热力公司设备检修计划

供热运维技能培训计划一、培训目标1. 深入理解供热系统的基本原理和运作方式；2. 掌握供热系统运维的基本技能和方法；3. 提高热力公司运维人员的专业素质和技术能力；4. 加强供热系统的安全管理和应急处理能力；5. 提高供热系统的运行效率和节能减排能力。

二、培训内容1. 供热系统基本原理和组成（1）供热系统的常见原理和分类；（2）供热系统的主要组成部分和功能；（3）供热系统的常见问题和故障原因。

2. 供热设备的运维技能（1）锅炉、循环泵、换热器等供热设备的基本构造和工作原理；（2）供热设备的日常检修和维护技能；（3）供热设备的故障诊断和排除方法。

3. 供热管网的运维技能（1）供热管网的基本结构和布局；（2）供热管网的日常巡检和维护方法；（3）供热管网的漏点、堵塞等故障处理技能。

4. 供热系统的安全管理（1）供热系统的安全隐患和事故案例分析；（2）供热系统安全管理的重要性；（3）供热系统安全管理的基本要求和措施。

5. 供热系统的应急处理（1）供热系统常见故障的应急处理方法；（2）供热系统突发事件的处理流程和要点；（3）供热系统的备份和应急设施的使用方法。

6. 供热系统的节能减排（1）供热系统的节能技术和方法；（2）供热系统的减排技术和措施；（3）供热系统节能减排的案例分析和实践经验。

三、培训对象热力公司的供热运维人员和相关管理人员。

四、培训方式1. 理论授课由行业专家和资深技术人员进行供热系统运维理论知识的讲解，注重理论联系实际，案例分析和经验分享。

2. 实操演练通过现场教学和实操演练，让学员亲自操作供热设备和管网进行维护和排障，加深对供热系统运作原理和技能的理解和掌握。

3. 应急演练组织应急演练和突发事件模拟演练，提高学员应对突发事件的能力和应对效率。

四、培训周期根据培训内容和学员实际情况，一般为1-3个月。

五、培训效果评估1. 理论考核培训结束后，对学员进行理论考核，测试其对供热运维知识的掌握程度。

热电厂汽轮机的检修及安全运行分析摘要：汽轮机作为热电厂供电系统的关键组件，运行中一旦出现故障，就会导致热电厂供电系统关闭，这样不仅会缩减设备生命周期影响到热电厂的工作效率，还会对热电厂造成一定的经济损失。

因此，为了保证热电厂的供电效率和经济效益，需对热电厂汽轮机运行中故障及时处理，同时对设备进行维护管理，这样不仅可以保证汽轮机的使用效率，而且还可以促进热电厂供电系统的有效运行，对热电厂安全生产具有重要意义。

基于此，本文对汽轮机在运行中常见故障进行分析，并针对这些故障制定相应的处理措施，从而提高设备运行的效率。

关键词：汽轮机；运行故障；处理对策引言发热电厂运转期间，汽轮机是一种旋转机械，在这种机械实际运转过程中，可以运用冲动作用有关原理对热能进行转换，将其转变为机械能然后发电。

在实际运转当中的具体冲动原理是使用蒸汽喷嘴内的蒸汽进行发电，在蒸汽当中运用动叶气道后可以改变方向，作用在叶片上，这样可以使叶片运转，随后把热能转变为机械能。

汽轮机主要发动原理则是其蒸汽在汽轮机的叶片上进行作用气道内膨胀速度越来越快推动叶片的运转，使其发生旋转做功。

1热电厂汽轮故障分析1.1热电厂汽轮机系统热电厂汽轮机系统的组成是非常复杂，根据实际运行状况可以将热电厂汽轮机系统主要构造划分为转动系统与固定系统，转动系统主要包括叶轮、主轴、联轴器等相关零件，固定系统主要包括气缸、轴承、汽封等相关零件。

热电厂汽轮机主要工作原理是以锅炉产生的蒸汽为介质，将蒸汽送入高压缸和中压缸中，从而推动叶轮、叶片、主轴转动，使蒸汽转换为机械能。

1.2故障诊断技术汽轮机在运行过程中受其构造复杂的影响经常会出现各种运行故障，这时就需要及时通过各种手段对故障进行检测，然后再根据故障产生的原因与特点采取针对性的处理措施。

热电厂汽轮机主要使用故障诊断技术与故障诊断系统进行故障的检测，故障诊断技术是传统的处理方法，随着科技的不断发展，技术人员根据汽轮机的故障特点与传统方法的基础研发了自动化诊断装置，即故障诊断系统。

