质量保证体系文件
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1.目的:为规范公司质量管理体系文件的管理,保证公司质量管理体系文件的起草、修订、审核、批准、发放、保管、修改、回收、撤销、替换、销毁等环节管理活动,有可遵循的依据。
2.适用范围:公司各类质量管理体系文件的管理。
3.责任:质管部:负责组织公司质量管理体系文件的修订、定期审核、统一文件编号;并指导、监督文件执行。
各部门:制定或修订并执行相关质量管理体系文件。
4.工作内容:4.1文件的制定依据依据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营和使用监督管理办法》、《药品经营质量管理规范》及其附录等法律、法规制定。
4.2质量管理体系文件:是一切涉及药品经营、质量管理的书面标准和实施过程中的记录结果;是企业质量管理体系的载体;是为实现质量方针、目标,而建立的贯穿药品经营、质量管理全过程的一系列文件。
4.3文件的分类:包括质量管理制度、部门及岗位职责、操作规程、档案、报告、记录和凭证等。
4.3.1质量管理制度:是要求全体员工在质量管理方面共同遵守的办事规程或行为准则(该做什么和不该做什么)。
4.3.2质量管理部门职责和岗位职责:对质量管理的相关部门、部门负责人、相关岗位,工作内容、工作目标、工作结果等提出的明确要求(由谁来做)。
4.3.3质量管理操作规程:指药品采购、收货、验收、储存、养护、销售、出库复核、运输、计算机系统、验证等关键环节质量控制的操作规程(即如何做)。
4.3.4质量管理记录和凭证:关键质量管理活动的各项原始记录(纸质和计算机系统)和票据(做得如何)。
4.3.5质量管理档案:包括花名册、组织机构及岗位设置文件、人员任命文件以及各类质量相关的档案等。
4.3.6质量管理报告:对质量管理工作的分析总结文件。
4.4文件的制定原则:4.4.1系统性原则:文件之间要相互联系形成统一,各部门、各环节的文件相互协调,避免出现管理上的真空、重叠和矛盾。
4.4.2符合性原则:要与现行的国家法律、法规及公司药品经营许可的内容相符合。
质量体系文件控制程序文件一、目的本程序文件旨在建立一套有效的质量体系文件控制流程,确保公司的质量体系文件得到准确、完整、及时的制定、审核、批准、发布、使用、更新、回收和销毁,以保证质量体系的有效运行和持续改进。
二、适用范围本程序适用于公司质量体系文件的全过程管理,包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格等。
三、职责分工1、质量部负责制定和修订本程序文件,并监督其执行。
2、各部门负责本部门质量体系文件的编制、审核和使用管理。
3、管理者代表负责质量体系文件的批准发布。
四、文件分类1、质量手册:是公司质量体系的最高层次文件,描述了质量方针、目标、组织结构、职责和质量体系的总体要求。
2、程序文件:是质量手册的支持性文件,规定了质量活动的流程和控制要求。
3、作业指导书:是对程序文件的进一步细化和补充,为具体的操作提供详细的指导。
4、记录表格:用于记录质量活动的结果和证据。
五、文件编号1、质量体系文件采用统一的编号规则,以便识别和管理。
2、编号应包含文件类型、部门代码、流水号等信息。
六、文件编写1、文件编写应遵循相关的法律法规、标准和公司的实际情况。
2、编写人员应具备相应的专业知识和经验。
3、编写格式应统一规范,包括字体、字号、行距等。
七、文件审核1、质量体系文件编写完成后,应由相关部门负责人进行审核。
2、审核内容包括文件的符合性、有效性和可操作性。
八、文件批准1、审核通过的文件,由管理者代表批准发布。
2、批准后的文件应加盖“受控”印章,并注明批准日期和版本号。
九、文件发布1、质量部负责将批准后的文件发放到相关部门和人员。
2、发放应建立发放记录,确保文件的可追溯性。
十、文件使用1、使用者应妥善保管文件,不得随意涂改、损坏或丢失。
2、应按照文件的规定进行操作和记录。
十一、文件更新1、当公司的质量体系发生变化、法律法规和标准更新、发现文件存在错误或不适用时,应及时进行文件更新。
2、更新文件应按照原文件的审批程序进行审批和发布。
质量管理体系的三层次文件质量管理体系是企业保证产品和服务质量的重要工具。
为了保证质量管理的规范、有序和有效,企业需要建立完善的质量管理体系文件。
这些文件可以帮助企业员工有效地管理和控制产品和服务的质量,确保业务运作的安全性、可靠性和稳定性。
一、政策和策略文件政策和策略文件是质量管理体系的最高层次,它代表了企业在质量管理方面的方针和导向,同时也是企业质量委员会制定决策的重要参考。
