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第1篇一、前言2021年，在我国医疗卫生事业蓬勃发展的背景下，导管室科室在院领导的高度重视和全体医护人员的共同努力下，紧紧围绕“以病人为中心，提高医疗服务质量”的宗旨，深入开展各项工作。
现将2021年度导管室科室工作总结如下：一、工作概述1. 科室概况导管室科室作为医院的重要组成部分，承担着心脏介入、外周血管介入、神经介入等临床诊疗任务。
2021年，导管室科室共完成各类介入手术3000余例，同比增长10%。
其中，心脏介入手术1500例，外周血管介入手术1200例，神经介入手术300例。
2. 工作目标（1）提高介入手术质量，降低并发症发生率；（2）优化手术流程，缩短患者等待时间；（3）加强科室管理，提高医护人员业务水平；（4）加强与其他科室的沟通与协作，提高医疗服务质量。
二、工作亮点1. 介入手术质量稳步提升（1）加强术前评估，确保手术安全性；（2）严格执行手术操作规范，降低并发症发生率；（3）开展新技术、新项目，提高手术成功率。
2. 优化手术流程，缩短患者等待时间（1）建立绿色通道，提高手术效率；（2）加强手术排班，合理安排手术时间；（3）加强医护人员培训，提高工作效率。
3. 加强科室管理，提高医护人员业务水平（1）加强医护人员业务培训，提高专业素养；（2）开展学术交流活动，拓宽医护人员视野；（3）建立激励机制，激发医护人员工作积极性。
4. 加强与其他科室的沟通与协作，提高医疗服务质量（1）定期召开多学科会诊，提高手术成功率；（2）加强与临床科室的沟通，确保患者得到及时救治；（3）开展健康教育活动，提高患者就医满意度。
三、工作不足及改进措施1. 不足（1）部分医护人员业务水平有待提高；（2）部分手术设备更新换代较慢，影响手术质量；（3）科室管理有待进一步完善。
2. 改进措施（1）加强医护人员业务培训，提高专业素养；（2）积极争取医院支持，更新换代手术设备；（3）加强科室管理，完善各项规章制度。
四、未来展望2022年，导管室科室将继续坚持以病人为中心，以提高医疗服务质量为目标，努力做好以下工作：1. 提高介入手术质量，降低并发症发生率；2. 优化手术流程，缩短患者等待时间；3. 加强医护人员业务培训，提高专业素养；4. 加强与其他科室的沟通与协作，提高医疗服务质量。
介入导管室年终工作汇报一、1. 前言1.1 导管室基本情况介绍1.2 年度工作总体回顾2. 工作总结2.1 人员配置与培训2.2 设备运行与维护2.3 介入手术开展情况2.4 质量控制与安全管理2.5 科研与学术交流3. 工作亮点与成绩3.1 技术创新与应用3.2 效益提升3.3 患者满意度3.4 荣誉与奖励4. 存在问题与改进措施4.1 人员不足与招聘4.2 设备更新与拓展4.3 质量控制与规范化管理4.4 科研能力提升5. 展望未来5.1 工作目标5.2 发展规划5.3 团队建设二、内容（12部分）1. 前言（1）导管室基本情况介绍介入导管室作为医院重要的临床科室，承担着心血管、神经内外科、肿瘤科等多个学科的介入诊疗工作。
近年来，随着介入技术的飞速发展，导管室在医疗领域发挥着越来越重要的作用。
回顾过去的一年，我室全体工作人员紧紧围绕医院的工作部署，秉承“以患者为中心，以质量为核心”的服务宗旨，为患者提供了优质、高效的医疗服务。
（2）年度工作总体回顾过去的一年，我室在人员配置、设备运行、手术开展、质量控制、科研学术等方面取得了显著成绩，为医院发展做出了积极贡献。
现将年度工作总结如下：2. 工作总结（1）人员配置与培训本年度，我室在人员配置方面取得了明显成效。
