规范劳动用工管理工作方案范文1.doc

劳动用工管理规范一、用工招聘1.1 制定招聘计划根据企业战略和业务发展需求，制定年度招聘计划，明确各部门的招聘需求。

1.2 招聘渠道选择利用网络、招聘会、校园招聘等多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才应聘。

1.3 简历筛选根据岗位需求，筛选符合条件的简历，进行面试安排。

1.4 面试流程组织初试、复试等环节，确保招聘到合适的人才。

1.5 录用决定根据面试表现和岗位匹配度，做出录用决定，发放录用通知。

二、劳动合同2.1 合同签订入职后及时签订劳动合同，明确双方权益与义务。

2.2 合同变更根据实际情况，对合同内容进行变更，如调整岗位、薪资等。

2.3 合同解除在合同期限内，双方可协商解除合同，并按照法定程序办理手续。

2.4 合同终止合同期满或法定终止条件出现时，合同终止执行。

2.5 档案管理建立员工合同档案，对合同执行情况进行跟踪管理。

三、员工培训3.1 培训需求分析根据企业战略和员工发展需要，分析培训需求，制定培训计划。

3.2 培训内容设计针对不同岗位和层级，设计培训课程和教材，确保培训内容实用有效。

3.3 培训实施组织内外部讲师进行培训授课，确保培训质量。

3.4 培训效果评估对培训效果进行评估，不断优化培训计划和内容。

3.5 培训档案管理建立员工培训档案，记录员工参加培训的情况。

四、薪酬福利4.1 薪酬体系设计根据市场行情和员工岗位价值，设计具有竞争力的薪酬体系。

4.2 福利政策制定制定员工福利政策，包括五险一金、节日福利、健康体检等。

4.3 薪酬福利调整根据企业发展和市场变化，适时调整薪酬福利政策。

4.4 薪酬福利发放确保薪酬福利按时足额发放，保障员工权益。

4.5 薪酬福利档案管理建立员工薪酬福利档案，记录员工薪酬福利变动情况。

劳动用工规章制度范文第一章总则第一条为规范企业用工行为，保障员工权益，提高企业运营效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业所有用工人员，包括劳动合同工、临时工、兼职工等。

