10级干部培训

中共中央办公厅关于印发《2010—2020年干部教育培训改革纲要》的通知各省、自治区、直辖市党委，中央各部委，国家机关各部委党组（党委），解放军各总部、各大单位党委，各人民团体党组：《2010-2020年干部教育培训改革纲要》（以下简称《纲要》）已经中央同意，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。

《纲要》根据党的十七大和十七届四中全会精神，对2010—2020年干部教育培训改革作出全面部署，是深化干部教育培训改革的重要指导性文件。

《纲要》的颁布实施，对于进一步增强干部教育培训的针对性实效性，切实提高干部教育培训科学化水平，扎实推进马克思主义学习型政党建设，更好地服务科学发展和干部成长具有十分重要的意义。

各级党委（党组）要结合实际，解放思想，大胆探索，研究贯彻落实《纲要》的具体意见。

要深入学习宣传，加强统筹协调，充分调动各有关方面积极性，形成推动干部教育培训改革的整体合力。

要加强督促检查，及时研究解决干部教育培训改革中的困难和问题，把《纲要》确定的各项任务落实到实处。

中共中央办公厅2010年6月17日2010—2020年干部教育培训改革纲要(全文)一、改革的重要性和紧迫性1.干部教育培训是建设高素质干部队伍的先导性、基础性、战略性工程，是加强党的执政能力建设和先进性建设的重要途径，是推动科学发展、促进社会和谐的重要保证，在建设和发展中国特色社会主义事业中具有不可替代的地位和作用。

2.改革开放以来，我们党始终把干部教育培训作为党和国家事业发展全局中的一项重要工作，各级党委(党组)高度重视，各干部教育培训机构充分发挥作用，广大干部积极参与，干部教育培训工作取得显著成效。

面对世情、国情、党情的深刻变化，面对改革开放和社会主义现代化建设的新形势新任务，党的十七大作出继续大规模培训干部、大幅度提高干部素质的重大决策，党的十七届四中全会提出建设马克思主义学习型政党的战略任务，这对干部教育培训工作提出了新的更高要求。

干部培训实施方案详细干部培训是提升干部素质和能力的重要方式，是组织发展和创新的关键环节。

为了制定一份详细的干部培训实施方案，下面是一个参考模板，可以根据实际情况进行适当调整。

1. 培训目标：- 提升干部的组织管理能力，使其能够有效领导团队。

- 增强干部的决策能力，使其能够更好地应对复杂多变的工作环境。

- 培养干部的沟通与合作能力，使其能够与各方面人员良好协作。

- 提高干部的专业素养，使其能够熟练掌握本岗位所需的业务知识。

2. 培训内容：- 组织管理：包括领导力提升、团队建设、人力资源管理等方面的知识与技巧。

- 决策能力：包括问题分析、决策方法、风险评估等方面的知识与技巧。

- 沟通与合作：包括有效沟通、协作技巧、团队合作等方面的知识与技巧。

- 专业素养：根据干部所在的具体岗位设置相应的业务知识培训内容。

3. 培训方式：- 理论学习：请专家学者讲解相关理论知识，结合实际案例进行讨论。

- 案例分析：组织干部进行实际案例分析，锻炼干部的问题解决能力。

- 互动讨论：组织干部进行小组讨论，通过交流和碰撞思想，促进干部学习成长。

- 角色扮演：通过角色扮演训练，提升干部的应变能力和沟通能力。

4. 培训周期：- 制定一年计划，包括不同阶段的培训内容和形式。

- 每个培训周期一般为一到两个月，以确保干部有足够的时间吸收和实践所学知识。

5. 培训评估：- 设立培训评估机制，对干部培训效果进行跟踪和评估。

- 通过考试、问卷调查和实际工作表现等方式评估干部的学习成果和能力提升。

6. 培训资源：- 邀请专家学者：请相关专家学者授课，提供专业指导和经验分享。

- 内部培训师：培养内部一些优秀人员担任培训师，分享自己的经验和知识。

- 外部培训机构：根据需要，委托外部培训机构提供相关培训课程和活动。

7. 培训成果：- 培养一批适应组织发展需要的高素质干部。

- 增强干部的组织管理能力和决策能力，提高工作效率。

- 加强干部的沟通与合作能力，提高团队协作和协调能力。

基层干部能力提升培训方案1基层干部能力提升培训方案为了提高基层干部的工作能力和综合素质，有效推动基层工作的发展，制定一套科学合理的基层干部能力提升培训方案是非常必要的。