加热炉操作（一）试运投产•设备和管道及炉管试压•烘炉•点火启动1.设备、管道和炉管试压加热炉、锅炉等热力设备建成或大修后，在投入使用前，要进行试压。

试压分单体严密性试压和炉管承压能力试压两步进行。

单体严密性试压是按照热力系统所属设备和管线的规格标准、承压级别等，以蒸气作试压介质，以设计正常运行压力为压力的试压。

其目的是检验设备及管线的施工质量，严密性等。

炉管试压是在严密性试压合格后的试压，一般用水或油作介质，以实际最大操作压力的～2倍为试压压力。

其目的是检验炉管的承压能力。

整个试压过程分3～4个升压阶段，逐步升压至所要求的试压压力。

每次升压力后要维持5分钟左右，检查无问题时，再行升压；如果在试压时发现问题，则应泄压、放空、扫线、处理问题后，重新试压。

试压时要做到勤检查，对弯头、盲板、法兰、垫片、胀口、焊口等处重点检查。

…当压力达到要求的试压压力后，稳压24小时，压力基本不变为合格。

试压合格后，泄压、放空、扫线备用。

在我国北方，冬天试压时，也可考虑用热水试压，以防工艺管线和设备冻结。

2、烘炉（1）烘炉的目的：一是缓慢除去砌筑炉墙及绝热材料中的水分，并使耐火胶泥得到充分的烧结，以免在装置投产时因炉膛内急骤升温、水分大量气化、体积膨胀而造成炉体衬里裂纹、变形、炉墙裂开、倒塌等现象。

二是对系统所属的设备、管线和自动控制系统进行热负荷试运，检验燃烧器的使用效果和炉子零部件在热状态下的性能。

（2）烘炉前的准备烘炉应在试压合格后进行。

打开加热炉的防爆门、检查门及烟道挡板等全部门孔，自然通风三天以上（如遇阴雨应适当延长时间）或强行通风。

向炉内各种炉管通水或油循环。

对炉子的零部件，燃料系统所属设备，烟气热回收系统所属设备，工艺管线和仪表等进行全面检查。

,（3）烘炉操作①在炉膛底部堆放3～4堆木柴，点燃后不断添加木柴，用火嘴风门供风，以3～4℃／h的升温速度进行烘炉。

②当炉温升至120～150℃左右时，恒温一天，以除去耐火材料中的水分。

检修安全技术操作规程一、任务目标及依据1.任务目标本操作规程旨在规范检修工作中的安全操作流程，确保检修人员的人身安全和设备安全，并保证检修工作的高效进行。

2.依据本操作规程主要根据《安全生产法》、《工业企业安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规，并结合具体的工作经验和行业标准制定。

二、检修前的准备工作1.培训要求检修人员必须经过安全技能培训，并具有相关证书。

2.穿戴要求检修人员必须穿戴防护服、防护鞋、安全帽等个人防护装备，并佩戴安全标志。

3.设备检查检修人员必须对检修设备进行检查，并确保设备处于安全状态，不存在损坏或故障。

4.施工区域清理检修人员必须对施工区域进行清理，清除杂物和障碍物，确保施工区域干净整洁。

三、检修操作流程1.制定施工方案根据实际情况，制定详细的施工方案，包括工作内容、工作流程、安全措施等。

2.安全交底施工前，检修人员必须召开安全交底会议，向所有施工人员宣读施工方案，并强调施工过程中的安全注意事项。

3.设备停电或隔离在进行检修操作之前，必须确保设备已停电或隔离，防止电流对检修人员造成伤害。

4.设备解体、拆卸在进行设备解体、拆卸操作时，必须使用专用工具，并由专人指挥，确保操作安全。

5.设备组装、安装在进行设备组装、安装操作时，必须按照规定的步骤进行，并严格遵守相关安全规定。

6.设备调试、启动在设备调试、启动之前，必须进行相关的试运行和检测，并确保设备处于正常工作状态，不会引发安全事故。

四、检修后的处理工作1.设备交底在完成检修任务后，必须进行设备交底，向相关部门或人员说明设备的操作方法、注意事项等。

2.设备验收对检修设备进行验收，确保设备的安全性和正常运行。

3.施工区域清理进行施工区域的清理工作，清除杂物和障碍物，并将检修设备或工具进行归还或妥善保管。

五、安全事故处理1.事故报告发生安全事故后，必须立即向上级主管报告，并按照规定填写事故报告。

2.紧急救援在发生安全事故后，必须立即进行紧急救援，并确保受伤人员得到及时治疗。

热力站及供热管网和井室设备维护保养工作标准为保证热力站及管网和井室设备设施保持良好的工作状态，保证供暖期设备正常运行。

及时消除设备缺陷和安全隐患，保证设备保养及检修工作质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低设备检修成本。

根据各热力站设备、设施及管网、井室实际状况，特定以下维护保养工作标准。

热力站设备设施检修、维护保养工作标准一、目的规范热力站设备、设施维修保养计划，确保热力站设备、设施运行完好，保证供热期的设备设施的安全运转。

二、程序由生产运行部和供热所负责人员制定《热力站设备设施维护保养计划》，生产运行部负责人审核后交予公司主管审阅批准后，供热所负责实施，生产运行部有关人员负责检查、核实计划落实情况。

三、热力站设备设施维护保养计划内容1、维护保养项目及内容2、备品、备件计划3、具体实施维护、检修、保养时间四、热力站各设备维护、检修、保养工作标准1、热力站环境卫生（1）保证热力站地面清洁、卫生，值班工作室设施摆放整齐，工具、物品整理有条不紊。

