工程项目管理考试题整理

考试时间：150分钟满分：100分一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本目标是：A. 项目进度控制B. 项目成本控制C. 项目质量控制D. 项目目标综合控制2. 下列哪项不属于项目管理的四大约束条件：A. 时间B. 质量标准C. 技术水平D. 资金预算3. 在工程项目管理中，项目策划阶段的主要任务是：A. 确定项目目标B. 编制项目预算C. 制定项目管理计划D. 进行项目可行性研究4. 下列关于项目组织结构模式的说法，正确的是：A. 矩阵式组织结构适用于小型项目B. 职能式组织结构有利于加强专业管理C. 部门式组织结构有利于项目信息的集中管理D. 以上说法都不正确5. 项目风险管理中，风险识别的方法不包括：A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 系统分析法6. 在工程项目中，以下哪项不属于合同管理的内容：A. 合同的签订与履行B. 合同变更管理C. 合同纠纷解决D. 项目进度管理7. 下列关于项目进度控制的说法，正确的是：A. 进度控制是项目管理的核心任务B. 进度控制只关注项目进度计划的编制C. 进度控制不需要考虑项目成本和质量D. 以上说法都不正确8. 在工程项目中，以下哪项不属于质量管理的范畴：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 项目成本管理9. 下列关于项目成本管理的说法，正确的是：A. 成本管理只关注项目预算的编制B. 成本管理不需要考虑项目进度和质量C. 成本管理是项目管理的核心任务D. 以上说法都不正确10. 在工程项目中，以下哪项不属于沟通管理的内容：A. 信息收集与传递B. 沟通渠道的选择C. 沟通冲突的解决D. 项目进度管理二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的特点包括：A. 目标明确B. 时空约束C. 风险不确定性D. 团队协作2. 项目策划阶段的主要工作包括：A. 确定项目目标B. 编制项目预算C. 制定项目管理计划D. 进行项目可行性研究3. 项目风险管理的方法包括：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控4. 项目组织结构模式的类型包括：A. 职能式组织结构B. 部门式组织结构C. 矩阵式组织结构D. 项目式组织结构5. 项目质量管理的内容包括：A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的四大约束条件及其相互关系。

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 工程项目管理的核心任务是（）。

A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务【参考答案】C【解析】工程项目管理的核心任务是确保项目目标的实现，即对项目进度、成本、质量、安全等方面进行有效的控制。

2. 下列不属于工程项目管理职能的是（）。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估【参考答案】D【解析】项目评估属于项目结束后的工作，不属于项目管理职能。

3. 在工程项目中，下列哪个阶段是项目决策阶段？（）A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目实施阶段D. 项目收尾阶段【参考答案】A【解析】项目策划阶段是项目决策阶段，包括项目可行性研究、项目方案设计等。

4. 工程项目合同类型中，不属于施工合同的是（）。

A. 工程施工合同B. 设计施工一体化合同C. 工程总承包合同D. 软件开发合同【参考答案】D【解析】软件开发合同属于技术服务合同，不属于施工合同。

5. 下列关于工程项目进度控制的措施，错误的是（）。

A. 制定合理的进度计划B. 加强进度监控C. 及时调整进度计划D. 只需在项目实施阶段进行进度控制【参考答案】D【解析】进度控制贯穿于项目策划、设计、实施和收尾阶段，而非仅在实施阶段进行。

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1. 工程项目管理的任务包括（）。

A. 项目策划B. 项目组织C. 项目实施D. 项目评估E. 项目运营【参考答案】A、B、C、D【解析】工程项目管理的任务包括项目策划、组织、实施、评估等阶段。

2. 工程项目组织结构形式包括（）。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 项目型组织结构E. 网络型组织结构【参考答案】A、B、C、D、E【解析】工程项目组织结构形式多样，包括线性、职能、矩阵、项目型和网络型等。