通过内部培养、外部招聘等方式，不断充实技术力量，现有医护人员共计XX人，其中高级职称XX人，中级职称XX人。
在培训方面，我们组织了多次业务学习、技能培训，提高了全体工作人员的业务水平和服务能力。
（2）设备运行与维护为确保介入手术的顺利进行，我室对设备进行了严格的运行管理与维护。
全年设备运行正常，未发生因设备故障导致的手术延误。
同时，我们积极引进新技术、新设备，为患者提供更多样化的介入诊疗手段。
（3）介入手术开展情况全年共完成介入手术XX例，其中心血管介入手术XX例，神经介入手术XX 例，肿瘤介入手术XX例，其他介入手术XX例。
手术成功率XX%，患者满意度XX%。
第1篇一、前言随着我国心血管疾病发病率的逐年上升，心脏导管室作为心血管疾病诊疗的重要场所，其发展速度和诊疗水平也得到了极大的提升。
在过去的一年里，我国心脏导管室在技术、设备、管理等方面都取得了显著成果。
现将2023年度心脏导管室工作总结如下：一、技术发展1. 经导管二尖瓣反流介入治疗2023年，我国经导管二尖瓣反流介入治疗取得了重大突破。
全球经导管二尖瓣缘对缘修复（TEER）植入量增长迅速，从首次植入至突破10万植入量历经16年，突破20万植入量仅用3年时间。
其中，MitraClip系统在我国获批上市，为二尖瓣反流治疗提供了新的选择。
2. 经导管主动脉瓣置换术（TAVR）2023年，经导管主动脉瓣置换技术（TAVR）作为结构领域的领跑者，其年度进展尤为引人注目。
在低危患者中，TAVR具有不劣于外科手术的长期效果，且在新发房颤与严重出血方面显著低于外科手术。
3. 介入治疗新技术在2023年，我国心脏导管室在介入治疗新技术方面也取得了显著进展。
如经皮冠状动脉介入治疗（PCI）、经皮房间隔缺损封堵术（ASD）、经皮肺动脉瓣植入术（TVP）等。
二、设备更新1. 购入高端设备为提高诊疗水平，2023年，我国心脏导管室购置了多台高端设备，如3.0T磁共振、64排CT、多导联心电图机等。
2. 引进国外先进设备在引进国外先进设备方面，我国心脏导管室也取得了显著成果。
如引进了美国GE公司最新一代的Innova ION 4D血管造影机、德国西门子公司的Artis Zeego血管造影机等。
三、管理优化1. 严格执行操作规范为提高诊疗质量，我国心脏导管室严格执行各项操作规范，确保患者安全。
2. 加强人员培训2023年，我国心脏导管室加大了对医护人员的培训力度，提高其业务水平。
3. 完善管理制度为提高工作效率，我国心脏导管室不断完善管理制度，如优化工作流程、加强设备维护等。
四、临床成果1. 治疗成功率提高2023年，我国心脏导管室在各类心血管疾病诊疗中取得了显著成果，治疗成功率不断提高。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2022年已接近尾声。
在这一年里，我院导管室在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将导管室2022年度工作总结如下：一、工作回顾1. 诊疗量及手术量2022年，导管室共完成各类导管手术及介入治疗6000余例，同比增长10%。
其中，冠脉介入手术3000例，脑血管介入手术1000例，外周血管介入手术1000例，其他各类介入手术1000余例。
2. 技术水平（1）开展新技术、新项目：本年度，导管室成功开展了多项新技术、新项目，如：冠状动脉旋磨术、经皮冠状动脉支架置入术、经皮冠状动脉腔内成形术、经皮冠状动脉斑块旋切术等。
（2）提高手术成功率：通过加强医护人员的培训，提高手术技能，本年度导管室手术成功率达到了98%以上。
