工商所工作人员业绩考核办法

浙江工商大学教职工年度考核办法（试行）第壹章总则第壹条为贯彻实施学校“加速发展、创新强校”的发展战略，正确评价教职工的工作实绩和德才表现，激励其积极性，且为其聘任、晋升、奖惩以及享受工资福利待遇等提供依据，根据人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》（人核培发〔1995〕153号），结合我校实行岗位责任制管理的实际，制定本办法。

第二条学校年度考核工作坚持公平、公正、公开和高效原则。

学校对教职工的考核实行分类考核和归且考核。

第三条学校按教师和其他工作人员俩种类别分类考核。

教师考核分为“教学科研型”、“科研为主型”和“教学为主型”三类，由教师自主选择其中壹类参加考核。

第二章考核对象第四条凡我校于编于岗的教职工、人事代理人员，均按本办法进行年度考核。

学校领导、业务部门和管理部门的党政正副职负责人、科级实职人员的年度考核适用其他规定。

派遣到杭州商学院工作的教职工，按杭州商学院的考核办法考核。

浙江工商大学承认杭州商学院的考核结果。

体育工作部教师的考核办法另行制定。

第五条下列人员免于考核，无特殊情况，视为考核合格：（壹）内退、退养人员；（二）其他按学校规定免考核人员。

第六条下列人员不予年度考核，当年不计工龄：（壹）触犯刑律被判处徒刑宣告缓刑，于缓刑期内的人员；（二）累计事假超过3个月、病假超过6个月的人员（产假、哺乳假除外）；（三）出国（境）进修、出国（境）探亲等逾期未归人员。

第三章考核工作的组织领导第七条学校各业务部门和管理部门负责本部门教职工和人事代理人员的考核工作，校人事处负责对考核结果的审核。

第八条学校各业务部门和管理部门成立考核领导小组。

业务部门的考核领导小组由学院党政领导和院学术委员会成员组成，院长任组长；管理部门的考核领导小组由本部门的处级实职领导、总支委员和分工会委员组成，部门第壹负责人任组长。

学校各业务部门和管理部门的考核领导小组名单由各部门提出，校人事处负责审定。

第四章考核等级、内容及标准第一节考核等级和内容第九条年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。

重庆工商大学科研工作量考核办法重工商大〔2011〕186号第一章总则第一条为了有效推进我校转型升位，本着质量导向、学科导向原则，推出高水平、标志性科研成果，提高学校核心竞争力，借鉴重点大学考核学院和科研平台的有益经验和通行做法，结合我校实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于我校在岗的教师、专职科研人员及其他专业技术人员。

第三条科研工作量的考核采用成果积分制，科研工作量以“分”为计算单位。

第四条科研考核的结果运用于学院及专职科研人员的绩效评估、津贴拨付等。

第二章考核对象和计分范围第五条考核对象范围1、考核对象分类：教学型教师、教学科研型教师、专职科研型教师、其他专业技术岗位人员。

2、凡是在考核周期内专业技术职务、考核类型发生变化者，当年年度按变化前的专业技术职务及考核类型所对应的科研工作量定额进行考核。

3、低职高聘和高职低聘者，按聘任职级考核。

4、如遇特殊情况，根据有关政策规定核算相应科研工作量。

（2）正部级批示及应用：指省、市、自治区党委和人民政府正职领导肯定性批示或正省部级部门采纳应用，或列入国家科技规划和指南；（3）副部级批示及应用：指省、市、自治区党委和人民政府副职领导肯定性批示或副省部级部门采纳应用；（4）省部级科技规划应用：指列入国务院部门或重庆市科技规划指南；（5）各民主党派省级机关采纳应用以及地市级政府、厅级政府部门采纳应用,需提交加盖有民主党派省级机关公章或政府公章的应用证明。

第十五条考核方式对学院、独立建制科研平台科研工作总量完成情况的考核，由科研处、人事处按照本办法规定组织实施。

对学院教师的科研考核，由学院自行制订办法组织实施。

独立建制科研平台专职科研人员的科研工作量完成情况，由科研处、人事处按照本办法规定的个人工作量定额进行考核。

第十六条计分方式核算被考核对象科研工作量的方式如下：（一）下列成果的完成人按下表所列比例分配科研工作量。

1、A级、B级、C1级刊物上发表的论文；2、国家级、教育部级、中央其他部委级科研项目；3、省部级以上科研成果奖励；考核结束后，学校对单位科研工作总量超额部分给予奖励，奖励办法另行制定。