（2）清除供热设备、设施杂物、灰尘和污迹。

（3）保证热力站消防、热力站设备、设施及工作人员值班安全。

（4）热力站内保温措施清除表面污物，表面冲刷干净，做防腐处理，保温层是否有脱落现象。

2、电动机维修保养（1）用500V摇表检测各泵站电机线圈绝缘电阻是否在0.5M以上，否则应烘干处理或修复。

（2）检查各泵站电机轴承有无阻滞或异常声响，如有应更换同型号规格轴承。

（3）检查电机风叶有无碰壳现象，如有则应修整处理。

（4）清洁电机外壳，检查电机是否脱漆严重，如脱漆严重，则应彻底铲除脱落层油漆后重新刷漆。

（5）检查电机引出线螺丝是否紧固。

（6）检查电机底座是否松动（电机是否产生振动、地脚螺栓是否松动）。

3、水泵维修保养（1）检查水泵轴承是否灵活，如有异常应更换同型号轴承。

（2）转动水泵轴，如有卡住、碰撞现象，则应拆换同规格水泵、叶轮。

（3）检查水泵机组螺丝是否紧固，如松弛则应拧紧。

目次前言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 计算机控制系统4.1 基本检修项目及质量要求4.2 试验项目与技术标准4.3 计算机控制系统运行维护5 检测仪表及装置5.1 基本检修与校准5.2 通用检测仪表检修与校准5.3 温度检测仪表检修与校准5.4 压力测量仪表检修与校准5.5 液位测量仪表检修与校准5.6 流量测量仪表检修与校准5.7 分析仪表检修与校准5.8 机械量仪表检修与校准5.9 特殊仪表及装置检修与校准5.10 称重仪表检修与校准6 过程控制仪表及设备6.1 控制器单元检修与校准6.2 计算单元检修与校准6.3 操作和执行单元检修与校准7 共用系统、电气线路与测量管路7.1 共用系统检修与试验7.2 取源部件检修7.3 机柜、电气线路、测量管路检修与试验8 数据采集系统8.1 基本检修项目与质量要求8.2 校准项目与技术标准8.3 运行维护9 模拟量控制系统9.1 基本检修项目及要求9.2 给水控制系统9.3 汽温控制系统9.4 燃烧控制系统9.5 辅助设备控制系统9.6 机炉协调控制系统10 炉膛安全监控系统10.1 基本检修项目与质量要求10.2 系统试验项目与要求10.3 检修验收与运行维护11 热工信号与热工保护系统11.1 系统检查、测试及一般要求11.2 系统试验项目与要求11.3 运行维护12 顺序控制系统12.1 基本检修项目及要求12.2 热力系统试验项目与要求12.3 发电机变压器组和厂用电系统试验项目与要求12.4 运行维护13 汽机数字电液控制系统13.1 基本检修项目与质量要求13.2 系统投运前的试验项目及质量要求13.3 系统各功能投运过程及质量要求13.4 系统的动态特性试验与质量指标13.5 DEH系统运行维护14 汽动给水泵控制系统14.1 基本检修项目与质量要求14.2 系统投运前的试验项目及质量要求14.3 系统功能投运过程试验与质量要求14.4 系统动态特性试验与质量指标14.5 汽动给水泵控制系统运行维护15 高低压旁路控制系统15.1 基本检修项目和质量要求15.2 试验项目与技术要求15.3 系统运行维护16 热工技术管理16.1 热工自动化系统检修运行管理16.2 计算机控制系统软件、硬件管理16.3 技术规程、制度与技术档案管理16.4 热工指标考核、统计指标16.5 备品备件的保存与管理附录A（规范性附录）热工设备检修项目管理附录B（规范性附录）考核项目、误差定义与计算、名词解释附录C（资料性附录）抗共模差模干扰能力测试附录D（资料性附录）热工技术管理表格前言根据原国家经贸委电力司《关于下达2000年度电力行业标准编制、修订计划项目的通知》［电力（2000）70号］安排，组织编制本标准。

热力公司2024年度工作计划第一部分：公司整体发展规划1. 市场拓展- 扩大市场占有率：制定具体的市场推广策略，开展营销活动，推动热力公司在市场上的知名度和影响力。