工程项目管理考试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量满足要求C. 实现项目成本控制D. 提高员工个人收入2. 项目风险管理的主要目的是：A. 避免所有可能的风险B. 转移项目风险C. 识别、评估和控制风险D. 增加项目复杂性3. 以下哪项不是项目范围确认的依据？A. 项目章程B. 范围说明书C. 工作分解结构D. 风险评估报告4. 工程项目的质量管理应遵循哪种理论？A. 六西格玛B. 仅遵循国家标准C. PDCA循环D. 以上全部5. 项目进度管理中的关键路径是指：A. 项目中最长的活动序列B. 项目中最短的活动序列C. 影响项目总工期的一系列活动D. 项目中成本最高的路径6. 项目沟通管理的目的是确保：A. 信息的安全保密B. 信息的有效传递和理解C. 信息的快速传播D. 信息的多样化7. 工程项目采购管理中，招标的主要目的是：A. 选择最低报价的供应商B. 选择最可靠的供应商C. 确保公平竞争和透明采购D. 缩短采购周期8. 项目变更控制的首要步骤是：A. 变更实施B. 变更批准C. 变更请求D. 变更跟踪9. 项目人力资源管理的核心是：A. 人员招聘B. 人员培训C. 团队建设D. 绩效评估10. 项目干系人管理的主要目的是：A. 识别所有可能影响项目的人B. 管理干系人的期望和需求C. 减少干系人的数量D. 增加干系人的满意度二、填空题（每题2分，共20分）1. 项目管理的核心理念是__________，它强调以客户为中心，追求项目的最大价值。

2. 在进行项目成本估算时，通常采用的三种技术是类比估算、参数估算和__________。

3. 项目范围变更的控制需要通过__________来确保变更的合理性和必要性。

4. 项目进度计划的制定需要依据__________，它是项目进度管理的基础。

5. 在项目质量管理中，__________是一种通过抽样检查来判断产品质量的方法。

工程项目管理考试试题一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。

A. 确保工程质量B. 控制工程成本C. 实现项目按时交付D. 以上都是2. 在工程项目管理中，五方责任主体不包括以下哪一方？（）。

A. 建设单位B. 设计单位C. 施工单位D. 监理单位3. 工程项目风险管理的主要步骤不包括（）。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除4. 工程项目的三大目标是指（）。

