理工作,加强业主自治意识,积极参与小区事务决策,共同建设和谐社区。
7.开展文化活动。
定期组织小区文化活动,增进居民之间的交流与合作,营造和谐融洽的社区氛围。
通过以上优化方案的实施,可以有效解决小区物业管理存在的问题,提高管理水平,提升居民生活质量,塑造良好社区形象。
希望小区管理单位能够认真落实优化方案,切实提升小区物业管理水平,为居民提供更优质的生活环境和服务。
整洁小区物业管理方案范文一、背景介绍随着城市化进程的加快和人口的不断增加,居住小区物业管理问题日益凸显。
小区的物业管理涉及到居民的日常生活和安全,对于小区居民而言,物业管理的质量关系到他们的生活品质和安全感。
因此,建立一个高效、规范的小区物业管理方案是非常重要的。
小区物业管理的主要任务包括保障居民的生活质量,维护小区的公共设施和环境,促进邻里和睦关系,维护小区的安全和秩序。
一个好的小区物业管理方案应该是全面的、规范的,能够满足居民的需求,提高物业管理的效率和服务质量。
二、目标和原则1. 目标:建立一个高效、规范的小区物业管理方案,提高物业管理的效率和服务质量,满足居民的需求,促进小区的和谐稳定发展。
2. 原则:公平公正、高效便捷、规范透明、服务至上。
三、管理组织体系小区物业管理的组织体系应该是科学合理的,能够保证管理工作的高效进行。
一般情况下,小区物业管理组织体系包括物业管理委员会、物业管理公司和居民委员会。
1. 物业管理委员会:由小区业主大会选举产生,负责对物业管理公司进行监督和评估,协调解决物业管理中的问题,保障业主的合法权益。
2. 物业管理公司:由业主委托聘请的专业管理公司,负责小区的日常物业管理工作,包括保洁、安保、绿化、维修等方面的工作。
3. 居民委员会:由小区居民自行组织产生,负责协助物业管理公司开展管理工作,促进邻里和睦关系,协助解决居民的生活问题。
四、管理内容和措施1. 安全管理:加强小区安全防范,安装监控设备,定期开展安全巡逻,加强对小区出入口的管理,规范小区内车辆停放,保障小区居民的人身和财产安全。
2. 环境卫生:加强小区环境卫生管理,定期开展环境卫生清扫,加强对小区公共区域的绿化和美化工作,保持小区的整洁和美观。
3. 设施维护:定期检查小区公共设施的使用情况,及时维修和维护,保障小区的公共设施正常运行和安全使用。
4. 邻里和睦:加强邻里和睦宣传教育,组织开展各类文体活动,促进邻里和睦关系,增强居民的凝聚力和归属感。
小区物业安全管理工作方案1一、指导思想以科学发展观为指导,以体制机制创新为核心,按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的“三结合”原则,强化属地管理职能,理顺物业管理体制,扩大物业管理覆盖面,建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制,不断巩固文明城市创建成果,进一步促进文明社区与和谐宁南建设。
二、职责任务(一)强化属地管理,建立责权明确的工作体系按照“重心下移、属地管理”的原则,建立街道物业管理办公室领导下的“两站一中心”物业管理体系,承接市区物业管理部门下放的部分职能,具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作,。
1.街道物业管理办公室职责(1)会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分;负责物业维修资金续筹与使用审核,物业服务质量检查考评,物业管理项目交接监管等。
(2)指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作,并对业主委员会的备案提出审核意见;负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作。
(3)对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区,在业主大会没有确定管理方式之前,负责组织街道物业服务中心有偿提供物业基本服务。
(4)协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作。