第三条企业应当严格遵守国家相关法律法规，保障员工的合法权益，做好用工管理工作。

第四条企业用工管理应当以公平、公正、公开为原则，实行人性化用工制度。

第五条员工应当遵守企业规章制度，努力完成工作任务，维护企业形象和利益。

第二章用工合同第六条企业招聘员工应当签订书面劳动合同，明确职责、薪酬、工作时间等内容。

第七条员工入职须提供真实有效的个人资料，如有虚假行为一律解除劳动合同。

第八条员工解除劳动合同应提前一个月书面告知企业，如无正当理由提前解除，需支付相应违约金。

第三章工资福利第九条企业应按照国家规定的最低工资标准支付员工工资，包括基本工资、绩效工资等。

第十条企业应当按照相关规定为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险等。

第十一条企业应当向员工发放年终奖金，根据员工的表现和企业的经营情况进行发放。

第四章工作时间第十二条企业应严格执行国家法定工作时间，不得强制员工加班。

第十三条员工加班需提前经过批准，如因特殊原因需要加班，应当支付加班费。

第十四条员工休息日应当安排合理，不得连续工作超过6天。

第五章工作纪律第十五条员工应当遵守企业工作纪律，不得擅自迟到早退，如有违纪行为将受到相应惩罚。

第十六条员工应当爱护企业财产，如有故意破坏行为将承担相应责任。

第十七条员工应当保守企业秘密，不得将企业机密信息泄露给外部人员。

第六章奖惩制度第十八条企业应当建立奖惩制度，对员工的表现进行及时评定，奖励优秀员工，惩罚违规员工。

第十九条奖励可以为员工提供晋升机会、发放奖金、表彰及公开表扬等。

第二十条惩罚包括口头警告、书面警告、罚款，甚至解除劳动合同。

第七章安全保障第二十一条企业应当建立健全的安全保障制度，定期组织员工进行安全培训。

第二十二条员工在工作过程中有意外受伤应及时报告企业，企业负责提供相应救助。

劳动用工管理制度下载第一章总则第一条为了规范员工的劳动用工行为，维护企业的正常秩序，保障员工的权益和利益，本制度制定。

第二条本制度适用于全体员工，包括全职员工、临时员工、合同工、劳务派遣工等。

第三条本制度是员工与企业之间的有法律约束力的文件，员工应当遵守本制度的规定。

第四条企业应当建立完善的劳动用工管理制度，明确员工的权利与义务，保障员工的合法权益。

第二章员工的招聘与录用第五条企业应当按照《劳动法》和相关法规的规定，进行员工的招聘与录用工作。

第六条员工应当如实填写求职资料，提供真实有效的个人信息，不得提供虚假信息。

第七条企业招聘员工时应当公开、公平、公正，不得歧视任何员工的性别、年龄、宗教信仰、民族等。

第八条企业应当根据员工的岗位要求和工作能力进行合理的选拔和录用，不得有不当限制。

第九条入职员工应当签订劳动合同，明确双方的权利与义务，工作内容、薪酬待遇、工作时间等。

第十条员工在入职时需要进行身体检查，符合健康标准方可上岗工作。

第三章员工的权利与义务第十一条员工有权获得劳动合同、工资单、社会保险等相关的合法权益。

第十二条员工有权享受国家规定的年假、探亲假、病假等带薪假期。

第十三条员工应当按照企业的要求，遵守相关规章制度，完成工作任务。

第十四条员工应当保守企业的商业秘密，不得泄露企业的信息和机密。

第十五条员工应当维护企业形象，不得诽谤企业，给企业造成不良影响。

第四章员工的考核与奖惩第十六条企业应当设立员工的考核机制，根据员工的绩效情况进行评定。

第十七条员工绩效考核结果将影响员工的晋升、升职、奖金等。

第十八条员工在工作中遇到困难应当主动沟通，积极解决，不得懒惰、逃避工作。

第十九条员工违反相关规章制度，企业有权给予处罚，包括扣减工资、停职、解雇等处罚。

第五章员工的福利与保障第二十条企业应当根据员工的需要，提供相应的福利待遇，包括住房补贴、交通补贴、餐补等。

第二十一条员工在工作中受伤或患病时，企业应当按照法律规定给予相应的福利与保障。

劳务用工管理工作制度
是指企业为了规范劳务用工行为、保障劳务用工权益而制定的一系列规则和制度。

1. 劳务用工的管理原则：公平、公正、公开、依法。

2. 劳务用工的管理范围：涵盖招聘、培训、劳动合同签订、工资福利、劳动保护、劳务用工关系解决等方面。

3. 劳务用工的招聘：明确招聘渠道、招聘程序及要求，遵循公开、平等的原则进行招聘。

4. 劳务用工的培训：建立培训计划，确保劳务人员具备相应的岗位技能和业务知识。

5. 劳务用工的劳动合同签订：签订合法、有效的劳动合同，明确劳务用工的工作内容、工时、薪酬、福利待遇等。

6. 劳务用工的工资福利：按照国家的劳动法律法规和企业规定，合理确定劳务用工的工资、奖金、津贴、福利等。

7. 劳务用工的劳动保护：为劳务人员提供良好的工作环境，确保劳务用工的劳动安全与健康。

8. 劳务用工关系的解决：建立劳务用工关系解决机制，及时处理劳务用工之间或者与企业之间的纠纷和问题。

9. 劳务用工的信息管理：建立健全的信息管理体系，确保劳务用工信息的真实性、完整性和安全性。

10. 劳务用工的监督与评估：建立监督机制，定期对劳务用工管理情况进行评估和汇报，并加强与相关部门的合作与沟通。

以上是劳务用工管理工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行，以确保劳务用工的合法权益和企业的正常运营。

劳动用工工作方案〔共6篇〕第1篇：劳动用工管理工作方案2023年劳动用工管理工作方案一、人员调配管理根据公司各单位岗位人员定编核定情况，并按照煤炭行业从业人员准入条件及时进展人员招聘或根据各工作地点环境变更进展人员调配。

及时下达人员调令，力争使人力资到达最正确合理配置。

二、劳动用工及培训管理做好平安教育培训劳动合同的签订、变更、解除及劳动合同档案管理等工作。

第一季度重点做好960名老工人平安教育复训、换证和劳动合同到期续订备案工作，并积极组织参加县、市举办的特殊工种、班组长及管理人员的素质提升培训，利用班前、班后会和平安例会时间进展“一通三防”等专项培训。