政策和策略文件应该包括以下几个方面的内容:1.企业的质量方针。
它代表了企业在质量管理方面的最高指导思想和方针,并明确了企业在质量管理方面应该遵循的基本原则和要求。
2.质量目标和计划。
企业需要制定明确的质量目标和计划,确保质量管理的目标能够得到良好的实现。
这些目标和计划应该与企业的战略目标相一致,能够真正地贯彻到企业的日常业务运作中。
3.质量管理的职责和权利。
政策和策略文件应该明确每个员工在质量管理方面的职责和权利,使每个人都清楚自己该做什么,怎么做。
同时也要明确质量管理的领导层、质量管理部门和员工之间的协作关系,确保管理工作能够顺利开展。
二、程序文件程序文件是质量管理体系的第二层次,它描述了企业运作各个环节的基本程序和方法。
程序文件包括以下几个方面的内容:1.质量管理手册。
质量管理手册是详细描述企业质量管理体系的文件,它包含了企业的质量方针、质量目标、质量管理的职责和权利、质量管理过程的描述,以及关键过程和相关活动的流程图等等。
质量管理手册需要得到高级领导的批准,同时需要对外宣传和通知。
2.管理过程文件。
管理过程文件是实施质量管理策略的重要文件,它描述了每个关键过程的流程和规范,包括员工招聘、产品设计、生产过程、售后服务等重要管理过程。
这些过程文件需要明确程序和流程,描述重要活动和控制点,以便员工在工作中能够有条理地开展工作。
3.记录文件。
记录文件是对产品和服务质量管理的最重要体现,它包括了产品和服务的检验记录、质量评审记录、不符合项报告、内审报告等等。
质量方针一、建材分公司的质量方针:“质量第一,用户至上”。
质量目标建材分公司质量目标:一丝不苟、争创优质品牌,立足市场,以一流的产品和服务满足用户满意的需求。
”质量控制措施一、认真贯彻执行产品质量法,原材料和终端产品检验依据国家和行业的标准,不折不扣地执行国家颁布的新标准。
二、用于检验的全部计量仪器均按国家质量技术监督局颁布的“关于在计量认证中对计量检验仪器进行检定的规定”的要求进行检定合格,并能溯源到国家标准。
三、按照企业设备管理的要求,认真做好机械设备日常的维修、中修工作,做好每年的设备大修计划和设备更新改造计划,保证设备在良好的状态下运行。
四、对生产过程中有可能影响工作质量的各种因素均制定切实可行的控制办法和严密的规章制度,通过实施后不断补充和修改,确保生产过程中工作质量的稳定可靠。
以人为本,强化对职工业务技能和法制观念的培训,使广大职工自觉地增强质量意识,做好自己的本职工作。
机械设备管理制度一、编制全厂机械设备的操作规程,通过实际运行后不断修改、完善。
定期检查实施情况,开展红旗设备竞赛活动,使机械设备经常保持在良好的运行状态。
二、掌握市场动向,广泛收集有关的新工艺、新技术等科技信息,在设备更新和改造过程中,积极采用新型设备和节能设备。
三、凡新购置的设备进厂后,必须由领导、技术人员、安装人员共同开箱验收无误后,方能施工。
设备在运行过程中出现重大事故后,必须认真调查,分清事故的原因和责任。
四、加强技术资料的收集和管理,每台设备必须建立相应的台帐,记录日常运行情况和维修、大修理的情况。
技术资料管理制度一、凡收集的产品标准、技术资料、试验报告、原始记录均由兼职资料员统一的登记编号,妥善保管(资料保管员由质量小组组长兼任)。
二、所有资料原则上不外借,特殊情况需借阅者,必须履行借阅手续,借阅者不得随意拆页,乱刮和涂改,原始记录和试验报告一概不借。
三、应予长期保存的资料包括国家、地区、部门关于产品检验工作的政策、法令、法规以及相关的文件,产品技术标准、相关标准、参考标准,各种仪器设备的明细表和台帐。
质量体系文件管理程序一、前言1.1 文档目的:规范质量体系文件的编写、审查、批准、发布和控制流程,确保其有效性和及时性。
1.2 适用范围:本程序适用于组织内所有的质量体系文件。
1.3 缩略语和定义:1.3.1 缩略语:- QA:质量保证 (Quality Assurance)- QC:质量控制 (Quality Control)- QMS:质量管理体系 (Quality Management System)1.3.2 定义:- 质量体系文件:用来描述组织质量体系的文件,包括质量手册、程序文件、工作指导书、记录文件等。
二、质量体系文件编写2.1 质量体系文件编制要求:2.1.1 文件编制人员应具备相关的专业知识和质量管理经验。
2.1.2 文件编制应遵循标准化的格式和规范,包括文件编号、标题、版本、修订记录等。
2.1.3 文件内容要准确、清晰、全面、可操作,避免使用模糊、歧义的词语。
2.2 质量体系文件编制流程:2.2.1 确定文件编制需求和范围。
