压力表八项管理制度四(20200524082120)

压力表八项管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范和管理公司内部使用的压力表的相关事项，确保压力表的正常运行和安全使用。

二、压力表的购买与验收1.压力表的购买应符合公司的采购流程，由采购部门统一负责。

2.在收到压力表之后，使用部门应按照规定的验收标准进行验收。

3.验收合格的压力表应及时登记并投入使用。

三、压力表的安装与维护1.压力表的安装应由专业人员进行，确保安装质量和准确度。

2.安装后，应定期对压力表进行维护和保养，保持其正常工作状态。

3.维护人员应及时修复发现的故障，并做好故障记录与处理。

四、压力表的操作与使用1.操作人员应按照压力表的使用说明书正确操作，谨防误操作。

2.在使用压力表前，应对其进行功能和准确度的检查，确保测量结果的准确性。

3.使用人员应及时将测量结果记录并上报相关部门。

五、压力表的校准与检验1.压力表的校准应按照国家和行业标准进行，确保测量准确性。

2.校准周期应根据压力表的使用频率和环境条件来确定，确保校准的及时性和准确性。

3.校准记录应及时备案并保存，方便后续追溯和审计。

六、压力表的报废与更新1.压力表达到使用寿命或出现严重损坏无法修复时，应及时报废。

2.报废的压力表应进行统一的处置，确保环境安全和资源回收利用。

3.压力表的更新应根据需要和技术进步的要求，由相关部门进行计划和实施。

七、压力表的培训与管理1.压力表的使用人员应接受专业培训，了解其操作方法和注意事项。

2.管理人员应定期对使用人员进行培训和考核，提高其对压力表的操作和使用的能力。

3.压力表的使用情况和管理记录应及时上报，方便管理人员进行绩效评估和改进工作。

八、压力表的安全与保密1.压力表的使用人员应严守操作规程，确保使用过程中的安全和保密。

2.压力表的数据和信息应按照公司的保密要求进行存储和处理，防止泄露和损坏。

四项管理制度评估与改进1.对压力表的管理制度应定期进行评估和改进，确保其适应公司发展和业务需求。

2.评估和改进应由相关部门进行，充分利用用户反馈和技术进步的信息。

压力表管理制度1.0目的为严格执行生产的安全使用制度，保证压力表的精确度和设备的安全运行，延长压力表和设备的使用寿命，保障人身安全，使设备和产品质量处于受控状态，特制定本制度。

2.0范围适用于本公司所有压力表。

3.0职责3.1供应部负责带压力表设备或压力表的采购工作。

3.2安全部负责对压力表的定期检查。

3.3安全部定期将压力表送往有校验/检测资质的机构进行校准。

3.4各使用部门负责对压力表进行维护。

4.0管理制度4.1采购4.1.1供应部在采购设备(带压力表的)时，应审查压力表生产厂家的产品制造计量器具许可证。

4.1.2供应部在采购设备(带压力表的)或压力表时，应审查压力表的合格证、说明书及使用有效期。

4.1.3当具备4.1.1、4.1.2条件时，方可采购，否则，不予采购。

4.2验收设备部和相关部门在对设备(带压力表)或压力表验收时应对如下内容进行检查：4.2.1外观检查：a)压力表零部件装配应牢固、无松动现象；b)新制造的压力表应均匀光滑、无明显剥脱现象。

c)压力表应有安全孔，安全孔上须有防尘装置。

(不准被测介质溢出表外的压力表除外)d)压力表分度盘上应有如下标志，制造单位或商标；产品名称；计量单位和数字计量器具制造许可证标志和编号，真空表应有敾驌负斪郑既范鹊燃叮龀П嗪拧e)读数部分，表玻璃应无色透明，不应有妨碍读数的缺陷。