(5)对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房,或配套用房、设施存在质量问题的,提请有关部门责令开发建设单位整改。
(6)组织建立辖区物业管理的领导机构。
2.街道各科室职责(1)街道城建科负责研究制定辖区内住宅区物业管理的发展战略,指挥协调领导小组各成员单位搞好住宅区物业管理工作。
(2)街道财政所负责落实配套资金,按照规定及时拨付补贴款,监督资金使用,参与对社区的年度考核与奖惩评比。
(3)街道市容卫生管理办公室负责牵头和督促社区及时拆除住宅区内违建,指导和督促保洁员做好职责范围内各住宅区的卫生保洁工作。
(4)街道司法所负责协助街道成立物业管理矛盾调解站,加强对调解员的政策业务培训与工作指导,充分发挥调解机制作用,协调解决各类物管矛盾纠纷。
物业管理方案文案范文大全第一章:项目概况项目名称:XXX小区物业管理方案项目位置:XXX市XXX区项目面积:XXX平方米项目特点:高档住宅小区,拥有绿化面积大、停车位多、配套设施完善等特点第二章:物业管理目标1.提升小区居民生活质量,营造宜居环境2.维护小区公共设施的良好状态,保障居民的基本需求3.加强居民之间的沟通与交流,促进社区和谐4.提升物业服务水平,赢得居民的信任和满意度第三章:物业管理组织结构1.总经理办公室2.综合管理部3.财务部4.人事部5.市政维修部6.环境卫生部第四章:物业管理服务内容1.日常维修保养:小区公共设施、设备的维护保养工作,包括绿化、照明、电梯、供水、供电等2.保安巡逻:加强小区内的巡逻工作,确保居民的安全3.环境卫生:保持小区环境整洁,进行定期清洁、垃圾清运等工作4.安全管理:加强小区内的安全管理,及时解决安全隐患5.社区服务:开展文化活动、社区服务,促进居民之间的交流与合作6.其他服务:根据居民需求,提供其他个性化的服务,如代收快递、代办事务等第五章:物业管理工作流程1.收集居民需求:定期进行调查,了解居民的需求和意见2.定期管理会议:每月召开管理会议,全面分析物业管理工作情况,制定下一步工作计划3.安排工作任务:根据居民需求和管理会议决议,合理安排物业管理工作4.监督检查:对物业管理工作进行定期监督、检查,确保工作质量5.持续改进:不断总结工作经验,及时调整工作方案,提高管理水平第六章:物业管理费用管理1.理财规划:对小区物业管理费用进行合理规划,确保经费使用合理2.费用透明:向居民公示物业管理费用的使用情况,接受居民监督3.节约成本:采取有效措施,降低物业管理的运营成本,提高管理效率第七章:物业管理工作考核1.居民满意度调查:定期进行居民满意度调查,了解居民对物业管理工作的评价2.物业管理考核:对物业管理工作进行定期考核,对优秀的工作进行表彰,对不足的进行整改3.服务质量监督:建立服务质量监督机制,对物业服务进行全方位的监督和评估第八章:物业管理工作安全与环保1.安全管理:加强对小区内安全隐患的排查,建立事故应急预案,保障居民的生命和财产安全2.环境保护:加强对小区环境的保护和管理,促进小区绿化,提高生活质量第九章:物业管理工作的创新与发展1.加强信息化建设:推行物业管理信息化系统,提高管理效率2.拓展服务领域:根据居民需求,不断创新物业管理服务,满足不同居民的需求3.提升员工素质:加强对物业管理人员的培训,提高员工的管理水平和服务质量第十章:物业管理工作总结1.物业管理工作总结报告:每年底对物业管理工作进行总结,及时发现问题和优点2.推行先进管理经验:吸取其他小区的管理经验,推行先进管理模式3.物业管理工作展望:对下一年度的物业管理工作进行规划和展望,制定合理目标以上为XXX小区物业管理方案文案范文,相信通过我们的努力,XXX小区一定能成为一个宜居、和谐的社区。
物业小区管理方案物业小区管理方案范文(4篇)推举物业小区治理方案一法定代表人:电话:地址:邮编:乙方:法定代表人:电话:地址:资质等级:证书编号:邮编:依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国物权法》、国家、省、市《物业治理条例》等有关法律、法规的规定,甲乙双方在自愿、公平、公正、诚恳信用的根底上,就甲方选聘乙方为供应物业治理效劳事宜,订立本合同。