本文将依次从培训目标、培训内容、培训方式和评价方法等方面进行阐述，旨在帮助各级组织制定出适合本地区的基层干部能力提升培训方案。

一、培训目标为了更好地适应新时代的工作要求，基层干部需要具备一定的专业知识和管理技能。

因此，培训目标应包括以下几个方面：1. 提高基层干部的组织与协调能力。

通过培训，使基层干部掌握组织管理的基本原理和方法，增强分析问题、解决问题的能力，能够有效地组织和协调本地区的各项工作。

2. 提升基层干部的沟通与协作能力。

通过培训，使基层干部学会与上级领导、同事和群众进行有效的沟通和协作，增强团队合作意识和能力，提高工作效率。

3. 增强基层干部的政策理论水平。

通过培训，加强基层干部对国家政策、法律法规的学习和理解，提高基层干部的政策分析和解读能力，为本地区的决策提供科学依据和支持。

4. 培养基层干部的创新思维和问题解决能力。

通过培训，培养基层干部具备创新思维和解决问题的能力，推动工作的改革和创新。

二、培训内容基层干部能力提升培训的内容应涵盖基本素质和工作技能两个方面：1. 基本素质的培养。

包括思想道德修养、职业道德修养、文化修养等方面的培训，旨在提升干部的综合素质和职业操守。

2. 工作技能的提升。

包括组织管理、决策分析、沟通协调、团队合作、政策解读等方面的培训，旨在提高基层干部的专业能力和工作能力。

三、培训方式基层干部能力提升培训应选用多种方式相结合，使培训效果更加显著。

1. 教室培训。

通过在教室内进行理论学习和案例分析，使基层干部加深对相关知识和技能的理解和掌握。

2. 实践操作。

组织基层干部参与实际工作，在实践中学习与运用知识和技能，提高实际工作能力。

3. 视频讲座和网络学习。

利用现代化信息技术手段，通过网络平台提供各种学习资源和交流平台，方便基层干部自主学习和互动交流。

医院中层干部培训方案（3篇）医院中层干部培训方案（通用3篇）医院中层干部培训方案篇1为不断提高全院职工的整体素质，适应日新月异的社会需求，我院将制定多种形式的职工培训计划。

具体安排如下：一、管理人员培训1、院级领导：安排参加上级部门组织的学习班，学习政治理论、专业知识和管理知识，注重培养和提高领导干部的整体素质，计划每年参加一次培训，每三年进行一次较系统的学习提高。

2、中层干部：轮流安排参加有关部门组织的学习班或进修，学习专业知识和管理知识，培养和提高干部的综合管理能力。

每年对全院中层干部进行1-2次的集中培训，内容主要为管理职能、管理技能、管理素质的进一步强化。

对每一位新干部就职前，进行上岗前培训，培训内容为廉政教育、素质教育、管理知识和安全意识教育。

二、安全医疗和医疗法规教育安全医疗教育是现代医院管理的重要内容。

结合医院实际情况，医院将继续对医务人员进行不同形式、不同层面及不同要求的医疗安全、医疗质量和法律知识教育，拟邀请法律界相关人士来本院进行医疗事故处理案例分析及医政讲座每年1-2次，使医务人员全面理解、准确把握相关医疗法规和新法律知识，更好地适应社会发展的要求。

三、上岗培训和低年资医师的业务考核进一步完善新职工为期5天的上岗前教育，要求培训率达到100%，培训后统一参加考试，考试成绩达60分以上为合格，合格率须达到100%。

进一步完善为期5年的住院医师规范化培训制度。

对新毕业住院医师实行2年的基础学科轮转和3年的12小时留院制，医院将不定期检查执行情况，有关结果与该医生奖金、晋升晋级及最终定科挂钩。

对低年资医师重点抓好基本知识、基本理论和基本技能训练，提高实践操作能力，每年举行1-2次的“三基”考试、英语考试和临床技能测试，对成绩不合格者将在局域网公布并上报院考核小组。

四、住院医师规范化培训继续按省卫生厅制订的《__省临床住院医师规范化培训方案实施细则》执行，坚持以实践为主、技能为主、自学为主、业余为主的培训原则，其中理论学习具体的教学任务由市继教中心承担，临床实践考核由科主任召集主治医师、护士长及高年资住院医师组成考核组，对本科室轮转结束的医师在医德医风、临床实践能力、临床思维能力、专业文献阅读掌握能力和工作量完成情况作出实事求是的考核、打分，考核采取无记名评分方法，并将成绩及时填入培训手册，作出科室鉴定意见，经科主任签名后，按规定提交科教科核实盖章。