基层工商所食品安全监管工作季度考核办法1. 考核目的本考核办法旨在规范基层工商所食品安全监管工作，提高食品安全监管水平，保障人民健康和社会稳定。

2. 考核内容基层工商所食品安全监管工作季度考核涵盖以下内容：2.1 环境卫生监督考核1.环境整洁卫生状况，包括卫生设施设备、卫生区域设置、物品管理等；2.消杀药剂使用管理；3.垃圾、污水、废弃物等处理情况。

2.2 食品生产加工管理考核1.食品加工设施设备性能稳定性、检修维护情况、加工流程和工艺的合理性等；2.原辅料采购、领料和存储管理；3.消毒灭菌管理、留样保存和检测等。

2.3 食品销售管理考核1.食品销售场所卫生情况、产品质量安全状况等；2.食品标签、明示和广告宣传等；3.滞销食品的处理和不合格食品的退货。

2.4 行政执法考核1.巡查、检查发现的违法行为的处置情况；2.行政处罚和行政强制措施的执行情况；3.纠纷调解和公告、听证等工作。

2.5 近三个月评定的食品安全示范企业义务维护情况考核1.对安全示范企业开展的食品安全培训、咨询和评价情况；2.定期检查和卫生监管情况；3.辅导示范企业建立食品安全管理制度和档案，提高食品生产经营管理和服务质量。

3. 考核流程考核应按照季度进行，具体操作如下：3.1 考核方式采用现场检查和资料核实相结合的方式，现场检查占60%，资料核实占40%。

1.现场检查：以“三落一”（走到一起，看一看，问一问，留一条），以及“依法查处、现场处理、建档立案、消费维权”等行政执法要求，实现了对食品生产、流通、消费环节的全覆盖式监管。

2.资料核实：对基层工商所上报的各类食品安全监管台账、食品抽检合格证明、食品安全培训情况等资料进行核实。

3.2 考核标准根据各项考核内容对基层工商所进行得分打分，总分为100分，分数划分如下：评分分类得分优秀90分及以上合格70-89分不合格70分以下3.3 考核结果考核完成后，对考核结果按分数进行等级划分，并将考核结果向当地政府、上级机关和社会公示。

重庆工商大学科研工作量考核办法(2008年3月修改)第一章总则第一条为进一步加强科研管理，强化科研意识，完善激励与约束机制，鼓励科研人员、教师及其他专业技术人员努力从事科学研究、技术开发和科技服务，推动学校科研工作的大力开展，尽快提高学校的总体科研水平，特制定本办法。

第二条本办法适用于我校在编的专、兼职科研人员、教师及其他专业技术人员。

第三条科研工作量的考核采用积分制，科研工作量以“分”为计算单位。

第四条本办法确立的各种指标作为通常的考核尺度，适用的范围包括：职称评定、个人考核、奖励、科研津贴发放等。

第二章考核对象和范围第五条科研工作量考核对象1．考核对象分类：（1）教学科研型教师、专职科研型教师（教学型教师不列入科研考核对象）；（2）具有专业技术职务的教辅、行政及其他人员(具有专业技术职务但选择职员系列的教职工不列入科研考核对象)。

2.博士研究生、硕士研究生毕业后未定职人员分别按副高级、中级职称工作量定额进行考核。

3.凡是在考核年度内专业技术职务发生变化者，按变化前的专业技术职务所对应的科研工作量定额进行考核。

4．低职高聘和高职低聘者，按聘任职级考核。

5．在读硕士和博士按其基本科研工作量的80％考核，女教师休产假的当年按其基本科研工作量的40％考核。

如遇其他特殊情况，根据有关政策规定适当扣减相应科研工作量。

6．聘任了专业技术职务的行政人员、教辅人员应明确学术关系归属单位，并按其学术关系归属单位接受考核。

第六条科研工作量的计分范围1.发表在国家新闻出版署批准、公开出版发行的学术期刊上的学术论文和刊登在中央和省级党报上的理论文章。

2.国内外公开出版的著作(专著、编著、译著)、教材；3.在学校认可的国外刊物上公开发表的论文4.承担的各级各类科研项目；6.专利、软件著作权、技术转让；7.所获得的各级各类政府科研奖励；8.国际国内高水平会议论文9.学校认定的其他科研成果。

