明细劳材机统计表

工程名称预计总成本建设单位上报日期类别成本明细购货合同价已发生数量计量单位综合单价累计发生金额供应商名称或施工班组玻璃M2钢材KG 化锚KG 挂件KG 铝材KG 石材M2陶板M2不锈钢KG镀锌钢板KG保温、防火棉M2结构、耐候胶M2预埋铁板KG门、窗配件M2小五金件M2螺栓M2钢角码KG辅材M2材料汇总-劳务费元临时宿舍费元制作加工费元措施费（脚手架、吊篮）元差旅、招待费元人工汇总-总包配合费元项目现场管理费元水电费元保险费元检测费元合同备案费元费用汇总-发生成本合计元0.00成本占比%（ ）月份项目实际成本统计表编号：编制人： 工管中心审核： 项目部负责人：（签章）材料类人工类费用类报送流程：项目部于每月25日-30日报送《项目实际成本统计表》、《工程进度反馈单》和项目现场照片（电子图片）至工程管理中心，工程管理中心与次月5日之前审核确认后上报至财务部。

填表说明：项目部依据工程实际发生情况按相应成本明细进行统计填列，针对材料明细需在备注中列示主要供应商名称；同时项目部就上报实际成本与冲账成本发票之间的差额需提供相关资料，主要包括相应的合同、送货清单、考勤表及对应的应发工资单等（主要针对未开票和未冲账部分）。

购货合同价这列请填列工程所需暂估总价（必填）。

注意事项：1、项目部上报的项目实际成本数据需与工程进度反馈单上的产值进行核对，两者需基本匹配，即工程进度反馈单上的产值，剔除相应的利润后的成本应与项目部上报的实际成本数据基本一致。

2、项目部上报的项目实际成本金额需与已冲账发票和未冲账资料两者的合计数吻合（材料实际发生数量、成本需小于或等于购货合同价）。

针对未冲账部分成本，项目部如已有发票的提供发票，如未有发票的，需提供证明相关成本的资料（包括但不限于材料合同及送货清单、考勤表及对应的应发工资单等），如多家材料商购买同一种材料应加一行。

3、项目实际成本统计表中料、工、费占比参考比例如下：材料类占比62%左右；人工类占比28%左右；费用类占比10%左右；具体按照现场实际发生为准。

轧钢厂周工作总结及计划（厂属各单位：现将本周工作总结及下周工作安排如下：一、主要指标完成情况表二误机及中废完成情况统计表（一）产量分析：棒材一线：棒材一线本周前期生产情况较好，产量及各项指标均达到劳动竞赛要求，从8月30日中班起，受到限气及待料等外围因素影响，生产时断时续，产量提升受阻。

初步统计约影响生产25.75小时，以轧制28规格平均小时过钢量计算，约影响产量4300吨。

高线：①相较于棒材一线，高线本周受限气影响更为明显，初步统计约停产58小时，以单线过钢量计算70t/h，约影响产量4060吨；②由于B线精轧电机检修，本周继续单线过钢，约影响产量8400吨。

棒材二线：影响棒二产量的主要原因：1、冷坯台架因存在设计缺陷，导致加热炉空步较多，对轧钢节奏影响较大，每天至少有三个辊道电机被砸坏，每班由此引起的空步至少有80个，本周共计560空步，加上更换辊道的时间，共计影响16小时；2、由于制动板液压系统不稳定，引起的制动板挂钢和制动板飞钢较多，本周共计影响573分钟，合计9.55小时；3、因系统管网限氮气、煤气，本次限气28小时，是本月产量未完成的直接影响因素。

（二）指标分析：本周棒材一成材率为101.09%，比上周降低0.58%。

原因：1、本周负差控制比较保守，φ25平均负差为-3.05，φ28平均负差控制为-2.88，综合负差率为-2.95，这是成材率低最主要原因；2、φ25轧制中废率偏高，这也是本周成材率较低的一个重要原因。

定尺率相对较好。

本周高线成材率为97.12%，比上周降低0.26%，本周高线共生产5天，且是单线生产，8月26日丙班当班只轧制了136支，因为吐丝管报70故障两次，5#套堆钢，产生4根中废，当班成材率为94.88%，从30号到现在因为限气一直停机检修，所以综合成材率就较低。