2.2.2 制定文件编写计划,并指定责任人、时间和资源。
2.2.3 收集和整理相关的信息和资料。
2.2.4 编写质量体系文件的草稿。
2.2.5 审查和修订质量体系文件。
2.2.6 批准质量体系文件。
2.2.7 发布质量体系文件。
三、质量体系文件审查3.1 审查目的:确保质量体系文件符合相关的法律法规和组织的要求,内容准确、完整、合理。
3.2 审查方式:包括内部审查和外部审查。
3.2.1 内部审查:由专业人员组成的审查小组对质量体系文件进行审查。
3.2.2 外部审查:组织可以委托外部专业机构或专家对质量体系文件进行审查。
3.3 审查结果处理:审查人员按照程序规定和相关要求对审查结果进行处理,并提出修改意见。
四、质量体系文件批准4.1 批准要求:经过审查合格的质量体系文件,可以进行批准。
4.2 批准程序:4.2.1 申请批准:文件编制人员提交质量体系文件批准申请并提供相关的审查记录。
施工单位项目部质量管理体系文件时间:20xx年X月x日目录1.质量目标 (1)2.质量保证体系 (1)2.1.质量保证体系 (1)2.2.质量体系职责分配 (1)3.保证工程质量的措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.管理措施 (7)3.2.1.PDCA循环控制质量 (7)3.2.2.三阶段控制质量 (7)3.2.2.1.施工前的质量控制 (7)3.2.2.2.施工中的质量控制 (8)3.2.2.3.施工后的质量控制 (9)3.2.3.“三全”控制质量 (9)3.2.4.质量管理三大标准 (10)3.2.5.质量工作管理制度 (11)3.2.5.1.质量自检制度 (11)3.2.5.2.技术、质量交底制度 (11)3.2.5.3.测量及资料坚持换手复核制度 (12)3.2.5.4.现场材料进场检验制度 (12)3.2.5.5.检测试验制度 (12)3.2.5.6.技术复核和隐蔽工程验收制度 (12)3.2.5.7.质量检验评定制度 (12)3.2.5.8.工艺流程设计制度、试验制度 (12)3.2.5.9.质量事故申报制度 (13)3.2.5.10.回访维修制度 (13)3.3.资金保证措施 (13)3.4.技术保证措施 (13)3.5.施工准备阶段的质量保证措施 (13)3.6.竣工验收阶段质量控制措施 (14)4.控制及防止常见质量通病的措施 (14)4.1.路基工程质量通病预防措施 (14)4.2.浆砌工程质量通病预防措施 (14)4.3.桥梁工程质量通病预防措施 (14)4.4.混凝土工程质量通病预防措施 (14)4.5.钢筋工程质量通病预防措施 (14)5.已完工程和设备的保护措施 (18)5.1.桥梁墩台、涵洞保护措施 (18)5.2.预制梁保护措施 (18)5.3.钢筋、模板保护措施 (18)5.4.桥面系保护措施 (19)6. 教育培训制度 (19)6.1.施工技术培训制度 (19)6.2.施工安全培训制度 (19)6.3.施工技术观摩与安全演练 (19)6.3.1施工技术观摩 (19)6.3.2安全演练 (19)项目标段质量管理体系1.质量目标标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定:优良。
质量管理体系文件控制程序1、目的通过对文件有效控制,保证质量体系文件有效运行,使公司管理更加规范,严密,按照体系机制正常高效运作2、范围本程序文件规定了质量文件的控制职责及程序要求,适用于本公司所有文件的控制.3、职责3.1、办公室对文件的分发、修订或更改、作废等过程按规定程序进行控制、归口管理,确保文件有效运行.3.2、各部门负责本部门的文件管理4、工作程序4.1、文件归类:本公司根据质量体系要求编制文件共包括三个层次文件.4.1.1、第一层次文件:质量管理手册.4.1.2、第二层次文件:管理性程序文件.4.1.3、第三层次文件:针对具体质量活动和操作进行描述和规定的详细的作业文件,包括标准、制度、行政文件、外来文件、技术类文件、记录表格等.4.2、文件编制、审核、批准.4.2.1、质量手册由总经理任命的管理者代表组织拟制、审核,总经理批准发布.4.2.2、程序文件由执行该程序的主要负责人拟制,管理者代表审核,总经理批准发布.4.2.3、作业指导书由部门专业人员编制,部门负责人审核,主管经理批准.4.2.4、外来文件由办公室负责接受、登记,经总经理审核后转发到各个部门.4.2.5、行政文件由各相关部门编制,办公室审核,经总经理批准后发放.4.3、文件编号和标识4.3.1、文件统一由办公室编号,代号为:HBN:XXXQMS:质量管理体系BG:办公室YW:业务部SC:生产部QH: 