第七条科研工作量考核周期科研工作量的考核周期为三年（自然年度），年度考核由各部门组织实施。

基层工商所食品安全监管工作季度考核办法
一、考核对象
基层工商所食品安全监管工作人员
二、考核内容
1. 综合能力：
包括法律法规知识、业务素质、沟通协调能力等方面的能力考核。

2. 工作成果：
包括完成食品安全检查任务情况、整改率、案件处理情况等方面的工作成果考核。

3. 工作效率：
包括工作主动性、工作质量、工作效率等方面的工作效率考核。

三、考核方法
1. 考核分为定期考核和不定期考核。

2. 定期考核：
每个季度进行一次定期考核，考核时间不少于3天。

定期考核主要以面试、业务操作、模拟案例分析等形式进行。

3. 不定期考核：
根据工作需要，不定期随机抽取食品安全监管人员进行考核。

不定期考核主要以实际
工作情况为依据，包括整改率、案件处理情况等方面的考核。

四、考核结果
根据定期考核和不定期考核的综合结果评定食品安全监管人员的考核等级。

考核等级
分为优秀、良好、合格、待提高四个等级。

五、奖惩措施
1. 优秀：给予奖励，如奖金、荣誉称号等。

2. 良好：给予表扬，如表彰、记功等。

3. 合格：无奖惩。

4. 待提高：给予提醒、培训等措施。

六、考核结果的运用
根据考核结果，进行奖惩措施的落实，并在人员任命、调整等工作中考虑考核结果的情况，提高工作人员的工作积极性和工作质量。

中国工商银行办公室关于印发《中国工商银行会计、出纳检查员工作规定》的通知文章属性•【制定机关】中国工商银行•【公布日期】2000.05.22•【文号】工银办[2000]147号•【施行日期】2000.05.22•【效力等级】行业规定•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国工商银行办公室关于印发《中国工商银行会计、出纳检查员工作规定》的通知（2000年5月22日工银办[2000]147号）各一级分行、直属分行：为进一步加强会计、出纳内部控制，规范会计、出纳检查员的工作行为，总行制订了《中国工商银行会计、出纳检查员工作规定》，现印发给你们，请认真贯彻执行。

执行中遇到的问题，请及时向总行会计结算部反映。

附：中国工商银行会计、出纳检查员工作规定第一章总则第一条为进一步加强会计、出纳内部控制，规范会计（含外汇会计，下同）、出纳检查员的工作行为，根据《中华人民共和国会计法》等法律法规和《中国工商银行会计基本制度》，制定本规定。

第二条中国工商银行各级分支机构会计、出纳人员及会计、出纳检查员均须执行本规定。

第三条会计、出纳检查员必须严格执行国家有关法律法规，按照人民银行和我行的各项规章制度要求，监督、检查、辅导各级机构严格执行规章制度，严格核算手续，防止差错事故，堵塞漏洞，维护客户和本行资金的安全，促进会计、出纳核算质量和管理水平的提高。

第四条会计、出纳检查员实行检查证制度。

检查证由上级行会计结算部门颁发。

第二章人员配备及任职条件第五条一级分行（含直属分行，下同）、二级分行和有辖属机构的县（区）支行应配备会计、出纳检查员。

会计、出纳检查员应按专业分别配备，具体要求为：一级分行各１人、二级分行和县级支行至少各１人。

第六条会计、出纳检查员的任职条件：（一）工作认真负责，作风正派，敢于坚持原则，具有较强的责任心；（二）精通会计或出纳业务，掌握本专业的各项规章制度和核算手续，掌握计算机基础知识及操作技能，具有较强的分析问题能力和文字综合能力；（三）具有助理会计师、助理经济师以上职称，从事相关业务工作３年以上。