基层干部培训教程一、培训目的基层干部是党的重要力量，他们直接服务于群众，承担着党的基层建设和群众工作的重要任务。

为了提高基层干部的素质和能力，增强其履职能力和责任感，需要进行系统的培训和教育。

本培训教程旨在通过理论学习、典型案例分析、实践操作等方式，全面提升基层干部的工作水平和能力。

二、培训内容1. 党的基本知识- 学习党的基本理论、基本路线、基本纲领等内容，加强党性教育，坚定理想信念。

2. 党的政策- 学习国家政策法规、党的决策部署、政府工作要求等内容，深入理解政策落实的重要性。

3. 组织工作- 学习党的组织建设、党员管理、选人用人等内容，提高组织能力和领导能力。

4. 群众工作- 学习基层群众工作技巧、沟通技巧、问题解决能力等内容，加强与群众的联系和沟通。

5. 业务能力- 学习基层干部常用的管理技能、协调能力、组织能力等内容，提高工作效率和管理水平。

6. 防腐倡廉- 学习廉政教育、反腐倡廉知识、廉洁自律等内容，自觉维护党风廉政。

三、培训形式1. 理论学习- 通过专题讲座、党课学习等形式，让基层干部深入学习党的理论知识和政策法规。

2. 典型案例分析- 结合实际案例进行分析讨论，帮助基层干部深入理解党的政策和工作要求。

3. 实践操作- 安排实际工作任务，让基层干部在实践中学习、锻炼和提高，增强工作的针对性和实效性。

4. 互动交流- 通过座谈会、研讨会等形式，促进基层干部之间的交流和学习，共同提高工作水平。

四、培训方法1. 知识讲授- 通过专家讲座、教材阅读、视频学习等方式，向基层干部传授党的基本知识和政策法规。

2. 实践教学- 通过实际操作、模拟演练等形式，让基层干部在实践中学习和提高，加深对工作的理解和把握。

3. 互动培训- 通过小组讨论、角色扮演、团队协作等形式，促进基层干部之间的交流和互动，激发学习的热情和动力。

五、培训评估1. 学习考核- 对基层干部进行知识测试、专题报告等方式的考核，检验学员的学习情况和效果。

和共青团同成长，与共青团同发展——学院第十四次团干部培训心得中国共产主义青团是由千千万万个团员组成的。

我们每个团员的言行举止、道德素质，无时无刻不影响着团的精神面貌，代表着团的整体形象。

而团干部又是广大共青团员的模范。

因此，我们作为共青血液，进行了为期一天的培训。

------题记2010年11月27日，我院基层团委开展了一次10级团干部培训，我作为班长以及学生会策划室干事参加了此次培训。

首先，今天的培训让我学到的不仅是作为团学干部的理论知识，更重要的是让我深深的明白了共青团的力量和精神。

首先，请到的嘉宾是来自校团委组织部的王坤丽部长，她从班级活动的具体流程和详细组织方案对我们进行了教育。

通过许多案例教育我们，一定要做一个创新型人才，做一名对社会有用的人才。

如何做一名创新型人才呢？王部长提到，要做创新型人才，必须要有创新型的思维，因为只有创新才能吸引别人的眼球。

开展一个活动，同样也是这样的道理，一个好的活动肯定要有一个好的策划，而创新就是策划的灵魂。

说到这里，我作为基层团委学生会策划室的一员，搞策划是我的本职工作，今天的创意策划又为我提供了一个发展的目标和前进的方向。

她还以“多背一公斤”作为创新的实例介绍给我们，这不仅让贫困地区的孩子有书可读，同时也提升了自己的素质，这个事例让我受益匪浅，对我感触备深。

提到策划，活动主题当然是该活动的核心，同时也是这个活动的门面，王部长对活动主题进行了详细的解说。

在她讲话即将结束时，为了提高今天讲话的实践性，她提议进行一场实战PK，这让我们有一个很好的实践平台，对今天的理论知识进行滚故。

当我们都沉迷于活动设计之中时，一位魁梧的男老师走进我们的视线，听了王书记的介绍，才知道这就是我心中的那个神秘人物——院团委龙新良书记。

他今天带给我们的主题是“背着书包去创业”。

首先，告诉我们青年一代要颠覆“穷二代”，抱团打天下。

想到自己也是名副其实的“穷二代”，看到那么多穷二代创业的成功，自己信心倍加，也给我们讲了英才的创业史，真是“世上无难事，只怕有心人。

河南理工大学爱心社干部培训策划书爱心社策划部2011—12-1 一、活动背景：在一个学年的时间里，10级社团人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能，工作能力有所提升，在新的学年里成功留任并且成为新一届社团干部，为了社团更好的发展，也为了使各位社团干部的能力进一步提高，我们邀请社团指导老师，特策划此次培训。