3. 质量管理（1）严格执行无菌操作规程：导管室全体医护人员严格遵守无菌操作规程，确保手术安全。
（2）加强医护沟通：加强医护人员之间的沟通与协作，提高手术质量。
（3）完善应急预案：针对可能出现的突发事件，导管室制定了完善的应急预案，确保患者安全。
4. 患者满意度通过加强医患沟通，提高服务质量，本年度导管室患者满意度达到了95%以上。
二、工作亮点1. 强化团队建设（1）开展各类培训：导管室定期组织医护人员进行业务培训，提高整体技术水平。
（2）开展团队活动：通过开展团队活动，增强团队凝聚力，提高工作效率。
2. 深化与兄弟科室的合作（1）加强与心内科、神经内科、血管外科等科室的沟通与协作，提高手术质量。
（2）参与多学科会诊，为患者提供更加全面、精准的治疗方案。
3. 积极参与公益活动（1）开展义诊活动：导管室医护人员积极参与社区义诊活动，为群众提供免费的健康咨询和检查。
（2）参与扶贫工作：导管室医护人员积极参与扶贫工作，为贫困患者提供免费的治疗。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）部分医护人员业务水平有待提高。
第1篇一、前言2022年，在医院领导的正确指导和全体员工的共同努力下，介入导管室在医疗技术、服务质量、学科建设等方面取得了显著成绩。
现将2022年度工作总结如下：二、工作回顾1. 技术水平提升（1）加强业务学习：组织全体医护人员参加各类学术会议、培训班，提高业务水平。
（2）引进新技术：成功开展多项新技术、新项目，如介入治疗、急诊介入、CT引导下穿刺等。
（3）提高手术成功率：通过不断优化手术流程、提高医护人员操作技能，手术成功率显著提高。
2. 服务质量优化（1）加强医患沟通：注重医患沟通，提高患者满意度。
（2）改善就医环境：对介入导管室进行改造，提升患者就医体验。
（3）强化服务质量：严格执行医疗规章制度，确保医疗安全。
3. 学科建设（1）加强与上级医院合作：与上级医院建立合作关系，提高学科影响力。
（2）培养人才：选拔优秀人才进行培养，为学科发展储备力量。
（3）开展科研工作：积极参与科研项目，提升学科科研水平。
4. 社会效益（1）提高区域医疗水平：为区域内患者提供优质医疗服务，降低患者外转率。
（2）开展公益活动：积极参与公益活动，关爱弱势群体。
（3）加强宣传推广：通过多种渠道宣传介入导管室，提高社会知名度。
三、存在的问题1. 人力资源不足：随着业务量的增加，人力资源紧张，影响工作效率。
2. 设备老化：部分设备使用年限较长，存在安全隐患。
3. 学术氛围不足：科研经费有限，影响学术氛围。
四、2023年工作计划1. 加强人才队伍建设（1）引进优秀人才，优化人才结构。
（2）加强内部培训，提高医护人员业务水平。
2. 提升医疗技术水平（1）引进新技术、新项目，满足患者需求。
（2）开展多学科合作，提高手术成功率。
3. 优化服务质量（1）加强医患沟通，提高患者满意度。
（2）改善就医环境，提升患者就医体验。
4. 深化学科建设（1）加强与上级医院合作，提高学科影响力。
（2）开展科研工作，提升学科科研水平。
5. 提高社会效益（1）提高区域医疗水平，降低患者外转率。
导管室科室年终总结1. 引言导管室科室作为医疗部门中的重要一环，在过去一年中，我们一直致力于提供高质量的导管室服务。
本文将对我们科室的工作进行总结，包括工作内容、取得的成绩以及存在的问题和改进方向。
2. 工作内容在过去一年中，导管室科室承担了以下主要工作内容：2.1 导管操作和管理导管室科室的核心工作是进行各种导管操作，包括中心静脉置管、动脉导管插管等。
我们科室的医护人员经过专业培训，具备了熟练的技术和丰富的经验，能够高效地完成各项导管操作。
