技术交底制度和施工方案
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技术交底和施工方案的区别
技术交底和施工方案是建筑工程中两个重要的环节,二者都是在施工前阶段进行的,并且都是为了确保施工过程的顺利进行而存在的。
然而,技术交底和施工方案在内容和目的上存在一些区别。
首先,技术交底是指施工单位向施工人员详细解释和交代施工图纸、施工图册、设计文件以及工程质量标准等技术规范,以便施工人员能够准确理解和掌握工程的施工要求。
技术交底的重点是技术规范和施工要求的解释和传达,旨在消除施工人员对施工图纸和设计文件的误解,并确保施工人员能够全面且准确地理解工程的施工要求。
而施工方案则是将施工图纸、设计文件和技术规范等作为依据,结合实际施工环境和条件,设计出具体的施工工艺、施工措施和施工步骤。
施工方案的目的是为了在施工过程中保证工程质量,同时实现项目的安全、高效、经济和环保要求。
施工方案的编制需要考虑施工工艺的可行性、施工过程中可能遇到的问题以及如何解决等因素,以确保施工过程的顺利进行和工程质量的达标。
此外,在编制的时间上,技术交底一般是在施工前的早期进行,即当施工图纸和设计文件初稿完成后,施工单位就会组织相关人员进行技术交底,以便提前传达施工要求和解答施工人员的疑问。
而施工方案则是在技术交底完成后,根据技术规范和施工要求,综合考虑施工环境和条件,才制定出详细的施工方案。
综上所述,技术交底和施工方案在内容和目的上存在明显的区别。
技术交底的重点是传达技术规范和施工要求,确保施工人员全面准确理解工程的施工要求;而施工方案则是在技术交底的基础上,结合实际施工环境和条件,设计出详细的施工工艺、施工措施和施工步骤,以确保施工过程的顺利进行和工程质量的达标。
施工专项方案和技术交底一、施工专项方案1. 确认设计方案在施工前,必须确认设计方案是否符合实际施工的要求。
如需要作出更改,必须重新设计并确认。
2. 编制施工方案根据设计方案,制定详细的施工方案,包括施工周期、施工流程、材料的选用、人员的安排等方面的内容。
3. 制定工作计划根据施工方案,制定每个阶段的具体工作计划,包括工程量、工期、人员的安排等。
4. 落实安全措施在施工时,必须落实安全措施,确保施工人员的安全。
如高空作业必须使用安全带等。
5. 签订施工合同在确定好施工方案之后,必须与建设单位签订施工合同。
合同内容必须详细、清晰,双方必须严格遵守。
二、技术交底1. 什么是技术交底技术交底是指施工人员与建设单位之间就特定施工内容、质量标准、安全操作规范等进行沟通、协商和确认。
技术交底的主要目的是保证施工过程中符合设计要求,确保施工质量和安全生产。
2. 技术交底的内容技术交底的内容通常包括以下方面:•施工方案•材料的使用与质量要求•施工工具的使用•施工进度、质量的控制•安全操作规范及安全措施3. 技术交底的意义技术交底的意义在于让建设单位对施工人员的要求、标准有一个全面了解的过程,在这个过程中双方的沟通也会拉近双方之间的距离,从而提升工程的施工质量和项目的成功率。
4. 技术交底的注意事项•交底内容必须详细、全面、准确、清晰。
•双方应明确责任和义务,对重要事项要进行签署确认。
•施工人员要遵守技术交底的内容,严格执行建设单位的要求。
•施工人员要遵守技术交底的时间,不得私自调整施工方案。
三、结语在施工前,我们必须要制定详细的施工方案,并确认设计方案是否符合实际施工的要求,同时要制定详细的施工计划,明确工程量、工期、人员安排等内容,确保施工过程中的安全、质量和进度。
其中,技术交底是施工前不可缺少的一环,通过技术交底,双方能了解双方的具体角色和行动,共同是一个项目成功的合作伙伴。
建筑企业安全技术交底制度一、工程开工前,由工程部、设计所向项目部管理人员进行安全技术措施交底,阐明工程施工特点及各时期安全施工的要求,以贯彻施工安全技术措施。
二、项目经理或安全负责人核对现场安全技术措施是否符合施工方案的要求,存在漏洞时,应对措施进行完善,直至符合要求方可开工。
三、施工过程中,班组长应按施工安全措施要求,对操作人员进行详细的工序安全技术措施交底,使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法,执行安全措施。