- 探索新的市场领域：研究市场动态和趋势，寻找新的发展机会，进一步拓展公司业务范围。

2. 技术创新- 加强科技研发：加大对新技术和新产品的研发投入，提升公司在热力行业的技术竞争力。

- 探索智能化应用：结合人工智能、大数据等新兴技术，研发智能化的热力管网系统，提高运行效率和用户体验。

3. 优化管理机制- 完善公司内部管理制度：对公司各项运营流程进行优化，建立健全的管理机制，提高工作效率和执行力。

- 建设高效团队：加强人才培训和团队建设，培养专业化、高素质的员工队伍。

第二部分：具体业务计划1. 供热系统建设与升级- 完善现有供热系统：对已有的供热管网进行检修和维护，确保供热系统的正常运行。

- 建设新的供热系统：根据市场需求和城市规划，开展新的供热系统建设项目，提高供热效能和供热质量。

2. 能源节约与环保- 推广装备更新：逐步淘汰老旧设备，引入新的节能设备，提高能源利用效率。

- 引进清洁能源：积极引进清洁能源技术，减少热力公司对传统能源的依赖，降低污染排放。

3. 用户服务与满意度提升- 改善供热服务质量：优化供热服务流程，加强供热设备的维护保养工作，保证供热质量和安全。

- 提升用户体验：引进智能化系统，提供便捷的用户查询和报修服务，提高用户满意度。

第三部分：具体举措和时间安排1. 市场拓展- 制定市场推广策略和计划：2024年1月- 开展市场推广活动：2024年2月至12月2. 技术创新- 加大科技研发投入：2024年1月至12月- 开展智能化系统研发工作：2024年4月至12月3. 优化管理机制- 完善公司内部管理制度：2024年1月至6月- 人才培训和团队建设：2024年1月至12月4. 供热系统建设与升级- 对现有供热系统进行检修和维护：2024年1月至12月- 开展新的供热系统建设项目：2024年6月至12月5. 能源节约与环保- 替换老旧设备：2024年1月至12月- 引进清洁能源技术：2024年3月至12月6. 用户服务与满意度提升- 优化供热服务流程：2024年1月至12月- 引进智能化系统：2024年7月至12月第四部分：实施和执行为了确保上述工作计划的顺利实施，热力公司将成立相应的工作小组和项目组，明确责任人和工作任务，并制定具体的工作计划和时间节点。

热力公司供暖工作流程一、供暖前期准备工作热力公司供暖工作的顺利进行，需要进行一系列的前期准备工作。

1. 能源储备和调配：热力公司需提前确保充足的供暖能源储备，如煤炭、天然气、燃油等。

同时，合理调配各类能源，确保供暖运行的平稳性和高效性。

2. 锅炉设备检修：定期进行锅炉设备的检修和维护工作，确保设备运行安全可靠。

对于老旧设备，需要考虑更新换代，提升供暖效率和环保性能。

3. 管网检查和维护：热力公司需要对供暖管网进行定期检查和维护，包括管道疏通、阀门检修等。

确保供暖管网的正常运行，避免漏水、堵塞等问题的发生。

4. 供热站维护：供热站是热力公司供热网络的重要组成部分，需保持供热站设备的正常运行。

定期检查热交换器、泵等设备，及时处理异常情况，确保供暖系统的安全可靠性。

二、供暖季工作流程1. 制定供暖计划：根据当地气候情况、用户需求以及能源供应情况，热力公司制定详细的供暖计划。

确保供暖覆盖面积、供暖时间等方面的科学安排。

2. 启动供暖系统：按照供暖计划，热力公司启动供暖系统。

逐渐升温，确保用户能够及时享受到温暖舒适的供暖服务。

3. 监控和调节：供暖期间，热力公司需要进行实时监控和调节，确保供暖系统的稳定运行。

通过数据采集和分析，掌握供暖系统的运行情况，及时处理异常情况和故障，保障供暖质量。

4. 售后服务与维修：热力公司需要建立健全的售后服务体系，及时响应用户的供暖问题和需求。

对于供暖系统的故障和维修，需要派遣专业人员进行快速处理，以减少用户的不便。

5. 供暖监督和反馈：热力公司应建立有效的监督机制，加强供暖工作的监督和管理。

收集用户的反馈意见和投诉，并及时作出回应和改进，提升供暖工作的质量和用户满意度。

三、供暖季后工作供暖季结束后，热力公司需要进行一系列的工作来总结和准备下一年度的供暖工作。

1. 供暖数据统计与分析：对供暖期间的各项指标进行统计与分析，包括用户数量、供暖面积、能源消耗等。

通过数据分析，找出问题和不足之处，并提出改进措施。

供热管网检修作业指导手册[青岛热电集团] 供热管网检修作业指导手册[青岛热电集团]供热管网检修作业指导手册[青岛热电集团]作者:佚名更新时间:2008-12-5 15:55:38字体:供热管网检修作业指导手册1 总则1.1 为使公司供热管网的维护、检修工作更为规范和科学合理，确保安全运行，制定作业指导手册。

1.2 本作业指导手册适用于公司供热管网的维护、检修及事故抢修。

本作业指导手册供热管网的工作压力限定为:工作压力不大于1.6MPa(表压)，介质温度不大于300?的蒸汽供热管网。

1.3 管网的检修工作应符合原设计要求。

1.4 执行本作业指导手册时，尚应符合国家现行有关标准的规定。

2 术语2.1 热网维修热网的维护和检修。

本作业指导手册中简称维修。

2.2 热网维护供热运行期间，在不停热条件下对热网进行的维护工作。

本作业指导手册中简称维护。

2.3 热网检修在停热条件下对热网进行的检修工作。

本作业指导手册中简称检修。

2.4 热网抢修供热管道设备突发故障引起蒸汽大量泄漏，危及管网安全运行或对周边环境、人身安全造成威胁时进行的紧急检修工作。

本作业指导手册中简称抢修。

2.5 供热管网由热源向热用户输送和分配供热介质的管线系统。

本作业指导手册中简称热网。

3 维护、检修机构设置、检修人员及设备3.1 维护、检修机构设置及人员要求3.1.1客户服务中心是公司高新区内供热管网运行、调度、维护、检修的责任机构，负责高新区内供热管网的维护、检修工作。

