费用结算单台账清单
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工程结算管理台账
工程结算管理台账,就像是咱们工程项目的“账本”,用来详细记录钱是怎么赚的,又是怎么花的,确保每一笔账都清清楚楚。
这里头包括几个关键步骤:
基本信息:先写上工程的大名、合同号,还有跟谁签的约,总共多少钱,这些基本信息得先列出来。
时间划分:按照工程进度,比如说每个月或者每完成一部分活儿,就定个时间点,算算这时候该结算了。
干了多少活儿:得详细记下来这段时间里,具体完成了哪些工作,干了多少量,每个活儿的单价和总价是多少。
这得工程部和技术员一起确认过才行。
花了多少钱:人工费、买材料的钱、用机器的钱,还有管理啊杂七杂八的费用,每一分钱怎么出去的,都要记清楚,跟预算比比看有没有超支。
变来变去的情况:工程中间如果设计改了或者有额外的任务,这些变动带来的花费也得单独记,包括怎么改的,费用怎么变,得两边都同意才行。
要钱和给钱:什么时候跟甲方要了钱,要了多少,实际收到了多少;还有给分包商的钱,给了谁,给了多少,这些进出账都要一笔笔记清楚。
税那些事儿:交税也不能忘,怎么算的,交了多少,这些细节也得记录好,免得税务局找上门来麻烦。
扯皮的事儿:如果结算过程中有啥争议,比如甲方不认账或者钱不对,这些问题怎么解决的,过程和结果都得记下来。
定期查账:时不时地翻翻账本,看看钱的进出是否正常,项目挣没挣钱,这样心里有数,以后干别的工程也知道咋改进。
总的来说,工程结算管理台账就是个超级详细的财务日记,有了它,工程的每一分钱都能找到自己的“家”,也能帮咱们及时发现问题,处理好工程和钱上的事儿。
工程施工结算台账第一章:前言工程施工结算是工程建设过程中最后一个环节,是全过程的总结和审查,是全过程的总结和审核,是前期投资控制其、管理和监督的重要手段。
工程施工结算的完整性和真实性直接关系到项目的成本和质量管理。
工程施工结算必须符合法律法规,实事求是、公平公正,真实合理,准确无误,是工程公司的管理规范及其科学性的需求。
第二章:概述工程施工结算是根据建筑工程总承包施工合同、建筑施工标准、施工图纸、设计文件等施工现场实际施工条件下的计量和计算结果,按照规定的程序进行的结算。
工程施工结算内涵广泛,基本内容主要包括:工程投资造价管理工作、工程费用结算、工程验收员结算、工程监理结算、工程总价、工程利润及工程定价管理、工程工期管理等方面。
各项内容环环相扣,缺一不可。
第三章:工程施工结算的主要内容1. 工程实际造价:对建筑工程的各项材料、工程的费用进行结算,计算其实际造价,包括工程设备费、土建费、水电费等各项费用的计算,并结合实际工程情况,对工程实际的成本费用进行综合考量,提出合理的造价。
2. 工程质量评定:对建筑工程施工质量进行评定,对工程的施工过程、材料、质量检验,现场管理,安全管理等方面进行评价,并出具评定结果。
3. 工程验收评定:对建筑工程的完工情况、验收合格情况进行评定,并出具验收结论,对工程的验收情况进行评价。
4. 工程工期评定:对施工实际进度,工程工期控制等方面进行评定,并提出工程施工总结和前瞻性建议,为项目后期的管理提供数据支持。
第四章:工程施工结算的编制流程1. 结算依据:结算依据主要是根据建筑工程总承包施工合同、建筑施工标准、施工图纸、设计文件等施工现场实际施工条件下的计量和计算结果进行结算。
2. 结算程序:结算程序主要有按工程量清单计量,按规篇部定额进行计算,按工程图纸、规范、标准规定及技术要求结算,编制项目施工结算报告等步骤。
3. 结算审核:结算审核主要由工程监理部门、资金部门、施工单位等多方参与审核,要求审核严格、严谨,确保结算的实事求是、公平公正。
服务站接待前台单据台账管理制度
一、自费维修(含保险车辆)单据台账:
以每天每台的自费结算车辆的台账为一个保管单位,含:问诊单(视情况)、估价单(前台联)、派工单(前台联)、车辆外观检查报告(前台联)、结算单(前台联)、保养项目作业表(仅对自费保养)、车辆检查单(如有)、其他保险定损材料(如有)。
(如保险车辆较多,可将车辆保险的单据台账单独放置)
责任人:资料员、保险业务员
二、质量报修单据台账:
以每天每台次的质量保修结算车辆为一个保管单位,含:问诊单(视情况)、保修鉴定单、派工单、外观检查报告、外出服务报告(如有,含外出服务的发票复印件)、名爵乘用车公司的有关批示(如有)。
每月汇总:保修费用结算汇总表、保修费用申请表、应返回旧件清单、旧件运输发票复印件。
责任人:保修鉴定员
三、新车准备单据台账:
以每天每台次的车辆新车准备为一个保管单位,含:交车确认表、派工单、车辆销售发票复印件、PDI检查表。
每月汇总:新车准备汇总表、新车准备结算申请表
责任人:资料员
四、首保单据台账:
以每天每台次的车辆首保为一个保管单位,含:首保登记表、派工单、外观检查报告、定期保养项目作业表。
每月汇总:首保汇总表、首保结算申请表。
责任人:资料员
五、保单据台账:
以每天每台次的车辆首保为一个保管单位,含:二保登记表、派工单、外观检查报告、定期保养项目作业表。
每月汇总:二保汇总表、二保结算申请表。
责任人:资料员
以上各类单据,以月为单位,分类保存,保存期限:二年。
为此,各专营店配备相应的文件柜,如单据日期超过半年,可以将保管的文件袋从文件柜移至仓库。
内蒙古毅通汽车销售有限责任公司。
中益商务酒店各部门营业及台帐目录ZHONGYI BUSINESS HOTEL一、总经理办公室(一)人事台帐1、酒店培训教材2、培训小结、总结3、培训考试档案4、管理人员考试档案5、英语口试、笔试台帐6、培训记录7、年度培训计划8、各部门培训计划9、各级人员上岗证件复印件10、党、团活动记录11、酒店店报12、酒店对外招聘事宜台帐记录13、人力资源储备表14、人员资源申请单15、人力资源登记表16、人力资源系统修正与评价17、员工考核评估/转正定级18、员工检讨/承诺书19、员工过失单20、员工离职意见书21、员工培训效果调查表22、工伤报告23、员工劳动合同24、各类技术比武、演讲比赛等台帐(二)质量检查台帐1、质量检查标准2、质量检查处理记录3、表扬奖励4、处罚月报5、检查记录6、`纠正与预防措施通知单7、建立或修改质量表式记录表8、值班经理巡视检查表(三)劳资后勤台帐1、员工食堂帐目核算表2、员工住宿费用收支表3、各部门排班表4、各部门考勤考勤表5、各部门考勤汇总表6、员工加班单7、员工休假申请单8、工资变动申请表(四)行政办公台帐1、文件审阅批复单2、公文用印登记簿3、会议纪要4、文件处理单5、各部门工作小结和月结6、各部门岗位职责、规章制度7、各类许可证(正文)8、各类许可证(副本)9、部门经理违织报告10、安全生产管理资料11、经济指标、工作小结12、各部门达标活动自查小结13、图纸资料14、检测报告15、质量通告16、消防管理制度、组织机构17、卫生管理18、酒店年度工作总结19、卫生防疫资料20、消防资料复印件21、环保资料22、工伤报告二、市场营销部1、团队会议接待汇总记录2、团队会议通知单分送记录3、金卡销售记录4、贵宾卡赠送记录5、长包房签订协议汇总表6、市场营销部与各企业单位协议汇总表7、各部门客户反馈意见汇总记录8、酒店各项专案活动记录9、拜访客户信息反馈记录10、电话销售反馈记录11、市场调查记录12、各类方案、提议呈报记录三、前厅部1、酒店文件及质量检查通告2、部门制度及工作程序3、部门制度及工作程序4、前厅部员工培训资料5、部门消防责任书6、大堂副理值班记录(1)7、大堂副理值班记录(2)8、总台值班记录9、商务中心月报10、行李值班记录11、总机交接班记录12、境外接待月报及年报13、出入境管理资料14、叫醒记录15、酒店常住客人档案16、前厅客情报表四、客房部1、客房部规章制度2、质量检查文件3、杀虫记录查房记录4、杯具消毒登记记录5、设施、设施明细记录6、饮料消耗日报记录7、棉织品清洗记录8、会议接待记录9、员工操作技能记录10、棉织品月盘存记录11、钥匙领用登记记录12、设施设备维修记录五、餐饮部1、卫生检查记录2、安全消防制度3、各岗位责任制度4、餐饮部培训计划5、餐饮部管理规范、制度6、部门管理会议记录餐饮预订记录7、员工奖惩制度及记录8、宾客意见调查表9、客史档案记录10、餐厅维修记录六、娱乐部1、娱乐部管理制度、岗位职责2、质量检查文件3、营业日报表4、日常维修报告七、财务部1、燃料记录2、市旅游局统计报表3、部门结算情况报表4、总台(收银)交接班记录5、消防