A. 质量、成本、时间B. 安全、环保、效益C. 技术、管理、创新D. 人员、设备、材料5. 工程项目管理中的“范围管理”主要指的是（）。

A. 确定项目的工作内容B. 控制项目的成本C. 管理项目的时间D. 确保项目的质量6. 在工程项目管理中，EPC模式指的是（）。

A. 设计-采购-施工B. 设计-施工-运营C. 工程-采购-施工D. 工程-采购-管理7. 工程项目管理中的“进度管理”不涉及以下哪项活动？（）。

A. 制定项目进度计划B. 监控项目进度C. 调整项目进度计划D. 项目成本控制8. 工程项目管理中的“质量管理”主要关注（）。

A. 工程材料的质量B. 工程设备的使用C. 工程的施工质量D. 以上都是9. 工程项目管理中的“合同管理”通常不包括（）。

A. 合同的签订B. 合同的执行C. 合同的变更D. 工程的施工方法10. 在工程项目管理中，FIDIC合同条件通常用于（）。

A. 建筑工程施工合同B. 工程项目管理咨询合同C. 工程项目设计合同D. 工程项目设备供应合同二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 工程项目管理的主要内容包括（）。

A. 范围管理B. 进度管理C. 成本管理D. 质量管理E. 合同管理12. 工程项目管理中，项目团队的组成通常包括（）。

A. 项目经理B. 设计师C. 施工人员D. 监理工程师E. 供应商13. 工程项目管理的风险类型包括（）。

A. 技术风险B. 财务风险C. 市场风险D. 法律风险E. 操作风险14. 工程项目管理中，进度管理的工具和技术包括（）。

一、单项选择题1. 在工程项目管理中，以下哪项不是项目目标的范畴？（）A. 进度目标B. 质量目标C. 成本目标D. 环境保护目标2. 项目管理中，以下哪项不属于项目组织结构？（）A. 项目经理部B. 工程项目部C. 施工单位D. 设计单位3. 以下哪项不是项目管理的四大控制？（）A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制4. 在项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制的主要任务？（）A. 确定项目进度目标B. 编制项目进度计划C. 监控项目进度D. 评估项目进度风险5. 以下哪项不是项目质量管理的主要任务？（）A. 确定项目质量目标B. 制定质量计划C. 实施质量控制D. 完成项目验收6. 在项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制的主要任务？（）A. 编制成本预算B. 监控成本支出C. 分析成本偏差D. 审核成本报告7. 以下哪项不是项目风险管理的主要任务？（）A. 识别项目风险B. 评估项目风险C. 制定风险应对策略D. 实施风险监控8. 在项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的主要任务？（）A. 确定沟通需求B. 制定沟通计划C. 实施沟通管理D. 评估沟通效果9. 以下哪项不是项目采购管理的主要任务？（）A. 识别采购需求B. 编制采购计划C. 实施采购过程D. 评估采购结果10. 在项目合同管理中，以下哪项不属于合同管理的主要任务？（）A. 确定合同类型B. 编制合同文件C. 实施合同管理D. 审核合同执行情况二、多项选择题1. 以下哪些属于项目管理的核心过程？（）A. 规划过程B. 监控过程C. 管理过程D. 收尾过程2. 以下哪些属于项目质量管理的主要方法？（）A. 质量策划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进3. 以下哪些属于项目成本控制的主要工具？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析4. 以下哪些属于项目风险管理的主要策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险减轻D. 风险接受5. 以下哪些属于项目沟通管理的主要工具？（）A. 会议B. 报告C. 沟通计划D. 沟通评估通过以上模拟题目，考生可以了解工程项目管理考试选择题的基本形式和内容，从而有针对性地进行复习和备考。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2. 以下不属于工程项目管理四大控制内容的是（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制3. 工程项目组织结构的基本形式有（）。

A. 线性组织结构B. 职能组织结构C. 矩阵组织结构D. 以上都是4. 工程项目合同中，关于工程款支付方式，以下说法正确的是（）。

A. 只能采用固定总价合同B. 只能采用成本加酬金合同C. 可以采用单价合同和成本加酬金合同D. 以上都不正确5. 以下关于工程索赔的说法正确的是（）。

A. 索赔只能由业主方提出B. 索赔只能由承包商提出C. 索赔可以由业主方和承包商双方提出D. 以上都不正确6. 工程项目风险管理中，风险识别的方法有（）。

A. 专家调查法B. 案例分析法C. 故障树分析法D. 以上都是7. 以下关于工程项目进度控制的说法正确的是（）。

A. 进度控制就是确保项目按计划进行B. 进度控制就是加快项目进度C. 进度控制就是调整项目进度计划D. 以上都不正确8. 工程项目质量控制的关键环节是（）。

A. 施工前的质量控制B. 施工过程的质量控制C. 施工后的质量控制D. 以上都是9. 以下关于工程项目成本管理的说法正确的是（）。

A. 成本管理就是降低项目成本B. 成本管理就是控制项目成本C. 成本管理就是优化项目成本D. 以上都不正确10. 工程项目合同管理中，以下说法正确的是（）。

A. 合同管理就是签订合同B. 合同管理就是履行合同C. 合同管理就是解决合同纠纷D. 以上都是二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 风险控制E. 合同控制2. 工程项目组织结构的特点有（）。

A. 权责明确B. 机构精简C. 灵活性强D. 效率较高E. 管理复杂3. 工程项目合同类型有（）。

工程项目管理知识考试试题一、单项选择题1 、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

A ．项目经理B. 企业C. 项目经理部D. 企业法人2. 项目经理部应在（ C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。

开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。

A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B •项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C .项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D ．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后3. （D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。

A .安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制4. 项目经理责任制的核心是（D ）。

A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C •项目经理负责对项目人员进行绩效考核D .项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任5. 项目经理（A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。