3.1.2供热管冈的维护、检修人员必须经过培训和专业资格考试合格后，方可独立进行维护、检修工作。

供热管网维护、检修人员必须熟悉管辖范围内的管道分布情况、设备及附件位置。

维护、检修人员必须掌握管辖范国内供热管线各种附件的作用、性能、构造以及安装操作和维护、检修方法。

3.1.3检修人员出门检修时应穿公司工作服，配戴上岗证，注意礼貌用语，维护公司形象。

3.2 维护、检修用主要设备与器材3.2.1 供热管网的维护检修部门，应备有维护、检修及故障抢修时常用的设备与器材。

设备维护部找差距、抓整改、促提升”活动实施标准及计划国际标准，国内一流是公司的总体奋斗目标；实施制度创新、管理创新、技术创新的战略，着力于提高火力发电厂整体管理水平和竞争能力，向一流企业迈进，进而与国际先进水平接轨是今后几年全公司的主要任务。

实现一流水平是一个整体推进、全面提高公司生产管理水平的系统工程，涉及面广，是对每一位员工的一次机遇与考验。

设备整治、现场环境整治是此项工作的重要组成部分，为使安全文明生产整治能上台阶，现场环境大为改观，特制订整治标准和计划，望各部门严格按照实施标准及计划开展工作。

一、总体安排（一）分工安排：＃5、6机组及所属系统、主变、外围设备指标及无渗漏按照设备责任部门各负其责，#5机组大修整治设备全部由维修部和施工单位负责；设备和现场卫生清理，日常清理和保持按照卫生区域划分规定执行，重点部位、设备的清理＃5机组由维修部负责，#6机组由运行部负责。

色环、标志、介质流向由运行部负责。

对需要配合进行土建保温等项目由所负责部门提出联系单，技术部安排。

但对质量工艺等所负责部门负责监督到位，对土建组进行的项目没有负责部门的验收签字一律不予结帐。

部门、班组整治、资料整理根据公司有关文件要求各部门自行安排计划进行。

技术部负责协调组织整治项目的进行。

（二）、实施第一阶段：2月5日至2月19日，各部门组织学习、认识、提高，对照公司的要求，提出需整动的区域、设备、系统、项目，公司在严要求、高标准、投资省的基础上，下发公司安全文明生产整治实施细则。

从实际情况看，各部门对整治认识不高，望实施部门善始善终搞好这项工作。

第二阶段：2月19日至4月5日，各部门对照实施细则，总结示范点的经验与不足，有条不紊的实施整治。

第三阶段：4月5日至12月30日，在整治后进一步对照标准细化，对验收中存在的问题提出，予以整改或返工。

(三)考核本次整治与月度奖金进行挂钩，届时根据实施效果进行奖惩。

在实施阶段对存在的问题纳入当月月度考核。

热力公司年终工作总结及计划热力公司近年来取得十分蓬勃的发展,各项业务也得到了不断的充实,但是,作为中小型企业代表的热力公司在公司的财务管理方面还是或多或少存在一些问题,其中十分突出的就在于与其自身的发展乃至市场经济不相适应的情况。

下面是店铺整理的一些关于热力公司年终工作总结及计划，供您参考。

热力公司年终工作总结及计划范文一xxxx热电公司按照市委、政府20xx年全市软环境和机关作风建设实施方案的工作要求，把四月至十月定为公司软环境和机关作风建设工作落实、巩固完善阶段，在此阶段公司从自查自纠和整改完善两个方面来认真开展了软环境及机关作风建设，同时公司还结合下半年在公司开展的党员先进性教育活动中采取自己深入查找、广泛征求了员工群众意见等多种行之有效的形式，面向社会、面向用户广泛听取和征求了各界群众的意见，同时将查找出的问题进行认真梳理和整改，提高了公司窗口服务人员的责任意识和优质服务水平，为公司的软环境和机关作风建设打下了牢固的基矗一、“自查自纠”中所采取的办法公司在此阶段软环境建设工作中结合自身实际，重点以解决阻碍公司经济发展和群众反映强烈的问题为突破口，采取了征求群众意见、自己深入查找等形式，围绕满洲里市委、政府提出的四项重点内容，从思想作风方面、工作作风方面、廉洁自律方面、组织纪律方面认真查找了自身存在的不足，在问题查找过程中为了做到广泛征求意见和主动接受群众监督。

公司结合党员先进性教育活动的开展，面向用户广泛开展了征求意见活动，通过在公司窗口单位设立用户意见簿、在用户供暖系统检修部门开通了热线服务电话，在公司和收费大厅设立了征求意见箱，面向用户印发50份意见表发放到用户的手中，深入了解了群众的意见，在主动接受群众意见监督的工作中，公司结合自身实际从自身内部加强对公司营销服务的监督，成立了公司营销稽查办公室，与营销部同设在一个服务大厅，将公司供热面积接入、用热手续报装、供热面积、热费收取核查等项工作划归稽查办负责，从内部打破垄断，有效避免了不正之风和非法谋利事件的发生，在规章制度的建设上公司按照呼伦贝尔安泰热电公司行风建设统一要求，从新修订了服务承诺、服务用、忌语和服务守则和业务范围、收费标准，同时根营销人员工作岗位变动情况，更新了窗口工作人员的监督岗，并将以上内容全部做到上墙公布，方便了用户的监督。