另外，我们也积极管理导管患者，确保导管的正常使用和维护。
我们与其他科室紧密合作，及时了解患者的病情和治疗需求，为他们提供良好的导管管理服务。
2.2 感染控制与预防导管相关感染是导管室面临的一个重要挑战。
因此，我们科室高度重视感染控制与预防工作。
我们积极推行无菌操作，严格按照操作规范进行导管操作，减少感染的风险。
此外，我们还注重导管周围皮肤的护理和消毒，定期进行感染监测和评估，及时采取必要的措施，确保导管患者的安全和健康。
2.3 团队协作与培训在导管室科室中，团队协作是非常重要的。
我们注重医护人员之间的沟通与合作，共同完成工作任务。
同时，我们也不断组织相关培训，提高医护人员的专业知识和技能水平，以应对不断变化的临床需求。
3. 取得的成绩在过去一年中，导管室科室取得了以下几方面的成绩：3.1 高质量的导管操作服务我们科室的医护人员经过长期的专业培训和实践，具备了丰富的导管操作经验。
他们能够高效、精准地完成各项导管操作，保证了患者的安全和治疗效果。
3.2 有效的感染控制与预防通过严格的无菌操作和导管周围皮肤的护理，我们成功降低了导管相关感染的发生率。
感染监测和评估工作的开展，为我们提供了及时的反馈和改进方向。
3.3 团队协作与培训成果我们科室医护人员之间的团队协作更加紧密，有效地提高了工作效率。
通过组织培训和学术交流活动，我们的医护人员不断提升专业水平，为患者提供更好的服务。
第1篇一、前言导管室作为医院中承担着心血管介入治疗的重要科室，其工作质量直接关系到患者的生命安全。
在过去的一年里，我院导管室在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，不断提高医疗技术水平，确保了医疗安全，现将导管室一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 技术水平（1）导管室医护人员积极参加各类学术交流活动，提高自身业务水平。
本年度，我科室共有5人次参加国家级学术会议，2人次参加省级学术会议，通过交流学习，科室整体技术水平得到了显著提升。
（2）开展新技术、新业务，提高治疗效果。
本年度，我科室成功开展了多项新技术、新业务，如：冠状动脉旋磨术、冠状动脉支架植入术、左心室造影术等，提高了患者的治疗效果。
2. 医疗安全（1）严格执行无菌操作规程，降低感染率。
导管室医护人员严格遵守无菌操作规程，加强手卫生，降低手术感染率。
本年度，导管室手术感染率为0.1%，低于国家标准。
（2）加强风险管理，提高医疗安全。
我科室定期开展医疗安全教育培训，提高医护人员的安全意识。
本年度，导管室共发现并纠正医疗安全隐患10余处，有效保障了患者的医疗安全。
3. 服务质量（1）优化就诊流程，提高患者满意度。
我科室积极优化就诊流程，简化手续，缩短患者等待时间。
本年度，患者满意度达到95%。
（2）加强医患沟通，提高患者满意度。
导管室医护人员加强与患者的沟通，了解患者需求，提高患者满意度。
本年度，患者投诉率为0。
4. 科室管理（1）加强科室制度建设，提高工作效率。
我科室不断完善各项规章制度，明确岗位职责，提高工作效率。
（2）加强人员培训，提高综合素质。
我科室定期开展各类培训，提高医护人员综合素质。
三、工作亮点1. 成功救治多例高危患者。
本年度，我科室成功救治多例高危患者，如：急性心肌梗死、重症心衰等，提高了患者的生存率。
2. 开展多项新技术、新业务。
我科室积极开展新技术、新业务，提高了患者的治疗效果。
3. 医疗安全得到保障。
导管室手术感染率为0，患者满意度达到95%，医疗安全得到保障。