二、活动目的：通过社团指导老师对社团人员的培训讲解，使他们在办公职能，处事能力，理论知识等方面得到更进一步的提升。

另外在培训中社团干部与指导老师进行讨论，对爱心社以后的发展提出合理化建议. 三、活动主题：完善自我构建和谐团队四、活动对象：爱心社副部以上干部五、：活动时间：2011—12—4 8：30六、活动地点：经管学院七、活动展开：活动准备：1、周四晚上在社团例会结束后各个部门的副部以上人员留下,由副社长车夏光向大家介绍这次干部培训的时间、地点、目的等相关事项。

2、每个干部在周五周六两天针对去年以及今年招新结束至今的活动情况认真思考，做出总结，并对社团以后的发展提出几条合理化建议。

3、宣传部将去年社团活动中积累的素材制作成PPT,在培训时候向老师展示.4、办公室负责整理一些培训材料并打印。

活动展开：1、组织部提前到达培训地点，并整理好会场，安排指导老师及社团人员入座。

2、办公室负责参会人员的统计工作，并向大家发放培训资料。

培训开始：A、社长霍海增向大家介绍指导老师，并对老师一年来的指导工作做出感谢。

B、宣传部利用多媒体设备向大家展示过去社团所取得的成就，使培训老师对我们社团有一个较为详细的了解。

C、由指导老师对这次干部培训的内容及意义做一个简单的概括。

D、指导老师根据自己所准备的内容对大家进行培训,办公室做好培训的记录工作。

E、指导老师讲解结束后大家进入互动环节，参加培训人员把自己准备的问题向指导老师询问，老师给予解答。

F、培训临近结束，由社长霍海增对这次培训的成果做出总结，并对以后社团以后的工作提出要求和建议。

土木工程与力学学院干部培训大会策划书主办单位：土木工程与力学学院团学联2011年11月目录一、干训背景 (3)二、干训目的 (3)三、干训内容 (3)四、前期准备 (4)五、经费预算 (4)六、紧急状况处理 (5)七、附件 (5)一、干训背景2011-2012学年度的土木学院团学联招新工作终于落下帷幕，许多优秀的人才进入各部门学习工作。

学生干部是学生工作的领导者，是连接老师和其他学生的重要桥梁和纽带，他们的一切活动都是围绕为同学服务的宗旨。

这些新的学生干部需要提升自身的综合素质，对部门进行深一层的认识，才能更好的开展学生工作，与团学联共同进步。

为了进一步完善学院人员培训体制，学院决定举办一次干部培训活动。

二、干训目的及意义此次干部培训大会的目的是为提升10级新部员的组织协调、人际交往能力，加强心理素质，培养为学生服务的学生干部思想，使他们能够在日后工作中注重培养团队精神，在服务同学的同时，让自身得到更好的锻炼。

本次干部培训大会的形式不同于往年，才用了“形散神聚”的形式，首先是部门针对自己部门部员的专项干训，随后是干训总结表彰大会，并会邀请毛书记等领导为11级学生干部再上一堂思想升华的课。

本次干训之所以才用该种形式，在沿用往年传统干训的方法同时有所改进旨在使新一届学生干部能够在部门针对性、强化性干训的基础上，使思想慢慢提升，不断提高自身的能力及心理素质，培养奉献精神、团队精神、服务意识、集体意识，并在一定程度上提高团学联的工作效率和质量。

三、干训内容本次干训内容分为两部分：部门针对性干训和团学联干训总结表彰大会。

一)部门针对性干训根据部门的性质所属，将部门划分为常务工作部门，活动型部门。

常务工作部门：新闻部、宣传部、网络部、办公室、权益服务部活动性部门：组织部，社会实践部、女生部、文艺部、体育部、学术部、科技创新部、外联部、心理部常务工作部门主要是根据部门的性质对部员进行专业，强化训练。

如：新闻部要锻炼部员采访、写作、编辑，以及资料、校对材料的能力；宣传部主要培养部员审美能力以及手工技术；网络部主要是训练部员运用电脑ps、会声会影等软件的能力等等；活动性部门要锻炼部员写策划，写总结的能力，最重要的是部员在活动中的处理事情的应变协调能力，各个部门根据各自的常规活动对部员进行不同方式的训练，如：外联部可以进行外联实训等等。

学生会干部培训实施方案（草稿）为了进一步加强学生干部队伍建设，明确学生干部工作开展的方向和目的，增强学生干部的组织协调能力、凝聚力、战斗力，树立责任意识、团队意识和大局意识，全面提高我院学生干部的整体素质，从而更好的服务同学，服务学院，努力实现学生自我教育、自我管理、自我服务，学生会将学生干部培训纳入日常工作。