热力公司设备管理人员工作总结一、工作背景热力公司设备管理人员的工作职责主要包括设备维护、设备故障排除、设备改进等。

在公司的运营中起着至关重要的作用。

通过对过去一段时间的工作总结，可以更好地总结经验教训，进一步完善工作流程和管理措施。

二、工作内容1. 设备维护作为热力公司设备管理人员，我们需要定期巡检设备，检查设备工作状态和运行情况。

应关注设备的正常运行参数，如温度、压力、流量等，并采取相应的措施确保设备的安全运行。

同时，我们还需要注意设备的定期保养和维修工作。

定期保养可以延长设备的使用寿命，而及时维修可以防止设备故障的扩大和进一步影响生产工作。

合理安排保养和维修计划，并制定相应的操作规范和标准，以保证工作的高效进行。

2. 设备故障排除设备故障是不可避免的，作为设备管理人员，我们需要及时发现设备故障，并采取相应的措施进行排除。

首先，我们需要快速判断故障的原因和严重程度，然后采取正确的方法进行修复。

在故障排除的过程中，我们还应做好记录，以便后续分析和总结。

此外，为了更好地预防设备故障，我们可以采取一些措施，如定期的设备维护和检修、设备参数的监测、故障回溯分析等。

通过这些工作，可以及时发现潜在的故障隐患，并采取相应的措施进行修复和预防。

3. 设备改进为了提高设备的可靠性和性能，我们需要对设备进行改进。

根据实际需求和工作情况，我们可以提出设备改进的建议，并进行相应的试验和验证工作。

通过改进设备，可以提高工作效率，降低能耗，进而提高公司的经济效益。

设备改进需要与相关部门进行密切的合作，包括技术部门、生产部门等。

合理规划改进项目，制定周密的实施方案，确保改进项目的顺利进行。

三、工作心得作为热力公司设备管理人员，我感到工作中存在以下几个问题和心得体会：1. 重视设备的预防性维护及时的设备维护和保养是预防设备故障的有效方法。

然而，在实际工作中，常常因为忙于其他事务而忽视了设备的定期保养和维护。

因此，我在今后的工作中将更加注重设备的预防性维护，制定科学合理的维护计划，并确保执行的到位。

热电厂设备检修岗位职责
热电厂设备检修人员是负责热电厂设备维护和检修工作的关键岗位。

他们需要对热电厂各种设备进行定期的维护和检修，保证设备正常运转，确保热电厂能够稳定地供应电力和热力。

具体的岗位职责包括：
1. 对热电厂的各种设备进行定期检查和维护，如锅炉、汽轮机、发电机、变压器等，确保设备的正常运转；
2. 及时发现设备故障，进行维修和更换，确保设备的正常使用；
3. 制定设备检修计划和维护方案，做好相关记录和报告工作，为领导决策提供依据；
4. 负责设备的日常管理和维护，如润滑、清洁、保养等，确保设备的长期稳定运转；
5. 配合其他岗位的工作，如电气维修、机械维修等，共同保证热电厂设备的正常运转；
6. 不断学习和更新维修技能，提高自身的维修水平和能力。

总之，热电厂设备检修员是热电厂设备运行的守护者，他们的工作保证了热电厂稳定、安全、高效地运转，为人们的生活和工作提供了可靠的能源保障。

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热力公司各岗位工作流程及职责两篇篇一：热力公司各岗位工作流程及职责一、供热主管的工作职责：1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。

2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，管好维修班组及季节工的工作。

3、每日巡视站上各岗位的工作情况，负责领导维修工实施具体的维修事项，指导维修工进行相关的维修。

4、及时处理工作中的抢修工作。

做好采暖期的工作。

5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育班组成员遵章守纪，制止违章行为。

6、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

7、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告给上级，发生事故立即上报，并组织抢修。

做好维修记录，参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。

8、搞好消防安全措施，设备的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用具，正常使用各种防护器材。

9、搞好安全消防设施，设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。

督促和教育职工合理使用劳保用品，正常使用各种防护防护器材。

10、做好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

11、在完成好各项工作安排的同时也要根据实际情况，参加到各项维修工作当中，做好带头模范作用。

二、供热主管工作流程：1、夏季维修工作流程早晨上班（提前15分钟到达供热站，换好工装）→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→安排当天工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作）→下班前整理工具、工作设备断电、断气，工作场地做到活完场清，安排人员打扫值班室、更衣间、卫生间，对未完成的工作场地做好安全防护→填写当天维修记录。

2、冬季供暖期工作流程每天在召开晨会之前做好各供热站推煤清渣工作→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→根据晨会内容安排相关工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务并做好各供热站设施设备巡检，检查司炉工、电工各项记录的填写情况及操作室、锅炉房的卫生→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作），巡检过程中发现突发事件要及时上报公司领导并组织人员及时抢修，热用户的报修按热力公司热用户报修流程执行→下班前整理工具、工作设备，断电、断气，工作场地做到活完场清，对未完成的工作场地做好安全防护，安排好夜间值班人员→填写当天维修记录。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在过去的一年里，我国热控检修工作在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。

