基于物联网应用的LBS定位业务
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概念“智慧旅游”是一个全新的命题,它是一种以物联网、云计算、下一代通信网络、高性能信息处理、智能数据挖掘等技术在旅游体验、产业发展、行政管理等方面的应用,使旅游物理资源和信息资源得到高度系统化整合和深度开发激活,并服务于公众、企业、政府等的面向未来的全新的旅游形态。
它以融合的通信与信息技术为基础,以游客互动体验为中心,以一体化的行业信息管理为保障,以激励产业创新、促进产业结构升级为特色。
智慧旅游,就是利用移动云计算、互联网等新技术,借助便携的终端上网设备,主动感知旅游相关信息,并及时安排和调整旅游计划。
简单地说,就是游客与网络实时互动,让游程安排进入触摸时代。
智慧旅游是以云计算为基础,以移动终端应用为核心的,以感知互动等高效信息服务为特征的旅游信息化发展新模式,核心是以游客为本的高效旅游信息化服务。
智慧旅游的建设与发展最终将体现在旅游管理、旅游服务和旅游营销的三个层面。
18个城市入选首批“国家智慧旅游试点城市”,这18个城市分别是:北京、武汉、福州、大连、厦门、洛阳、苏州、成都、南京、黄山、温州、烟台、无锡、常州、南通、扬州、镇江、武夷山。
智慧旅游利用信息化的技术,把一些旅游资源进行整合,然后为广大游客量身定做,提供适需对路的旅游产品。
如澳门2012年接待内地游客1000多万,它的信息平台能够体现各省的具体人数及排名。
但在国内许多旅游城市每年接待的游客数量远高于澳门旅客人数,可他们分别都来自哪里,各有多少人,不清楚;连客源地构成情况、游客指向及发展趋势不明朗。
由此很难开发出具有针对性适销对路的旅游产品。
智慧表现智慧旅游的“智慧”体现在“旅游服务的智慧”、“旅游管理的智慧”和“旅游营销的智慧”这三大方面。
服务智慧智慧旅游从游客出发,通过信息技术提升旅游体验和旅游品质。
游客在旅游信息获取、旅游计划决策、旅游产品预订支付、享受旅游和回顾评价旅游的整个过程中都能感受到智慧旅游带来的全新服务体验。
智慧旅游通过科学的信息组织和呈现形式让游客方便快捷的获取旅游信息,帮助游客更好的安排旅游计划并形成旅游决策。
LBS市场分析报告1.引言1.1 概述概述:LBS(Location-Based Service)即基于位置的服务,是一种利用移动设备和无线网络技术,结合地理位置信息,为用户提供相关信息和服务的技术。
随着移动互联网的发展,LBS市场逐渐成为互联网和移动应用的重要领域之一。
本报告旨在对LBS市场进行全面分析,对其定义、发展历程、现状和未来趋势进行深入研究,以期为相关产业提供有价值的参考和指导。
1.2 文章结构文章结构部分内容如下:文章结构部分将介绍本篇长文的主要结构和各部分内容。
首先,我们将对LBS市场进行概述,介绍其定义和发展历程,以及现状分析。
接着,我们将展望LBS市场的未来发展前景,并分析竞争格局。
最后,我们将对整篇报告进行总结,概括全文的主要内容和结论。
通过以上内容,读者将能够全面了解LBS市场的相关信息,并对未来发展有所展望。
1.3 目的文章的目的是对LBS市场进行深入分析,包括市场定义、发展历程、现状分析、未来发展前景和竞争格局。
通过本文的撰写,旨在帮助读者更全面地了解LBS市场的现状和趋势,为读者提供关于LBS市场的相关知识和信息,同时为相关行业从业者和投资者提供参考和决策依据。
希望通过本文的研究,为LBS市场的发展提供一定的参考和帮助。
1.4 总结总结:通过对LBS市场的概述、发展历程和现状分析,我们可以看出LBS技术的应用范围越来越广,市场潜力巨大。
随着移动互联网的快速发展,LBS 市场将迎来更多的机遇和挑战。
在未来,LBS市场有望成为移动互联网行业的重要组成部分,竞争格局将更加激烈,但也将吸引更多的投资和创新。
总的来说,LBS市场具有广阔的发展前景,必将成为移动互联网行业中的热点领域。
2.正文2.1 LBS市场定义LBS市场是指基于移动定位技术的地理位置服务市场,通过利用GPS、无线网络等技术,向用户提供与其当前位置相关的信息和服务。
这些服务包括但不限于地图导航、位置分享、附近推荐、打卡签到、位置广告等。