一、组织形式2011年度学生干部培训主要是集中学习与分组学习两种形式，学生会主席团与办公室负责开展集中学习，各部门以本部为单位进行分组学习。

集中学习将以主席团与办公室主办，各部门与各年级班委联合承办为主要开展方式。

每次集中培训由主席团与办公室提供基本框架与参考方案，具体培训内容由承办部门策划。

培训主要采取专题讲座、经验交流、技能培训、素质拓展、文娱联欢等形式，并且鼓励各部门在此基础上积极发挥主观能动性，制定出具有本部特色彰显本部门文化的培训方案。

二、培训对象学院学生会全体成员，09-10级各班委，各班工作积极分子，学生代表。

三、培训内容：(一)集中学习主要培训内容是基本理论知识教育、工作技巧、综合素质与团队协作。

培训内容均可以专题演讲、经验交流、技能培训与素质拓展等形式开展。

(二)分组学习主要培训内容以各部门实际出发制定，以达到成员明确岗位职责了解部门文化熟练掌握工作技巧等目的。

四、培训总结每次培训后，个人要上交简短的培训感想，组织部门上交培训总结，形式不限。

五、培训地点：学院办公楼406与户外。

六、培训时间：每双周周六周末任一时间，培训前做具体通知。

七、其他本活动旨在为各部门与各位学生会成员提供展示自我的舞台，我们鼓励在尊重本质内容的基础上进行突破与创新，希望利用这个平台去增进部门与成员之间的了解，以一种乐于接受的方式提高我们的工作水平，在达到为同学提供更优质服务的同时去进一步实现我们的个人价值，增进我们这个团队的凝聚力，彰显我们的风采。

学院学生会办公室2011年4月13日。

电子科技大学中山学院电子信息学院2011年度学生干部培训开幕式计划书主办单位：电子信息学院分团委2011年11月20日一、活动背景随着三大组织换届的顺利举行，新一届学生干部已经上任了。

为了提高学生干部的思想觉悟，增强学生干部的工作技能；同时，为了加强学生干部之间的交流与沟通，增强队伍建设，培养学生干部之间的合作精神，特举行此次干部培训活动。

二、活动目的为了进一步提高我系学生干部工作能力和水平，加强全校团学干部队伍建设，通过干部培训月的举行，加强青年学生思想政治教育，扩展学生干部教育阵地，充分发挥团学干部的作用，增强我系团学组织的战斗力和凝聚力，推动我系学生干部的工作。

二、活动主题培养优秀干部，打造校园精英，构建和谐校园三、活动时间2011年11月24日下午2:30四、活动地点4-204四、活动对象我院三大组织所有委员、10级各班班长及团支书和11级各班班委。

（共约230人）五、活动前期准备1）活动物品：院旗、水晶台、假花、红布；嘉宾签到本、矿泉水(20支)、无线麦（2个）、多功能遥控器；笔记本电脑（2台）、相机（2部），（办公室）4人黎仁鑫、姚涉、陈景生、吴伟健（文惠总负责）2）制作邀请函、嘉宾牌（邀请函名单：见附件二）（办公室）2人3）视频、PPT的制作；（包括开幕式的活动流程PPT、2010-2011年度三大组织活动视频展示环节）（信编部）4）确定与会人员名单并制作签到表（包括嘉宾席签到本、各班级班委的签到表分团委、学生会、律委会的委员签到表）（办公室）（王昊天）5）选出两名礼仪，负责嘉宾的引领；2人（李财娟、冯超）6）会场的指引以及会场纪律的维护（组织部3人，实践部3人）（组织部、实践部）黄海、刘秦、林丹丹，朱昌沛、詹旭彬、邓锦成7）通知各干部培训成员（学生会、律委会由办公室通知到各负责人，再由负责人通知到各部门部长，分别由各部长通知部门委员）（办公室）（王昊天）8）通知学生会、律委会制作2010-2011年度活动展示视频，并收集后由信编部统一整合（信编部）9）选出一名主持人（主持稿由自己书写）10）提前考察课室以及电脑设备，并制作座位安排表（信编部）2人11）提前将相关视频拷贝到电脑上，并确定是否可以播放，并到课室检查是否可以播放后期工作：1、打扫现场。

组织部干部培训方案摘要干部是一个组织的骨干力量，对于组织的长远发展和目标的实现起着关键作用。

为了提高干部的素质和能力，促进组织的快速发展，组织部需要制定一套全面的干部培训方案。

本文将介绍组织部干部培训方案的基本框架、培训内容和培训方法。

基本框架培训目标本次干部培训的目标是：1.提高干部的领导能力和组织管理能力；2.提高干部的沟通协调能力和解决问题的能力；3.建设优秀干部文化，提高干部的团队协作能力和专业素养。

培训方法本次培训采用以下方法：1.讲座式教学：邀请行业专家或业内知名人士讲解最新领域的知识、技能和经验；2.现场实践：将干部带到实际工作场景中进行操作和交流；3.群体教育：组织干部自学和相互学习；培训内容本次培训的内容将包括以下方面：1.领导力与组织管理能力的提升；2.沟通协调能力和解决问题的能力的提高；3.团队协作和专业素养的提高；4.参观优秀的企业，学习先进企业的管理经验。