第二季度重点搞好新招人员培训、岗前培训、合同签订、用工备案及矿井验收所需资料，后半年，在原有的根底上，进一步加强质量标准化培训和劳动用工管理，建立健全各项规章制度。

对到达法定退休年龄人员采取解除劳动合同的管理方法，由劳动和社会保障局办理相关手续。

三、社会保险管理加大社会保险宣传力度，教育职工自觉依法参加各项社会保险和井下职工意外伤害保险，确保职工依法享受各项保险待遇。

按照劳动社会保障行政部门的有关规定，如实申报单位人数、工资总额、缴费基数等有关情况，按时缴纳社会保险，积极配合相关部门做好社会保险工作，使职工可以享受到病有所医、老有所养，从社会上得到必要的经济补偿和效劳的社会保障。

四、人才储藏工作一个高速开展的现代化企业，必须有高科技含量的技术人才，根据公司目前现有技术人才状况，采取多种招聘形式进展招才纳贤。

2023年方案参加煤炭行业技术院校举行的大型人才交流洽谈会和网络进展招聘，招聘有管理经历或工作经历的技术人才假设干名。

直接从煤炭行业技术院校招聘采矿专业5人，机电专业5人，通风与平安专业5人。

广纳贤才，为企业高速开展奠定根底。

五、技术职称与技能评定工作：随着对人力资的进一步重视，技术职称与技能评定等项工作已得到社会的普遍认可与重视。

1、2023年度，对于符合申报初级、中级技术职称人员，进展统计造册，并搜集相关资料，按照申报规定，呈报相关单位，进入技术职称评审程序。

关于进一步规范劳动用工管理的指导意见（试行）为贯彻落实公司中长期发展战略，全面推进人力资源一体化管理，进一步规范企业与员工的劳动关系，加快建立以法人为责任主体、以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础的劳动用工机制，切实维护员工的合法权益，根据公司实际情况，提出以下意见。

一、充分认识进一步规范劳动用工管理的必要性和紧迫性规范劳动用工是企业有效组织生产、开展经营活动的重要条件，是建立科学合理的收入分配关系、构建和谐劳动关系的前提条件，是公司“转型”发展的根本保证。

今年以来，公司开展了一系列的劳动用工及薪酬分配的调查研究，总体来说，公司的劳动用工管理是较为规范的，但仍然存在以下几方面的问题：（一）传统的员工“身份管理”带来收入待遇的差异，影响到企业的和谐稳定。

当前，公司系统劳动用工管理中存在各种“身份”称谓，有全民工、集体工、劳务派遣工、农村电工等。

公司系统非合同制用工占用工总量的三分之一以上。

不同“身份”的员工收入分配、社保、福利等制度不尽相同，工资列支渠道不同，收入水平存在差异。

收入水平的高低不是以岗位价值和绩效贡献决定，而是以“身份”来决定，造成公平缺失。

（二）不同“身份”的员工交叉混岗，造成同一责任主体内同岗不同酬，不同“身份”员工之间相互攀比的现象普遍存在，影响到和谐的劳动关系。

（三）劳动用工计划管理不严，劳动用工总量缺乏有效控制，用工结构难以调整，冗员与结构性缺员并存。

各单位非计划用工普遍存在，自行决定用工形式和收入分配方式，劳动用工的法律风险日趋显现。

（四）岗位体系建设滞后。

多年来在劳动用工策略上采用“身份”差异替代了“岗位”差异，忽视了岗位体系的建设，企业内部“以岗定薪、按绩取酬、岗变薪变”的分配机制尚未建立，以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础的劳动用工机制尚未形成。

