人力资源管理说课稿

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人力资源管理说课稿

第六章 开发绩效管理系统

第一部分 说教材

1、课程分析:

书名: 人力资源管理

作者: 孟英玉 王瑞卿

出版社:北京大学出版社

出版日期:2010年1月

本节课的内容是绩效管理系统构成及考核方法,在教材中乃至整个人力资源管理中,处于核心地位,起到了承上启下的作用。

2、教学目标:

理解绩效管理的重要性;

掌握绩效管理的含义和常用考核方法。

能够运用绩效考核方法分析实际绩效考评问题;

培养学生严谨、细心的学习作风和学习态度;

培养学生的团结协作精神和创新意识。

3、教学重难点:

绩效、绩效管理的概念

绩效考核与绩效管理的区别和联系

绩效考核的方法

绩效考核方法的实际应用

绩效管理理念与学生实际情况的契合

第二部分 说教法

启发式、讲授式、谈话式、演示法、练习法、案例分析法

第三部分 说学情

1、授课对象:

13级市场营销专业

2、学情分析:

(1)个性突出,思维方式有差异

(2)缺乏主动学习的意识

(3)具备一定的管理学基础知识和问题分析能力

第四部分 说学法

• 课堂听课做练习

• 课后资料查阅

• 课上PPT展示

第五部分 教学过程

• 引入故事导入新知5 ’

• 介绍绩效管理含义和作用10’ • 解释绩效管理方法20’

• 课堂互动讨论绩效管理现实中的运用15’

• 学以致用布置课后作业5’

第六部分 教学反思

1、通过一则寓言,教师启发学生讨论,充分体现了以学生为主体,教师为主导的教学原理,提高了学生的学习兴趣和思维能力;

2、通过具体事例的分析(绩效考评系统的举例)、讨论和探究,培养学生的合作精神和创新能力;

3、注重德育渗透(工作态度考核的讲解中),使学生树立远大的理想,从而达到教书育人的目的。

事实证明,这样的教学设计收到了效果很好。通过本节课的教学,学生从整体把握了知识,比较容易掌握了重点、难点。提高了口头表达、归纳分析能力。