第一章物业根本状况第一条物业根本状况(一) 小区:物业名称: ;物业类型: ;坐落位置: ;建筑面积:。
物业治理区域四至:东至: ;南至: ;西至: ;北至:。
其次条托付治理事项1、房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和根底等承重构造部位、外墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房)的修理、养护和治理。
2、房屋建筑本体共用设施设备:通过竣工验收合格的(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、风道、共用照明、配电系统、电梯、二次供水加压系统、楼内消防设施设备等)的日常修理、养护、治理和运行效劳。
(不含法规规定的大中修理及改造更新)。
3、本物业规划红线内属物业治理范围的市政公用设施(道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、停车场)的修理、养护和治理。
4、本物业规划红线内的属配套效劳设施日常修理、养护和治理。
5、公共环境(包括公共场地、房屋建筑物共用部位)的清洁卫生、垃圾的收集。
6、交通、车辆行驶及停靠。
7、协作和帮助当地公安机关进展安全监控和巡察等护管工作,8、社区文化消遣活动。
9、物业及物业治理档案、资料;10、法规和政策规定由物业治理公司治理的其他事项;补充:甲方在乙方正式进驻前应完成如下根底工作1)管道疏通,清理垃圾,化粪池清掏完毕(甲方监视完成)。
2)地上停车棚改造增设完毕(为止甲方执行确定,日期盼定),地下车库非机动车停车位选址完毕。
3)围栏上增设铁丝网,缺损围栏及照明修复,4)监控设备(包括地下车库的监控设备)修理完毕。
小区物业管理实施方案小区物业管理实施方案8篇为了确保事情或工作有效开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的小区物业管理实施方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
小区物业管理实施方案1各物业服务企业,业主委员会:为认真贯彻落实市委、市政府关于加强“平安温州”建设的有关要求,根据市房管局《关于在全市开展创建“平安物业”活动的实施意见》(温房字〔〕27号)和区平安办、区综治委《温州市鹿城区行业基层平安创建重点工作责任制》、《温州市鹿城区社会治安综合治理重点工作责任制》(温鹿综治办〔20xx〕2号)文件的要求,结合温州市鹿城区实际,制订如下创建实施工作方案。
一、指导思想深入学习实践科学发展观,紧紧围绕争创“平安温州市鹿城”的目标,以开展创建“平安物业管理小区(大厦)”活动为载体,增强物业服务企业参与创建的责任感、使命感,进一步完善物业管理小区的安全防范体系,形成物业服务企业、业主、业主委员会、社区密切配合、齐抓共管的创建工作机制,督促物业服务企业贯彻《物业管理条例》等物业管理法规政策,依据物业服务合同约定,进一步规范物业服务行为,履行协助做好小区安全防范工作的义务,筑牢思想防线,提高防范意识,落实防范措施,提高应急处置能力,有效地预防和减少安全事故和违法犯罪活动,促进“平安温州市鹿城”建设深入开展。
二、创建目标通过开展创建活动,使温州市鹿城区物业管理小区(大厦)安全事故、治安和刑事案件等发生率稳中有降,不发生因物业管理措施不到位而导致的有重大影响的恶性事故、案件,力争通过三至五年的努力,全区85%的物业管理小区(大厦)达到新一轮平安创建的要求。