介入导管室年度个人总结引言跨入医学领域已经是我的梦想已久，而作为一个在介入导管室工作的专业人员，我深知自己担负着重要的责任和使命。
在过去的一年里，我在介入导管室里经历了很多挑战和机遇，通过不断地学习和成长，我取得了一些可喜的进展。
在这篇个人总结中，我将回顾过去一年的工作，并对未来的发展提出一些目标和期望。
工作回顾过去一年，我一直在医院的介入导管室工作。
作为一名介入导管室的工作人员，我负责为医生提供支持，确保手术过程的顺利进行。
我要协助医生在放射透视下定位血管，为患者插入介入导管，并协助进行介入治疗。
这是一项需要高度专业技能和严密操作的工作，任何小的差错都可能对患者的健康造成不可逆转的伤害。
在参与各种介入治疗的过程中，我的专业技能得到了很大的提升。
我熟练掌握了放射透视技术，能够准确地定位血管，确保治疗器械的准确插入。
我还学会了如何进行血管造影和疏通，及时掌握患者的病情，并向医生提供准确的数据和建议。
在治疗过程中，我始终保持高度的专注和细致的操作，确保手术的安全和成功。
同时，我还不断学习新知识，提升自己的专业水平。
我阅读了大量的相关文献，学习了最新的介入治疗技术和器械。
我参加了举办的各种学术研讨会和培训班，了解介入医学领域的最新动态和前沿进展。
我还积极参与团队内部的专业交流和讨论，与同事们分享经验和心得。
通过这些学习和交流，我不断充实自己的专业知识和技能，不断提高自己在工作中的表现。
成果和收获在过去的一年里，我取得了一些可喜的成果和收获。
首先，我成功地协助医生完成了许多复杂的介入治疗手术。
我准确地定位血管，成功插入介入导管，并顺利进行了治疗操作。
这些手术对患者的健康起到了积极的促进作用，获得了患者和医生的一致好评。
其次，我取得了一些专业资格证书和荣誉。
我参加了介入导管室的相关考试，并顺利通过了。
我还参加了医院举办的护士技能大赛，并获得了优秀成绩。
这些荣誉证书为我未来的发展奠定了坚实的基础，也增强了我对自己能力的信心。
第1篇一、背景导管室是医院中一个重要的临床科室，主要负责各类导管操作，如心血管介入、神经介入、外周血管介入等。
由于导管操作的特殊性，导管室的环境和操作流程对患者的安全至关重要。
因此，导管室院感管理是医院感染管理的重要组成部分。
本年度，我导管室在院感管理方面取得了一定的成绩，现将年度总结如下：二、工作回顾1. 院感培训与教育本年度，我导管室共组织了6次院感知识培训，内容包括医院感染管理规范、消毒灭菌技术、手卫生等。
通过培训，提高了医务人员对院感工作的认识和重视程度，为院感工作的顺利开展奠定了基础。
2. 院感监测与控制（1）严格执行手卫生规范：本年度，我导管室医务人员手卫生依从率达到95%以上，有效降低了交叉感染的风险。
（2）消毒灭菌管理：严格执行消毒灭菌规范，对各类医疗器械、消毒液进行定期检测，确保消毒灭菌效果。
（3）环境监测：每月对导管室环境进行监测，包括空气、物表、医务人员手等，确保环境清洁卫生。
（4）医院感染病例监测：加强对医院感染病例的监测，及时发现并处理疑似病例，降低医院感染发生率。
3. 院感防控措施（1）加强医务人员职业防护：为医务人员提供必要的防护用品，如防护服、手套、口罩等，降低职业暴露风险。
（2）规范操作流程：对各类导管操作进行规范，确保操作安全。
（3）强化责任意识：加强医务人员对院感工作的责任意识，提高院感管理水平。
三、存在问题与改进措施1. 存在问题（1）部分医务人员对院感知识掌握不够全面，需进一步加强培训。
（2）消毒灭菌效果仍有待提高，需进一步优化消毒灭菌流程。
2. 改进措施（1）加强院感知识培训，提高医务人员对院感工作的认识和重视程度。
（2）优化消毒灭菌流程，确保消毒灭菌效果。