四、交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。
五、交底工作一般在施工现场项目部实施。
六、开工前,工程项目经理或技术负责人对施工员、班长和作业人员应进行交底,应有书面材料,并履行双方签字手续,注明交底日期。
书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台帐备查。
七、被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应立即采取有效措施,杜绝事故隐患。
八、安全技术交底要结合规程及安全施工的规范标准进行,避免口号式,无针对性的交底。
并认真履行交底签字手续,以提高接受交底人员的责任心。
同时要经常检查安全措施的贯彻落实情况,纠正违章,使措施方案始终得到贯彻执行,达到既定的施工安全目标。
九、相关文件及记录1.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-992.安全技术交底表(KGE-QR-GC056)建筑企业安全技术交底制度(2)是为了确保建筑企业员工在施工过程中遵守安全规范和操作技术要求,保障员工的安全和施工质量。
制定该制度涉及以下内容:1. 目的和适用范围:明确制定该制度的目的和适用范围,确保所有员工了解并遵守该制度。
2. 安全技术交底的程序和内容:规定安全技术交底的具体流程和需要交底的内容,包括施工中的安全事项、操作技术要求、安全防护措施等。
3. 交底对象和交底责任:明确交底对象是哪些员工,交底责任由哪些人员负责,例如项目负责人、安全负责人等。
技术交底与施工方案的区别技术交底和施工方案都是在工程施工过程中非常重要的一部分,它们在工程项目中发挥着不同的作用。
本文将从不同的角度来探讨技术交底和施工方案的区别。
1. 定义技术交底是指施工单位根据施工图纸和工程规范,对施工人员进行技术要求和施工方法的交流和沟通过程。
一般在施工前,施工单位会通过会议、培训等形式,向施工人员详细介绍施工过程、工序操作要求、安全注意事项等内容。
施工方案是在施工前制定的详细施工计划,包括各个施工阶段的工序、工艺、材料、设备和人力资源的安排等内容。
施工方案是施工单位按照施工图纸和设计要求,结合具体施工条件和工程特点,制定的施工执行指导文件。
2. 目的技术交底的主要目的是确保施工人员了解工程项目的具体要求,提高施工作业的质量和效率。
通过技术交底,施工人员可以了解施工过程中的注意事项、关键工序的操作要求等,从而减少施工中的错误和事故发生。
而施工方案的目的主要是规划和组织施工过程,明确各个施工阶段的工序、工艺、材料和设备的安排。
通过施工方案,能够合理安排施工队伍、确保材料和设备的准备,从而提高施工效率,降低施工风险。
3. 内容技术交底的内容主要包括但不限于以下几个方面: - 工程项目的背景和目标 - 施工工序的操作要求 - 施工安全和环保要求 - 施工材料的要求及选用 - 施工设备的使用和维护方法 - 施工过程中的注意事项 - 验收标准和质量控制要求而施工方案的内容会更加详细,主要包括: - 施工流程和进度安排 - 施工工序的步骤和顺序 - 材料和设备的准备计划 - 人员组织和分工 - 施工现场布置和安全防护措施 - 施工质量控制和验收标准 - 施工风险评估和预防措施4. 编制方式技术交底通常由施工单位组织,并由技术负责人或项目经理主持。
编制技术交底时,施工单位需要参考施工图纸、工程规范和设计要求,结合施工现场实际情况,制定具体的交底内容和形式。
而施工方案的制定一般由项目经理或技术负责人组织编制,需要加入更多的细节和计划内容。
施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底制度1 总则1.1 施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底是企业指导施工准备,实行科学管理、提高施工水平和保证工程质量、贯彻设计文件、规范、规程和技术标准,进行有序施工的重要文件。