基于位置的服务应用第一部分引言 (2)第二部分基于位置的服务应用概述 (5)第三部分位置服务的技术原理 (8)第四部分位置服务的应用场景 (11)第五部分位置服务的优势与挑战 (13)第六部分位置服务的未来发展趋势 (16)第七部分位置服务的行业应用案例 (19)第八部分结论 (23)第一部分引言引言随着移动设备的普及和互联网技术的飞速发展,基于位置的服务(Location-Based Services, LBS)应用已经逐渐成为人们日常生活的重要组成部分。
无论是在社交、娱乐、出行还是商业领域,LBS 应用都发挥着越来越重要的作用。
本文旨在探讨基于位置的服务应用的概念、原理、技术及应用场景,并分析其发展趋势和挑战。
一、基于位置的服务应用概述基于位置的服务应用是一种利用移动设备和互联网技术,根据用户地理位置信息提供相应服务的应用。
它结合了地理信息系统(GIS)、全球定位系统(GPS)、移动通信网络(2G/3G/4G/5G)和互联网等技术,实现了对用户位置的实时跟踪和服务提供。
二、基于位置的服务应用技术原理LBS 应用的核心技术主要包括:位置获取技术、位置数据处理技术和位置服务提供技术。
1.位置获取技术:通过 GPS、Wi-Fi、蓝牙等定位技术获取用户的地理位置信息。
其中,GPS 定位精度较高,适用于室外环境;Wi-Fi 和蓝牙定位精度较低,但适用于室内环境。
2.位置数据处理技术:对获取的位置数据进行处理、分析和挖掘,提取出有用的信息,如用户行为习惯、兴趣偏好等。
3.位置服务提供技术:根据用户需求和位置信息,提供相应的服务,如导航、推荐、广告等。
三、基于位置的服务应用场景LBS 应用广泛应用于社交、娱乐、出行和商业等领域。
例如:1.社交领域:通过 LBS 应用,用户可以结交附近的朋友,扩大社交圈子;还可以分享位置信息,增进彼此的了解。
2.娱乐领域:LBS 应用可以提供附近的娱乐场所推荐,如电影院、餐厅、旅游景点等;还可以结合 AR 技术,提供虚拟导游、互动游戏等娱乐体验。
LBS应用讨论一、背景LBS是近一两年的热门话题,大玩家有谷歌、微软、Nokia、中国移动。
还在创业的里,美国有Foursquare, 国内有街旁等一堆跟随者,都是卧薪尝胆奔IPO 去的。
位置服务或者GIS这个曾经的冷门产业,这两年在国内逐渐热了起来,图商已出现四维图新和高德2家上市公司,主管部门国家测绘局开出了互联网地图资质。
其实这些不是新事物,图商10多年前就有了,人家都是十多年磨一剑。
行业的红火要感谢谷歌。
LBS方兴未艾,汽车和行人导航,基于位置的SNS、广告、生活信息服务、物联网等等,机会多多。
二、LBS的投入众口难调,每个人都有自己对LBS的理解,而这些建议和问题也都能解决,需要的是更多的投入或者投资。
仅仅是技术需求,对于LBS开发者来说,可以实现。
但是能做到的LBS必须基于一定的用户量(以500万为基数),才可以实现所有这些评价、推荐等的覆盖面。
因此,光是为提高用户量,推广这个LBS的投入,估计就得500万,这也只是一年的费用而已。
我们团队曾经推算过,1000万一年,在中国出一个高知名度高质量的LBS,不难,所以再融资也就不是问题。
哪个煤老板,愿意出这,1000万每年的银子啊,这可是好方向啊,咱这有人才,有资源,有专家啊。
三、百家争鸣移动+位置+社区,我看好的方向。
其实,随着无线城市的逐步变成现实,未来PC也会是移动的。
位置,一定是基于地图,地图,中国的根,就是,遥感所,测绘所。
卫星。
但就国际而言,一定是,那个,和咱中华帝国,叫板的,谷哥哥。
我们叫LBS,人家叫,LBC,就是,位置中心,就是人家要做平台啦,开放的,你们爱玩啥玩啥,总之,要基于我。
所以,我一直把应用分为,内容性和平台性,牛逼的一定是平台,内容,永远是被喜新厌旧的。
而很明显,咱都是草根,绝对的草根,玩平台,离咱太远了,那砸的不光是银子了,就光银子,没个几十亿美金,也没戏啦。
所以,咱只能玩内容,只能做怨妇,这就是命。
命是可以运的,所谓运,就是,傍大款。
LBS新业务--‘移动足迹’--by武汉大学·小脚丫团队团队介绍队长:王笑楠武汉大学信息管理学院09级电子商务本科生,辅修国际经济与贸易,热爱电子商务行业,曾经参与《服装行业网商生存状态调查》、《电子商务环境下用户间信息行为研究》等课题,发表论文2篇。