A. 不应B.不宜C .宜D .禁止6. 项目经理应由（D ）任命，并根据（）授权的范围、期限和内容，履行管理职责，并对项目实施全过程、全面管理。

A •公司经理；法定代表人 B.公司工程管理部门；公司经理7. 在项目运行正常的情况下，（A ）随意撤换项目经理C •公司人力资源部门；公司经理 D.法定代表人；法定代表人A. 不应B.不宜 C .宜 D .禁止8. 合同评审应在（ D ）进行，主要是对招标文件和合同条件进行的审查。

A .合同履行过程中 B.合同综合评价时 C. 合同结算时D. 合同签订之前9. 合同实施前，合同谈判人员应进行（ A ）。

A .合同交底 B.安全技术交底 C. 合同审查D. 合同评价10. 项目经理部应依据质量计划的要求，运用（ D ）原理进行质量控制。

A .上层控制 B.人为控制 C.静态控制 D.动态控制 11. （ B ）应负责项目职业健康安全的全面管理工作。

工程项目管理考试题库第一部分：选择题1. 工程项目管理的三要素不包括以下哪一项？A. 时间B. 质量C. 成本D. 人员2. 下列哪项不是项目计划编制过程中需要考虑的资源？A. 资金B. 人力C. 固定资产D. 环境因素3. 在项目执行阶段，项目经理的主要工作是？A. 制定项目计划B. 实施项目管理过程C. 编制项目报告D. 风险评估4. 项目管理中，风险管理的主要任务是？A. 开展风险评估B. 风险预测C. 风险应对D. 风险规避5. 项目完成后，项目团队需要进行哪项工作？A. 总结经验教训B. 立即启动下一个项目C. 继续维护项目D. 不作任何处理第二部分：填空题1. 项目管理的五大过程组包括：启动、________、执行、________和收尾。

2. 项目风险管理的四大步骤分别是：风险____________、风险____________、风险____________和风险____________。

3. 项目管理中常用的进度管理工具包括甘特图、关键链法和____________等。

4. 项目团队的冲突管理方法有：____________、竞争/____________和合作/____________等。

5. 项目验收阶段应由____________方和____________方共同参与。

第三部分：简答题1. 项目管理中的WBS是什么？它的作用是什么？2. 项目风险管理包括哪些内容？请简要说明每个内容的重要性。

3. 项目变更管理的关键步骤是什么？为什么项目变更会对项目进度和成本产生影响？4. 项目管理中的沟通管理为什么如此重要？项目经理应如何提高沟通效率？5. 项目成功的标准是什么？项目团队该如何在项目结项后总结经验教训？第四部分：案例分析题某工程项目由于突发事件导致了严重的质量问题，你作为项目经理需要如何处理该问题？请详细描述你的解决方案步骤和沟通策略。

写作要求：1. 回答选择题和填空题时，应简明扼要，切忌偏题。

《工程项目管理》考试试题（A卷）一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。

A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。

A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。

A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。

A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。

B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。

C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。

D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。

5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。

A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。

A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。

A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。

A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。

一、单选题1. 工程项目管理的核心是（）。

A. 施工进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 以上都是2. 工程项目管理的四大目标是（）。

A. 进度、质量、成本、安全B. 进度、质量、成本、环保C. 进度、质量、成本、社会效益D. 进度、质量、成本、合同3. 工程项目管理的基本原则是（）。

A. 系统原则、目标原则、动态原则、信息原则B. 综合原则、系统性原则、科学性原则、经济性原则C. 目标原则、进度原则、质量原则、成本原则D. 系统原则、管理原则、控制原则、优化原则4. 工程项目管理的基本职能是（）。

A. 规划、组织、指挥、协调、控制B. 规划、设计、施工、监理、验收C. 设计、施工、监理、验收、评估D. 规划、设计、施工、监理、运营5. 工程项目管理的主要方法有（）。

A. 工程网络计划技术、项目管理软件、沟通协调、风险管理B. 工程网络计划技术、项目评估、进度控制、质量控制C. 项目评估、进度控制、质量控制、成本控制D. 工程网络计划技术、项目评估、风险管理、成本控制二、多选题1. 工程项目管理的组织结构形式有（）。