为进一步加强施工组织设计交底和技术交底管理,制定本管理制度。
1.2 公司所属项目的施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底管理,必须遵守本制度。
2 管理机构和工作职责2.1 施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底是在项目工程师领导下进行的一项技术工作。
公司质量技术部负责对所属项目的施工组织设计(专项施工方案)交底和技术交底的指导、监督、检查工作。
2.2 项目应建立交底记录台帐,并按季度对交底工作进行分析,制定纠正和预防措施,对项目交底工作进行持续改进。
3 技术交底管理制度3.1 技术交底等同于企业管理标准中的作业指导书,是具体指导施工活动的操作性技术文件。
技术交底是一项经常性的工作,项目实施全过程活动包括工程项目的关键过程和特殊过程以及容易发生质量通病的部位,均应进行技术交底。
当发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案的改变时应重新交底。
3.2 技术交底工作应在工序施工前进行。
3.3 技术交底分工3.3.1 项目工程师负责施工组织设计(专项施工方案)交底的交底。
对专业技术员、质量检查员、安全员、预算员和其他有关人员和分包单位技术负责人进行交底。
3.3.2 专业技术员在各分部分项工程或各工序施工前,应向项目部有关管理人员、作业层骨干、作业层作业人员等进行分部分项工程或工序技术交底。
4 交底内容与形式4.1 项目工程师负责的施工组织设计(专项施工方案)交底内容4.1.1 工程特点与管理目标; 施工部署、任务划分、进度安排;主要工序的搭接、主要施工方法; 主要机械设备配置及管理措施;特殊和关键的施工方案、新操作方法和有关技术规定,拟采取的技术组织措施。
4.1.2 总分包配合协作的要求,土建和安装交叉作业的要求。
施工方案和技术交底的区别
施工方案和技术交底是建筑施工中非常重要的两个环节,它们在时间节点、范围、目的等方面存在一定的区别。
首先,施工方案是指在设计方案的基础上,由施工单位或施工总包单位编制的施工过程和方法的详细规定。
施工方案包括施工组织设计、施工方法、材料选用、资源配置、施工步骤、施工程序等内容。
它是施工的总体规划和组织安排,是为了保证施工质量和进度,保证施工过程中各项工程准确顺利进行而进行的编制和交底。
施工方案的主要目的是规范施工行为,保证施工质量,提高施工效率。
其次,技术交底是指施工单位根据施工方案,根据实际的施工情况,在施工现场进行的具体、详细的施工工艺和技术操作的交底。
技术交底是现场指导和交底,主要包括现场人员给工人进行示范操作,解释工艺要求,告诉工人如何正确、安全地进行施工等。
技术交底是施工过程中的一个环节,是施工方案的具体实施。
它的主要目的是向施工人员传达责任分工、工作方法、施工工艺和质量、安全要求等。
总体上来说,施工方案强调施工的整体规划和组织,包括施工的思路、控制和安排。
而技术交底则注重施工的具体操作和实施,以现场交底的形式向施工人员传达施工的详细要求和解决问题的方法。
施工方案是技术交底的基础,技术交底是施工方案的具体实施。
两者紧密联系,相互协调、相互依赖,都对施工过程起着重要的指导和推动作用。
施工专项方案和技术交底
一、施工专项方案:
施工专项方案是指将设计方案中的综合方案通过研究施工中各
种技术、工艺、材料、机械设备等参数,制定出具体的工程施工方案,为施工人员提供指导性的施工实施方案。
它是建筑工程施工中
必须的一个环节。
施工专项方案应包括:
1. 必须按照国家和行业相关标准进行施工;
2. 根据施工安全、质量、进度和经济的要求,合理选择主要机
械设备;
3. 根据勘察和设计文件,研究施工现场的情况和周围环境的变化,并制定相应的施工方案;
4. 对施工中可能遇到的困难和问题,提出应对方案和解决措施;
5. 根据工程现场的具体要求,制定人员的职责与安全措施;
6. 制定好预警机制,对施工过程中的重点问题定期进行检查与
评估;
7. 合理安排施工人员的工作任务,确保施工质量、安全和进度。