企划部RZ:染整车间ZZ:织造车间CF:粗纺车间QH:质量手册QP:质量程序QR:记录ZD:制度类文件ZZ:作业指导文件文件的编号式样:HBN-BGZD001—20XX即:XXX办公室制度类20XX年第一号文件4.3.2、外来文件使用原编号,如外来文件未编号的,由办公室对文件统一进行编号.4.3.3、文件受控标识本公司受控文件指受更改控制的文件,在文件封面上盖(受控章)予以标识,不盖受控章的文件在本公司禁止使用.4.3.4、文件审批抬头格式:(具体内容)4.3.5、文件版本/修改状态:文件的版本用A、B、C进行标识;文件的修改状态在同一版本允许9次,用0、1、2、3进行标识.文件版本/修改状态的标识是为了识别和使用检索.4.4、文件发放:4.4.1、公司文件由办公室统一管理,编制《文件清单》.并根据使用需要确定文件发放范围,由办公室发放.4.4.2、办公室负责文件发放的登记记录,分发号对应分发的具体部门,领用人签名.4.5、文件使用控制:4.5.1、文件领用人员收到文件时,应确认文件的拟制、审核和批准人员的签名及文件内容.4.5.2、文件发放以各部门需要为原则,严格控制发放范围和数量,各部门文件管理员应确保本部门文件使用的登记,建立本部门《文件清单》,便于管理.4.5.3、公司文件一般不得外借公司以外人员,确因特殊情况需要外借,需填写借阅登记表,经总经理审核批准后,准予外借.4.5.4、文件除管理人员外不得私自复印,若需复印的文件由申请部门填写《复印申请表》,报办公室批准,由办公室办理发放手续.4.6、文件更改:4.6.1、文件更改应在受控状态下进行,并经授权人审批后实施.4.6.2、公司办公室应负责组织对现有文件的适宜性和充分性进行评审,文件更改由各部门提出申请.总经理批准,具体更改工作由原部门进行操作,并记录更改状态.由办公室按本程序4.2等执行.4.7、文件回收、销毁:4.7.1、文件管理员应及时回收作废的文件及外借文件,如文件丢失或破损,应向管理人员说明原因.破损文件交回销毁,并按需要申领新文件.4.7.2、作废文件应及时销毁,并由管理人员制作销毁清单,报总经理审批后保存以待查.若需保留作废文件,应加盖“作废保留"标识.4.8、外来文件控制:外来文件由公司办公室负责统一接受、编号、登记、备案,经总经理批准后发放有关部门.按本程序4.2等执行.4.9、记录控制:公司各类质量记录应易于识别和检索,应规定标识,贮存,保护,保存期限和处置办法,具体执行按《记录控制程序》规定.相关文件、记录《记录控制程序》《文件控制清单》《文件修改申请/通知单》《文件发放(领用)登记表》《文件审批表》《文件销毁申请表》《复印申请表》。
质量管理体系的文件管理一、引言质量管理体系的文件管理是指对质量管理体系文件进行规范化的管理和控制,确保文件的准确性、完整性和及时性,为组织的质量管理提供有效的支持。
本文将从文件管理的重要性、文件管理的目标和原则以及文件管理的具体措施等方面进行阐述。
二、文件管理的重要性1. 提供法律法规依据:质量管理体系的文件中包含了组织的政策、程序、工作指导书等内容,这些文件是组织实施质量管理活动的依据,也是组织遵守法律法规的证明。
2. 保证质量管理体系的有效运行:通过对文件的管理,可以确保质量管理体系的顺利运行,有效控制质量风险,提高组织的质量管理水平。
3. 便于沟通和合作:文件是组织内部不同部门之间沟通和合作的重要工具,通过对文件的管理,可以保证信息的准确传递,促进各部门之间的良好合作。
三、文件管理的目标和原则1. 目标:(1) 确保文件的准确性:文件管理的首要目标是确保文件内容的准确性和真实性,以提供正确的信息支持。
(2) 确保文件的完整性:文件管理要求对文件进行适当的分类、编号和归档,确保文件的完整性和可查性。
(3) 确保文件的及时性:文件管理要求及时更新文件,及时发布最新的文件版本,确保文件的有效性。
2. 原则:(1) 文件管理的原则之一是合规性原则,即文件必须符合相关的法律法规和质量管理体系的要求。
(2) 文件管理的原则之二是一致性原则,即文件的编写和使用要保持一致,避免出现相互矛盾的情况。
(3) 文件管理的原则之三是可追溯性原则,即文件的编写和修改要有明确的记录,便于追溯和审计。
四、文件管理的具体措施1. 文件编写与审批:文件的编写应遵循文件编写规范,明确文件的目的、内容和适用范围,并经过相关部门的审批。
2. 文件发布与通知:文件发布后,应及时通知相关人员,并确保文件的传达和理解。
3. 文件的分类与编号:对文件进行分类管理,根据文件的性质、用途和重要性进行编号,便于文件的查找和归档。