责任书6、住房情况报表7、纳税申报表8、统计局报表9、财务报表10、旅游局财务报表11、企业内部分析报表12、仓库最低储备量13、年度总仓库盘存14、年度总仓库最高、最低储备额表八、物管部(一)安全中心1、各部门安全月检2、每季度安全委员会检查3、火灾隐患整改书4、安全检查记录5、安全与消防培训6、消控中心值班记录7、问询笔录8、息业前后检查记录9、停车场检查记录10、安全委员会会议记录(二)运转中心1、运转中心管理制度2、安全管理制度及责任书3、工程流程图、网络图4、上岗证等级证书及复印件5、消防资料6、月、年度计划、小结7、工程整改报告申报单8、电梯维修保养单9、设备、设施检查、维修记录本10、三大能源消耗登记本11、设备维修费用台帐12、设备检修记录13、固定资产卡14、设备登记册15、工程计量台帐16、电工、水暖交接班记录17、空调机组交接班记录18、配电房值班记录。
费用结算单范本模板费用结算单是指用于记录和确认某项费用的支付情况的文书,通常包括费用的项目、金额、支付时间等信息。
以下是一个费用结算单的简单模板:费用结算单。
日期,_______________________。
收款单位,_______________________。
项目名称,_______________________。
费用明细:1.___________________________________________________________ _____________。
金额,_______________________。
2.___________________________________________________________ _____________。
金额,_______________________。
3.___________________________________________________________ _____________。
金额,_______________________。
合计金额,_______________________。
结算方式,_______________________。
备注,___________________________________________________________ ____________。
结算人签字,_______________________。
以上是一个简单的费用结算单模板,你可以根据实际情况进行修改和定制。
在填写费用结算单时,需要确保填写清楚项目名称、费用明细和金额等信息,同时结算人需要在结算单上签字确认,以便于后续的核对和审计。
希望对你有所帮助。
第1篇一、概述工程项目施工费用台账是记录工程项目施工过程中各项费用的详细清单,旨在规范工程项目成本管理,提高资金使用效率。
本台账按照国家相关法律法规和行业标准进行编制,包括直接成本、间接成本、税金和利润等四个部分。
二、台账内容1. 直接成本(1)材料费:包括工程建设所需的各类材料费用,如钢筋、水泥、砂石等。
(2)人工费:包括施工人员的工资、津贴、奖金等。
(3)机械费:包括施工机械设备租赁、维修、折旧等费用。
(4)措施费:包括文明施工措施、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费和施工排水降水费等。
2. 间接成本(1)手续费:包括工程招投标、合同签订、监理等产生的费用。
(2)企业管理费:包括企业管理人员的工资、福利、办公费用等。
3. 税金(1)增值税:根据国家相关政策计算增值税。
(2)其他税费:如城市维护建设税、教育费附加等。
4. 利润根据国家相关法律法规和行业标准,计算工程项目的合理利润。
三、台账编制要求1. 费用分类清晰:按照国家相关法律法规和行业标准,对各项费用进行分类,确保台账内容完整、准确。
2. 费用计算准确:根据实际情况,准确计算各项费用,确保台账数据的真实性。
3. 费用核算及时:在施工过程中,及时核算各项费用,确保台账数据的时效性。
4. 费用审核严格:对台账中的各项费用进行严格审核,确保费用合规、合理。
四、台账应用1. 成本控制:通过台账对工程项目施工过程中的各项费用进行监控,有效控制成本。