二、技术交底
技术交底是指当班组或工人进入工程现场后,由技术人员对他
们进行技术说明、交底。
这样确保班工人员明确工程建设的质量标。
施工方案和技术交底施工方案和技术交底是指在工程施工之前,施工单位根据工程设计要求和施工实际情况,编制出详细的工程施工方案并向相关人员进行技术交底的过程。
施工方案和技术交底的目的是确保工程施工顺利进行,达到设计要求并保证工程质量。
下面将对施工方案和技术交底进行详细阐述。
1. 施工方案施工方案是指在工程施工过程中对工程实施的具体步骤和要求进行详细规定和说明的文件。
编制施工方案的目的是为了合理组织工程施工,确保施工进度和质量。
施工方案主要包括以下内容:(1)施工组织机构和人员分工:明确施工单位组织架构,明确施工各岗位的职责和权限。
(2)施工方法和工艺流程:具体描述工程施工的方法和流程,确保工程施工顺利进行。
(3)安全措施和防护措施:对施工过程中可能遇到的安全隐患和环境保护问题进行分析和预防,并提出相应的安全和防护措施。
(4)材料和设备的选择和使用:根据工程要求和实际情况,选择适当的材料和设备,并规定其使用方法和数量。
(5)质量控制要求:对施工过程中的质量控制进行具体规定,确保工程质量符合设计要求。
2. 技术交底技术交底是指施工单位对工程施工方法、技术要求等进行详细说明和交流的过程。
技术交底的目的是为了确保施工人员具备正确的施工技术和方法,避免施工过程中出现错误和质量问题。
技术交底主要包括以下内容:(1)工程施工图纸:向施工人员详细解释施工图纸的内容和要求,确保施工人员正确理解和使用施工图纸。
(2)施工工艺和方法:对工程的施工工艺和方法进行详细解释和描述,包括关键工序的施工方法、材料和设备的使用方法等。
(3)操作规程和要求:对施工过程中的操作规程和要求进行详细说明,确保施工人员按照要求进行施工操作。
(4)质量控制要求:对施工过程中的质量控制要求进行详细解释,包括质量检验的方法和标准等。
(5)安全注意事项:对施工过程中的安全注意事项进行详细说明,包括施工现场的安全要求和操作安全要求等。
综上所述,施工方案和技术交底是保证工程施工质量和进度的重要环节。
第1篇一、工程概况1. 项目名称:XX工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米4. 施工单位:XX建设集团有限公司5. 设计单位:XX建筑设计研究院6. 监理单位:XX建设工程监理有限公司二、施工方案概述1. 施工内容:本工程主要包括土建、装饰装修、安装工程等。
2. 施工工期:根据合同约定,本工程总工期为XX个月。
3. 施工顺序:按照施工图纸、施工组织设计及施工方案的要求进行施工。
4. 施工方法:采用分阶段、分专业、分层次的方式进行施工。
三、施工方案技术交底1. 土建工程(1)地基基础:采用天然地基基础,施工前需进行地质勘察,确保地基承载力满足设计要求。
(2)主体结构:主体结构采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系,施工过程中应严格控制混凝土质量,确保结构安全。
(3)砌体工程:砌体工程采用标准砖、砂浆砌筑,施工前需进行材料检验,确保砌体质量。
(4)屋面工程:屋面防水采用SBS改性沥青防水卷材,施工前需进行基层处理,确保防水效果。
2. 装饰装修工程(1)抹灰工程:抹灰工程采用水泥砂浆抹灰,施工前需进行基层处理,确保抹灰层平整、牢固。
(2)门窗工程:门窗工程采用铝合金门窗,施工前需进行材料检验,确保门窗质量。
(3)墙面涂料工程:墙面涂料采用外墙乳胶漆,施工前需进行基层处理,确保涂料层均匀、美观。
(4)地面工程:地面工程采用瓷砖铺设,施工前需进行基层处理,确保瓷砖牢固、平整。
3. 安装工程(1)给排水工程:给排水管道采用PVC、PPR等材料,施工前需进行材料检验,确保管道质量。
(2)电气工程:电气线路采用铜芯线缆,施工前需进行材料检验,确保线路质量。
(3)通风空调工程:通风空调系统采用风机盘管、新风机组等设备,施工前需进行设备检验,确保系统运行稳定。