（三）长时间误机分析：本周棒材机修60分钟以上误机1次：1、8月26日处理冷床制动板，误机375分钟。

附件2 建筑业企业生产经营情况统计表表一××公司工程合同统计台账台账编号：×××表二建筑业总产值完成情况对比分析统计台账（一）填制单位：台账编号：×××建设项目(单位工程)名称: 制表单位：×××表三建设项目基本情况统计台账台账编号: ×××表四单位工程进度统计台账台账编号：×××表五××公司机械设备汇总表表式续表二表六主要材料及能源消耗统计台账填制单位: 台账编号：×××主要统计指标填写说明为了进一步规范基层统计部门和企业填报统计报表，确保源头统计数据填报质量，国家统计局投资司编写了建筑业生产经营情况主要统计指标填写说明,请各级统计部门严格按国家统一规定，组织企业认真填报建筑业统计报表。

建筑业生产经营情况主要统计指标的定义、填报依据、计算方法和注意事项等内容如下:一、签订的合同额（一）指标定义：指建筑业企业在报告期直接同建设单位签订合同的总价款和以前年度同建设单位签定合同的未完工程跨入本年度继续施工工程合同的总价款余额。

（二)填报依据1．有施工合同管理台帐的企业,依据施工合同管理台帐填报;2．无施工合同管理台帐的企业，依据企业与项目建设单位签订的各种施工合同文本。

（三）计算和填写方法1．有施工合同管理台账的企业，依据施工合同管理台账填报。

具体填写方法为:第一步根据《工程合同统计台账》，将表中合计项的首次合同额和追加合同额汇总后，减去减少合同额后的汇总数即可得到签订的合同额(见附件二表一）；第二步如果计量单位为人民币“元”，须除以1000后,四舍五入填写整数；如果是“万元",须乘以10后，四舍五入填写整数。

2．无施工合同管理台账的企业,可根据企业与建设单位（业主）签订的《施工合同》等文本，将本年新签订的各合同价款，以及上年签订，结转到本年继续施工的各合同价款余额汇总，按“千元”计量单位，四舍五入取整数填写（见附件三文本一）。

工程成本计算表16张未完约项目收入确认表未完约项目之收入应收预收项确认表合约号客户名项目内容合同额定额总成本作业进度收款状况收入应收预收再确认材料费人工费制造费用合计材料费人工费制造费用合计完成率已收款未收款收入应收预收6001 某某厂房装修100 55 15 10 80 30 8 6 44 55% 4555 55 116002 某某某项订单200 100 30 15 145 60 17 10 87 60% 150 50 120 30合计企业对未完项目进行清理或帐务盘点，要根据作业进度确定收入项，并以此为据确定真正的应收帐款、预收帐款，调整报表上的存货项目。

完成率一是运用专业判断进行估计，二是通过项目发生成本与预算成本的比例来确定，进度收入可通过完成率与项目总收入来求得，应收帐款、预收帐款是根据与确认的项目进度收入与已收款比较得出，收入大于已收款差额为应收帐款，反之为预收帐款，并相应调整存货项目。

本表在领导更替或修正帐务时采用。

单项工程统计表单项作业进度统计表合约号码客户名称项目内容项目负责开工日期日期摘要成本记录材料人工外包工杂费合计合计本表是具体项目成本计算的基础表，亦是未完约项目收入确认表的附助表格。

工程成本预算表工程料工费消耗定额表项目名称：1-1、材料费预算2-1、人工费预算材料名称材料规格单位数量单价金额工序步骤工时数目工时价格人工费用2-2、人工费预算工序步骤工时数目工时价格人工费用总工时单件工时人工总额3-1、机械作业费用费用项目数量单价费用金额3-2、机械作业费用费用项目数量单价费用金额机械作业总计定额成本总计小材料合计对于任何一个工程项目，只要完成设计图纸，其工程的料工费用量就基本确定，损失和节约都有一个量的限制，本表可根据设计图纸进行简单预算，可用于工程项目成本控制，和成本计算的参照指标。