三、创建范围温州市鹿城区已经实施物业管理的小区(大厦)四、创建标准1、物业服务单位与街道(乡镇)综治委签订社会治安综合治理责任书并抓好落实;2、物业管理小区内必需的管理人员持证上岗率和到位率达100%,履行物业服务合同约定聘用的秩序维护员能满足小区治安防范工作需要;3、物业管理小区内按照物业服务合同约定设立固定值班岗和流动巡逻岗,制订巡逻计划,秩序维护员按照计划昼夜巡逻;4、物业管理小区有制订日常防范和应急预案,且定期组织开展安全防范知识培训和处置突发事件的实战演练;5、在物业管理小区内可能引发人身伤亡事故的部位、场所和公共区域安全防范的重点部位统一设置文明规范、用语简洁的警示标识,告示注意事项,明确禁止事项;6、物业服务单位对物业装修装饰的登记备案率达100%,与业主签订室内装修服务协议,组织开展巡查,及时发现和制止违法违规装饰装修行为并报告有关主管部门;7、物业管理小区内消防安全设施按规定标准加强维护,并保证能正常使用,各类消防安全隐患及时得到整改;8、居民楼二层以下住户的窗户应当采用防攀爬防撬功能的防盗措施,楼栋煤气管道、落水管等易攀爬处全部安装防攀爬装置;9、物业管理小区执行公安机关制定的安全技术防范标准和要求,物业服务单位加强对楼宇对讲、电视监控等技防设施的管理并运转正常;10、物业管理小区内全年不发生重大恶性刑事、治安案件和重大治安灾害事故,不发生居民入室、单位入室盗窃案件、机动车被盗案件;11、业主对物业管理小区治安满意率达到90%以上。
小区物业管理服务方案范文一、服务内容1. 小区环境清洁管理:定期清理小区内部道路、绿化带、楼梯间等公共区域,保持整洁卫生。
2. 小区安全管理:加强小区出入口的监控设备,确保小区内部安全。
定期检查小区设施设备的安全性,及时处理安全隐患。
3. 小区绿化管理:定期修剪花草树木,保持小区绿化带的整洁美观。
为小区居民提供绿化护理和植物养护建议。
4. 小区设备设施维护:定期检查小区内部设备设施的使用情况,如电梯、供水供电设备等,并及时进行维修和保养。
5. 小区服务态度:提供友好礼貌的服务态度,及时回应小区居民的投诉和建议,予以妥善处理。
6. 小区社区活动管理:组织小区社区活动,增进居民之间的交流和友谊,营造和谐社区氛围。
二、服务流程1. 接收服务需求:接收小区居民的服务需求,记录并及时处理。
2. 定期巡查维护:对小区内部设施设备进行定期检查和维护,确保设施设备的正常运行。
3. 安全管理措施:加强小区安全管理,定期检查监控设备,实施安全防范措施。
4. 小区环境卫生清洁:定期清理小区内部道路、楼梯间、绿化带等公共区域,保持整洁卫生。
5. 居民服务投诉:及时回应小区居民的投诉和建议,并积极予以解决。
6. 社区活动组织:组织小区社区活动,增进居民之间的交流和互动。
三、服务优势1. 专业团队:拥有一支经验丰富的物业管理团队,能够为小区提供全方位的物业管理服务。
2. 服务质量:秉承“服务至上、质量第一”的宗旨,为小区居民提供优质的物业管理服务。
3. 快捷高效:对小区居民的服务需求能够及时响应,快速解决问题,确保小区内部设施设备的正常运行。
4. 服务态度:以友好礼貌的服务态度对待小区居民,善于倾听和理解居民的需求。
5. 社区活动:组织多样化的社区活动,增进小区居民之间的交流和友谊,增强社区凝聚力。
小区物业管理服务方案旨在为小区居民提供优质的物业管理服务,保障小区居民的生活质量和安全。
我们将以专业的服务团队和优质的服务态度,竭诚为小区居民提供全方位的物业管理服务,共同打造一个和谐美丽的小区社区。
别墅小区物业管理方案范文一、小区概况XXX别墅小区位于市中心繁华地段,周围配套设施齐全,交通便利。
小区总面积XXX平方米,共有XXX栋别墅,XXX户居民。
小区绿化率高,环境优美,是一个高品质的生活小区。
二、物业管理团队小区物业管理团队由经验丰富、技能过硬的专业人员组成,包括物业经理、保洁人员、保安人员等。
他们将竭诚为小区居民提供贴心、优质的服务,确保小区安全、整洁。
三、服务内容1.日常维护管理(1)保洁服务:定期对小区公共区域进行清洁,保持干净整洁。
(2)绿化养护:定期修剪草坪、修剪树木,确保小区绿化环境良好。
(3)设施维护:定期检查小区设施设备,及时修复损坏,保证正常使用。
2.安保服务(1)24小时巡逻:保安人员24小时轮班巡逻小区,确保小区安全。
(2)门岗管理:设置门岗,进行出入管理,确保小区安全。
(3)应急处置:对突发事件进行应急处理,保障居民安全。
3.周边配套服务(1)代收服务:为居民提供快递代收、包裹代收等服务。
(2)信息发布:定期向居民发布小区通知,维护小区秩序。
(3)社区活动:组织丰富多彩的社区活动,增进居民之间的交流。