2. 风险防范:及时发现施工过程中可能出现的风险,提前做好防范措施。
3. 财务管理:为工程项目财务报表的编制提供准确、完整的数据。
4. 决策支持:为工程项目决策提供有力依据,提高项目管理水平。
总之,工程项目施工费用台账是工程项目成本管理的重要工具,对于规范工程项目成本、提高资金使用效率具有重要意义。
在编制和使用过程中,应严格按照国家相关法律法规和行业标准执行,确保台账数据的真实、准确、完整。
合同、⼯程量核实及台账、计量⽀付(包括变更)及台账合同、⼯程量核实台账、计量⽀付(包括变更)及台账⼀、加强合同管理,控制⼯程成本合同管理是⼀个⼯程项⽬管理的重要内容,也是降低⼯程成本,提⾼经济效益的有效途径。
项⽬施⼯合同管理的时间范围应从施⼯开始,直⾄保修期结束完毕,需要加强施⼯过程中的合同管理,抓好合同的签订与保存,以防⽌被对⽅索赔。
合同是甲⽅与⼄⽅就完成具体⼯程项⽬的⼯作内容,确定双⽅权利和义务协议,⼯程合同是双务有偿合同,在订⽴时应遵守⾃愿、公平、诚实信⽤等原则。
搞好⼯程合同管理必须要了解合同的特点、合同的内容、合同管理中索赔成⽴的起因,程序和⽅法。
1、⼯程合同有以下特点:1.1合同标的的特殊性,⼯程合同的标的是各类建筑产品,建筑产品是不动产,建造过程中往往受到⾃然条件、地质⽔⽂条件、社会条件、⼈为条件等因素的影响。
这就决定了每个⼯程合同的标的物不同于⼯⼚批量⽣产的产品,具有单件性的特点。
1.2合同履⾏期限的长期性,⼯程的施⼯由于结构复杂、体积⼤、建筑材料类型多、⼯作量⼤,使得⼯期都较长。
在较长的合同期内,双⽅履⾏义务往往会受到不可抗⼒,履⾏过程中法律法规政策的变化、市场价格的浮动等因素的影响,必然导致合同的内容约定、履⾏管理都较复杂。
1.3合同内容的复杂性,虽然⼯程合同的当事⼈只有两⽅,但履⾏过程中涉及的主体却有许多种,内容的约定还需与其他相关合同相协调。
因此,在⼯程项⽬合同管理中,只有充分了解了⼯程合同的具体特点,才能够在实施合同管理中做好基础性⼯作,为合同的签订、⽣效、履⾏阶段把好关。
避免因合同约定的内容为标的范围,引起不必要的合同纠纷,从⽽加⼤⼯程成本。
2、合同的内容组成2.1协议书。
合同协议书是施⼯合同的总纲性法律⽂件,经过双⽅当事⼈签字盖章后合同即成⽴。
其主要内容包括:⼯程概况、⼯程承包范围、合同⼯期质量标准、合同价款、合同⽣效时间,并明确对双⽅有约束⼒的合同⽂件组成。
2.2合同中的通⽤条款,通⽤条件包括:词语定义及合同⽂件;双⽅⼀般权利和义务;施⼯组织设计和⼯期;质量与检验;安全施⼯;合同价款与⽀付;材料设备供应;⼯程变更;竣⼯验收后结算;违约、索赔和争议。
工程施工费用台账模板一、总则1.1 本台账模板旨在规范工程施工费用的管理和核算,为工程施工提供准确的费用数据支持,确保工程施工成本控制的合理性和有效性。
1.2 本台账适用于公司所有工程施工项目的费用核算与管理。
1.3 本台账应由项目经理或指定专人负责填写和维护,确保数据的准确性和及时性。
二、台账内容2.1 工程概况工程名称:__________工程地点:__________工程规模:__________工程工期:__________项目经理:__________2.2 费用分类直接成本:(1)材料费:__________(2)人工费:__________(3)机械使用费:__________(4)其他直接费:__________间接成本:(1)企业管理费:__________(2)施工间接费:__________(3)规费:__________(4)税金:__________(5)利润:__________2.3 费用明细(1)材料费明细:__________(2)人工费明细:__________(3)机械使用费明细:__________(4)其他直接费明细:__________(5)企业管理费明细:__________(6)施工间接费明细:__________(7)规费明细:__________(8)税金明细:__________(9)利润明细:__________2.4 费用核算(1)工程预算:__________(2)工程决算:__________(3)工程量清单:__________(4)工程进度款申请:__________(5)工程结算:__________2.5 费用分析与控制(1)费用分析:__________(2)费用控制:__________(3)成本优化措施:__________三、填写与维护3.1 台账填写应遵循真实、准确、完整、及时的原则,确保数据来源可靠,反映实际情况。
