【80页5万字立项方案】数字化it运维管理体系建设方案由于字数限制，我无法一次性提供80页、5万字的《数字化IT运维管理体系建设方案》。
但我可以提供一个大致的框架和概要，帮助您理解这样一个方案的构成。
以下是该方案可能包含的几个关键部分：一、项目背景和目标1. 当前IT运维管理存在的问题和挑战。
2. 数字化转型的趋势和重要性。
3. 项目实施的目标和预期成果，例如提高运维效率、降低成本、提升服务质量等。
二、项目实施方案1. 数字化IT运维管理体系的架构设计，包括组织架构、流程架构、技术架构等。
2. 关键技术选型，例如自动化运维工具、监控系统、日志分析等。
3. 人力资源和培训计划，确保团队具备实施和管理新体系的能力。
三、项目实施步骤1. 现状评估：对当前IT运维管理状况进行全面评估，识别改进点。
2. 方案设计：根据评估结果，设计数字化IT运维管理体系的具体实施方案。
3. 系统部署与集成：采购和安装所需的软硬件，进行系统集成和测试。
4. 人员培训与体系试运行：对相关人员进行培训，并在一定范围内试运行新体系。
5. 全面推行与持续优化：根据试运行结果，对体系进行优化和完善，然后全面推行。
四、项目风险评估与对策1. 对可能出现的风险进行预测和评估，例如技术风险、组织风险、安全风险等。
2. 针对不同风险制定应对策略，降低风险对项目实施的影响。
五、项目收益与投资回报率（ROI）分析1. 详细分析项目实施后能带来的各种收益，例如提高效率、节省成本、增加收入等。
2. 对项目的投资回报率进行量化分析，以证明项目的经济可行性。
这只是一个大致的框架，具体内容需要根据您的实际需求和情况进行详细规划和撰写。
如果您需要更详细的内容或具体章节的撰写建议，请告诉我，我可以进一步提供帮助。