劳动用工管理存在的问题，不利于构建和谐劳动关系，不利于劳动用工机制的建立，不利于员工的绩效管理，不利于理顺企业内部收入分配关系。

劳动用工管理制度为规范公司劳动用工管理，根据国家《劳动法》有关规定,结合公司的特点,特制定本制度。

本制度适用公司所有在册在岗员工，包括正式员工、适用人员及劳务用工人员。

一、机构设置及岗位职责。

公司人力资源部门在董事长、总经理领导下,行使劳动人事用工管理权限。

其主要管理权限及岗位职责如下:1、负责劳动用工制度的拟订、检查与修订；2、负责人事管理工作包括员工培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作;3、办理员工招聘录用、辞退、异动等各项手续;4、按照《劳动法》的规定订立公司劳动用工合同；5、经择优招聘合格录用后,代表公司和员工签订劳动合同；6、负责员工的考勤考核，监督员工，严格遵守考勤制度;7、提供员工的人事信息，保管公司员工劳动合同档案；8、按照《劳动法》的规定，结合公司实际情况,制订公司员工的薪金、福利及奖惩规定;9、组织公司员工参加教育培训。

二、劳动用工管理原则。

1、坚持依法用工、规范管理的原则.按照法律法规严格制定用工程序，规范用工管理，保护公司与员工的合法权益，构建和谐的劳动关系.2、坚持控制总量、调整结构的原则。

按照公司对用工管理的总体要求，有效控制用工总量，合理调整用工结构，提高全员生产工效。

3、坚持创新机制、优化配置的原则.按照现代企业制度的要求,建立和完善公司能进能出的用人机制，实现人力资源的优化配置,满足公司发展的需要。

4、坚持分级负责、精细管理的原则.按照管理权限,明确公司劳动用工管理的职责，理顺工作流程，提高管理效率.三、员工招聘录用。

各部门、单位应根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出人员招聘要求，报人力资源部门。

人力资源部门是公司统一招聘的职能部门，将员工招聘计划报请董事长、总经理审批同意后，方可进行员工招聘录用.员工招聘录用遵循以下程序：1、根据工作业务需要，发布招聘告示，明确员工招聘条件、岗位要求；2、收集、整理、归档员工相关个人信息；3、组织招聘员工健康体检，体检不合格的，取消录用资格;4、进行岗前培训；地面人员(生产地面辅助人员、非生产性人员、地面管理人员）的招聘录用必须先由各部门、单位向总经理、董事长申请报告，方可按照正常招聘录用程序进行，原则上只能在公司内部调整。

用工管理细则范本公司用工管理细则第一章总则第一条为规范公司用工行为、维护公司正常运营秩序，制定本细则。

第二条本细则适用于全体公司员工，包括全职、兼职和临时员工。

第三条公司用工管理细则是公司内部管理的具体规范，员工必须遵守。

第四条公司用工管理细则的宗旨是：维护公司的合法权益，保障员工的合法权益，共同促进公司的发展。

第五条员工履行用工管理细则的义务和责任是其作为公司员工的重要职责，任何员工不得以任何理由违反或绕过本细则。

第二章入职管理第六条员工入职前必须如实填写个人信息，并提供真实有效的身份证件和相关证明文件。

第七条员工应在入职前进行必要的体检，并提供相关体检证明。

第八条员工入职后需参加公司组织的新员工培训，明确公司的规章制度、岗位职责和工作流程。

第九条具备特定岗位背景或技能要求的员工，需提供相关证明文件和资质，通过公司的评审和审批程序。

第三章工作规范第十条员工工作时间按照公司规定执行，必须按时上下班，并按照排班表规定出勤。

第十一条员工工作期间必须认真履行岗位职责，按照公司要求完成工作任务。

第十二条员工禁止迟到、早退、旷工等违反工作纪律的行为，对于违纪行为公司将按照规定进行相应的处罚。

第十三条员工应遵守保密协议，保护公司的商业机密和客户信息。

第四章职业操守第十四条员工应保持积极向上的工作态度，遵守职业道德和职业道德规范。

第十五条员工应与同事和蔼友善相处，保持良好的工作氛围。

第十六条员工不得参与公司以外的违法违规活动，不得侵犯他人的合法权益。

第十七条员工不得利用职务之便谋取个人私利，不得利用公司资源从事与工作无关的活动。

第五章奖惩制度第十八条公司将根据员工的工作表现进行奖励，包括薪酬调整、奖金、晋升等。

第十九条对于违反用工管理细则的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。

第六章附则第二十条本细则由公司人力资源部负责解释和修订。

第二十一条本细则自发布之日起生效，并适用于全体员工。

劳动用工管理制度文件第一章总则第一条为规范和规范公司内部用工、用工关系、用工管理制度，维护企业和用工双方的合法权益，保障用工和用工关系的稳定与和谐，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于本公司的所有员工的用工与管理工作，包括但不限于用工条件、用工方式、用工合同、工资福利等方面。