收支预计工程收支预计表项目名称：项目负责人：项目期间：年月- 年月项目单位数量单价总金额1期2期3期4期合计工程收入材料耗用类A材料B材料C材料D材料E材料F材料小材料村料合计人工费用类人工程费用类专家费设计费交通费设备消耗费水电费设备折旧设备租赁费运输费外加工费其他类合计贡献合计材料消耗栏各期填数量、费用栏各期填金额。

劳 材 统 计 表
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青麻(白麻·片麻)
棉纱头 2号
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接地电缆 50mm2
电力电缆 VV 0.6/1kV 3×50＋1×25mm
抱箍
地脚螺栓 M24×950
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兰西铁苑棚户区改造项目A区地下车库兰西铁苑棚户区改造项目A区地下车库安全措施费用投入及使用计划书一、安全管理目标杜绝死亡事故及重大机械交通事故，避免重伤事故,控制重伤事故在0。

5‰以下，实现施工现场安全生产顺利达标。

二、安全保证体系为了做到安全施工,本工程在项目经理的直接领导下，成立安全防护管理小组，具体领导和负责本工地的安全工作。

安全管理体系见下图示。

三、安全管理制度施工现场安全管理制度（1）坚决贯彻执行国家颁发的《建筑安装安全技术操作规程》。

（2）切实做好现场施工管理工作，道路要平整畅通,材料构件应堆放整齐。

（3）“三宝”必须坚持贯彻使用，并经常检查与督促。

（4）加强冬、雨季施工管理，现场应采取防滑措施.（5）电工、电焊工、起重工、塔吊司机和信号指挥必须经过专门培训，经考试合格领到操作证后,方可独立操作.(6）正确使用个人防护用品，坚决贯彻安全防护措施，进入施工现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、赤膊或光脚上班,小孩不准进入现场.（7）为了加强安全生产贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，根据本项目具体情况，实行每周召开一次班组安全例会，进行不少于二次的安全检查,根据本项目具体情况，实行问题要提出针对性的意见，及时整改。

四、安全责任制度根据“谁负责生产谁负责安全”的原则，针对本工程特点与项目部的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总、分包之间必须签订安全生产协议书。

（1）项目经理：对整个工程施工安全总负责.(2）施工总负责:负责组织现场拆除、土建、安装、室外、道路五大部分安全技术措施的编制和审核;安全技术的交底和安全技术教育工作。

（3)项目施工员：负责分管辖施工范围的安全生产，负责贯彻落实各项安全技术措施。

（4)专职安全员:负责安全管理和监督检查.（5）安全组织体制必须与生产体制相一致，是保证安全生产必不可少的部分。

三、确定人工定额消耗量的基本方法（1）确定工序作业时间1）拟定基本工作时间。

一般应根据计时观察资料来确定，即首先确定工作过程每一组成部分的工时消耗，然后再综合出工作过程的工时消耗；2）拟定辅助工作时间。

辅助工作时间的确定与基本工作时间相同，也可利用工时规范或经验数据来确定。

（2）确定规范时间规范时间内容包括工序作业时间以外的准备与结束时间、不可避免中断时间以及休息时间；规范时间均可利用工时规范或经验数据确定（3）拟定定额时间确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间与休息时间之和，就是劳动定额的时间定额。

工序作业时间=基本工作时间+辅助工作时间=基本工作时间/(1－辅助时间％)规范时间=准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间定额时间=工序作业时间/（1-规范时间%）注：人工定额消耗量要注意“辅助工作时间％”是指辅助时间占作业时间的百分比，而“规范时间％”是指规范时间占工作日的百分比，用上述公式计算的是人工消耗量的时间定额形式。

四、确定机械台班定额消耗量的基本方法重点是掌握机械1小时纯工作生产率和施工机械台班定额的计算。

五、确定材料定额消耗量的基本方法（1）材料的分类①现场技术测定法：主要适用于确定材料损耗量。

②实验室试验法：主要是编制材料净用量定额。

③现场统计法：不能分清材料消耗的性质，不能作为确定材料净用量定额和材料损耗定额的依据，只能作为编制定额的辅助性方法使用。

④理论计算法：运用一定的数学公式计算材料消耗定额。

例题2：【2008年真题】根据计时观察法测定某人工挖基坑二类土1 m3的有关数据如下：基本工作时间180分钟，辅助工作时间占工序作业时间的百分比为10％，规范时间占工作日时间百分比为20%，则挖该基坑l m3的定额时间为（）分钟。