在此，我对本年度热控检修工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。

二、工作回顾1. 热控设备维护保养本年度，我单位严格按照设备维护保养计划，对热控设备进行了全面、细致的检查和维护。

具体工作如下：（1）定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备正常运行。

（2）对设备进行定期保养，包括清洗、润滑、紧固等，延长设备使用寿命。

（3）对设备进行定期校验，确保设备测量精度。

2. 热控设备故障处理本年度，我单位共处理热控设备故障XX起，具体如下：（1）设备故障原因分析：通过分析故障原因，找出设备设计、安装、操作等方面存在的问题，为改进工作提供依据。

（2）故障处理：针对不同故障，采取相应措施，确保设备尽快恢复正常运行。

3. 技术培训与交流本年度，我单位积极开展技术培训与交流活动，提高员工业务水平。

具体如下：（1）组织内部技术培训，邀请经验丰富的技术人员授课，分享实际工作经验。

（2）参加行业技术交流会，了解行业动态，学习先进技术。

4. 安全生产本年度，我单位始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全管理，确保安全生产。

（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）完善安全管理制度，落实安全责任。

（3）定期开展安全检查，消除安全隐患。

三、工作亮点1. 设备故障率降低通过加强设备维护保养和故障处理，本年度设备故障率较去年同期降低XX%。

2. 技术水平提升通过技术培训与交流活动，员工业务水平得到显著提高，为更好地完成工作奠定了基础。

3. 安全生产形势稳定本年度，我单位未发生任何安全事故，安全生产形势稳定。

四、存在问题1. 部分设备老化，需要更新换代。

2. 部分员工技术水平有待提高。

3. 安全管理仍需加强。

五、改进措施1. 加大设备更新换代力度，提高设备性能。

2. 加强员工培训，提高员工技术水平。

热力公司年终工作总结与计划5篇篇1================一、背景概述------在过去的一年里，热力公司全体员工秉持着“温暖千家万户，服务城市经济”的宗旨，努力工作，克服困难，顺利完成了各项任务。

本年度的工作总结与计划旨在回顾过去一年的成绩与不足，为未来的工作做出规划和部署。

二、年度工作总结--------1. 工作成绩#供暖服务本年度，我们成功为城市XX万户家庭和企业提供了稳定、安全的供暖服务。

我们优化了供暖网络，提高了供暖效率，减少了能源损耗。

通过科技手段，实现了对供暖系统的实时监控和远程控制，确保了在极端天气条件下也能为用户持续提供温暖的供暖服务。

#设施建设与改造本年度，我们完成了多个热力设施的改造和新建工作。

新建设了XX个热力站，提高了热力网络的覆盖面。

同时，我们对老旧设备进行改造和升级，提高了设备的安全性和效率。

这些工作为未来的供暖服务提供了坚实的基础。

#客户服务我们加强了客户服务体系的建设，提高了服务质量和效率。

通过优化服务流程，提高服务响应速度，我们得到了用户的高度认可。

同时，我们还定期开展用户满意度调查，根据用户的反馈，不断改进我们的服务。

2. 存在问题尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战。

首先，部分老旧设备的维修和更新需要更多的资金投入；其次，我们的服务质量和效率还有待进一步提高；最后，我们需要加强人才培养和团队建设，提高整体工作水平。

三、未来工作计划--------1. 工作目标我们的目标是建设一个高效、安全、环保的热力公司，为城市提供优质的供暖服务。

我们将通过科技创新和服务改进，提高我们的核心竞争力。

2. 具体措施#设施建设与改造我们将继续投入资金，对老旧设备进行改造和升级。

同时，我们计划新建更多的热力站，扩大热力网络的覆盖面。

#技术创新与应用我们将加大科技投入，引入先进的供暖技术和设备。

通过应用新技术，提高供暖效率，减少能源损耗。

同时，我们还将开发智能监控系统，实现对供暖系统的实时监控和远程控制。

热力公司工作计划集锦为了更好地实现后续工作计划的可持续利用，我们开始了新的工作，可以开始撰写工作计划了。

一个正确的工作计划能够提高工作效率，缩短工作时间。

今天我们将向您介绍关于“热力公司工作计划”的话题，希望您在学习和工作中能够获得更多的收获！xx年，公司经营管理层在建投公司和公司董事会的正确领导下，以加快热源工程建设、加强安全生产管理、强化服务功能、稳定职工队伍为中心任务，夯实基础管理，克难攻坚，求真务实，实现了项目建设的快速推进，确保了试生产期间安全、稳定运行，发展壮大了员工队伍，较好地完成了建投公司和董事会下达的各项工作任务。

xx年x月，骑马山热力集中供热热源项目在建投公司和热源小组的正确领导下，在施工单位的艰苦努力下，在公司相关部门的积极配合下，克服了任务重、工期紧、项目建设难度较大、自然环境差等诸多不利因素，以安全、质量、进度为关键控制点，通过强化管理、优化施工方案、统筹兼顾、超前谋划等措施基本完成了热源项目建设目标的实现，达到了供热生产的基本条件。

xx年xx月底，由于电力迟迟供应不上，公司领导班子积极与相关部门沟通协调，x月x日通电后，领导班子带领全体职工经过四天三夜的艰苦奋战，克服了气候条件差、设备安装不完善、技术要求高、操作难度大、工作强度大等重重阻力，实现了公司两台xx吨热水锅炉稳定运行，及时为xx区）二期延伸xx大厦、xx治城、xx小区等诸多重要用户提供供热服务，圆满完成了本年度供暖保障工作任务，得到了区委、管委会、区政府及建投公司领导的一致好评。