四、管理制度1.费用管理(1)物业费用:根据小区面积和居民数量合理确定物业费用标准,确保小区经营资金充足。
(2)费用明细:向居民公开物业费用支出明细,保证费用透明。
(3)费用征收:定期对居民收取物业费用,提醒居民缴纳。
2.投诉处理(1)投诉渠道:设立专门投诉电话和投诉信箱,方便居民提出意见和建议。
(2)投诉处理:对居民投诉进行及时处理,做好沟通工作,解决问题。
3.监督制度(1)业主委员会:设立业主委员会,由社区居民代表组成,监督物业管理工作。
(2)定期检查:定期进行小区巡查工作,对工作情况进行检查核实。
五、物业管理方案实施1.组织建设(1)制定管理规章:制定小区管理规章制度,明确工作流程和责任分工。
(2)培训上岗:对物业管理团队进行培训,提高服务质量和管理水平。
2.信息化管理(1)建立信息平台:建立小区信息管理平台,方便居民了解小区动态。
小区物业管理规定范文1、服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。
2、承接项目时,对住宅小区共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全。
3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书。
4、有完善的物业管理方案,质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
5、管理服务人员统一着装、佩戴标志,行为规范,服务主动、热情。
6、设有服务接待中心,公示____小时服务电话。
急修半小时内、其它报修按双方约定时间到达现场,有完整的报修、维修和回访记录。
7、根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。
8、按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况。
9、按合同约定规范使用住房专项维修资金。
10、每年至少____次征询业主对物业服务的意见,满意率____%以上。
(二)房屋管理1、对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,检修记录和保养记录齐全。
2、根据房屋实际使用年限,定期检查房屋共用部位的使用状况,需要维修,属于小修范围的,及时组织修复;属于大、中修范围的,及时编制维修计划和住房专项维修资金使用计划,向业主大会或者业主委员会提出报告与建议,根据业主大会的决定,组织维修。
3、每日巡查____次小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等,做好巡查记录,并及时维修养护。
4、按照住宅装饰装修管理有关规定和业主公约(业主临时公约)要求,建立完善的住宅装饰装修管理制度。
装修前,依规定审核业主(使用人)的装修方案,告知装修人有关装饰装修的禁止行为和注意事项。
每日巡查____次装修施工现场,发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主委员会和有关主管部门。
5、对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。
6、小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。
小区物业管理改善方案范文随着城市化进程的加速,小区住宅小区成为城市居民的主要居住选择。
而小区物业管理作为保障小区居民生活质量的重要环节,扮演着至关重要的角色。
然而,在一些小区中,存在着物业管理服务不到位、管理不规范等问题,影响了居民的生活品质。
因此,为了改善小区物业管理状况,提升居民的生活幸福感,本文将提出一些改善方案。
一、建立规范的管理制度1.1 建立完善的管理组织结构:每个小区都应该设立一个专门的物业管理部门,明确岗位设置,完善管理层级,明确各级管理人员的职责和权限,确保管理体系的运转顺畅。
