品质部门职能

品质部门岗位职责品质部门岗位职责(4篇)随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的品质部门岗位职责，欢迎阅读与收藏。

品质部门岗位职责11、搭建公司质量体系，贯彻落实公司质量方针、质量目标，改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度，执行与推动公司各种质量管理活动；2、负责制订，管理和执行质量程序，提供可行的解决方案，从而改善产品质量；降低成本和提高整体效率；3、负责品质问题的处理：主持品质周例会，包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理；4、对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施；5、负责公司检验规范，调试大纲，测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。

品质部门岗位职责21、搭建公司质量体系，贯彻落实公司质量方针、质量目标，改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度，执行与推动公司各种质量管理活动；2、负责制订，管理和执行质量程序，提供可行的解决方案，从而改善产品质量；降低成本和提高整体效率；3、负责品质问题的处理：主持品质周例会，包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理；4、对各类产品质量事故进行调查与分析，找出事故或投诉的原因，对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施；5、负责公司检验规范，调试大纲，测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。

品质部门岗位职责31 主题内容与适应范围本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。

本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。

2 总则2.1 为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。

全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管理保证体系。

品质部岗位职责1.产品质量控制：负责建立和监督产品质量控制体系，包括制定标准和规范，制定检测方法和流程，组织质量检查和测试等，确保产品质量符合公司标准和客户要求。

2.供应商品质管理：负责与供应商进行沟通和合作，评估和选择供应商，建立供应商质量管理体系，监督供应商的质量控制，确保供应链上的原材料和零部件符合公司的质量要求。

3.缺陷分析和纠正措施：负责对产品质量的问题进行分析和调查，找出问题的原因和解决方法，制定纠正措施和改进计划，确保问题不再发生。

4.品质培训和教育：负责组织和开展品质相关的培训和教育活动，提升员工对产品质量的认识和责任意识，提高他们的技能和知识水平，为公司的品质管理工作提供人才支持。

5.品质报告和数据分析：负责收集和整理产品质量相关的数据和信息，制作品质报告和数据分析报告，汇报给管理层和其他相关部门，为决策提供依据和参考。

7.客户投诉处理：负责处理客户的投诉和品质问题，与客户进行沟通和协商，及时解决问题，保护和维护客户关系，提高客户满意度。

8.新产品开发支持：负责参与新产品的开发过程，提供品质方面的技术支持和建议，确保新产品符合公司和客户的品质要求。

9.设备和工艺改进：负责参与和推动设备和工艺的改进，通过优化工艺流程和更新设备，提高产品的质量和生产效率。

10.团队管理和协调：负责领导和管理品质团队，制定工作计划和目标，分配任务和资源，培养和激励团队成员，确保团队的工作顺利进行。

以上是品质部岗位的主要职责，具体的工作内容会根据公司的需求和行业的特点有所不同。

品质部的工作对于公司的发展和竞争力至关重要，需要有专业的知识和技能，以及良好的沟通和协调能力，能够推动和实施公司的品质管理工作，提高产品质量和客户满意度。

品质部的职责有哪些品质部的职责有哪些篇11、管控公司产品的质量标准；2、负责公司订单的跟单、跟踪质量及完成情况；3、熟练掌握公司产品的标准及运用；4、了解运行质量体系如：iso/ts16949、iso9001、iso14001等；品质部的职责有哪些篇2品质部ipqc江门市中亮光电科技有限公司江门市中亮光电科技有限公司,中亮职责描述:1、负责车间产品品质大小异常的跟进处理以及反馈和总结。

2、负责督导车间生产员工与品质基层人员的工艺操作标准。

3、配合工厂以及部门下达的各项品质改进活动方案推动并且执行。

4、负责监督车间生产状况,尽可能地排除对品质造成影响的全部隐患。

5、负责对产品的不良现象进行确认与判定。

6、负责车间产品的合格率.不良率.直通率等实际数据的督查与统计。

7、完成上级交代的其他任务。

任职要求:从事品质检验工作1年以上,必须具有一定的抗压能力;良好道德操守能力;须具备专业的本职能力,活泼开朗、逻辑思维强、有责任心、善于与人沟通。

品质部的职责有哪些篇31、负责塑料产品的外观及尺寸检验2、及时对不良品提出处理方案3、总结不良原因并写报告4、完成领导安排的其他工作事项品质部的职责有哪些篇41.做好甲方工程款资金审批及下游分包单位、供应商资金审批支付;2.编制民工工资表，完成民工工资发放;3.登记项目收支流水账，统计审核各分包单位，材料供应商、劳务班组资金支付情况;4.完成公司管理部门要求的各类项目报表;品质部的职责有哪些篇51、负责质量管理的全面工作，处理职权范围内的相关质量事务；2、负责安排相关质量人员（下属）日常工作，并对其工作进行检查和监督；3、制定全面质量管理制度，制定质量检验标准，并组织质量人员实施；4、组织制定质量计划，负责与其他相关部门成员进行研讨，制定改善和提高质量的方案；5、对质量事故进行调查分析，提出处理意见并报领导审批；6、对本部门成员的工作进行考评。