第三条用工关系中涉及的用工条件、用工抚恤金、工资、社会保险、住房公积金、劳动时间、休假和节假日等问题，应当遵照国家法律法规和相关政策。

第四条公司应当建立和完善慎重开展用工的用工机制，切实把精心组织好、周密安排、严格管理用工工作。

第五条公司着重培养和尊重员工的创新意识，不断提高员工的素质和技能，为员工的用工和发展提供更好的机会和条件。

第六条公司应当明确用工管理制度的职责和工作，指导员工的用工和创新工作，积极配合开展用工工作，不断提高用工管理的水平和质量。

第七条公司应当加强对用工管理行为的监督和检查，及时发现有违反法律法规和公司规章制度的情况，及时制止和处理。

第八条公司应当公开并严格执行本管理办法，并进行宣传、教育和培训，提高员工的用工管理意识和能力。

第九条公司应当认真梳理用工管理工作中的问题和经验，定期进行总结和改进，积极推动用工管理工作不断完善和提高。

第二章用工与用工条件第十条公司应当按照国家和地方政府确定的用人政策，招募用工。

第十一条公司应当建立用工岗位和人员需求分析机制，确保用工数量、用工需求与公司发展战略相匹配。

第十二条公司应当遵守平等就业的原则，不得因性别、年龄、民族、宗教、地域、身体状况、家庭情况等而歧视用工。

第十三条公司应当按照国家规定为用工提供合格的用工条件，包括用工设备、用工场所、用工环境和用工安全设施。

第十四条公司应当签订用工合同，确保用工双方的合法权益。

第十五条公司应当按照国家规定为用工提供合理的薪酬福利待遇。

第十六条公司应当依法为用工提供劳动者社会保险和住房公积金。

劳动用工管理制度1.引言劳动用工管理制度是指企业为了规范用工行为，保护劳动者的权益，合理分配和管理人力资源而制定的一系列规章制度。

本文将从招聘、用工、薪酬和福利、工作时间和休假、劳动保护等方面介绍劳动用工管理制度。

2.招聘2.1 招聘流程企业在确定招聘需求后，应编制职位描述、要求和岗位职责，并发布招聘信息。

招聘流程包括简历筛选、面试、体检和录用等环节。

2.2 人才引进企业可以通过线上招聘平台、校园招聘和社会招聘等渠道吸引人才。

在引进人才时，应与候选人签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。

3.用工3.1 入职与培训新员工入职时，应进行岗位介绍和培训，包括企业文化、工作规范、安全注意事项等内容，确保员工能够适应工作环境。

3.2 岗位分析和评估企业应对不同岗位进行分析和评估，确保员工能够胜任工作，并制定相应的激励机制，激发员工的工作积极性。

4.薪酬与福利4.1 薪酬制度企业应制定合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效考核、奖金和津贴等，以激励员工的工作动力。

4.2 福利待遇企业可以提供员工福利待遇，如社会保险、住房公积金、健康体检、员工旅游和节日福利等，提高员工的福利满意度。

5.工作时间与休假5.1 工作时间管理企业应制定工作时间管理制度，明确上班时间、打卡规定和加班安排，确保员工合理安排工作和生活。

5.2 年假和其他休假企业应根据国家相关法律法规规定，给予员工带薪年假和其他特殊休假，如婚假、产假和丧假等。

6.劳动保护6.1 安全防护企业应制定安全生产制度，加强安全教育培训，确保员工的人身和财产安全。

6.2 劳动环境企业应提供良好的劳动环境，包括舒适的办公场所、合理的工作设备和职业卫生保护。

7.纠纷处理与员工关系管理企业应建立健全的员工关系管理制度，及时解决员工的问题和纠纷，并保持与员工的良好沟通。

8.结语劳动用工管理制度的制定和执行对于企业的发展至关重要。

通过规范用工行为，保护员工的权益，促进员工的积极性和团队合作，企业能够提高生产效率和竞争力，实现可持续发展。