我对网络营销、尤其是O2O模式十分有兴趣,理想是成为互联网行业产品经理,创造更多多方共赢的互联网模式和相关产品。
队员:邓仪菲武汉大学信息管理学院2009级档案学专业。
现任院分团委组织部部长,档案学本科生第二党支部书记,具有较强的组织及协调能力。
曾获武汉大学甲等奖学金、校级暑期社会实践先进个人、校级优秀学生干部。
希望自己能成为一个对他人有用的人,最喜欢的一句话是“要想把阳光撒进别人心里,首先得自己心里有阳光”。
队员:刘茗武汉大学信息管理学院09级档案学本科生,辅修人力资源管理。
武汉大学“十佳主持人”、“自强杯”优秀奖、“武汉大学优秀学生干部”。
现任武汉大学信息管理学院培训部部长,先后主持了“华中七校信息领域领袖峰会”的召开、华中七校信息领域领袖联盟的形成以及“信息管理学院骨干培训网络系统”开发。
相信“天道酬勤”,努力就有收获。
队员:姜楠武汉大学信息管理学院2009级档案学专业。
曾任09档案班长,校学生会国际交流与礼仪部副部长,现任武汉大学信息管理学院学生会实践部部长。
曾获优秀学生、三好学生诚信考试先进个人、社会活动积极分子、优秀学生干部、优秀志愿者、社会实践先进个人等称号,于2011年获武汉大学甲等奖学金、定安奖学金。
做事踏实认真,乐观向上,注重团队合作。
队员:胡仕军武汉大学信息管理学院2009级电子商务专业学生,热情真诚,善良朴实,勤于思考,乐于关注传统互联网,移动互联网,物联网等产业的最新发展,曾两次获得奖学金,被评为武汉大学优秀学生。
队员:严锋武汉大学信息管理学院10级信息管理与信息系统专业,参加10年“挑战杯”隔壁创业项目、参与开发“五七外卖网络订购系统”“武汉大学信息管理学院骨干培训网络系统”,实践经历丰富。
《电子商务基础》(第2版)人民邮电出版社,白东蕊主编课后习题答案(注:本答案为参考答案,仅供参考)第一章电子商务概述一、重点概念电子商务:电子商务是指利用互联网及现代通信技术进行任何形式的商务运作、管理或信息交换。
它包括企业内部的协调与沟通、企业之间的合作及网上交易三方面的内容。
O2O: O2O(Online to Offline)模式称为线上购买、线下消费,即将线下商务的机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台。
客户关系管理: 企业为了提高核心竞争力,以客户为中心,利用相应的信息技术及互联网技术改进对客户服务的水平,提高客户的满意度与忠诚度,进而提高企业盈利能力的一种管理理念。
客户关系管理可能是一种管理理念,也可能是一个软件系统。
供应链管理:是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起,进行产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
MIS:即管理信息系统,指的是企业最大限度地利用现代计算机、网络及通信技术,加强企业的信息管理,通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查和了解,建立正确的数据,加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员,以便进行正确的决策,不断提高企业的管理水平和经济效益。
全渠道零售:全渠道零售是线下实体渠道、线上电子商城渠道、移动端应用渠道等的结合,全线融合同步发展。
企业资源计划:是指建立在信息技术基础上,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP把客户需要和企业内部生产活动及供应商资源整合在一起,为企业决策层提供解决如何降低产品成本、提高作业效率、资金的运营情况等一系列问题的方法。
二、单项选择题1-5 DBBBA 6-7CC三、多项选择题1.A BC2.AD3.ABC4.ABCF、C四、复习思考题1.电子商务系统的基本组成中,每个要素的功能是什么?答:电子商务系统的基本组成要素有电子商务网络系统、供应方和需求方、认证机构、物流中心、网上银行、电子商务服务商等。