（3）定期对医务人员进行手卫生依从性检查，确保手卫生规范得到有效执行。
四、总结本年度，我导管室在院感管理方面取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续加强院感管理工作，提高医务人员对院感工作的认识和重视程度，确保导管室环境安全，降低医院感染发生率，为患者提供更加安全、优质的医疗服务。
竭诚为您提供优质文档/双击可除导管室医生年终总结篇一：参观德国导管室总结汇报总结汇报各位领导同事，大家上午好，我是王晓明，02年毕业于郑州大学，从事临床护理工作12年。
能够负责导管室工作，对我来说，既是机遇又是挑战。
自5月份入职以来，相继在北京、德国进修学习，专业知识、服务理念有了进一步的提高。
借此机会，我非常荣幸能够站在这里与大家共同分享。
首先，我给大家介绍一下，这是德国hDZ医院导管室的布局情况。
这是入口处更衣换鞋间，每个更衣间都配有一个洗手间，他们非常重视洗手，手消毒装置随处可见；这是外出衣、参观衣发放间，这是回收间，不同颜色的布篓放置不同的衣物，分类非常的细。
更衣换鞋后我们就到达病人等候区。
里面的是术前病人等候区，外面的是术后病人等候区。
大家发现没有，术后病人等候区除了面积偏大之外，还配备了相应的应急设备，这一点非常必要。
一般术后没有特殊情况的，导管室护士会把病人推送到这里，安装好心电监护、吸氧，把呼叫器放到病人手里，以便于发生情况时随时呼叫；如果术后病人没有完全清醒的话，他们会把病人安置到麻醉苏醒室。
麻醉苏醒室由麻醉人员全程监护。
大家看一下，这里急救设备非常齐全，布局设计也简单实用,很值得我们借鉴。
从等候区经过辅助用房的外走廊，我们来到导管室手术区。
他们的手术区与国内有个明显的不同点，他们的四个手术区相对独立性很强，每个手术区的配备基本相同，不管是冠脉还是电生理，在任何一个手术区都能开展进行。
他们这样做，既可以防止交叉感染，在急救时也能争取更多的时间。
手术区内各护士岗位分工明确。
这是他们的分工情况。
目前国内，像心电监护和仪器设备故障排除有专门的技师来负责，手术配合、术后按压、包扎和解释工作由医生协调完成。
护士的工作重点放在了巡回、术前准备、扫码记账及外围的一些协调工作上。
当天下午,我非常荣幸观摩了一台室上性心速病人的射频消融手术。
不管是医生，还是护士，深深地被他们的操作所震撼！他们“总是把最坏的结果想到”，所以术前准备工作非常到位；术中手术医生会花去大量的时间反复定位考证，对病人非常的负责任，真的值得敬佩。
但给我印象最深的是术后护士按压和解释工作，当时病人左右股动脉都进行了穿刺，负责按压的是个男护士，手也比较大，用两个手指头足足按压了20多分钟，期间一直跟病人沟通啊交流啊，每一个工作细节都做得非常地完美。
下面是清洁消毒区。
常规器械在这里清洗，电生理导管在这里清洗，这里是医疗废物处置室，这是污染库房，这个是垃圾转运车，密闭性非常好，使用起来也很方便，我们医院也可以推广使用。
第二，设备管理：这是悬吊式血管造影机，需要安装吊塔，目前国内还是以落地式为主。
这里是控制室导管工作站，安装有多导联生理记录仪等设备。
这是美国产的高压注射器，非常智能，目前国内外大都使用这种品牌；这个是血栓去除装置，治疗大面积血栓可首选。
FFR血流储备分数测量仪，低温射频消融治疗仪，IVus 血管内超声机，IAbp泵。
除此之外，还有很多。
设备多，线路连接复杂，我们就不得不考虑安全隐患。
德国hDZ医院，要求所有的工作人员，都要熟悉相关仪器的应用原理、操作方法、注意事项和常见故障的排除，必要时请厂家工程师到场跟踪指导。