品质部的职责有哪些篇61.负责接听电话、接待来访人员2.负责办公室各项资料的打印、复印、扫描、装订、销毁等文秘的工作.3.负责办公室各项文档资料的收集、负责与工作内容相关的各类文档的归档整理.4.协助招聘.5.做好办公室包括总经理室的卫生打扫工作，保持舒适良好的工作氛围.6.完成上级安排的其他临时工作任务.品质部的职责有哪些篇71、协助部门负责人进行客户关系管理工作，促进客户关系的建立和维系;2、交付、投诉及日常工作数据整理、报表编制工作;3、日常客户咨询、记录整理，处理跟踪事件进展并及时给予客户反馈;4、协助客户数据的收集与客户关怀活动的组织;5、部门内部其他后勤工作。

1.质量控制。

为了满足顾客要求和控制质量损失，保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态；根据公司的质量政策和目标，制订质量控制的计划和策略；为实现质量目标，组织建立和完善全公司的质量控制系统，确保质量控制活动有效运作；批准质量控制方案，批准外购件样品及新开发产品确认报告；批准检验指导文件；.监督和指导全公司的质量控制活动；策划并直接指导重大项目的质量控制。

2.质量改进。

为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本，提高产品质量，建立质量改进的体系；推动全公司的质量改进活动；组织并参与重大的质量改进活动，寻求相关部门的支持和配合；每月汇总主要的质量改进项目，向营运会议汇报。

3.计量检测管理。

为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求，组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划，批准内部校准规程；监督相关科室做好计量管理工作。

品质部经理1. 负责本部门(系统)的全面组织管理与团队建设,制定本部门(系统)的整体工作目标。

2、负责本部门(系统)的团队建设,并对部门内部工作进行合理分工,并定期对部门员工进行绩效考核工作。

3、组织本部门的流程制度的制定、审核及修正,推进部门标准化建设、信息化建设等工作。

4、制定本部门年度、月度、周工作计划,并监督检查执行情况。

5、制定部门年度培训计划并组织实施开展。

6、全面监督检查各项目工程建设的进度、质量、安全等工程实施情况,组织开展各项检查及验收工作。

7、统筹管理各项目工程建设过程中的相关事宜,协助项目公司召开项目管理协调会,及时服务项目并解决本部门职责范围相关工作。

品质工程师1、进行产品质量、质量管理体系及系统可靠性设计、研究和控制；2、组织实施质量监督检查、质量改进；3、进行质量的检查、检验、分析、鉴定、咨询；4、进行产品认证、生产许可证、体系认证、审核员和评审员注册、质量检验机构和实验室考核等合格评定管理；5、调节质量纠纷，组织对重大质量事故调查分析，进行客户满意度调查分析；清远人才市场6、研究开发检验技术、检验方法、检验仪器设备；7、制定质量技术法规并监督实施；8、设计、实施、改进、评价质量与可靠性信息系统。

岗位说明书品质部岗位说明书：品质部一、部门概述品质部是公司产品质量的把控部门，负责建立和维护质量管理体系，确保产品和服务符合规定的标准和客户的要求。

品质部的工作对于公司的声誉、市场竞争力以及长期发展具有至关重要的作用。

二、岗位设置及职责（一）品质部经理1、制定品质管理计划和目标根据公司的整体战略和业务需求，制定品质管理的长期规划和年度计划，明确品质目标和关键指标，并将其分解到各个工作环节和岗位。