政务大厅窗口工作人员年度考核细则应当根据政务大厅工作的特点和要求制定，具体内容如下：
1. 服务态度考核：考核工作人员在办理业务过程中是否能够保持礼貌、耐心、亲切的服务态度，对待群众是否热情友好、尊重等。

2. 业务能力考核：考核工作人员是否熟悉政务大厅提供的各项服务事项以及相关的政策法规，是否能够正确、快速地办理业务。

3. 工作效率考核：考核工作人员在办理业务过程中是否能够高效地完成工作任务，是否能够做到办理业务及时、顺利，是否能够合理安排时间，避免长时间等待和排队现象的发生。

4. 纪律执行考核：考核工作人员是否能够严格遵守工作纪律，包括准时上班、遵守政务大厅相关规章制度等。

5. 问题处理能力考核：考核工作人员在工作中是否能够积极主动地解决群众提出的问题和困难，是否能够灵活应对各种复杂情况，并提供合理、有效的解决方案。

6. 信息记录准确性考核：考核工作人员在办理业务过程中是否能够准确地记录信息，避免信息错误或遗漏等情况的发生。

7. 自我提升能力考核：考核工作人员是否能够积极主动学习和提升自己的专业能力，是否能够参加相关的培训和学习活动，以提高工作质量和效率。

以上是政务大厅窗口工作人员年度考核细则的一般内容，具体细则可根据实际情况和管理需要进行适当调整和完善。

此外，在考核过程中应遵循公平、公正、客观的原则，确保考核结果的准确性和有效性。

第一章高层管理岗位总经理（总裁）职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容:根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；主持公司的基本团队建设、规范内部管理；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。

任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。

态度:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适，无明显的节假日。

局长岗位工作职责岗位名称局长岗位主管本岗位的局党组上级岗位名称监督部门名称县局纪检组工作职责一、在局党组的领导下主持全面工作，带领全系统干部、职工学习、宣传、贯彻党和国家的政策、法律法规，有效地发挥工商行政管理职能作用。

主持局长办公会、局务会，讨论工商行政管理有关规定、系统年度工作目标和工作计划。

研究局行政事务的处理意见并作出决议、决定。

二、负责全局日常工作；三、加强人事管理，合理使用和调配人员，向局党组提出干部职工调配、奖惩和任免的建议；四、加强行政管理，建立健全系统的各项规章制度，明确各单位各部门的工作职权，加强检查和考核，促使全系统的各项工作有序地进行；五、带领全系统干部职工严格执行国家的法律、法规、政策，严格办事程序，依法行政，抓好廉政建设；六、重视全系统干部职工队伍建设；七、做好上级部门交办的其他工作。

说明：1、本表应与附件1填写的内容相协调。

2、工作职责应包括党风廉政建设责任和业务工作责任。

3、同一岗位有多名责任人或工作人员的，如副局长、科股长岗位，应分别填写本表，并以（之一）......（之N）形式注明。

副局长岗位工作职责（之一）岗位名称副局长岗位主管本岗位的局党组上级岗位名称监督部门名称县局纪检组二、协助局长落实党的路线、方针、政策，执行国家法律、法规和上级指示，检查和督促各项规章制度的执行，抓好分管范围内的党风廉政建设；三、向局党组、局长办公会、局务会提出所分管范围重要工作的处理意见、建议；四、督促分管科室、联系工商分局落实局党组、局长办公会和局务会议的决议、决定；五、带领分管科室、联系工商分局的干部、职工严格执行国家的法律、法规、政策，严格办事程序，依法行政；六、做好局长和上级部门交办的其他工作。