1.2 制定规范的管理制度:建立一套科学合理的管理规章制度,包括居民权利义务、物业服务标准、物业费收缴办法等,明确物业管理方与业主的权责关系,防止管理漏洞,提升管理效率。
1.3 加强管理人员培训:物业管理人员应接受相关专业培训,了解管理知识和技巧,提高服务意识和工作能力,以更好地为居民提供服务。
二、健全服务体系2.1 定期开展服务调查:小区物业管理方应定期组织服务调查,了解居民对物业服务的满意度和不满意度,及时收集意见建议,改进服务不足之处。
2.2 建立健全的服务保障机制:物业管理方应制定服务承诺书,明确服务内容、服务标准、服务时效等,确保服务质量,提高服务效率。
2.3 增加服务内容:除了基本的物业管理服务外,还可以增加一些方便居民生活的服务,如定期举办文化活动、临时维修服务等,提升居民的生活品质。
三、完善信息化管理系统3.1 建立信息化管理系统:引入先进的信息技术,建立全面的信息化管理系统,实现信息的自动化、快速传递和准确反馈,提升管理效率和服务质量。
3.2 推广物业APP:物业管理方可以开发一个便民的手机APP,使居民可以随时随地了解小区的动态、发布信息、报修等,方便居民的生活。
3.3 引入智能设备:可以引入一些智能设备,如智能门禁系统、智能停车系统等,提高小区的安全性和便利性,为居民提供更优质的生活体验。
物业管理方案目录一、项目概况二、物业管理内容三、物业管理模式四、物业公司组织机构和管理制度五、物业费的成本测算六、物业服务内容、标准及质量保证措施七、管理总体目标与分项目标一、项目概况房地产****滨河路以西,由*****项目位于**市院校中街以北,其中地上建筑面积平方米,总建筑面积118239开发有限公司开发,层栋5平方米。
该项目包含81980平方米,地下建筑面积362593、12号)号、3号、6号)、3栋层住宅楼(2号、住宅楼(113号、14号)和11号、10号、号、6号、7号、957栋17层住宅楼(4号、个地下车库。
计划分三期725667户,825层住宅楼(号),共1栋13号、层住宅楼(1进行建设。
一期为多层住宅部分,包括3栋5号、14号)、3栋6层住宅楼(2号、3号、12号),总建筑面积21966.22平方米。
二期为5栋17层住宅(4号、5号、9号、10号、11号),2栋17层住宅(6号、7号)总建筑面积49100平方米。
三期包含和1栋25层住宅(8号),总建筑面积49267.49平方米。
目前一期工程主体已完工,正在进行竣工清理,预计月竣工验收。
**年****月全部竣工。
**年**整个项目计划.二、物业管理内容物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理于服务之中,建立社区服务体系。
为住户提供全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为“六项管理、三类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。
1、房屋及设施设备管理1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。
房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面:A、工作的主动性管理责任人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护计划,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、保持房屋正常的使用功能及完好。
B、工作的多样性根据房屋的完损情况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。
C、工作的针对性在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。
1.2共用设施、设备的管理范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内.消防设施、电梯、水泵房。
共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。