2、建立和完善品质管理体系组织建立和完善公司的品质管理体系，包括制定和修订品质管理制度、流程和标准，确保品质管理工作的规范化和标准化。

3、团队管理与培训负责品质部团队的组建、管理和培训，合理分配工作任务，评估员工绩效，激励员工提升工作能力和绩效，培养和发展团队成员。

4、品质监控与分析监督和指导品质检验工作，定期收集、分析品质数据，识别品质问题和潜在风险，采取有效的改进措施，以持续提升产品和服务的品质水平。

5、协调沟通与其他部门协调沟通，解决品质管理工作中的争议和问题，促进部门之间的合作与协同，确保公司整体目标的实现。

（二）品质工程师1、品质标准制定参与制定产品的品质标准和检验规范，确保品质标准的合理性和可操作性。

2、过程品质控制负责产品生产过程中的品质控制，对关键工序进行监控和检验，及时发现和解决过程中的品质问题，防止不良品的产生和流转。

3、品质改进项目组织和参与品质改进项目，运用品质工具和方法，分析品质问题的根本原因，制定并实施改进措施，跟踪改进效果，以提升产品品质和生产效率。

4、供应商质量管理协助采购部门对供应商进行评估和管理，审核供应商的品质体系和产品质量，推动供应商改进品质，确保原材料和零部件的质量符合要求。

（三）品质检验员1、进料检验负责原材料、零部件的进料检验工作，按照检验标准和规范进行检验，判定合格与否，对不合格品进行标识、隔离和报告。

2、过程检验在产品生产过程中，按照规定的检验频率和检验项目进行巡检和抽检，及时发现生产过程中的品质问题，并通知相关人员进行整改。

品质工作部职责品质工作部职责篇1(1)负责每天车辆维修日报工作。

(2)分析车辆到期未来厂原因。

(3)负责每天车辆进厂后，突发事件解决工作。

(4)负责监督服务顾问接车单据传递工作。

(5)负责与各部门协调工作;(6)负责维修前台信息反馈分析原因工作。

(7)负责售后前台巡视工作。

(8)负责服务信息保密。

品质工作部职责篇21、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查，对整改的结果进行跟踪反馈，监督落实。

2、负责承包商、运输商等与EHS业务相关的各类单位资质、人员资质的审核。

3、监督厂区内各类特殊作业及安全作业许可证开具、执行情况，必要时参与作业证审批会签，监督落实各项安全。

4、起草ES体系相关文件，并监督执行。

5、计划、组织、开展与评估年度应急演练，监督并指导部门应急演练。

品质工作部职责篇3技术主管工作职责技术主管工作职责1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务;2、严格要求自已，必须具备丰富的专业知识，娴熟的操作技能，做好上传下达的各部门的工作(包括通告、培训、开会);3、对于公司新开发的项目，每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式(一个星内必须完成)，监督在每天的例会上重复培训、检查、考核，并做好产品、项目销售的专业知识工作;4、按时按量(每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部)抽查考核在职美容师的.专项手法，仪器操作，理论知识是否达到公司所规定的要求和标准，对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励，力求整个部门人员的能力达到平衡水准，具体工作和组长进行沟通、分配;5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训(美容师全程培训：理论+实操)，顾问理论、学生全程教导(不需分配美容师)，考核公司最新推出的新产品(三天内考核进行第一次考核，第七天进行第二次考核)、新仪器、新手法、理论及技能，并加以督导及辅助更好的加以运用;6、对于突发性的投诉问题(如操作、产品、疗程)而产生的皮肤敏感，要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题，第一时间上报总经理，超过24小时上报所造成的损失自行负责;7、熟练掌握全店产品，项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点，熟练进行全店的礼仪，操作模式指导、考核。

品质部职责岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系，确保产品和服务符合相关标准和法规
要求。