说明：1、本表应与附件1填写的内容相协调。

2、工作职责应包括党风廉政建设责任和业务工作责任。

3、同一岗位有多名责任人或工作人员的，如副局长、科股长岗位，应分别填写本表，并以（之一）......（之N）形式注明。

工商银行柜员工作总结总结一：工商银行柜员工作总结一、2０XX年基本工作情况重视理论学习，自觉相关金融策及法律法规的学习，构筑牢固理论知识结构，不断提升自身的整体综合素质.作为一名普通的前台综合柜员，但我深知作为一名综合柜员，没有过硬的业务理论支撑，就无法为客户提供完善快捷的服务，为了全面提升自己的综合素质，跟上策规章制度的变化，我自觉利用休息时间，系统的学习了相关规章制度和新下发的**项文件，使自己对现行的策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性，一年多来，本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习**项金融知识,密切关注治和宏观经济动向,对于我行下发的**类文件资料，不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对**种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展，不断积累工作经验，在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高.为了保证学习的针对性和有效性，我抓紧学习的机会，积极参加我行、分理处**种培训和技能考试，并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题，取得了一定的成绩和进步。

工作方面，认真履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作。

20ＸＸ年是我行服务创优工程和精细化工程深入开展的一年，作为一名前台综合柜员，我热爱自己的本职工作，并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中，努力做到用心、诚心、、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户.以客户满意、业务为目标，潜心钻研业务技能，把**项金融策及精神灵活的体现在工作中,树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。

当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户,为了给客户提供高效优质的服务，我常常提醒自己客户就是上帝，理解就是沟通的开始，在繁忙的工作中，我坚持做好微笑服务，耐心细致的解答客户的问题。

绩效考核制度第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工肯定期的工作成绩、工作本领的考核，把握每一位员工的实际工作情形，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、嘉奖表扬等供应客观可靠的依据。

更紧要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。

为伙伴们精心整理了绩效考核制度【最新6篇】，希望能够给您的写作带来一些的启发。

条、考核内容：篇一一、绩效考核是对员工在肯定时期内工作本领、工作态度、工作业绩等方面进行的全面、客观的评价。

公司绩效考核分月度绩效考核和年度绩效考核；二、考核包含：（1）日常工作记录：出勤、工作报告、培训学习（2）综合考评：包含员工的团队精神、责任心等工作态度、本领、业绩等方面因素；条、申诉和复核篇二一、被考评人如对考核工作有重点疑义，可以向主管领导或综合管理部提出申诉；二、由综合管理部负责依据员工反映情况对考核结果予以复核；三、综合管理部有权对于各部门考核情况进行监督检查，凡是发现有徇私舞弊现象的对部门负责人处以严重警告以上处分。

绩效考核制度篇三为了科学、客观、公正、准确地考核各科所的工作成绩，不绝激发和提高广阔干部职工的工作乐观性和创造力，全面完成市局重点工作目标绩效考核工作任务，武隆县工商局在订立20xx年年度工作绩效综合考核标准中，解放思想，创新观念，理清思路，明确目标，直抓实干，实现了五个方面的变化。

一是打破常规考核管理方法。

该局党组在订立20xx年年度绩效综合考核标按时，对每一项工作指标尽可能进行细化、量化、实在化，即对每项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求；不能量化的，在细化后提出明确的定性要求。

二是重视政务信息和新闻宣传工作。

订立信息报送考评奖惩治法，设定从按报送比例、采用情况和先进工评比方面的三个奖项，凡在年终信息评比中获得第一、二、三名，除予以肯定奖金外，还对其单位予以加分嘉奖。

同时该局还加大日常监督考核力度，鼓舞全系统人员动手写信息（.），从而进一步提高写作本领。

关于干部考核最满意三项工作干部考核最满意三项工作1今年，省工商局提出继续在全省工商行政管理系统开展争创人民满意工商局、人民满意工商所（队）和人民满意红盾卫士即三满意活动，市工商局按照市工商局的有关要求，以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观精神为指导，认真贯彻执行党的十七届五中全会精神，以依法行政、服务人民、奉献社会为宗旨，以人民满意不满意为标准，并结合我局实际，有计划、分步骤地开展争创活动，进一步转变工作作风，增强全体职工的服务意识、大局意识、法制意识，不断提升工商部门服务地方经济的能力和水平，树立良好的公仆形象，让党委政府放心，让人民群众满意，更好地服务于经济社会发展新跨越。