培训内容提升干部的领导力和组织管理能力在职场上，领导力是十分重要的，因此，我们组织了一系列的讲座和演讲，从理论上涵盖了领导力的各个方面，帮助干部更好地实现自我领导和组织管理的目标。

我们将邀请以下嘉宾进行授课：1.知名学者2.相关领域的经验丰富的管理者3.工作技能领域的专家讲座内容将覆盖领导力的各个方面，例如领导者如何认知、如何影响员工、如何激发员工的潜能等等。

提高干部的沟通协调能力和解决问题的能力好的沟通是组织内部运转的重要前提，好的沟通方式和沟通技巧也是组织员工相互合作和有效协调的关键。

我们将邀请以下嘉宾来为干部团队分享沟通和解决问题的技巧：1.知名心理学家2.专业的职业顾问3.领域内的经验丰富的人士提高干部的团队协作和专业素养团队协作和专业素养在职场中也十分重要。

因此我们将邀请以下嘉宾对此进行演讲和讲授：1.企业HR经理2.领域内的专业人士3.团队合作和沟通的专家此外，我们还将会通过各种形式的团队活动来加强团队之间的协作和协调配合，让干部们更加深入和理解到他人的想法和行动，从而更好地完成工作任务。

学生干部培训案例手册电气信息工程学院干部培训案例手册带着希冀与梦想的你们走进了梦寐以求的大学校园，开始了新的人生征程。

充满激情的你们，面对陌生的环境与未知的生活，难免在学习、工作中会遇到很多困难与挑战。

然而，作为学生干部的我们，更要努力习惯新形势的要求，全面增强我们的服务意识，提高政治理论修养水平与业务能力，明确学干的服务宗旨与理念，树立起“全心全意为广大学生服务”的意识，在学生工作中发挥更大作用，努力成为一名优秀学生干部。

为了让大家能够更好的为同学们服务，更快的提升自己的能力，我院学生会秘书处与团总支持整理了“问题手册”，以供大家参考学习。

该手册分为三部分。

分别为08、09级学生会各部所遇的问题、各班班委所遇困难、10级学生干部所提出的问题及其解决方案◊其中包含大家经常遇到的问题譬如如何正确处理学习与工作的关系，举办活动时如何提高同学们的积极性，如何增强班级凝聚力等。

此手册涉及问题广泛，解决方案全面，望同学们认真阅读，有所收益。

由于我们的能力有限，难免会有一些缺点与错误之处，希望同学们予以指正。

若有意见与建议请与我院学生会秘书处联系。

学生会问题及其解决方案1、活动策划组织者如何较高效率地进行信息传达与交流？解决方案：（1）、通知信息时附加“收到请回复”字样，以防特殊情况未及时收到信息延误的情况，便于通知者在信息没有及时传达时做好相应处理，保证活动按时开展。

（2）、开会之前写提纲，便于把握讨论方向，少说或者不说与会议无关内容，提高效率。

2、两地办学给活动举办带来什么弊端？如何处理？解决方案：由于两地办学的影响，当与活动有关的地点、时间等问题，如有变更，应及时主动与学长联系交流，做好相应变动。

3、如何保证文艺节目按时按量完成？解决方案：（1）、每个节目安排一名负责人，活动组织者及时与负责人交流，把握活动排练进程，保证节目按时完成。

（2）、准备每个专业班级的课程表，熟悉各班级课余时间分布，以便课程与活动较紧凑时能做到提早通知，使大家提早做好准备，不因时间不够而降低活动节目质量。

一、活动背景在学校思想教育与行政管理工作中，学生干部既是受教育管理的对象，又是教育管理最基层组织的实施者，其素质的高低以及工作积极性与主动性的发挥程度,对学校的教育管理工作以及校风学风的建设都会产生重大影响。

在新形势下重视和加强高校学生干部队伍的培养和建设,切实提高学生干部的综合素质是全面推行素质教育的基础,是全面提高大学生综合素质的有力保障。

为了扎实推进过程文化，加强我院学生干部队伍建设，提高学生干部的思想政治素质和工作能力，明确学生干部的工作任务、工作职责、工作要求,锻炼和塑造一支成绩优、作风好、能力强的学生干部队伍，切实发挥学生干部在“自我管理、自我教育、自我服务”中的作用,经我院团委研究决定面向10、11级全体学生干部开办我院第三届学生干部培训班.二、活动主题：学生干部培训三、活动目的:扎实推进过程文化，加强学生干部政治思想作风建设，培养一支精业务、善学习、勇实践、乐服务、甘奉献的学生干部队伍.四、主办单位：南昌航空大学高职学院团委四、承办单位：院团委组织部组织机构活动总顾问:院党委副书记兼副院长郑建良老师指导老师：院团委书记黎攀老师组长：团委组织部长杨国亨组员：组织部全体成员五、活动对象：高职学院两委会所有成员、10级教官、10、11级各班班委.六、前期准备：(1)、做好活动策划确定活动方案、下发培训通知。