2015年基于移动互联网的LBS应用与投资规划研究报告Report Description报告描述本研究报告由华经视点公司领衔撰写。
报告以行业为研究对象,基于行业的现状,行业运行数据,行业供需,行业竞争格局,重点企业经营分析,行业产业链进行分析,对市场的发展状况、供需状况、竞争格局、赢利水平、发展趋势等进行了分析,预测行业的发展前景和投资价值。
在周密的市场调研基础上,通过最深入的数据挖掘,从多个角度去评估企业市场地位,准确挖掘企业的成长性,为企业提供新的投资机会和可借鉴的操作模式,对欲在行业从事资本运作的经济实体等单位准确了解目前行业发展动态,把握企业定位和发展方向有重要参考价值。
报告还对下游行业的发展进行了探讨,是企业、投资部门、研究机构准确了解目前中国市场发展动态,把握行业发展方向,为企业经营决策提供重要参考的依据。
Report Directory报告目录第一章概述1.1 LBS概念1.1.1 LBS定义1.1.2 LBS业务分类1.1.3 LBS业务特点1.2 LBS技术1.2.1 移动定位技术的分类1.2.2 基于移动电信的定位方法1.2.3 移动定位技术比较1.3 LBS系统介绍1.3.1 LBS系统的组成部分1.3.2 LBS应用的软环境1.3.3 LBS运营中心的搭建1.3.4 LBS应用服务1.3.5 LBS平台介绍第二章运营商LBS初级应用及经验借鉴2.1 海外代表运营商应用渊源2.2 我国运营商LBS战略发展分析2.2.1 中国移动2.2.1.1 中国移动移动互联网战略全景诠释2.2.1.2 中国移动基于飞信的地理位置服务2.2.1.3 MM的移动互联网平台的资源聚合2.2.2 中国电信2.2.2.1 中国电信移动互联网战略框架2.2.2.2 中国电信“天翼空间”运营状态2.2.2.3 中国电信“天翼+号百”的LBS2.2.3 中国联通2.2.3.1 中国联通移动互联网战略动态2.2.3.2 中国联通移动互联网发展策略2.3 运营商在LBSNS中的角色定位2.4 运营商与服务商间的利害关系第三章终端厂商的价值链渗透3.1 终端厂商价值链地位的转变3.2 智能终端操作系统市场现状3.3 LBS应用客户端适配情况第四章图资信息提供商的参与价值4.1 图资信息市场现状4.2 图资信息供需缺口第五章海外LBS应用的业务形态5.1 美国LBSNS市场竞争综述5.2. Foursquare的运营详解5.2.1 运营模式详解5.2.1.1 运营架构5.2.1.2 盈利途径5.2.2 运营业绩综评5.2.3 规划趋势走向5.3 其他基于LBS平台的特色服务商5.3.1 Gowalla5.3.2 Facebook Places5.3.3 Layar5.3.4 Loopt5.3.5 Getyowza5.3.6 Twitter5.3.7 Google Buzz5.3.85.3.9 My Town5.3.10 GroupTabs第六章LBS市场发展环境影响分析6.1 中美市场发展环境对比分析6.1.1 智能终端的普及对比6.1.2 用户接受程度对比6.1.3 市场竞争环境对比6.1.3.1 竞争秩序对比6.1.3.2 监管环境对比6.2 我国LBS外围环境影响分析6.2.1 我国互联网行业竞争环境分析6.2.3 移动互联网应用的发展规律及趋势6.2.3.1 平台化与垂直化不断裂变整合6.2.3.2 移动互联网的趋势——平台为王6.2.3.3 虚拟与实体的整合,新经济与传统经济的融合互动6.2.3.4 共生型平台让用户与开发者同时自我实现第七章基于“chick in”的商业模式探索7.1 LBS的竞争形势及格局7.2 LBS功能整合与案例分析7.2.1 类foursquare模式7.2.1.1 贝多——开开7.2.1.2 玩转四方7.2.1.3 街旁7.2.1.4 嘀咕网7.2.2 LBS+SNS模式7.2.2.1 人人网——“人人报道”7.2.2.2 大众点评7.2.3 LBS+团购7.2.3.1 拉手四方7.2.4 LBS+微博7.2.5 LBS+游戏7.2.5.1 16fun7.2.5.2 盛大切客网7.2.6 LBS+搜索7.2.6.1 