争创工作得到了上级组织、市委、市政府和人民群众的好评。

一、统一思想，提高认识，明确争创目标争创三满意活动，是全市工商系统深入学习实践科学发展观，履职尽责，维护市场经济秩序，立足工商职能，服务经济社会加快发展的一项重要举措；是服务两个加快，实现四个只有、五个第一要求的必要部署；是将工作主线统一到省局提出的巩固回升、加快发展、工商助力工作安排上来不可或缺的步骤。

争创三满意活动开展8年来，人民群众对工商部门和工商工作满意率不断上升的同时，我们也清醒地看到了，我们的工作与市委、市政府和省市局的更高要求还有差距，与时代赋予工商部门的要求还有差距，与适应经济社会发展的要求还有差距，与人民群众的要求还有差距。

所以，我们要在大力促进经济发展、整顿规范市场秩序、维护和解决群众切身利益、创新监管体制机制和手段、加强干部队伍建设等方面鼓实劲、出实招、求实效，努力创造一流的工作业绩、建设一流的工商队伍、塑造一流的公众形象，把争创三满意活动不断推向深入。

二、加强领导，狠抓动员，精心组织在开展深化三满意活动时，我局高度重视，迅速召开会议进行动员和人员安排，学习分工，讨论和研究，专门成立了以党组书记、局长为组长、其他党组成员、副局长、纪检组长为副组长的领导小组,充分认识活动的重要意义，掌握重点，难点和方法步骤，确保整个活动的每个阶段有人抓有人管。

机关绩效考核评分细则机关绩效考核评分细则为进一步完善目标管理考核机制，在市直机关形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的工作局面，确保全市经济和社会事业发展各项目标顺利实施，需要对机关员工绩效做好相应考核!下面就随爱汇网店铺一起来了解下机关绩效考核评分细则吧!机关绩效考核评分细则(一)第一条为做好交通运输部政府网站共建工作的绩效考评，促进交通运输部政府网站建设管理，根据部有关政府网站建设管理规定，特制定本细则。

第二条考评对象包括各省(市、区)交通运输主管部门、部直属单位和部机关各单位。

第三条考评指标包括数量类指标和质量类指标。

数量类指标主要包括各单位在交通运输部政府网站上的信息发布情况、公众参与类栏目共建情况、应用系统建设情况，主要以发布信息的数量作为计分依据。

质量类指标是指各单位所发布信息的访问量。

第四条交通运输部政府网站主管部门根据网站建设工作需要，按照《交通运输部政府网站共建工作绩效考评指标及计分标准》(见附表)，将子站分为地方交通运输主管部门、部直属单位、部机关三个类别，定期进行分类考评，统计单项和综合积分。

第五条各单位信息发布情况、公众参与类栏目共建情况、应用系统建设情况得分之和，乘以排名计分系数为综合考评得分。

第六条排名计分系数根据公众对各子站栏目及各单位负责维护的主站栏目访问量之和排序确定，排名最后的单位系数为1.0，排名每上升1位，系数增加0.01.第七条计分导向性原则。

1.鼓励各单位扩大信息发布数量的同时，提高信息发布质量，对被主站采纳并发布的信息或以图片、视频方式展现的信息给予较高评分;鼓励各单位发布政策解读，新建并维护好专题栏目;2.鼓励各单位参与留言咨询、在线访谈、网上直播等公众参与类栏目共建;3.鼓励各单位提供具有自身特色的各类网上应用服务系统。

第八条本细则由交通运输部政府网站主管部门负责解释。

第九条本细则自发布之日起施行。

机关绩效考核评分细则(二)一、组织领导市直机关目标管理绩效考核工作在、市人民政府统一领导下，由市直机关目标管理绩效考核领导小组(以下简称领导小组)负责，领导小组办公室(以下简称绩效考核办)具体组织实施。