A. 243B. 247.5C. 250.0D. 257.1答案：C解题要点：该题考核拟定定额时间。

劳动定额的时间定额即确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间与休息时间之和。

一、如何计算运杂费1．运杂费计算的总体思路运杂费主要依据113号文规定计算。

“113号文”将主要材料的编制期价格放开，使用市场调查价，这一部分材料(以下简称“主材”)的运杂费应按实际运输情况分别计算。

其余材料在其基价和价差系数中已经包含了运杂费，不再另行计算。

主材运杂费理论上的算法是，对概预算小计中出现的所有主材，根据各自料源点到工地的运输方式，分别分析运输单价(t)，然后乘以自身质量，累计得出运杂费。

其计算公式如下：小计运杂费=∑(单项主材运杂费单价×单项主材合重)式中：(1)单项主材运杂费单价——由分析材料运输过程得出，而运输工程中可能先后涉及与运距有关的运输工具(如火车、汽车等)，运行单价和与运距无关的基本运价(如吨次费、装卸费等)，即：单项主材运杂费单价=∑运输工具运行单价×运距+∑基本运价。

(2)单项主材合重——来自小计内的多条定额，即：单项主材合重=∑(单条定额中该主材消耗量×定额工程数量×该主材单重)从以上分析可以看出，运杂费的计算涉及到工程数量、定额消耗、材料单重、多种运输工具的运价和运距，以及复杂的累加计算，用手工计算费时费力，如果使用软件计算，却能又快又准确。

2.材料运输分类“113号文”确定的主材共有数千种，如果对每种材料都分析运输单价，工作量太大。

为了简化计算，软件中将所有主材根据运输方式进行了归类，形成39个材料类别(见表1)。

因此，只需要分析这39类材料的运输单价，就能代表所有主材。

3．材料运输方案针对一个工点，将各种主材运到该工点，就形成了一套运输方案。

不同的工点可能有不同的运输方案。

因此，当使用软件编制一个工程项目的概算时，应事前编制好一套或者多套运输方案，以备不同的工点(章节条目)选用。

编制一套运输方案需要以下3个步骤。

(1)编制运输计划(例如表2)表2运输计划LIPS—O1(2)设置运输工具运价率汽车：采用调查价，如0．68t·km。

企业科技项目情况表（B107-1填报参照表）
表号: B107-1表
制表机关: 国家统计局
文号: 国统字（2010）87号
2010年
有效期至: 2011年 12 月
单位负责人：统计负责人：填表人：联系电话：报出日期：20 年月日
注:本表由企业填报立项在10万元及以上的科技项目情况。

企业科技活动及相关情况表（B107-2填报参照表）
表号：B107-2表
1.是否为高新技术产业开发区内企业或区外认定的高新技
制表机关：国家统计局
术企业：1.是， 2.否□
2010年文号：国统字（2010）87号
有效期至：2011年12月
补充资料:企业在国外设立的研究开发机构合计(51) 个
单位负责人：统计负责人：填表人：联系电话：报出日期：20 年月日说明：标注“△”符号的指标工业企业及建筑业企业免填；标注“*”符号的指标非工业企业免填。