A. 线性组织结构B. 矩阵组织结构C. 函数组织结构D. 分级组织结构2. 工程项目管理的四大控制内容包括（）。

A. 进度控制B. 质量控制C. 成本控制D. 安全控制3. 工程项目管理的五大阶段包括（）。

A. 项目策划阶段B. 项目设计阶段C. 项目施工阶段D. 项目验收阶段4. 工程项目管理的四大职能包括（）。

A. 规划B. 组织C. 指挥D. 控制5. 工程项目管理的沟通方式有（）。

A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 混合沟通三、判断题1. 工程项目管理的目标是确保项目按期、按质、按预算完成。

（）2. 工程项目管理的核心是质量控制。

（）3. 工程项目管理的四大控制内容分别是进度、质量、成本和安全。

（）4. 工程项目管理的组织结构形式主要有线性组织结构、矩阵组织结构和职能组织结构。

工程项目管理考试题库一、选择题1. 项目管理的定义是什么？a. 确定项目目标，并制定实施计划b. 实施计划并监控项目进展c. 协调资源，执行和控制项目以实现项目目标d. 评估项目风险和制定风险管理计划2. 以下哪个不属于项目管理的五个过程组？a. 启动b. 计划c. 执行d. 控制3. 下面哪项不属于项目管理知识领域？a. 范围管理b. 成本管理c. 人力资源管理d. 市场营销管理4. 项目的三要素包括：a. 时间、质量、人力资源b. 范围、成本、质量c. 质量、风险、采购d. 范围、进度、质量5. 项目风险管理包括以下哪些过程？a. 规划风险管理、识别风险、实施风险应对、监控风险b. 规划风险管理、质量管理、实施风险应对、监控风险c. 规划风险管理、范围管理、实施风险应对、监控风险d. 规划风险管理、进度管理、实施风险应对、监控风险二、填空题1. 项目管理知识体系包括____个知识领域。

2. 项目管理的三个约束条件是____、____和____。

3. 执行阶段的主要任务是____。

4. 范围管理过程包括____、____和____。

5. 项目成功的关键因素之一是____。

三、简答题1. 简述项目管理知识领域中的风险管理过程。

2. 什么是WBS（工作分解结构）？它的作用是什么？3. 简述项目启动阶段的主要任务。

4. 项目管理中常用的沟通渠道有哪些？请举例说明。

5. 为什么项目范围管理对项目成功至关重要？四、论述题请从企业角度谈谈项目管理对企业发展的重要性。

请注意，以上题目仅为示例，具体的工程项目管理考试题库内容可根据实际需求进行调整和添加。

希望以上的题目能够帮助你进行考试的准备，祝你成功通过工程项目管理考试！。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。

2. 工程项目进度控制的基本原理是______。

3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。

4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。

5. 工程项目质量控制体系的核心是______。

6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。

7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。

8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。

一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目组织管理的核心是（）。

A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 项目进度管理2. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的职能？（）A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价3. 在工程项目组织管理中，以下哪种组织结构形式最有利于提高管理效率？（）A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制4. 工程项目组织管理的目的是（）。

A. 实现项目目标B. 提高企业效益C. 提高员工满意度D. 提高项目管理水平5. 在工程项目组织管理中，以下哪个阶段不属于项目实施阶段？（）A. 设计阶段B. 施工阶段C. 质量控制阶段D. 竣工验收阶段6. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的原则？（）A. 目标原则B. 效率原则C. 分工原则D. 灵活性原则7. 在工程项目组织管理中，以下哪个选项不属于项目团队角色？（）A. 项目经理B. 技术负责人C. 质量控制员D. 财务负责人8. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的控制方法？（）A. 比较控制B. 反馈控制C. 前馈控制D. 预测控制9. 在工程项目组织管理中，以下哪个选项不属于项目风险管理的方法？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险转移10. 以下哪个选项不属于工程项目组织管理的沟通方法？（）A. 书面沟通B. 口头沟通C. 非语言沟通D. 数据库沟通二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目组织管理的主要内容包括（）。