4. 文件的存储与归档:文件应按照一定的规则进行存储和归档,确保文件的安全性和可查性。
质量保证体系及保证措施方案质量保证体系是指一个组织或企业为了保证产品或服务的质量,采取的一系列的规章制度、管理方法和措施。
保证措施方案则是指根据质量保证体系,针对具体情况所制定的具体措施和方法。
下面是一个1200字以上的质量保证体系及保证措施方案的示例:一、质量保证体系1.质量目标:确定实施质量保证的具体目标,这些目标应该与组织的整体目标相一致,可以通过制定质量指标和绩效评估标准来衡量。
2.质量管理责任:明确各级管理人员在质量管理中的职责和权限,确保质量保证体系的有效运行。
高层管理人员应参与并推动质量管理,并为质量保证体系提供资源和支持。
3.质量策划:根据质量目标和要求,制定质量策划,确定质量保证的具体步骤和措施,包括质量审核、测试和监控等。
4.质量实施:根据质量策划,进行质量保证的实施,包括产品或服务的设计、研发、生产和销售等环节。
在实施过程中,需要根据质量标准进行质量控制,及时发现并解决问题。
5.质量评估:通过质量评估,对产品或服务的质量进行检查和评价,并根据评估结果进行调整和改进。
评估的方法可以包括检测、抽样和统计等。
6.质量改进:根据质量评估的结果,发现问题并进行改进,以提高产品或服务的质量。
改进的方法可以包括培训、技术创新和流程优化等。
保证措施方案是为了实施质量保证体系,而制定的具体措施和方法。
下面是一个示例:1.设立质量管理部门:组织专门的质量管理部门,负责制定和实施质量保证体系,并对各个部门进行质量管理的指导。
2.建立质量控制标准:根据产品或服务的特点和行业的标准,制定相应的质量控制标准,明确产品或服务的质量要求和检测方法。
3.培训与持续改进:组织定期的培训活动,提高员工的质量意识和技能,引导员工积极参与质量改进工作。
同时,建立质量改进机制,持续改进产品或服务的质量。
4.引入先进技术和设备:及时引进先进的技术和设备,提高产品或服务的质量和效率,确保产品或服务符合客户的需求和期望。
5.客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户对产品或服务的评价和建议,及时采取措施改进产品或服务,提高客户满意度。
简述质量保证体系的组成质量保证体系是指企业为了保证产品质量而采取的一系列组织管理、质量控制、质量检验等措施的总和。
这个体系的组成是关键的,下面将详细介绍。
一、质量管理体系文件质量管理体系文件是质量保证体系的基础。
它包括质量手册、程序文件、工作指导书、记录表等文件。
在这些文件中,明确了质量保证体系的目标、原则、组织、职责、程序和规定,是质量保证体系实施的依据。
二、质量管理体系组织质量管理体系组织是指企业内部为实施质量保证体系而设立的组织结构。
它包括质量保证部门、质量控制部门、质量检验部门等。
每个部门都有明确的职责和任务,保证质量保证体系的实施和推进。
三、质量控制质量控制是指企业在生产过程中,采取一系列控制措施,以确保产品符合质量标准。
它包括原材料的检验、工艺控制、工艺卡控、设备校验等。
通过这些控制措施,保证产品符合质量标准。
四、质量检验质量检验是指企业对产品进行全面的检验,以确保产品符合质量标准。
它包括进货检验、在制品检验、成品检验等。
通过这些检验,发现产品的质量问题,并采取措施进行纠正,以确保产品符合质量标准。
五、内部审核内部审核是指企业内部对质量保证体系进行全面的审核,以发现问题并采取措施进行改进。
它包括对质量管理体系文件的审核、对质量管理体系的审核等。
通过这些审核,发现质量保证体系中存在的问题,并采取措施进行改进,以确保体系的有效性。
六、不合格品处理不合格品处理是指企业对不符合质量标准的产品进行处理,以防止不合格品流入市场。
它包括不合格品的分类、封存、报废等处理措施。
通过这些处理措施,防止不合格品流入市场,保证产品的质量。
七、持续改进持续改进是指企业对质量保证体系进行持续的改进,以提高产品质量和企业效益。
它包括对质量保证体系的不断优化、质量目标的不断提高、质量管理水平的不断提升等。
通过持续改进,提高产品质量和企业效益。
以上就是质量保证体系的组成部分。
企业在实施质量保证体系时,需要根据自身情况制定相应的实施方案,以确保质量保证体系的有效性。
质量保证体系和措施工程质量是工程施工的关键,作为通过ISO9000质量管理体系认证的大型施工企业,我公司根据本工程的实际情况,特制定以下质量目标,采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺,严格执行质量保证措施,以确保该工程质量达到高标准。
第一节、质量目标1.1、质量目标:本工程总体质量目标为:合格。
