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行政助理工作绩效考核表
背景
行政助理是组织中非常重要的角色之一，对于组织的日常运营起到至关重要的作用。
为了评估行政助理的工作绩效，制定了下面的考核表，以便全面了解行政助理的工作情况。
绩效考核表
评分方法
每个绩效指标的评分范围为1-5，其中1代表未能达到预期，5代表表现卓越。
行政助理的总评分为各项指标的平均分。
评分将由直接上级进行，评分过程应公正客观，并进行适当的解释和反馈。
总结
行政助理工作绩效考核表是评估行政助理工作的重要工具，通
过对各项绩效指标的评估，能够客观地了解行政助理的工作情况，
同时也为行政助理提供了改进和发展的机会。
评分过程应公正客观，直接上级应进行适当的解释和反馈，以提高绩效考核的准确性和有
效性。
行政助理绩效考核内容行政助理绩效考核内容行政助理绩效考核表姓名：部门：时间：序号考核内容完成情况初评复评一纪律态度优良中差1 自觉遵守各项公司规章制度，上班不迟到、不早退、不旷工；5 4 3 22 办公桌面干净整齐，办公室环境整洁无杂物；5 4 3 23 工作质量高，办事效率高，不拖拉；5 4 3 24 主动完成各项工作任务，且能积极协助上司、帮助同事；5 4 3 25 为人诚实热情，忠于职守，职业道德佳，能保守公司秘密；5 4 3 26 能积极节省办公用品，避免浪费；5 4 3 27 不嬉笑打闹、争吵、顶撞上司；5 4 3 28 不无故串岗、离岗、不上网聊天，不做与工作无关的事；5 4 3 29 求知欲望强，乐于学习新知识，并能运用到工作中去；5 4 3 210 与同事和睦相处,做事不5 4 3 2斤斤计较,不因小事与同事闹矛盾，更不能当众吵架。
二常规工作1 接听电话，传真，做到及时记录与传递；5 4 3 22 会议组织，会议纪要，各项公司活动的.组织；5 4 3 23 热情接待来访客人； 54 3 24 日常办公用品、电脑耗材、打印机耗材等物品的采购、发放及库存保管工作；5 4 3 25 公司内部文件及重要档案资料的编号、收发、整理、登记、归档和保管工作；5 4 3 26 公司人事、考勤管理； 5 4 3 27 做好公司环境卫生管理，防火、防盗等安全管理工作；5 4 3 28 每月对公司固定资产进行一次盘点并记录；5 4 3 29 规范做好文件、资料的打印、复印、发放与装订；5 4 3 210 完成领导交办的其他工作，做好其它部门的协助工作。
5 4 3 2三评分标准：分数合计A（元）B（元）C（元）D（元）E（直绩效等级接辞退）100~ 90分89~80分79~70分69~60分59~0分被考核人签字：上级主管签字：时间：年月日时间：年月日考核说明：1、考核目的：通过考核加强行政人员对自身工作的认识，明确自身责任，提高工作积极性。
(完整版)行政助理绩效考核表行政助理绩效考核表
姓名：
工号：
部门：
日期：
1. 工作效率
- 准时上下班，做好出勤记录。
- 能够按时完成上司分派的任务。
- 有效地处理日常工作中的突发事件或问题。
2. 组织能力
- 能够合理安排自己的工作日程。
- 懂得设置工作的优先级并按照优先级完成。
- 有效地协调多个任务并保证按时完成。
3. 沟通能力
- 能够清晰地表达自己的想法和意见。
- 能够有效地与同事、上司和客户进行沟通。
- 能够有效处理冲突并寻找解决方案。
4. 团队合作
- 积极参与团队活动和讨论。
- 能够与团队成员合作完成任务。
- 能够分享并研究他人的经验和知识。
5. 问题解决能力
- 能够主动发现和解决工作中的问题。
- 能够寻找合适的解决方案并采取行动。
- 能够评估解决方案的有效性并进行调整。
6. 自我发展
- 持续研究和提升自己的专业知识和技能。
- 积极参与培训和研究机会。
- 能够反思个人工作中的不足并主动改进。
7. 其他评价
请提供其他对行政助理工作表现的评价或建议。
综合评价
请根据以上各项指标，对行政助理的综合工作表现进行评价，并提供相应的建议和意见。
签字：。