四、施工组织与管理1. 施工组织:成立项目领导小组,负责工程的全面管理;设立施工、技术、质量、安全等岗位,明确岗位职责。
施工方案和技术交底制度一、施工方案施工方案是在工程设计文件的基础上,根据实际施工情况编制的施工指导文件。
施工方案应包括以下内容:1.总体方案:包括工程范围、工序、时间计划、施工顺序等。
2.施工方法和技术要求:详细描述各个施工工序的施工方法和技术要求,包括材料选择、设备使用、操作规程等。
3.施工组织与施工管理:规定施工队伍的组织结构、专业分工、施工管理措施等。
4.安全技术措施:制定施工中的安全措施和应急预案,确保施工过程中的人员和设备安全。
5.质量控制:制定质量检查和验收标准,确保施工结果符合设计要求和质量标准。
6.环境保护方案:制定施工中的环保措施,保护周围环境不受施工影响。
7.施工资料和文件:编制施工日志、施工记录、质量报告等施工资料和文件,记录施工过程和结果。
施工方案的编制应符合相关法律法规和标准要求,同时需要与相关部门进行审批和备案。
技术交底是指施工单位把施工方案、技术要求等内容传达给施工作业人员的过程,是施工单位对施工过程及要求进行明确而全面的交底,确保施工人员理解和正确执行施工方案。
技术交底制度应包括以下内容:1.技术交底时间和形式:确定技术交底的时间和交底的形式,例如会议、讲解、培训等。
2.技术交底内容:明确技术交底的顺序、重点和要求,确保施工人员全面了解施工方案和技术要求。
3.技术交底人员:确定技术交底的责任人和交底人员,交底人员应具备丰富的专业知识和交底经验。
4.技术交底记录:制定技术交底记录表,记录技术交底的情况,以备后续查证和评估。
技术交底应及时进行,确保施工人员在施工前充分了解施工方案和技术要求,提高施工质量和效率。
施工方案和技术交底制度的实施可以确保施工按照规定程序进行,并保证施工质量和安全。
其过程中要注重沟通、解释和确认,确保施工人员理解、掌握和落实施工方案和技术要求。
同时,施工方案和技术交底也为后期施工质量的检查和验收提供了有力的凭证。
因此,在建设项目管理中,施工方案和技术交底制度的落实具有重要的意义。
技术交底制度和施工方案第一条施工技术交底施工技术交底是指工程施工前由主持编制该工程技术文件的人员向实施工程的人员说明工程在技术上、作业上要注意和明确的问题,是施工企业一项重要的技术管理工作。
交底的目的是为了使操作人员和管理人员了解工程的概况、特点、设计意图、采用的施工方法和技术措施等。
施工技术交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、样板等)向工程实施人员交流如何实施工程的信息,以达到工程实施结果符合文字要求或影像、示范、样板的效果。
(一)交底内容不同的施工阶段、不同的工程特性都必须保持实施工程的管理人员和操作人员都了解交底者的意图。
1、技术交底应包括施工组织设计交底、专项施工方案交底、分项工程施工技术交底、“四新”(新材料、新设备、新技术、新工艺)技术交底和设计变更技术交底;各项交底应有文字记录,交底双方应签字齐全;2、重点和大型工程施工组织设计交底由公司技术负责人对项目主要管理人员进行交底。
其他工程施工组织设计交底应由质量技术部经理或项目技术负责人进行交底,施工组织设计交底的内容包括:工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等;3、专项施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底,如有编制关键、特殊工序的作业指导书以及特殊环境、特种作业的指导书,也必须向施工作业人员交底,交底内容为该专业工程、过程、工序的施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等;4、分项工程施工技术交底应由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底;如班组、环境条件、施工内容没有什么变化的标准层,在第一次详细交底后的交底中可以只将本次的不同内容和前一次施工中存在的问题及改进措施进行交底,其它相同内容可不再交底;5、“四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关专业人员编制;6、设计变更技术交底应由项目技术部门根据设计变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。