建筑公司合同结算台账模板建筑公司合同结算台账是建筑公司在进行合同管理和结算过程中,对合同执行情况进行记录、汇总和分析的重要工具。
以下是一份建筑公司合同结算台账模板,供参考。
一、合同基本信息1.1 合同编号:____________1.2 合同名称:____________1.3 甲方(业主)名称:____________1.4 乙方(施工方)名称:____________建筑公司1.5 合同签订日期:____________1.6 合同工期:____________1.7 合同金额:____________1.8 合同币种:____________1.9 税率:____________二、合同款项支付情况2.1 预付款:2.1.1 预付款金额:____________2.1.2 预付款支付日期:____________2.1.3 预付款扣除情况:____________2.2 工程进度款:2.2.1 工程进度款金额:____________2.2.2 工程进度款支付日期:____________2.2.3 工程进度款扣除情况:____________2.3 质量保修金:2.3.1 质量保修金金额:____________2.3.2 质量保修金支付日期:____________ 2.3.3 质量保修金扣除情况:____________ 2.4 尾款:2.4.1 尾款金额:____________2.4.2 尾款支付日期:____________2.4.3 尾款扣除情况:____________三、合同变更及增补款项3.1 变更款项:3.1.1 变更原因:____________3.1.2 变更金额:____________3.1.3 变更日期:____________3.2 增补款项:3.2.1 增补原因:____________3.2.2 增补金额:____________3.2.3 增补日期:____________四、合同结算情况4.1 工程竣工日期:____________4.2 工程结算金额:____________4.3 工程结算支付日期:____________4.4 工程结算扣除情况:____________五、合同履行情况及争议解决5.1 合同履行情况:____________5.2 争议解决方式:____________六、其他事项6.1 合同签订地点:____________6.2 合同签订人:____________6.3 合同附件:____________请根据实际合同情况,填写以上内容。
一、工程部:
(1)总进度计划
(2)“五量”对比分析台账(与经营部共同核定)(3)已完工程材料应耗量及剩余工程材料应耗量
二、设备物资部:
(1)材料设备采购及租赁台账明细以及与财务的对账单(2)物资设备的资金动态表
(3)剩余工程材料成本
三、财务部:
(1)资产负债表、利润表、现金流量表、成本费用明细表(2)序时账
(3)剩余工程税金及附加、财务费用等成本
四、综合部:
剩余工程间接费(与项目实际进度计划安排吻合,与财务部共同完成)
五、经营部:
(一)制度建设
(1)项目部制度建设
(2)对分局、公司核心制度的宣贯学习记录
(二)分包管理
(1)分包策划(“指导性总体分包策划”-“控制性年度分包策划”-“实施性过程分包策划”)
(2)招标计划
(3)分包招表投标全套程序性资料
(4)分包合同
(5)分包合同交底
(6)变更补偿及零星签证的原始单据及协议
(7)分包结算与支付
(8)分包合同结算台账
(9)农民工实名制及农民工工资
(10)分包商履约评价
(11)安全生产费用投入与使用情况。
(三)合同管理
对上合同、合同清单(协助工程部核定五量对比)。
(四)成本管理
(1)前期策划(目标成本测算)编制与申报资料
(2)成本核算(潜盈潜亏明细的支撑材料)
(3)成本分析资料
(4)剩余工程分包成本计算明细(在合同清单上编制)。