行政助理绩效考核表概述行政助理作为公司的核心团队成员，承担着重要的行政工作职责。
为了评估行政助理的工作表现，制定此绩效考核表。
本表旨在全面评估行政助理在工作中的表现和成就。
评分标准在每个评分标准中，使用以下评分等级对行政助理的表现进行评价：优秀：行政助理在这一方面表现非常出色，超越了期望，并能够为团队带来良好的工作效果。
良好：行政助理在这一方面表现良好，达到了预期标准，并为团队的工作做出了积极贡献。
一般：行政助理在这一方面表现一般，未达到预期标准，但在某些特定情况下能够完成工作任务。
不符合要求：行政助理在这一方面表现无效，未能达到预期标准，并对团队的工作效果产生了负面影响。
评估项目1.行政工作按时完成日常行政任务，如文件处理、会议安排等。
协助处理来自员工和客户的日常行政需求。
维护和管理办公设备和供应品的库存。
评分等级：（优秀/良好/一般/不符合要求）2.沟通协调能力能够清晰准确地沟通和传达信息。
有效协调团队成员之间的工作进展。
与上级、下级及其他部门之间保持良好的沟通。
评分等级：（优秀/良好/一般/不符合要求）3.问题解决能力能够快速定位和解决日常行政工作中遇到的问题。
提出创造性的解决方案，以提高工作效率。
在面对困难和挑战时保持积极的工作态度。
评分等级：（优秀/良好/一般/不符合要求）4.团队合作积极参与团队活动，与团队成员互动良好。
愿意提供协助并与他人分享工作经验。
建设性地解决团队中出现的冲突和问题。
评分等级：（优秀/良好/一般/不符合要求）5.工作态度对工作保持高度的责任感和积极性。
遵守公司的规章制度和内部政策。
具备良好的时间管理能力。
评分等级：（优秀/良好/一般/不符合要求）总结本绩效考核表旨在客观评估行政助理在工作中的表现和成就。
通过对以上评估项目的评分，可以更全面地了解行政助理的工作情况，为个人发展和绩效改进提供指导。
请认真、公正地进行评估，并在表格中标明相应的评分等级。
评估结果将根据公司的考核政策用于绩效评估和奖励分配。
行政助理绩效考核标准(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除行政助理绩效考核管理制度（暂行）一．工作岗位职责：1.参与制定并决策企业发展规划和营销规划统筹工作；2.制定开展行政办公管理及人事制度管理准则；3.处理领导日常协调工作的正常化运作及办公室环境管理；4.督促检查、协调、收集与参与制定各职能部门及公司的有关决议计划；5.印信、会务、办公自动化、现代办公设备管理，办公网络、计算机网络、电子邮件使用等管理；6.文秘工作管理：文件接收、收文登记、文件分类、拟稿、录排、处理校对、用印、发文收集等管理与资料登记、编号、发行、保管、维护、汇编等相关工作；常用公文写作，提纲、会议方案，讲话稿、会议稿、文档收集整理、检索等管理；7.公关礼仪接待、办公室礼仪接待、办公室电话礼仪、谈话礼仪等相关工作；8.员工考勤、出勤统计、做绩效考核报表，员工入职、离职程序相关手续办理及员工档案管理；9.财会、税务事项、办公室预算，行政部门会计预算，单位记账、会计凭证、记账规则、差旅费等预算管理；10.建立与维护公司上下公共关系，对外联系人力资源及公司下达的其它任务；11.房产工具、维修工程、生活服务、安全用水用电、水设备使用与维护、排水系统等管理；12.总经办及企业日常工作的安排与管理，负责制定企业行政事务管理制度，企业打印等工作制度；公司来宾参观接待办法、公司印信、印章管理制度；公司介绍管理办法、电话及电话总机服务管理制度；公司事务用品管理规定、公司办公用具使用维护及管理规定、企业计算机网络使用管理规定及制度；公司文书管理办法、文书收发规定及落实等工作。
外界来往文件处理程式制度及关系企业来往文件处理程式，档案管理制度；总经办各类档案整理、归档、保管等相关工作。
保密管理制度、物业资产管理制度、安全管理制度、公司安全员值班准则及值班员管理制度；安全防范规则、财务失窃处理制度、要害部门管理制度；消防培训管理制度及消防设备管理制度；突发事件处理程序应对计划管理及方案。