工作质量:满足合同中规定的各项要求,以严格的管理、优秀的工作质量创造出业主满意的工程质量。
本工程在竣工交付业主使用时,质量达到下述目标:(1)、工程合同履约率100%;(2)、工程鉴定面100%;(3)、工程竣工一次交验合格率100%。
(4)、分部及分项工程优良品率100%。
(5)、工序质量检验评定平均合格率100%。
(6)、各工序隐蔽工程检查验收一次合格率100%。
(7)、顾客满意度80%以上。
1.2、建立质量保证体系(1)、建立项目经理部质量保证体系,实行项目经理负责制,项目经理对工程质量负全面责任。
由项目总工程师直接管理技术质量工作,技术部具体负责工序质量控制。
每个分项工程和主要工序,总工程师向工程部和技术部提出技术和质量要求,工程部负责对作业班组进行技术交底,技术部制订详细质量保证单,并上报总工一份备查,以备核查。
(2)、质控人员由经验丰富的专业质控人员持证上岗,发现违规操作和质量隐患,立即指出和监督改正。
(3)、将ISO9000质量保证体系的过程控制运用到每个工序,做好过程检验和施工试验,认真填写监控记录和试验过程报告,做好资料整理存档工作。
(4)、严格执行国家施工规范和质量规划中线,以及工程建设监理规程,认真贯彻施工组织设计和技术措施,对新技术的使用要理解原理、掌握方法、精心操作、及时检查,确保设计要求,接受市质检部门、工程监理和设计人员的检查监督。
(5)、质量保证体系:质量保证体系图。
第二节、质量保证措施2.1、实行工程项目经理负责制项目经理部全面质量管理领导小组成员分工职责:(1)、项目经理:协调组内成员关系,决定重大质量问题处理方案,对本标段工程质量负总体责任。
(完整版)水利工程质量保证体系水利工程质量保证体系 (完整版)一、引言本文档旨在介绍水利工程质量保证体系的完整版。
水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分,为了确保水利工程的质量,建立质量保证体系是必不可少的。
二、质量保证体系的概述质量保证体系是指通过制定一系列的规章制度和工作流程,确保水利工程的设计、施工、验收等环节符合国家相关标准和要求,以提高工程质量,保障工程安全和可持续发展。
三、质量保证体系的组成质量保证体系主要由以下几个组成部分构成:1. 质量方针和目标制定质量方针和目标是质量保证体系的前提。
质量方针应符合国家法律法规和标准,明确工程质量的基本要求和目标。
2. 质量管理体系质量管理体系是质量保证体系的核心。
该体系应包括质量管理原则、质量管理责任分工、质量管理流程和质量管理文件等内容,以确保各个环节的质量控制。
3. 质量管理文件质量管理文件是质量保证体系的具体实施依据。
包括工程质量管理手册、作业指导书、检查记录、验收报告等,通过文件化管理实现质量保证。
4. 质量培训和教育质量保证体系需要员工具备相应的质量意识和技术能力。
因此,培训和教育是质量保证体系必不可少的组成部分,通过培训提升员工的专业素养和质量意识。
5. 质量审核和评估质量保证体系需要定期进行质量审核和评估,以及时发现和纠正存在的问题和不足,保持质量保证体系的有效性。
6. 不断改进质量保证体系应遵循不断改进的原则,通过总结经验教训、分析问题原因等方式,不断优化和完善质量保证体系。
四、质量保证体系的重要性建立和实施质量保证体系对水利工程具有重要意义,主要体现在以下几个方面:1. 提高工程质量:质量保证体系能够规范各个环节的工作流程,控制施工质量,有效避免工程质量问题。
2. 保障工程安全:质量保证体系注重施工过程中的安全管理,通过规范操作和控制风险,确保工程施工安全。
3. 促进可持续发展:质量保证体系强调科学施工和可持续发展理念,优化资源利用,降低环境影响,实现工程的可持续发展。
”第一节 质量体系文件的概念和作用 一、质量体系文件的概念质量体系文件是描述质量体系的一整套文件,是一个企业 I SO9000 贯标,建立并保持企业开展质量管 理和质量保证的重要基础,是质量体系审核和质量体系认证的主要依据。
建立并完善质量体系文件是为了进 一步理顺关系,明确职责与权限,协调各部门之间的关系,使各项质量活动能够顺利、有效地实施,使质量 体系实现经济、高效地运行,以满足顾客和消费者的需要,并使企业取得明显的效益。
二、质量体系文件编写的指导思想 1.系统性应按系列标准的要求,结合企业的实际情况,从企业的整体出发,分析产品寿命周期的全过程通盘考虑, 从而确定适用的质量体系要素和适用程度,来编写质量体系文件。
2.协调性各质量体系文件之间,体系文件与企业的其他管理性文件之间应相互协调一致,构成一个有机整体。