(二)交底形式施工技术交底可以用会议口头沟通形式或示范、样板等作业形式,也可以用文字、图像表达形式,但都要形成记录并归档。
(三)施工技术交底实施技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。
技术交底的实施的主要内容有:1、技术交底的责任:明确项目技术负责人、专业工长、管理人员、操作人员等的责任;2、技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员,交底必须在作业前进行,并有书面交底资料;3、技术交底前的准备:有书面的技术交底资料或示范、样板演示的准备;4、技术交底的记录:作为履行职责的凭据,技术交底记录的表格应有统一的标准格式,交底人员应认真填写表格并在表格上签字,接受交底的人也应在交底记录上签字;5、交底文件的归档:技术交底资料和记录应由交底人整理归档;6、交底责任的界定:重要的技术交底文件应在开工前界定,交底内容编制后应由项目负责人批准,交底时技术负责人应到位;7、例外原则:外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底;(四)技术交底注意事项1、技术交底必须在该交底对应项目施工前进行,并应为施工留出足够的准备时间,技术交底不得后补。
2、技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。
交底人和被交底人应履行交接签字手续。
技术交底应及时归档。
3、技术交底应根据施工过程的变化,及时补充新内容。
施工方案、方法改变时也要及时进行重新交底。
4、分包单位应负责其分包范围内技术交底资料的收集整理,并应在规定的时间内向总包单位移交。
总包单位负责对分包单位技术交底工作进行监督检查。
(五)填写重点1、“工程名称”栏与施工图纸中的图签一致。
2、“交底日期”栏按实际交底日期填写。
3、做分项工程技术交底时,应填写“分项工程名称”,其他技术交底可不填写。
4、“交底内容”应有可操作性和针对性,使施工人员持技术交底便可进行施工。
文字尽量通俗易懂,图文并茂。
严禁出现详见某某规程、某某标准的话,而要将规范、规程中的条款转换为通俗语言。
5、接受人要签字,必要时另附一张签字表单。
第二条施工组织设计交底(一)施工组织设计交底的目的和内容在工程开工前约定的时间内,公司或分公司必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作。
在由监理、建设单位逐级审核批准后,由公司或分公司组织施工组织设计交底,施工组织设计交底是公司在实施现场工程管理的一级技术交底,是对施工所做的全面性安排,是指导施工的重要技术经济文件。
其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、安全、文明施工、成本等方面的目标及要求。
对充分利用有利因素,克服不利因素,合理组织人力、物力起到积极作用。
施工组织设计交底的内容:1、工程任务情况。
2、施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署。
3、施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施。
4、施工总平面布置。
4、“交底内容”应有可操作性和针对性,使施工人员持技术交底便可进行施工。
文字尽量通俗易懂,图文并茂。
严禁出现详见某某规程、某某标准的话,而要将规范、规程中的条款转换为通俗语言。
5、接受人要签字,必要时另附一张签字表单。
第二条施工组织设计交底(一)施工组织设计交底的目的和内容在工程开工前约定的时间内,公司或分公司必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作。