随着社会经济的发展，人们生活水平逐渐提高，对能源的需求也越来越大。

在这个大背景下，热力公司的职责和使命就显得格外重要。

热力公司要为用户提供各种不同类型的热源，确保用户冬季取暖供应能够持续、安全、可靠。

而热力公司工作计划就是公司领导根据市场需求和公司实际情况所制定的年度工作计划，旨在为公司明确工作重点，提高工作效率。

一、市场需求分析热力公司的工作计划首先应该基于市场需求，对市场热力需求进行深入剖析，确定热力公司的工作重点。

火电厂汽机检修设备问题研究及解决对策摘要：随着社会的不断发展，我国火力发电的发展也越来越激烈。

在火力发电日常调度的具体过程中，汽轮发电机设备被广泛使用，高效有序的开展维修是保障和支持生产型企业生产产品达到市场预期效果的重要前提。

关键词：火力发电；专业设备；经济维护引言由于国家绿色环保政策的具体要求有待提高，在其他对化工集中供热或蒸汽有需求的地区，化工集中供热和蒸汽的普通居民从分散和延迟的产能分布，化工小型污染蒸汽锅炉逐渐消失，变成了大型燃煤机组抽汽集中供热的形式。

大型燃煤发电机组集中供热具有良好的可靠性、稳定性和环保性，能够在区域供热固定资产投资增速与区域经济发展的环境效益之间取得合适的平衡。

1 火电厂汽轮发电机热系统优化运行的需要对于火电厂来说，为了保证正常的生产进度和运行效率，现在需要确保每个系统和设备能够高效稳定地运行。

火电厂汽轮发电机的热系统在火电厂的许多系统中起着重要的作用，其提高运行效率的计算在一定程度上影响了火电厂的整体生产效率。

如果汽轮发电机热力系统运行速度低，不仅会影响汽轮发电机组的能源利用率，还会造成设备运行中的事故。

优化火电厂汽轮发电机热系统运行程序，不仅可以提高汽轮发电机热系统的运行效率和经济效益，还可以促进汽轮发电机热系统的高效、稳定、安全运行。

要提高热电厂特种设备的安全性，开展热电厂生产安全管理，保障事业单位从业人员的生命财产安全。

2分析火电厂汽轮机主辅机存在的诸多问题。

2.1涡轮叶片损坏一般来说，垃圾发电电厂汽轮发电机中的植物叶片有两种不同的类型，一种是动植物叶片，另一种是静态植物叶片，两种不同植物的叶子的功能通常是不同的。

由于动植物叶片在工作时需要高速运转，作用在其上的摩擦阻力通常比较大，而动植物叶片在涡轮增压器运转时往往会失效。

否则，涡轮发电机在运行时需要更快的高压蒸汽流到互联网，环境温度也会升高，这往往会导致动植物的叶子受到的冲击力较小。

在具体过程中工作，如此强的冲击力的长期作用下，动植物叶片的磨损会相当大，尤其是末级植物的叶片在低速运转时，高压蒸汽循环低，摩擦大更容易发生故障，进而降低火电厂的效率。

热力公司各岗位工作流程及职责一、供热主管的工作职责：1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。

2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，管好维修班组及季节工的工作。

3、每日巡视站上各岗位的工作情况，负责领导维修工实施具体的维修事项，指导维修工进行相关的维修。

4、及时处理工作中的抢修工作。

做好采暖期的工作。

5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育班组成员遵章守纪，制止违章行为。

6、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

7、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告给上级，发生事故立即上报，并组织抢修。

做好维修记录，参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。

8、搞好消防安全措施，设备的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用具，正常使用各种防护器材。

9、搞好安全消防设施，设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。

督促和教育职工合理使用劳保用品，正常使用各种防护防护器材。

10、做好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。

11、在完成好各项工作安排的同时也要根据实际情况，参加到各项维修工作当中，做好带头模范作用。

二、供热主管工作流程：1、夏季维修工作流程早晨上班（提前15分钟到达供热站，换好工装）→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→安排当天工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作）→下班前整理工具、工作设备断电、断气，工作场地做到活完场清，安排人员打扫值班室、更衣间、卫生间，对未完成的工作场地做好安全防护→填写当天维修记录。

2、冬季供暖期工作流程每天在召开晨会之前做好各供热站推煤清渣工作→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→根据晨会内容安排相关工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务并做好各供热站设施设备巡检，检查司炉工、电工各项记录的填写情况及操作室、锅炉房的卫生→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作），巡检过程中发现突发事件要及时上报公司领导并组织人员及时抢修，热用户的报修按热力公司热用户报修流程执行→下班前整理工具、工作设备，断电、断气，工作场地做到活完场清，对未完成的工作场地做好安全防护，安排好夜间值班人员→填写当天维修记录。