某工商所工作人员岗位业绩考核规定前言为了促进工商行政管理工作的公正、透明、高效和科学性，确保工作人员岗位业绩考核工作的正确实施和准确评价，特制定本规定。

一、考核对象本规定所涉及岗位业绩考核对象包括所有工商所工作人员，不包括兼职人员。

二、考核内容考核内容分为岗位任务履行和工作质量。

（一）岗位任务履行1.完成任务指标：按照工作计划、任务清单、任务分解表或者任务指标表中所规定的任务量和质量完成各自所配属的任务。

2.任务完成时效：按照要求，按时保质完成所属的任务。

3.任务完成质量：按照关键指标（如案件受理质量、办案效率、服务质量等）的要求，完成各自所配属的任务。

（二）工作质量1.信息录入准确率：按照操作规程，正确录入信息的次数占录入总数的百分比。

2.审查合格率：按照相关规程，审核准确无误的资料占总审核资料的百分比。

3.服务态度考核：接待群众，窗口服务态度良好的评价比例。

三、考核标准（一）岗位任务履行1.完成任务指标：根据具体工作量和任务量，根据工作计划、任务清单、任务分解表或者任务指标表中所规定的任务量和质量的完成情况，达到70%-90%以上列为合格，90%以上列为优秀。

2.任务完成时效：任务按时完成考核合格，未按时完成或者未达到任务指标视为不合格。

3.任务完成质量：按照关键指标（如案件受理质量、办案效率、服务质量等）的要求，根据完成情况评分。

（二）工作质量1.信息录入准确率：准确率在90%以上列为合格，95%以上列为优秀。

2.审查合格率：合格率在90%以上列为合格，95%以上列为优秀。

3.服务态度考核：服务态度好的占全部评价比例的80%以上列为合格，90%以上列为优秀。

四、考核周期按季度进行一次考核。

五、考核方式采用定性与定量相结合的方式进行考核。

六、考核结果处理（一）岗位任务履行1.合格：达到70%-90%以上，考核期末可获得岗位任务考核分的90分。

2.优秀：达到90%以上，考核期末可获得岗位任务考核分的100分。

一、前言根据我国《工商行政管理机关考核办法》的要求，为确保全年工作目标的实现，进一步提高工商局整体工作水平，我局于近日开展了年终考核自查工作。

现将自查情况报告如下：一、总体情况本年度，我局紧紧围绕国家工商总局和省、市工商局的决策部署，紧密结合地方实际，深入推进商事制度改革，强化市场监管，优化营商环境，为促进地方经济社会发展作出了积极贡献。

现将全年工作情况自查如下：二、主要工作及成效1.商事制度改革取得显著成效一是深化“证照分离”改革。

通过优化审批流程、精简审批环节、压缩审批时限，进一步降低企业开办成本。

全年新增市场主体3.2万户，同比增长10%。

二是推进“多证合一、一照一码”改革。

将企业登记、备案、许可、认证、年检等证照事项整合为一张营业执照，实现“一照一码”制度。

全年换发营业执照3.5万户，为企业节省办证成本3000万元。

三是优化市场主体退出机制。

简化企业注销程序，实现企业注销“一网通办”，提高注销效率。

全年注销企业1.2万户，同比增加20%。

2.市场监管工作取得实效一是强化市场主体监管。

对各类市场主体开展全面排查，严厉打击无照经营、虚假宣传等违法行为。

全年查处各类违法案件5000起，涉案金额1.2亿元。

二是加强商标品牌建设。

积极开展商标品牌战略实施，推动企业商标注册、使用和保护。

全年新增商标注册量2.1万件，同比增长15%。

三是强化广告监管。

加强广告市场监管，严厉打击虚假违法广告。

全年查处虚假违法广告案件300起，罚款500万元。

3.优化营商环境取得突破一是深化“放管服”改革。

简化行政审批事项，推行“一窗受理、一网通办”，提高办事效率。

全年办理行政审批事项5万件，办结率100%。

二是加强企业信用体系建设。

推进企业信用信息公示系统建设，实现企业信用信息的互联互通。

全年录入企业信用信息100万条，查询量达20万次。

三是加强知识产权保护。

严厉打击侵犯知识产权行为，维护企业合法权益。

全年查处侵犯知识产权案件100起，涉案金额5000万元。

综合办公室考核办法第一章总则第一条为加强内部管理，严格考核各项工作，依照业绩兑现进度工资，根据《城关区支行经营管理考核办法》，特制定本办法。

第二条本办法考核对象为综合办公室全体员工。

第二章具体考核指标及标准第三条共同考核指标及标准（40分）一、存款得分（20）(一)各项存款任务人均50万元（以存款5日平均净增额为准），完成得15分，超额完成或未完成按实际进度百分比计分。