在由监理、建设单位逐级审核批准后,由公司或分公司组织施工组织设计交底,施工组织设计交底是公司在实施现场工程管理的一级技术交底,是对施工所做的全面性安排,是指导施工的重要技术经济文件。
其目的主要是使参建者了解到施工的工期、质量、安全、文明施工、成本等方面的目标及要求。
对充分利用有利因素,克服不利因素,合理组织人力、物力起到积极作用。
施工组织设计交底的内容:1、工程任务情况。
2、施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署。
3、施工组织技术措施,包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施。
4、施工总平面布置。
5、总包单位和分包单位的分工范围及交叉施工部署等。
(二)施工组织设计交底的组织由项目负责组织,公司或分公司总工程师主持,质量技术部或分公司技术部门方案工程师向项目经理部全体管理人员和承担施工的相关参建单位、外联队伍负责人及技术负责人进行交底。
交底应由项目经理部整理会议纪要,与会各方会签。
施工组织设计交底会议纪要一经各方签认,即成为施工管理及监督检查的主要依据。
第三条施工方案交底(一)施工方案交底的目的和内容施工方案应符合施工组织设计、规范、标准和设计要求。
分部、分项重点工程、关键施工工艺或季节性施工等均应有方案或技术措施。
施工方案对项目任务、施工部署、施工组织、施工方法、工艺流程和材料、质量等具体内容,均应有较强的具有针对性和实用性,是公司在实施现场工程管理的二级技术交底。
其目的是使具体指挥施工的工长了解各施工阶段的具体部署,对将要采用的施工方法、工艺有一个全面的了解,为其编写第三级技术交底提供依据。
施工方案交底的内容一般包括:1、施工顺序的确定及流向,明确各专业的交差顺序,及相互间的成品保护。
2、具体的施工方法,尤其是新技术、新工艺和对工程质量起关键作用的分项,以及工人在操作上还不够熟练的分项要进行详细具体的交底。
3、对施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明解决的办法和采取的措施。
4、大型机械选择的依据(施工对象的特点、参数的确定)进行交底。
5、所要达到的质量标准以及验收的依据。
(二)施工方案交底的组织由项目位负责组织,项目总工程师主持,项目方案工程师向项目施工工长及其他技术、质量管理人员和承担施工的相关参建单位、外联队伍负责人及其技术负责人进行交底。
交底应由项目技术部整理会议纪要,与会各方会签。
施工方案交底会议纪要一经各方签认,即成为施工管理及监督检查的主要依据。
第四条分项技术交底(一)分项技术交底的目的和内容分项技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化。
是更细致、更明确、更加具体的技术实施文件,是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。
分项技术交底的内容具有可行性和可操作性,是公司在实施现场工程管理的三级技术交底,其目的是使所有的施工人员了解工程对象的设计情况、建筑和结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等。
分项技术交底的内容一般包括:1、图纸要求:设计图纸(包括设计变更)中的尺寸、轴线,标高以及预留孔洞、预埋件的位置、规格、大小、数量等;2、材料及配合比要求:所用材料的品种规格、质量要求、配合比要求等;3、施工顺序、施工方法、工序搭接等施工组织设计的有关要求;4、质量标准、安全措施、成品保护和节约的措施等;5、施工过程中应贯彻的各项制度,如:自检、交接检、专职检、样板制、分部分项工程质量评定以及现场场容管理制度等的具体要求;6、提出克服质量通病的要求等,对分项工程可能出现的质量通病提出预防的措施;(二)技术交底的组织技术交底由项目工程部门负责组织,由项目工长对分包单位及外联队的技术负责人以及班组长进行书面和口头交底,经各方确认后在分项技术交底上进行签认。
分项技术交底一旦下发将作为作业指导书,指导施工及作为质量检查的依据。