3.科学性质量体系的建立应遵循实事求是、因地制宜的原则,文件内容的制订要讲究科学性,既要与系列标准的 要求相衔接,又要充分结合实际考虑质量问题的预防性和体系的有效性。
4.可操作性体系文件既要有一定的先进性,又要结合企业的实际情况,反映企业的管理水平和生产水平,落实质量 活动和质量职责,确保各项文件规定的内容切实可行。
5.经济性编制体系文件有许多工作要做,不仅要编制质量手册、质量计划,而且还要编制一整套具有可操作性的 程序文件和质量记录。
编写时应充分考虑顾客和公司双方的利益、成本和风险,以最佳成本实现适宜的质量。
三、质量体系文件的作用1.质量体系文件是物业管理企业“通向质量的交通路线图”(费根堡姆)。
2.质量体系文件给出了“最好的、最实际”的达到质量目标的方法。
3.界定了职责和权限,处理好了接口,使质量体系成为职责分明、协调一致的有机整体。
4.“该说到的要说到,说到的一定要做到。
”5.质量体系文件是企业内部的“法规 ,通过认真的执行达到预期的目的。
6.质量体系文件是审核的依据,具有证明质量过程已经被确定、程序已被认可并已开始实施、程序处于 持续改进和控制之中的作用。
质量体系文件总那么一、适用范围本制度规定了公司内部实验室治理工作的职责,范围和本制度的制定,实施的职责。
二、制度的制定与实施制度的制定,修定和实施,应以提高检测质量为目的,由技术负责人负责制定修订,指导及监督制度的执行情形,由实验室负责实施。
三、实验室的工作方针及治理目标实验室的工作方针:一丝不苟、精益求精、实事求是、公正科学。
实验室的治理目标:产品合格率:100%。
合同履行率:100%。
用户中意率≥90%。
四、实验室的治理组织与治理职能(见组织机构图)一、关于实验室检测独立性的声明实验室在公司技术负责人领导下,依据国家现行法律、法规和技术标准从事公司内部的检测工作。
为确保检测工作的公正性,公司各部门必需遵守以下规定:1)公司各级领导不得以任何理由和任何形式对实验室的检测数据和结果进行干与。
2)当企业内部发生利益冲突时必需保证实验室工作的独立性。
即生产、材料、营销或财务等部门,不得对实验室的检测数据和结果产生不良阻碍。
二、治理职能一、公司实验室必需负责原材料、产品的查验和实验工作,并做好查验和实验记录的治理,正确利用质量否决权,确保原材料和产品知足质量要求,负责生产进程中相应工作的质量操纵。
二、实验室必需踊跃组织人员开展科研和技术创新活动,开展新技术、新材料的研究和应用。
为确保混凝土质量,改善混凝土性能,进行混凝土配合比的优化工作。
3、实验室必需开展实验员上岗证培训及技术业务知识的培训学习,提高实验室检测的工作质量。
4、实验室测量设备的配置和人员和上岗证配置必需知足相关要求。
五、测量设备的测量范围和精度必需符合相应国标、标准及地址标准的要求。
不符合要求的测量设备应及时修复、更新,并及时进行校验、检定。
实验室职责条例实验室是在公司技术质量部直接领导下,充分发挥辨别、把关、报告三大质量职能,负责对产品的全进程进行质量查验和实验的职能部门。
其大体职责是:1、认真贯彻执行国家和上级主管部门关于质量工作的方针、政策、规定和通知。
质量保证体系说明及保证措施1、质量保证体系说明为确保质量目标兑现,本工程推行质量逐级负责制,即成立以车间主任为组长的质量管理组织机构,负责项目的全面质量管理及质量检查工作,领导本项目开展质量管理和质量创优工作,明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,将经济效益与质量挂钩,各班组成立相应质量检查组,逐级负责,确保加工的质量。
强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,配齐质量管理人员,实行施工技术部管理、质检部监控的监管分离体制,立足自检、自控,责任落实到人,严格考核奖罚,对重要部位实行预检和复检制度。
按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作,严格质量一票否决制。
自检体系依据有关法规、标准与规范、施工工艺要求,细化分解质量目标。
对重点部位、关键环节指定专人负责,进行施工质量跟踪控制,自检人员须监控各个环节的施工质量,随时进行工艺检查、质量跟踪检测等工作,保证质量检查控制的及时性和有效性。
自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量责任及考核办法,强化质量管理,使企业内部经济效益与质量挂钩,确保层层落实质量责任。
(1)自检制度自觉进行自检,互检、交接检,不定期地组织质量检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。