百度身边7.2.6.2 有道“八方”第八章LBS盈利模式探讨8.1 “差异服务”与“将免费进行到底”8.2 基于LBS的信息推送第九章LBS发展对策分析9.1 对LBS用户的深刻理解9.1.1 LBS用户特点9.1.2 中国网民的实体关系网9.2 基于移动互联网的LBS应用发展趋向9.3 国内LBS服务商生存及成长对策9.3.1 国内类foursquare企业命运走向9.3.2 后chick in 时代的创新推进9.3.2.1 基于实体关系网的信息推送9.3.2.2 赋予“chick in”更大的动力9.3.2.3 提升LBS应用的“产品气质”9.3.2.4 关于地理围栏(geofence)9.3.3 抵御大型互联网企业的复制9.3.4 关于“用户黏性”9.4 创新营销案例分享9.4.1 Yobongo的“LBS +IM”模式9.4.2 MINI Countryman LBS营销推广9.4.3 Nokia的OVi地图应用服务推广9.4.5 Jimmy Choo Trainer也“签到”图表目录图表:无线E911第二版定位方式图表:NTTdocomo的定位业务发展历程图表:KDDI的LBS业务应用及推广图表:韩国电信运营商基于LBS业务的发展状况图表:我国电信运营商LBS业务发展历程图表:中国电信移动互联网战略图表:中国联通引入互联网合作伙伴策略图表:中国联通互联网意向合作伙伴图表:中国联通移动互联网业务及产品拓展策略图表:中国联通移动互联网融合产品开发策略图表:大数据流成为移动互联网时代电信业发展趋势图表:移动互联网时代电信业价值链分配的转变图表:苹果智能终端变革电信产业链图表:App Store业务总流程示意图图表:2009-2012年全球各智能操作系统手机销量占比变化图表:2009-2012年全球各操作系统智能手机销量数据图表:按操作系统划分的中国智能手机市场细分图表:代表性LBS应用支持终端系统图表:各终端操作系统产生的页面流量占比图表:国内LBS 领域导航电子地图竞争结构分析图表:代表性导航软件使用率对比图表:美国基于地理位置社交服务市场竞争格局分析图表:Foursquare服务应用类型图表:Foursquare商业模式概览图表:Foursquare模式六要素图表:Foursquare的LBS应用运营体系架构示意图图表:Foursquare应用服务类型分布图表:Foursquare移动应用费用分布图表:Foursquare创新的商业广告模式图表:Foursquare广告投放方式及代表性客户图表:Foursquare页面广告形式图表:Foursquare网页WEB徽章广告形式图表:Foursquare手机客户端徽章广告形式图表:Foursquare的百事捐赠活动界面图表:Foursquare融资情况图表:2010年Foursquare用户访问量变化走势图表:Foursquare访问量地域分布比例图表:Foursquare服务覆盖城市数量地域分布图表:Gowalla应用界面图表:Layar应用界面图表:Loo pt应用界面图表:Getyowza应用界面图表:基于Twitter的位置应用FireFly界面图表:中国与其他新兴市场的智能手机渗透率对比图表:北美与中国智能手机渗透率趋势走势对比(部/百部手机)图表:2006-2012年中国智能手机出货量与市场渗透率图表:移动互联网应用的发展规律图表:我国移动互联网产业链成员结构表图表:虚拟经济与实体经济运作的循环系统图表:平台的深度和宽度共同决定其收益水平(用户支出的份额占比)图表:拉手网的营销定位图表:“微博这里”内测截图图表:用户对免费与付费模式接受意愿比例对比图表:我国3G手机用户年龄结构分布图表:我国3G手机用户收入结构分布图表:潜在手机用户未来对LBS这种新型的社交方式的兴趣程度图表:手机LBS用户每天手机上网的时间图表:手机LBS用户签到频次图表:手机LBS用户是否会在喜欢的店铺签到check in图表:手机LBS用户愿意为哪些服务买单图表:以LBS为基点的商务活动图表:基于LBS的多维互动认知图表:LBS承载因素图表:发展LBS的关键理念图表:Nokia地图应用OVi 推广屏幕牌图表:Nokia地图应用推广作流程展示略……。