竭诚为您提供优质文档/双击可除办公用品分类表格篇一：办公用品分类表办公用品申请购买明细目录一、办公文具1、书写用品（中性笔、圆珠笔、自动铅笔、铅笔、记号笔、pop广告笔、白板笔、荧光笔、绘图笔、钢笔等）2、笔记本类（软抄本、硬抄本、皮本、仿线圈本、便签、名片册、相册、信纸、信封、活页夹、活页、电话本等）3、桌面文案用品（曲别针、大头针、图钉、订书钉、珠针、工字钉、涂改液、涂改带、橡皮、墨水、中性笔芯、胶水、胶棒、订书机、起订器、打孔器、便签纸、、扣取纸、转笔刀、美工刀、剪刀、名片盒等）4、文件管理用品（双铁夹文件夹、单铁夹文件夹、多页文件夹（30/40/60）、资料册、拉链式文件袋、按扣式文件袋、抽杆夹、单页夹、燕尾夹（大/中/小）、文件盒、牛皮纸公文袋等）二、办公纸张复印纸（彩色封面纸、复印纸、打印纸、相片纸等）三、办公耗材墨盒、硒鼓、色（碳）带、墨水、碳粉等四、财会档案用品计算器、支票夹、票据夹、复写纸、标签标识、印台、印油、章垫、章盒、收据、出入库单、费用报销单、借款单、档案袋、档案盒、凭证盒、帐钉、垫板、工资袋、海绵池等五、包装用品宽/窄胶带、双面胶、双面海绵胶、胶带切割器等六、办公辅助用品钥匙箱、钥匙圈、板夹等七、绘图用品直尺、钢尺、三角尺、卷尺等八、装订设备及耗材装订夹、加厚订书机、加厚订书钉、装订机、装订胶片、装订封面、夹条等九、会议用品证书、奖状、奖杯、条幅、会议记录本、桌牌等十、白板（展示用品）及其他白板、软木板、电子白板、投影机（幕）、报刊架、磁珠、板擦、磁条、白板清洁剂、白板纸、镜框等十一、办公设备及附件碎纸机、考勤机、考勤卡、考勤架、打印机、打复印一体机、通讯设备（电话机、传真机）保险柜、铁架等十二、电脑周边光盘、软盘、u盘、电脑标签、电脑文稿架、光盘盒、光盘袋、光盘包、鼠标、键盘、鼠标垫、视保屏、杀毒软件、网线、数据线等十三、广告印刷用品及标牌即时贴、窗贴、刷子、墨汁、指标牌、科室牌十四、文体用品牌类、棋类、球类等十五、日杂劳保纸杯、纸篓、皮筋、垃圾袋、手套、粘钩、指套、鞋套、毛巾、扫把、拖把、清洁球、消毒液、玻璃水、洗手液、洗衣粉、肥皂等十六、其他非常规用品人事行政部20XX-12-17附表：办公用品（部门）采购申请单备注：1.由各部门根据本部门实际需要申请下月办公用品数量；2.公用办公用品由行政部根据日常消耗确定次月购买品种及数量；3.本表每月28日前交行政前台；篇二：企业常见办公用品分类—采购必备企业常见办公用品分类（采购版）一、文件管理用品桌面文件柜或多联文件框、文件夹、档案盒、纽扣文件袋、拉杆夹、按扣袋、标签纸、风琴包、大小夹子等；二、桌面办公文具台历、名片册（盒）、计算器、订书机、订书钉、取钉器、回形针、图钉、剪刀、美工刀、笔筒、书立、电话机、尺规、双面胶、固体胶（液体胶）等；三、书写工具圆珠笔、中性笔、中性笔芯、钢笔、白板笔、记号笔、pop笔、毛笔、修正液、橡皮、铅笔（绘图笔）、削笔刀、墨水等；四、纸制品复（打）印纸、彩色复印纸、复写纸、便笺本、笔记本（软面抄）等；五、金融用品点验钞机、印章垫、印泥（油）、账本、单据（费用报销单）六、办公机械碎纸机、考勤机（考勤卡）、电脑、打印传真机扫描复印一体机、机具耗材（墨盒、硒鼓等）、投影机（会议使用）、数码录音笔（会议使用）等；七、办公生活用品垃圾桶、拖布、撮子、笤帚、粘钩、烟灰缸、洗手液、纸杯、创可贴、盒装抽取纸等；八、其它白板（企业通知告示展板）、报刊架、领导办公桌面的小型艺术装饰品（传递企业或个人的精神、价值理念）等。

铁路工程水泥和混凝土标号提高调增费用方法之探讨摘要：铁路工程变更索赔，是铁路施工企业经营管理工作重点之一，也是一项难点任务，如何正确合法地运用铁路《施工总价承包合同》条款和国家有关铁路基本建设政策法规，深入细致的分析研究铁路工程设计、招（投）标和工程施工承包过程中的隐性因素对工程造价的影响，开辟和寻找工程变更索赔途径和正确的计算方法，以提高铁路工程变更索赔成功率，是铁路工程施工管理过程中的重要环节。