（2）、以海报、横幅、喷绘的形式做好宣传工作。

（3）、召开各班班长、团支部书记动员会议，同时会议内容交流听取有关培训的建议和意见为本次培训取得成功创造条件。

(4）、申请并确定每次培训的时间地点，邀请授课老师。

(5）、分配好相关部门工作任务.（6)、准备好活动所需资源。

七、培训期间安排：（1)、组织部负责接待授课老师和会场签到的考勤工作。

(2）、办公室、权益保障部负责会场布置工作。

（3）、自律部负责维持会场秩序。

(4)、宣传部负责培训期间图片资料的采集。

（5)、文娱部负责心得交流联欢节目。

管理干部培训课程体系启明星培训系列课程银星培训系列课程金星培训系列课程培训对象❖主管以上级干部❖潜力员工（需提名）❖部门经理以上干部❖潜力主管和员工（需提名）❖总裁助理以上❖事业部总经理、中心负责人培训目标❖自我管理❖管理人，带团队❖承担责任和目标\结果导向❖管理组织❖寻找机会❖指明方向❖管理资源❖决策管理❖愿景、文化管理领导力发展课程体系管理自己①《沟通技巧》②《问题解决》③《时间管理》④《高效成功人士的七个习惯》⑤《MOT关键时刻》⑥《商务谈判》⑦《演讲技巧》⑧《职业形象》⑨《思维训练》⑩《影响他人》⑪《跨文化沟通》⑫《自我调节与压力管理》⑬《公众演讲技巧》⑭《思维训练》⑮《冲突管理》管理他人①《选聘员工》②《要求员工》③《激励员工》④《辅导员工》⑤《培养员工》⑥《评估员工》⑦《有效会议主持》⑧《员工教练技术》⑨《MBTI性格分析与沟通技术》⑩《向下高尔夫》管理团队①《跨部门协作》②《项目管理》③《团队建设》④《高效执行力四要素》⑤《卓有成效的管理者》⑥《人性化/教练型领导》⑦《卓越领导力》⑧《执行力》⑨《管理决策》⑩《领导艺术》⑪《执行力与平衡计分卡》管理组织①《战略规划十步走》②企业经营沙盘模拟③《组织优化》④《非人力资源经理的人力资源管理》⑤《非财务经理的财务管理》⑥《集团化组织管控》⑦《卓越人力资本管理》⑧《企业文化塑造》⑨《变革管理》⑩《企业战略》⑪《企业风险管理》⑫《财务管控》。

班级干部培训会议纪要范文精选（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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干部培训重点任务随着社会的发展和经济的快速增长，干部队伍建设成为了各级政府和企业重要的工作任务。