这一点，我们一定要向德国人学习！请采购部门在采购设备的时候，一定要和厂家谈好，要保质保量地给我们进行培训，让我们也能够熟练掌握这些仪器，遇到问题时也能够及时解决。
第三、这就是传说中的“杂交手术室”。
所谓“杂交”，其实并不复杂，它指的是外科手术和内科的导管介入，作为两种治疗措施，同时应用于临床，无论是多条冠脉堵塞还是复杂的动脉瘤，都可以“一站式”解决问题。
德国hDZ医院装备相当精良：有可360度旋转的c臂、高配全麻呼吸机、体外循环机等等。
他们的手术室内，还配有一个独立的导管库房，这种管理方法也值得我们借鉴。
如果在手术室不设置导管库房的话，耗材管理方面会给手术室带来很多不必要的麻烦。
我也通过上网发帖跟帖、或者咨询北京方面的一些同事，了解到国内在这方面的管理也存在分歧，毕竟是一个新事物，管理方法的正确性还有待于时间来验证。
第四，谈到导管室，就不得不谈的一个问题，就是射线防护问题。
我也读了很多这方面的资料，咨询过不少这方面的专家，整体对(:导管室医生年终总结)这个问题的看法还是比较乐观的。
尤其是高科技发展到今天，无论是从硬件上的DsA、导管床、防护用具，还是从个人防护意识上，都比以前都有了非常明显的改善。
这个是德国专门测试吃线量的一个仪器，但目前还没有因为吃线量超标而调离岗位的工作人员。
所以只要平时多注意个人防护，危害还是非常小的。
这是咱们医院导管室的设计图纸。
目前，常规导管室四间，急诊导管室一间，杂交手术室一间。
阵容相当豪华，这种配置在国内也寥寥无几！如此高起点的发展平台，是非常难得的，我们一定要把握机会，好好珍惜，好好学习！最后，再次感谢院领导给我这次出国学习的机会，让我有这样宝贵的亲身经历。
德国人严谨的工作态度，生活工作上追求细节上完美的那种精神，时时刻刻感染着我，让我每天都很充实，每天都有进步。
作为明慈大家庭的一分子，我一定要从自身做起，从细节做起，保持严谨的工作态度，和护理部等相关科室部门，保持较高的执行力，积极配合医院的前期筹建工作。
我的发言到此结束，谢谢大家！篇二：导管室工作计划篇一：导管室管理规范导管室管理规范一、导管室的基本要求导管室是实施介入性诊治的重要场所，是医务人员在x 线引导下进行有创性操作的手术室，它兼有手术室及放射科的特点。
因此，合理设计和科学布局是对导管室建设的基本要求，也是开展介入手术所必需的设施条件。
（一）导室的建筑结构与布局1、导管室的设置布局导室应设病人出入口与工作人员出入口，工作人员出入口有更衣室，病人出入口处有消毒垫。
2、导管室的内部设置导管室主要由手术操作室、控制室及辅助工作间组成。
操作室应具备足够的空间，保证各种仪器摆入，方便操作和抢救时使用。
（一）导室的建筑结构与布局控制室与手术操作室以铅玻璃隔开，窗口可以尽量大一些，以便观察。
辅助工作间：观察室、洗手间、器械室、敷料室、库房、污物处置室、值班室、办公室、卫生间、更衣室等。
(二）导管室的人员配备导管室的工作人员主要由医师、护士、放射技师、心电和血压监测技师、护工和清洁工人等组成。
导管室护士主要职责是围绕导管室的诊疗工作，提供术前术后消毒隔离、材料物品准备和术中配合等服务保障。
导管室护士应具有丰富的心内科护理工作经验，具备协助医师处理心血管急、危、重症病人的能力，有较强的观察、分析、判断能力，熟悉抢救设备和药物，熟练掌握各种导管介入器材的使用及介入手术操作程序。
放射技师需具备放射技术专业任职资格，熟悉并掌握相关设备的使用和保养，能处理简单的设备故障，计算机操作技能熟练。
护工主要负责介入手术病人的接、送工作，并具有消毒隔离的基础知识，协助护士做好术前、术后手术操作室的消毒处理。
清洁工人主要负责做好导管室日常清洁工作。
（三）导管室的设备及器材导管室的设备及器材主要包括影像设备、心电和压力监测系统、手术器材和抢救及防护设备等。