A. 人力资源管理B. 技术管理C. 质量管理D. 项目进度管理E. 财务管理2. 工程项目组织结构形式主要有（）。

A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制E. 项目制3. 工程项目组织管理的原则包括（）。

A. 目标原则B. 效率原则C. 分工原则D. 灵活性原则E. 持续改进原则4. 工程项目组织管理的职能包括（）。

A. 规划B. 组织C. 控制D. 评价E. 沟通5. 工程项目组织管理的控制方法包括（）。

1. 工程项目管理的核心任务是（）。

A. 质量管理B. 安全管理C. 目标控制D. 增值服务2. 项目总承包方在项目管理工作中的职责不包括（）。

A. 项目决策管理B. 设计管理C. 施工管理D. 项目收尾3. 项目管理职能分工表中，表示项目各参与方的管理职能分工的是（）。

A. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B. 管理职能分工表不适用于企业管理C. 可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D. 管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4. 在工程项目决策阶段策划工作中，属于组织策划的是（）。

A. 设计项目管理组织结构B. 制定项目管理工作流程C. 确定项目实施期组织总体方案D. 进行项目管理职能分工程总体方案5. 在工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A. 项目实施期管理总体方案B. 项目实施的风险策划C. 实施期合同结构总体方案策划D. 项目实施的组织策划6. 在工程项目管理中，编制项目管理实施规划的主要目的是（）。

A. 确保项目质量B. 确保项目进度C. 确保项目投资D. 综合控制项目质量、进度和投资7. 工程项目进度控制的主要任务包括（）。

A. 制定进度计划、跟踪进度、调整进度B. 制定进度计划、控制进度、优化进度C. 制定进度计划、跟踪进度、优化进度D. 制定进度计划、控制进度、调整进度8. 工程项目投资控制的主要任务包括（）。

A. 制定投资计划、控制投资、调整投资B. 制定投资计划、优化投资、调整投资C. 制定投资计划、控制投资、优化投资D. 制定投资计划、调整投资、优化投资9. 工程项目质量控制的目的是（）。

A. 确保工程质量符合国家标准B. 确保工程质量满足合同要求C. 确保工程质量达到预期目标D. 确保工程质量满足用户需求10. 工程项目安全管理的主要任务是（）。

A. 预防安全事故发生B. 减少安全事故损失C. 消除安全隐患D. 确保施工安全二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的特点包括（）。

第1篇考试时间：120分钟满分：100分一、选择题（每题2分，共20分）1. 下列关于工程项目管理的定义，错误的是：A. 工程项目管理是对工程项目从策划、设计、施工、验收到交付使用的全过程进行管理。

B. 工程项目管理包括项目策划、组织、实施、控制、收尾等环节。

C. 工程项目管理的主要目标是确保工程项目的质量、进度和成本。

D. 工程项目管理不涉及项目团队的建设和沟通协调。

2. 下列属于工程项目管理范畴的是：A. 产品设计B. 企业财务C. 市场营销D. 以上都是3. 工程项目管理的核心是：A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 以上都是4. 工程项目管理的基本原则不包括：A. 目标导向原则B. 协同工作原则C. 创新原则D. 独立完成原则5. 工程项目管理的三个基本要素是：A. 质量、进度、成本B. 质量、安全、环保C. 进度、成本、风险D. 质量、安全、创新6. 工程项目进度控制的主要任务包括：A. 制定进度计划、执行进度计划、调整进度计划B. 监督施工进度、控制施工质量、验收工程质量C. 确保施工安全、保护施工环境、降低施工成本D. 以上都是7. 工程项目成本控制的主要方法包括：A. 预算控制、进度控制、质量控制B. 成本估算、成本预算、成本核算C. 成本节约、成本分摊、成本转移D. 成本降低、成本增加、成本稳定8. 工程项目质量控制的主要内容包括：A. 设计质量、施工质量、验收质量B. 产品质量、服务质量、环境质量C. 质量保证、质量控制、质量改进D. 质量监督、质量检查、质量验收9. 工程项目风险管理的主要内容包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对B. 风险预防、风险控制、风险转移C. 风险监控、风险分析、风险处理D. 风险评估、风险防范、风险承担10. 工程项目合同管理的主要内容包括：A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同条款、合同执行、合同争议、合同纠纷C. 合同谈判、合同签订、合同履行、合同履行D. 合同审核、合同签订、合同执行、合同纠纷二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是________________________。