分度盘应平整光洁、各标志清晰可辨。

f)指针指示端应覆盖最短分度线长度的1/3~2/3，指针指示端的宽度应不大于分度线的宽度。

g)零位，带有止销的压力表，在无压力或真空时，指针应靠近止销，撍醺駭应不超过表1规定的允许误差值，无止销的压力表，在无压力或真空时，指针应于零位标志内，零位标志应不超过表1规定的允许误差绝对值2倍。

h)应检查压力表外部是否有封签，如无，则做不合格处理。

4.3压力表的安装4.3.1安装地点应力求避免振动和高温影响。

4.3.2压力表的安装位置应符合安装状态的要求，表盘一般不应水平放置，安装位置的高低应便于工作人员观测。

压力表管理制度范本压力是现代社会人们普遍面临的一种心理和生理状态。

随着社会的发展和竞争的加剧，人们在工作和生活中都承受着越来越大的压力。

对于企业来说，有效管理员工的压力，提供良好的工作环境和心理支持是至关重要的。

为了帮助企业建立一套完善的压力管理制度，以下是一个压力表管理制度的范本，供参考使用：第一章压力管理制度的总则第一条根据《劳动法》及相关法律法规的规定，制定本制度，旨在帮助企业对员工的压力进行科学管理，提高员工的工作效率和生活品质。

第二条本制度适用于所有本企业员工。

第三条本制度的执行者为企业的人力资源部门，负责制定压力表的管理流程和具体实施方案。

第四条本制度的内容包括压力表的建立和管理、压力管理措施的实施和评估等。

第二章压力表的建立和管理第五条压力表是对员工压力情况进行量化评估的工具，旨在了解员工的压力水平和主要来源，为制定相应的压力管理措施提供依据。

第六条压力表的建立应符合以下原则：1. 综合评估：压力表应综合考虑员工在工作、生活、人际关系等多个方面的压力因素，以全面了解员工的压力情况。

2. 易于操作：压力表的填写应简单明了，避免过多的专业术语和复杂的评分体系。

3. 保密和匿名：确保员工对填写压力表的内容享有一定的保密权，并允许匿名填写，以便员工能够真实反映自己的压力情况。

第七条压力表的管理应符合以下原则：1. 定期填写：员工应根据规定的时间周期填写压力表，如每月或每季度。

2. 统计和分析：人力资源部门应对员工填写的压力表进行统计和分析，了解员工的压力状况，并形成相关报告和分析结果。

3. 反馈和建议：人力资源部门应针对员工的压力情况，及时向员工提供反馈和相关的压力管理建议。

第三章压力管理措施的实施第八条压力管理措施包括个体措施和组织措施两个方面。

个体措施主要是指企业为员工提供的个性化的压力管理服务，包括心理咨询、职业规划、健身活动等，旨在帮助员工转变消极的压力态度，提高应对压力的能力。

组织措施主要是指企业为整个组织提供的压力管理服务，旨在改善组织的管理方式和工作环境，减轻员工的工作压力。

压力表管理制度范文压力管理制度范文一、制度目的为了保护员工的身心健康，提高工作效率，减少工作压力对员工的不良影响，特制定本压力管理制度。

本制度的目的是帮助员工正确认识和应对工作压力，提供相应的支持和辅导。

二、适用范围本制度适用于本公司全体员工。

三、制度内容1. 引导员工认识压力公司将定期组织培训、讲座等形式的活动，帮助员工正确认识工作压力的来源，了解不能承受过大压力的危害，并提供相关知识和技巧，帮助员工学会应对压力的方法。