严格按照优质工程标准进行对照检查。
(2)各阶段施工自检工作程序①准备阶段原材料的检验工作、辅料或工艺的试验、研究、论证及报批:准备情况的自检自查。
②加工过程中进行工序及工艺过程的试验检验控制。
纠正不良操作方法,改进和提高落后的工艺水平、控制工程的质量标准;记录、整理施工原始记录;对自检合格的提交转序;对过程中出现的各种影响施工和工程质量的情况、问题及时进行协调、改正和处理;对出现的质量问题按规定程序和要求进行报告、处理。
③完成阶段进行自检评定工作;整理资料;负责质量责任期内出现的质量问题处理。
配合有关部门对成衣进行交付和质量鉴定和验收工作。
产品质量保证文件一、引言产品质量是企业的生命线,为确保产品质量的稳定和可靠,制定一份完善的产品质量保证文件至关重要。
本文将就产品质量保证文件的制定、内容要点以及实施过程进行详细阐述。
二、产品质量保证文件的制定1. 概述产品质量保证文件是企业为确保产品质量的稳定性和一致性而制定的一系列文件的集合。
它包括了企业的质量方针、质量目标、质量管理体系、质量控制措施等内容,旨在确保产品在设计、生产、检验、销售等各个环节中的质量要求得到满足。
2. 制定步骤(1)明确目标:制定产品质量保证文件的首要任务是明确质量目标,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
(2)确定内容:根据企业的实际情况和业务特点,确定产品质量保证文件的具体内容,包括质量管理体系、质量控制措施、质量培训计划等。
(3)编写文档:根据确定的内容,编写产品质量保证文件的各个文档,确保文档的准确性和完整性。
(4)内部审核:完成文档编写后,进行内部审核,确保产品质量保证文件的合规性和可行性。
(5)审查批准:经过内部审核后,将产品质量保证文件提交给相关部门审查批准,确保文件的有效性和权威性。
(6)发布实施:审查批准后,将产品质量保证文件正式发布,并组织培训,确保全体员工了解并遵守文件的要求。
三、产品质量保证文件的内容要点1. 质量方针质量方针是产品质量保证文件的核心,它是企业对产品质量的总体要求和方向。
质量方针应具备明确性、可衡量性、可操作性和可持续性,以指导企业的质量管理工作。
2. 质量目标质量目标是贯彻质量方针的具体体现,它应当具备可量化、可达成、可追踪和可评估的特点。
质量目标应与企业的战略目标相一致,通过设定合理的质量目标,推动企业不断提升产品质量。
3. 质量管理体系质量管理体系是产品质量保证文件的重要组成部分,它包括了质量管理的组织结构、职责与权限、流程与程序等内容。
质量管理体系应能够确保产品质量的稳定和可靠,提高企业的质量管理水平。
4. 质量控制措施质量控制措施是产品质量保证文件的具体操作指南,它包括了产品设计、原材料采购、生产过程控制、产品检验等各个环节的质量控制要求。
质量保证体系
1.质量方针
明确责任强化检测科学准确客观公正。
2.质量承诺
2.1本中心试验室对检验工作,将始终按照国家、行业、政府的有关标准和规定进行,始终按照业主的要求进行,以保证客运专线施工质量。
2.2本中心试验室保证严格遵守试验检测工作职业道德,不受利益关系的影响,为业主提供客观,准确的检测数据,保证数据的真实性,忠实履行质量控制与检查的职责。
2.3本中心试验室对出具的检验报告承担法律责任。
3.质量目标
围绕本中心试验室的检验工作内容,结合现场施工的实际工作情况,切实贯彻质量方针,履行质量承诺,严格质量管理和控制,保证质量体系的有效运行。
力争每年度的检验报告差错率小于1%,报告及时率100%,管理严格、工作规范、技术先进、质量可靠、服务领域广阔、运行机制灵活的优秀试验室,从而对外提供公正、准确可靠的检验数据,出具符合有关要求的检测报告。
在试验检测工作中,坚持科学性、公正性;坚持质量第一、信誉第一。
4.质量管理体系
为了落实本中心试验室的质量方针, 确保质量承诺和质量目标的实现,本
中心试验室结合工程施工的特点,建立了完善的体系。
4.1.按照质量保证体系的管理要求,建立了完善的组织机构,编制了相关的岗位
责任制和管理制度,对可能影响试验检测工作质量的机构设置、体系、委外试验等环节做了详尽的规定,从机制上保证了检测工作的质量。
4.2.按照质量保证体系的技术要求,从人员、设施环境、检测标准、量值溯源、
抽样、样品的处置、检测记录和报告等环节都制订了相关的管理制度,并对编制了相应的仪器设备操作规程和作业指导书,以保证试验检测工作的每一环节均处于有效的控制之中。
(五)质量保证体系控制框图
(六)试验检测工作流程图
(七)中心试验室组织机构框图。