达到设施设备齐全、功能正常、运行良好。
1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地下车库等。
根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同,指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。
对于有些专项类别,如:车库、制定专业管理方案并实施。
通过有序的工作使其达到功能正常、畅通、达标,基本完好。
1.4智能化设施设备范围包括:楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统等。
根据智能系统的构成、分系统设备的组成情况,建立操作性强的管理制度,从管理前期介入人员培训入手。
做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理,并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务,充分利用现有资源,提升智能系统功能,通过严格管理保证智能系统运作正常。
2、环境卫生管理遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。
做好两项工作,即卫生管理、环境管理。
卫生管理2.1.是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运达到环卫设施齐全,实行标准化清扫保洁,垃圾日清,按计划消毒、灭鼠、灭虫。
通过对小区的清洁卫生,区域管理的过程控制,确保向住户提供高档次的服务水准及高质量的生活场所。
2.2环境管理文明洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷,形成环保意识,日常管理与保护有机结合,提高住户的生活质量。
3.绿化管理绿化的功能是美化环境。
通过我们的管理达到绿草荫荫、绿树成荫的效果;我们以专业化的管理养护人员,将片区负责与巡查相结合,科学合理的保养、管理小区的绿化。
绿化管理的主要内容是花木、草坪的养护。
4、治安消防管理治安消防管理工作是重点管理工作之一。
我们要贯彻“预防为主、防治(消)结合”的方针,对所辖物业区域的治安和消防工作进行全面的管理。
5、车辆交通管理对小区内各类车辆(汽车、摩托车、自行车等)进出、行驶、停泊实施管理工作,确保车辆安全、交通畅通、组织有序,停放整齐,创造优美的辖区环境。
6、公共管理6.1住户装修管理在物业辖区里,对业主及住户的装修实行全面的监管。
以确保装修设计合理,隐蔽工程符合设计规定及图纸要求。
装修材料及施工过程符合消防管理规定的要求,并安全使用。
保障住宅的结构安.全及小区的整体美观,使业主有一个舒适、安宁的生活环境。
6.2搞好维修基金以及储备金的核收与管理。
6.3协助政府进行社会管理,如在物业辖区范围内从事人口统计、计划生育、预防犯罪等方面的工作。
7、常规性公共服务即物业处履行物业管理合同,为全体业主及住户提供的经常性服务,是所有业主及辖区内住户都可以享受到的。
它贯穿于物业管理之中。
如:清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。
我们将以专业、入微、优质的服务提供给业主及住户。
8、委托性特约服务是为某些住户群体提供的服务,以专业的养护工作为业主及住户提供舒适便利的生活环境。
9、经营性多种服务即向业主及住户提供便利、高效、经济的便民服务。
营造温馨、和谐的社区环境,努力使居民生活更方便、更迅捷。
真正从居民的日常生活细节考虑,以点点滴滴的积累和平凡的小事,体现物业管理的亲情和为业主服务的整体水平。
从而使每一位业主及住户体验生活在这个温暖大家庭的幸福。
我们将以业主及住户为中心,有步骤地开展各种无偿与有偿服务,并不断倾听业主及住户的意见,开辟新的服务项目。
三、物业管理模式我们的管理方式分为管理方法、管理目标、运作程序、实施措施、管理手段等五个部分。