1、影像设备导管术专用dsa机具有连续记录和回放的功能，主要由影像增强器、x线球管、c形臂及导管检查床构成。
导管术时，常应用造影剂使血管在放射线下显影，将造影剂在短时间内注入心脏或大血管的压力泵称为高压注射器。
高压注射器产生的压强可达到5-20kg/cm2，注射速度可达15-25ml/s。
2、血流动力学监测系统心导管检查和介入治疗时，医师需要借助心电血压监测仪获得反映患者生命情况的相关数据。
多导生理记录仪能记录体表12导联心电图，并同步获得心腔内多导联心电图。
多导生理记录仪和压力传感器、三联三通、冲洗装置相连组成压力监测系统，可用于测量患者有创血压。
导管室还应配备自动监测患者无创血压及血氧饱和度功能的监护仪。
3、器材主要包括用于介入手术的器械与材料。
如器械台、方盘、刀片、药碗、止血钳、卵圆钳、麻药杯、弯盘、穿刺针、各种导管，指引钢丝、球囊和支架等。
所有手术器械使用前应保证无菌，一次性材料不可重复使用。
4、抢救设备常用设备有直流电复律除颤器、人工心脏起搏装置、主动脉内球囊反搏泵、给氧设备、吸引器、简单人工呼吸器、心包穿刺包、气管插管器械等。
直流电复律除颤器应备两台，并由专人管理定期维护。
5、常规用药和抢救用药主要包括利多卡因、肝素、阿托品、肾上腺素、异丙肾上腺素、硝酸甘油、多巴胺、地塞米松、间羟胺、异搏定、三磷酸腺甘（atp）、速尿、硫酸锌鱼精蛋白、盐酸吗啡、度冷丁、尿激酶、胃复安、5%-10%葡萄糖、生理盐水等。
6、防护设备介入手术进行中为尽量减少工作人员和病人受到x线损害，应向手术操作者提供铅衣、铅眼镜、铅帽、铅护颈等；对手术病人应提供甲状腺及性腺防护设备。
二、导管室的管理导管室是实施介入性诊疗的专门场所，导管室的管理质量直接影响着介入诊疗技术的发展，建立健全导管室各项管理制度，实施科学规范的管理，是导管室高效运转的重要保证。
（一）一般管理规则1、凡进入导管室手术间者，应着导管室专用洗手衣、裤、鞋套，进入无菌区应戴好帽子、口罩。
2、手术人员暂时离开导管室外出时，应更换外出衣，鞋。
3、手术区内不得带入任何食品，室内禁止吸烟，手术期间关闭手机铃声。
4、常规手术通知单，应于手术前一日，送交导管室，如需特殊材料应在手术通知单上注明。
5、介入手术病人必须有抗-hiv、hbsag、抗-hcv等检查结果,阳性患者安排在每日最后。
6、如有严重或特殊感染病人做介入手术时，医师应提前通知导管室，以便做出相应的准备，防止交叉感染。
参加此类手术的工作人员必须遵守有关规定，确保患者及工作人员安全。
7、手术使用后的布类、器械、导管材料等按照医院感染管理规定处理。
8、医用垃圾和生活垃圾分别放置。
将利器放置在利器盒内，避免交叉感染，垃圾处理时应注意环保。
9、导管室各种物品固定位置放置，用后立即放回原处。
由专人负责检查各种仪器是否运转正常，物品如有损坏应立即报修。
10、各种抢救药品应配备齐全，用后立即补充。
11、导管室一切器械物品未经负责人许可，不得外借。
以确保手术所需及防止交叉感染。
（二）接送病人制度1、导管室配有专门接送介入手术病人的护工，按照手术排序用平车接送病人。
对于危重病人由医师或护士接送。
2、护工在术前到病房接手术病人时，应认真核对科室、病人姓名、床号、住院号、性别、年龄、手术项目等，保证确认无误。
病人术后送回病房时应与病房护士按规定要求办理交接手续。
（三）护理制度1、病人送入导管室后，护士再次认真进行“七对”，同时检查术前准备如皮肤准备、药物准备及各项化验等，以确保手术安全。
2、做好病人的心理护理。
护士在术前主动向病人自我介绍，态度要和蔼，安慰、关心病人，消除病人的紧张情绪。