本项最低得0分，最高得30分。

注：3月底前必须完成。

(二) 外币存款任务人均1000美元，完成得5分，超额完成或未完成按实际进度百分比计分。

本项最低得0分，最高得10分。

二、遵守劳动纪律，着装整齐，无迟到、早退、病事假得10分，着装不整齐、迟到或早退每次扣5分，病假1天扣5分，事假1天扣10分，本项可倒扣分，无下限。

得分（10）三、按时完成领导交办的临时工作、团结协作、完成任务好得10分，人为延误造成不良影响的每次扣5分。

得分（10）第四条不同岗位按职能区分考核指标及标准（60分）一、综合办公室主任（一）行政车辆管理。

管好车辆与驾驶人员，安全行车无违章、无事故、无私自出车得10分。

发生一次违章扣5分，发现1次私自出车扣5分，发生交通事故扣10分。

本项最低得0分。

得分（10）（二）费用审批。

审批费用开支合规得10分，经检查发现一笔不合规或超标准开支费用扣10分。

得分（10）（三）协调与服务。

负责与上级行对口部门的联系及本行各部门的协调得10分，对上级行安排工作处理不及时或本行部室间协调管理不到位，导致上级行有关部门向行领导反映、批评或本行部室提出意见的每次扣5分。

得分（10）（四）综合管理。

综合办公室各项管理到位，安排合理，无差错事故，按时完成各项任务得30分。

如有下列情形的，按次(项)扣分：得分（30）(1)水、电、邮政、电讯费在2个工作日内未协调签批者，每次扣5分；(2)督促和审查各类报表及时准确上报，因未督促造成延误被上级通报或批评的每次扣5分，审查把关不严发生差错者每次扣5分；(3)上传下达不及时或发现情况不汇报，越权处理造成影响的每次扣5分。

仿真综合实习学生考核方式与实习成绩评定办法实习考核方式为考查实习考核与实习成绩评定方法：仿真实习按不同评价标准分别对生产制造公司内部和外部相关部门（公司）进行考核。

对实习学生的考核，一是由参加实习的全体学生进行自我评价；二是由公司总经理（或外部机构负责人）对团队成员的评价与团队成员对总经理的评价；三是由实习指导教师对实习学生的考核评价；四是由实习管理人员对实习学生的考核评价。

第一部分生产制造公司外部机构实习成绩评价指标与评分标准一、工商行政管理部门主要考核工商行政管理部门工作人员的个人业绩，主要考核指标如下表所示：实习指导小组将根据个人业绩综合得分，作为评定实习成绩的主要依据。

二、对税务部门的考核对税务部门工作人员主要从以下几个方面进行考核。

1．服务态度2．专业知识掌握与应用情况税务人员应该掌握税法知识，能够比较熟练地运用税法知识办理相关税务业务。

例如流转税的计算、征收；按照税法规定所得税税前扣除，核查各个公司对会计利润和税法利润的调整是否正确等。

3．征税任务完成情况4．税收检查情况5．办理业务的正确程度6．出勤情况对税务人员上述方面的考核，可以通过下列指标综合反映。

个人业绩综合得分，作为评定实习成绩的主要依据。

三、对商业银行的考核商业银行既是企业，也是仿真公司的社会服务部门，在向社会提供优质服务的同时，还要讲求经济效益，实现银行价值最大化。

（1）负责调查仿真公司的资信情况银行在决定是否贷款及其贷款额度之前，应该对申请贷款单位的生产经营情况、财务状况、资信情况、资金结构等进行全面调查，以确保贷出资金能够按时收回。

（2）执行“谁放贷谁收回”的原则。

“贷款回收率”是考核银行效益和个人业绩的重要指标。

（3）跟踪贷款的使用情况负责对贷款的使用情况进行跟踪调查。

对于未按照合同约定用途使用贷款的单位，要及时指出其存在的问题，并对违约情况记录在案。

（4）贷款业务记录清楚、完整银行必须给每一个贷款单位设置账簿，详细记录每一笔贷款的发放、收回情况，督促贷款单位及时偿还贷款。