1、管理方法1.1严格资质管理确保各类人员的专业素质和综合素质。
提供共管式服务。
1.2.1.3严格法规、制度和标准制约,规范组织和个人的管理服务行为。
1.4运用现代化管理手段,实现办公管理自动化。
1.5致力于精神文明建设,实施品牌和形象战略。
2、运作程序可分为整体管理运作流程与分项管理流程两部分。
实施措施3、3.1治安管理上运用现代科技手段“三防”结合,确保安全。
3.2装修管理上采用情理手段、经济手段、行政手段并用的方法。
3.3精心养护小区绿化,加强小区环境建设和环保建设。
3.4合理调度、有序停车,人车分流顺畅交通。
3.5发挥规模优势,实施对电梯、保安方面的专业化管理。
3.6在智能化管理上加强各方面工作3.7超前性、创造性、全方位地实行共管式服务。
3.8开展卓有成效的社区文化活动4、管理手段4.1启动思想工作机制,通过思想工作重在激发潜能,充分发挥群众效能和工作积极性,引导员工动机,尊重个人感情,并且针对个性心理做适时的思想工作,工作方式有谈心、座谈等。
4.2执行奖惩制度,在实际工作中坚持优胜劣汰、奖惩分明。
通过奖与惩,做到人人有动力,个个有压力,从而促进工作。
4.3建立激励机制,尊重个体权力,保持团队希望。
我们把将培训放在集体和个人发展的重要位臵。
培养的目标是使员工忠于企业。
一专多能、精益求精,在提升方式上不拘一格,能者上、平者让,为人才的脱颖而出创造良性环境。
方式有培养提升、培训进修等。
4.4工资奖金重在考核。
依据贡献大小进行工资决策,既要考虑群体效能,更重视个人利益。
充分肯定努力工作所应得的报酬。
.4.5提倡“以人为本”的管理理念,充分发挥每个员工的主观能动性,增强主人公意识和自我实现意识,使其在授权范围内创造性地开展工作。
4.6管理工作的计划性,我们根据各个阶段管理要点的不同,按照轻重有序、科学实效的原则,拟定不同时期阶段的工作计划,并实施。
四、物业公司组织机构和管理制度1、组织机构公司设经理1名,下设管理处、保卫部、工程维修部、财务部、办公室等部门。
2、公共管理制度2.1停车场管理须知A、停车场交通、治安均由小区保安人员负责。
入场车辆都应自觉服从停车场保安人员的调度和管理。
B、不要乱停、乱放车辆,不要将车辆停放在阻碍其他车辆进出的位臵。
除预先告知外,非小区业主车辆禁止在小区停车过夜。
C、请不要将车辆停放在小区各出入口处,影响小区居民的出入。
小区业主应自觉交纳泊位费并办理停车证。
、D出租车(除特殊情况下)不得驶入小区。
E、对于违反本规定的车辆,保安人员将有权进行锁车及扣押;F、同时相关业主应对由此造成的损失负责赔偿。
2.2卫生管理须知为了保持小区环境整洁,使业主享受幽雅舒适的生活环境:A、您将生活垃圾装袋并放臵楼洞门口指定地点。
您不要将各种杂物投入下水道及便桶中。
如因使用不当,B、造成堵塞或损坏,业主应承担全部修理费用及连带责任。
.C、请您爱护小区内公共环境,不要随意乱涂、乱画、乱帖广告、标语。
如属儿童所为,应由其家长负责。
D、请您不要将自种花卉放臵在楼栋口或楼道内,避免丢失及影响其他业主的出入。
E、请您不要在楼梯间放臵车辆或将鞋架、家具、储藏类等家庭物品。
一经发现,物业处不经通知,有权进行清理。
2.3宠物管理须知为美化、净化小区的居住环境,防止病疫传播,保障广大业主合法权益不受侵犯:A、您定时携带宠物犬在小区内活动,并佩束犬链,由主人牵领、看管,及时清除排出的粪便;B、为免对他人的滋扰和对设施的损坏,请您不要携宠物进入会馆、公建楼、幼儿园等公共场所;C、个人豢养宠物不得妨害他人,宠物影响他人正常生活、休息时,宠物主人有义务采取有效措施予以制止;D、每年须对所养宠物打防疫,防止疾病的传播;E、对生病、受伤、死亡的宠物应妥善照管、处臵,死亡的宠物请不要遗弃或埋在小区内。
2.4绿化管理须知A、了保持小区环境优美,请您爱护住宅小区内的绿地、花草、树木、雕塑等小品是小区美化点缀设施。
B、您不要攀折花草树木,不要用树木晾晒衣物或扎铁丝、铁钉等,不要损坏花木的保护措施。
请您不要穿越绿化带或碰损绿篱栅栏。
C、不要在绿地内进行D、请您及您的孩子不要在绿化带内打斗玩耍,体育活动。
.E、请您不要在小区公共绿地种植蔬菜及农作物,或擅自种植其它作物。