第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。

A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。

A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。

2. 项目管理过程组包括（）。

3. 项目整合管理的核心任务是（）。

4. 项目范围管理的目的是（）。

5. 项目进度管理的目的是（）。

6. 项目质量管理的目标是（）。

7. 项目沟通管理的目的是（）。

8. 项目风险管理包括（）和（）。

9. 项目采购管理的目的是（）。

10. 项目团队建设的关键是（）。

三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。

（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。

（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。

（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。

（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。

（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。

（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。

（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。

（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。

（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。

（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。

2. 简述项目管理的九大知识领域。

3. 简述项目生命周期。

《工程项目管理》复习题考试题类型：单选题20个，每个1分，共20分。

多选题5个,每个2分，共10分。

简答题5个,每个6分，共30分.论述题3个，每个10分，共30分.计算题1个,10分。

一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特征。

2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目。

分部分项工程不能称为施工项目。

3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。

4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法,对工程的建设进行全过程和全面的管理.5、项目经理应主要使用行政管理方法。

6、可行性研究报告经批准后,项目才算正式“立项”。

7、工程建设项目总进度计划，是指初步设计被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计，对建设项目从开始建设(设计、施工）至竣工投产(动用）全过程的统一部署。

8、重视相关管理,特别要重视各系统之间的“结合部”的管理,它是项目和项目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点.9、PDCA循环中，P—计划，D-执行，C—检查,A-处理.10、目标管理的精髓是以目标指导行动。

11、责任制是施工项目组织中的核心问题。

12、工作队式施工项目组织的适用范围:P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业，适用于大型、复杂的施工项目。

15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。

16、直线职能制施工项目组织的适用范围：P9317、虚箭线—-实际工作中并不存在的一项虚拟工作，既不占用时间,也不消耗资源。

18、当已规定了要求工期Tr时，计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时,计划工期Tp＝计算工期Tc总时差--是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。

自由时差--是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间.20、节点起着承上启下的作用21、当网络计划的计算工期大于要求工期时,应通过压缩关键工作的持续时间，满足工期要求.22、施工组织总设计的贬值对象是建设项目。

一、单项选择题(每小题列出的四个备选项内只有一个是符合题目要求,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1。

下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是。

【 C 】①确定项目工作内容②确定合理的项目目标③组织结构设计④确定组织目标和组织工作内容A.①一②一③一④B。

②一①一③一④C。

②一①一④一③D。

①一②一④一③2。

工程交付使用前的必经程序不包括【 C 】A．中间验收B．竣工验收C．重新检验D．竣工决算3.规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是【 C 】A．项目式B．平衡矩阵式C．直线式D．弱矩阵式4。

以下哪个不是项目的参与者【 D 】A．项目投资者 B．项目的负责人C．项目设计单位D．城市管理者5.项目的承包商一般不包括【 A 】A．业主B．咨询公司C．设计单位D．材料供应商6。

对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段. 【 C 】A。

方案优选B。

初步设计 C.技术设计 D.施工图设计7.在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作【 A 】A．最早完成时间的最大值 B．最早完成时间的最小值C．最迟完成时间的最大值 D．最迟完成时间的最小值8.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是【 B 】A。

开始快，后来慢,接近结束时又快;B.开始慢,后来快，接近结束时迅速减缓；C.开始快，后来慢，接近结束时更慢；D。

开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。

9.以下哪个不是工程项目的特点【 C 】A．具有特定的对象B．实施的一次性C．没有资金限制和经济性要求D．实施的渐进性、复杂性和开放性等10.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是【 D 】A．目标应是长远和抽象的B．目标不应有时间限制C．目标只能由最高决策者掌握D．目标是现实的,是可达到的11。

下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）. 【 B 】A．管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B．业主是对工程项目进行全面管理的中心C．在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D．以进度为中心进行控制12。