关键词：铁路；施工总承包合同；建设标准；调增费用；方法；探讨近几年来我国的铁路建设速度迅猛，大多数都是以初步设计图为基础进行施工招（投）标；当施工设计图出来后，施工现场和建设标准都不同程度的发生了变化，导致工程变更索赔事件不可避免。

本文结合作者参建的某在建新建铁路某标段工程（以下简称：某铁路工程）实例，对采取初步设计图招（投）标，在工程设计、招（投）标和施工过程中，由于现行国家标准（GB175-2007）取消了普通水泥32.5级，而概算编制未将定额水泥32.5级调整为42.5级和施工设计图较初步设计图混凝土标号普遍提高引起的工程费用增加的计算方法进行探讨。

1 水泥和混凝土标号提高的原因1.1 水泥标号提高铁路工程概（预）算定额中仍是普通水泥32.5级未作调整（表1），而现行国家标准取消了32.5级水泥，最低等级为普通硅酸盐水泥42.5级，实际施工用水泥全部为普通硅酸盐水泥42.5级。

因此，水泥标号提高属于政策性改变。

某铁路工程新建框架小桥_概算明细劳材机统计表表1统计范围 1.框架小桥身及附属工程量15502 顶平米电算代号工料机名称单位数量基期编制期运杂费重量单价合价单价合价运杂费指标运杂费单重合重1010002 普通水泥32.5 级kg 15363548.2 0.26 3994522.53 0.286 4393974.79 8.22 126303.15 0.001 15363.5481010003 普通水泥42.5 级kg 13768108.4 0.31 4268113.6 0.328 4515939.56 8.22 113178.95 0.001 13768.1081260022 中粗砂m3 57667.51 16.51 952090.59 60 3460050.68.22 677990.77 1.43 82464.5391.2 混凝土标号提高混凝土标号提高，是指工程施工设计图较初步设计图（概算、招投标用图）混凝土标号等级普遍提高（表2）。

项目安全生产管理小组单位名称（加盖公章）：填报时间： 年 月 日注：由城市公司填写并加盖公章后报备大区安委办，此表备案信息一年更新一次。

如有变化城市公司更新电子版报备。

安全文明专题会议纪要备注：签到请用正楷，以方便整理会议纪要。

编号：JS-YZ-AWH-201201说明：1、大区安委会每季度一次，城市公司安委会每月一次，会议纪要抄送安委会成员，城市公司会议纪要抄送大区安委办。

编号原则详见《安全信息反馈制度》。

2、决议相关制度、重大事项需要安委会成员举手表决，超过三分之二的通过，并签字确认。

编JS-SZPMFWY-AQHY-2012001说明：1、除安委会以外的会议纪要都可以采用此格式。

编号原则详见《安全信息反馈制度》。

编号：管理三方协议》第四章违反安全生产文明施工处罚条例执行，项目经理审批后执行。

单位（部门）名称：评价年度：年城市公司（部门）负责人签署：填表人：电话：日期：年月日本表由项目部汇总各总包单位数据报送城市公司，城市公司再汇总各项目的数据报送大区安委办。

报送时间项目开工后7日内。

安全生产资金投入计划（ 年度）如发生调整，在原计划的基础上填写调整金额和原因，再次发起审批程序。

编制时间：编制人：编制单位：编号：注：本表由安全生产资金使用发生单位申请，2万（含）以上审批至总经理；2万以下审批至城市公司负责人，同时抄报大区安委办。

编号原则详见《安全信息反馈制度》。

公司年度办公用品费用明细此表为城市公司人事行政部填写，按月实际发生填写，每月最后一天填写，并根据明细盘点库存。

次月5日前汇总至城市公司安委办。

由安委办统一在8日前上报江苏省公司安委办。

华润置地(南京)有限公司2012年公共能耗统计表每月30日将各表的抄见数填入当月抄见一栏,当月消耗一栏的数字自动生成,汽油按实际发生的填报，由于汽油价格经常浮动可以额外说明。

办公区由人事行政部负责，会所由物业公司负责，样板房由营销管理部负责。

次月5日前汇总至城市公司安委办，8日前汇总至大区安委办。