而干部培训作为干部队伍建设的重要组成部分，更是备受关注。

干部培训的重点任务，具体指标和措施应该是怎样的呢？下面将从这三个方面展开论述。

一、干部培训的重点任务1.1 培养高素质干部随着经济的发展和社会的进步，对干部的要求也随之提高。

培养高素质的干部成为了各级政府和企业的重要任务。

高素质干部不仅需要具备过硬的专业技能，更需要有广博的知识、良好的综合素质以及高度的责任心和工作热情。

培养高素质干部成为了干部培训的首要任务。

1.2 提高干部的业务能力随着社会的不断发展和变化，各行各业的工作也在发生着翻天覆地的变化。

干部需要具备一定的业务能力才能适应这种变化。

培训干部的业务能力也成为了重点任务之一。

这不仅需要注重基础理论知识的学习，更需要注重实际操作能力的培养。

1.3 培养创新意识和能力创新是推动社会进步和发展的重要力量。

而作为领导者和管理者的干部更需要具备一定的创新意识和能力。

培养创新意识和能力也是干部培训的重点任务之一。

二、具体指标2.1 年度培训计划制定每个单位都应该制定具体的年度培训计划，明确培训的对象、内容、方式和实施时间等具体指标。

这有利于对干部培训工作的具体把握和评估，同时也有利于提高干部培训的针对性和实效性。

2.2 培训效果评估针对每一次培训都应该进行培训效果评估，了解干部培训的实际效果。

这不仅有利于对培训内容和方式的及时调整，更有利于发现和培养优秀干部。

2.3 培训后的工作评估培训结束后，应该对干部的培训效果进行工作评估。

了解干部在工作中运用所学知识的情况，发现和解决干部在工作中存在的问题，从而不断提高干部的业务能力。

三、措施3.1 建立健全的干部培训体系每个单位都应该建立健全的干部培训体系，明确干部培训的责任主体和实施主体。

这有利于将干部培训工作落实到具体的工作中，并形成长效机制。

3.2 多渠道拓展干部培训资源干部培训的资源不仅仅来自于单位内部，更需要从外部引入一些优质的培训资源。

分层分类年度干部培训工作方案
一、培训内容和目标
1. 策划和组织各类培训课程，包括领导力、决策能力、团队建设、沟通能力、管理技巧等，根据不同层级的干部进行分层分类；
2. 培养干部在工作中主动学习、积极适应、主动应变和不断提升自己的能力；
3. 提高干部的综合素质和职业素养，促进他们个人和组织的共同发展。

二、培训方式和方法
1. 针对不同层级的干部进行分类培训，其中包括中层干部、一线干部、基层干部培训等；
2. 结合实际情况，采取多种培训方式，如面对面培训、集中培训、远程培训等；
3. 组织专家讲座、研讨会、案例分析等形式，提供理论指导和实务技能培训，并注重培训结果的跟踪和评估。

三、培训计划和安排
1. 设立年度培训目标和计划，确保全年培训工作的有序进行；
2. 根据干部的需要和岗位要求，制定培训内容和课程；
3. 合理安排培训时间和地点，确保干部参与培训的积极性和主动性；
4. 通过培训反馈和评估，不断改进培训计划和安排。

四、培训资源和保障
1. 整合内外部培训资源，与高校、研究机构、企事业单位等建
立合作关系，借助他们的专业知识和资源；
2. 配备专业的培训师资队伍，包括专职培训师和外部培训师，确保培训课程的质量和水平；
3. 提供必要的培训设施和材料，包括培训教室、电子设备、教材等。

五、评估和反馈
在每次培训结束后，组织对干部的学习成果进行评估，包括知识掌握情况、能力提升情况等；
根据评估结果，及时反馈给干部，鼓励他们发挥优势、改进不足，提高培训效果；
定期进行综合评估，总结经验、改进不足，为下一次干部培训提供参考。

艺术学院学生会主席团干部培训申请书艺术学院学生会自律委员会林俊尊敬的领导:您好！非常感谢您在百忙之中惠阅这份申请。

我是10级艺术设计(2）班林俊同学，现担任10级设计（2)班班长，自律部干事。

我借学院本次学生会调整之际，特申请院学生会主席团干部培训，以便能更好的为我院同学服务，提高自己各方面的能力。

我很清楚，这次培训名额有限，我的竞争对手都是精英,实力不可小觑，但是我充分相信自己的能力，敢于自我迎接新挑战。

军训时，学校各个二级学院学生会部门开始纳新,我们怀着激情、怀着希望，积极参与学生会的纳新面试.加入学生会不仅能很好的锻炼自己，提高各方面能力，更能充实自己的大学生活，提高自己的交友水平，更能与不同专业的同学交往。

不仅能更好地能体现自己的个人价值,而且能贯彻“全新全意为人民服务”的宗旨，有利于自己的成长和发展。

所以在军训时我就立志要加入学生会，接受老师的栽培，接受学长学姐的教导，接受同学们的考验。

我是一个十分有上进心人的，任何事不做则已，做则一定做好.俗话说:“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”.作为我自己，我需要一个更广阔的空间来展示自己的能力。

“欲穷千里目，更上一层楼",只有站得更高才会看得更远,我希望在更高的位置发挥更大的作用,去带领学生会，把我们艺术学院的各项工作搞得更好。

在艺术学院自律部和班级的这一年里，也遇到各种各样的困难，面对这些困难时，我常常不知所措。

有时候还会产生放弃的想法,但是我知道，绝不能放弃。

因为放弃，就意味着以前的努力都白费了，我不甘心。

因此，我找到很多释放压力的办法，在我迷茫的时候我会选择跑步来舒缓压力。

所以，到了今天我已能坦然面对各种困难,尽自己最大的力量去解决它们。

在学生会工作的这一年我明白了许多道理:做任何事都要有强烈的责任感,要认真履行自己的职责，才能无愧于心.在做任何事的同时，要严格要求自己，因为自己的一举一动都被同学们看在眼里，如果连自己都管不好，又如何去管别人？所以当我一次次快要倒下时,又提醒自己绝不能倒下，绝不能放弃，于是又一次次的爬起来，告诉自己一定能行，一定能坚持，一定能成功.学生会是由学生组成的一支为同学服务的强有力的团队,在学校管理中起很大的作用,在同学中间也有不小的反响。