2. 管理品质部门的日常运营，包括人员安排、培训和绩效评估。

3. 确保产品和服务的质量控制标准得到贯彻执行，并不断改进和优化这些标准。

4. 负责协调与其他部门的沟通和合作，以确保品质管理体系得到全面贯彻。

5. 负责处理客户投诉和质量问题，确保及时有效地解决，并采取措施预防再次
发生。

6. 负责监督和审查供应商的质量管理体系，确保供应商提供的产品和服务符合
公司的品质要求。

7. 参与新产品开发和设计过程，提供品质管理方面的专业意见和建议。

8. 确保品质部门的工作符合公司的质量政策和目标，同时持续改进品质管理体系，提高公司整体的品质水平。

9. 定期向管理层汇报品质管理体系的执行情况和改进计划，提出相关建议和措施。

10. 负责品质部门的预算编制和执行，确保资源的合理利用和成本的控制。

品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务符合
相关法规和标准要求。

2. 负责监督和评估生产过程中的质量控制，包括原材料采购、
生产加工、成品检验等环节，确保产品质量稳定可靠。

3. 负责建立和维护质量管理档案，包括质量标准、流程文件、
检验记录等，以备查证和追溯。

4. 负责组织和实施内部质量审核，发现并纠正潜在的质量问题，提出改进建议。

5. 负责处理客户投诉和质量事故，进行原因分析并提出改善措施，确保客户满意度和品牌声誉。

6. 负责与供应商合作，建立供应链质量管理体系，确保原材料
和外购件的质量符合要求。

7. 负责培训和指导生产人员和质量人员，提高他们的质量意识
和技能水平。

8. 负责参与新产品开发和工艺改进，提供质量保障和技术支持。

9. 负责向上级领导汇报质量管理工作进展和问题，提出改进建
议和需求。

10. 负责推动质量管理体系的持续改进，提高全公司的质量水
平和竞争力。

品质部的职责有哪些品质部的职责有哪些篇11.质量控制。

为了满足顾客要求和控制质量损失，保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态；根据公司的质量政策和目标，制订质量控制的计划和策略；为实现质量目标，组织建立和完善全公司的质量控制系统，确保质量控制活动有效运作；批准质量控制方案，批准外购件样品及新开发产品确认报告；批准检验指导文件；.监督和指导全公司的质量控制活动；策划并直接指导重大项目的质量控制。

2.质量改进。

为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本，提高产品质量，建立质量改进的体系；推动全公司的质量改进活动；组织并参与重大的质量改进活动，寻求相关部门的支持和配合；每月汇总主要的`质量改进项目，向营运会议汇报。

3.ace管理。

为确保ace在公司得到有效的贯彻和实施，指导开展公司ace 推行管理、检査和监督的工作并大力推行ace质量管理体系，时刻监控公司各个环节出现的问题，促使整个流程达到ace管理的要求。

4.计量检测管理。

为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求，组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划，批准内部校准规程；监督相关科室做好计量管理工作。

品质部的职责有哪些篇21、贯彻落实公司质量方针和目标，组织制定各项工作质量标准。

2、组织实施质量策划、品质监控、品质保证及品质改善。

3、负责组织公司内、外部质量审核活动，针对内审的不合格项目，制定纠正措施，并组织项目实施。

4、按时对项目进行检查、监督，形成报告上报公司，逐步对项目进行规范。

品质部的职责有哪些篇31、部门资料的接收、发放管理工作;2、部门各项事项申请及审批的提交、回复工作;3、部门各类报表的统计、汇总工作，按规则的筛选工作;4、部门各类资料的存档及销毁计划工作;5、内、外部信息的传达工作，相关会议记录工作;6、上级安排的其他工作;品质部的职责有哪些篇41、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查，对整改的结果进行跟踪反馈，监督落实。

品质部工作职责品质部工作职责品质部是企业中极为重要的部门之一，其主要职责包括以下几个方面：一、品质管理部门的工作职责1.贯彻执行公司的质量方针和质量目标，策划并组织公司质量管理体系的运行维护和绩效改善；2.负责制定和实施各种品质管理制度，如“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等，组织和推动各种品质活动；3.对各部门的品质管理工作进行内部质量审核；4.制定和执行进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单，对出仓产品的品质负全部责任；5.进行全员品质教育和培训；6.处理各种质量责任事故调查，仲裁处理各种品质异常，协助营销中心对客户投诉和退货进行调查处理。

二、品质管理部门的人员编制品质管理部门的定员为2人，其中设有1名经理（副总经理）和1名品管助理。

三、品质管理部门各岗位职务说明书一）品质管理部门经理职务说明书1.职务名称：品质管理部门经理2.直接上级：总经理3.直接下级：品管助理4.管理权限：受总经理委托，对全公司品质工作行使策划、指挥、指导、审核、控制、监督的权力；5.管理职责：对公司质量管理体系符合ISO9000系列标准要求和出库产品质量负主要责任；6.具体工作职责：在总经理的直接领导下，负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，公司质量管理体系的运行维护和绩效改善，努力改善全公司的品质管理工作，对公司产品质量负主要责任；负责公司各种品质制度的订立和实施，品质活动的执行和推动；组织品控、品检人员对专业技术知识的研究，关心他们的思想工作和生活，培养一支高素质的品控、品检队伍；负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订和执行，监督指导IQC、PQC、XXX的工作；负责公司品质异常的仲裁和处理，协助营销部门对客户投诉和退货的调查、原因分析和改善措施拟定；制定和督导不合格预防和纠正措施的执行；负责检验器具的校正和控制，产品设计和打板的质量控制，以及客供品的管制；负责品质资讯的收集、传导、回复，品质成本的分析和控制；推行全员品管，对各部门工作进行内部质量稽核；对原材料供应商和外发加工进行评估。