2. 提供工作保障公司将合理安排工作任务，避免员工过度的工作压力。

公司会充分考虑员工的时间和能力，并合理分配工作量。

3. 管理工作时间公司规定员工工作时间不超过每日8小时。

如果员工需要加班，需要提前申请，并经上级批准。

同时，公司也鼓励员工适时休息和放松，以保持身心健康。

4. 鼓励员工参加压力管理活动公司将开展各类压力管理活动，如团队建设、体育锻炼、心理咨询等，鼓励员工参与。

公司也鼓励员工自主组织相关活动，提供相应的场地和资源支持。

5. 设立心理咨询服务公司将在员工休息区设立心理咨询服务点，提供咨询师的咨询服务。

员工可以自愿申请咨询，保证信息的保密性。

6. 建立压力反馈和评估机制公司将定期进行员工压力的评估和反馈，了解员工个体和集体的压力情况。

根据评估结果，公司将针对性地制定改进措施，旨在提高员工的工作环境和减轻工作压力。

7. 提供职业发展机会公司将提供职业发展机会和培训机会，帮助员工提升能力和扩大知识面。

员工可以根据自身的兴趣和能力选择合适的培训课程，进一步发展自己的职业生涯。

8. 建立员工互助机制公司鼓励员工之间相互关心和支持，建立员工互助群体。

员工可以通过聚会、交流等途径，分享自己的压力和困扰，获得同事的理解和支持。

四、违纪处罚对于违反压力管理制度的行为，将采取相应的纪律和行政措施。

对于重复违反制度的员工，公司将进行调查处理，并可能取消其相关的福利和奖励。

五、附则1. 本制度自颁布之日起执行；2. 本制度的解释权归公司所有。

压力表八项管理制度(四)本文将继续介绍压力表八项管理制度的最后四项，包括预算控制、维护保养、故障分析和处置、紧急措施等方面的内容。

五、预算控制预算是企业运行的重要管理工具。

在压力表的使用过程中，需要进行预算控制，以保证设备的正常运行并提高生产效率。

具体措施如下：1. 制定预算计划。

根据压力表的使用情况和企业的生产计划，制定压力表预算计划，并向相关部门报备。

2. 控制预算成本。

在压力表的采购、安装、调试和维护等环节中，要严格控制成本，尽量减少浪费。

3. 每月进行预算核算。

每月对压力表的预算进行核算，发现问题及时调整预算计划。

4. 制定危机预案。

当出现突发情况时，能够及时制定应对措施，并严格控制成本，避免造成不必要的损失。

六、维护保养压力表是一种精密的仪器设备，需要进行定期的维护保养。

维护保养工作对于延长压力表的寿命，保证其正常运转具有重要意义。

具体措施如下：1. 制定维护保养计划。

根据压力表的使用要求和生产计划，制定维护保养计划，明确每一个操作环节和责任人。

2. 定期检查调校压力表。

每一季度进行一次检查调整工作，确保压力表测试准确、稳定。

3. 加强保护措施。

压力表应该安装在干燥、通风、防尘和防水的环境中，避免阳光直射，防止被机械碰撞和振动影响。

4. 保养维修记录。

对每一次维护保养情况进行记录，便于后期的查询和分析，并对问题进行排查和解决。

七、故障分析和处置在压力表的使用过程中，难免会出现故障情况。

及时发现故障，进行分析和处置，将对设备保养和后期的运行产生积极作用。

具体措施如下：1. 建立故障信息收集台账。

及时记录指示器出现的故障信息，包括故障时间、现象、原因等相关信息。

2. 根据问题进行分析判断。

在排除故障问题时，首先要分析问题的性质和具体情况，找到造成问题的根本原因。

3. 采取解决措施。

根据问题分析结果，采取相关的解决措施，消除问题，确保压力表的正常运转。

4. 检查跟踪工作。

在解决问题后，还需要对设备进行检查跟踪工作，确保设备不再出现同样的问题。

压力表管理规定集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-压力表管理制度1.0目的为严格执行生产的安全使用制度，保证压力表的精确度和设备的安全运行，延长压力表和设备的使用寿命，保障人身安全，使设备和产品质量处于受控状态，特制定本制度。

2.0范围适用于本公司所有压力表。

3.0职责3.1供应部负责带压力表设备或压力表的采购工作。

3.2安全部负责对压力表的定期检查。

3.3安全部定期将压力表送往有校验/检测资质的机构进行校准。

3.4各使用部门负责对压力表进行维护。

4.0管理制度4.1采购4.1.34.2验收设备部和相关部门在对设备（带压力表）或压力表验收时应对如下内容进行检查：a)压力表零部件装配应牢固、无松动现象；b)新制造的压力表应均匀光滑、无明显剥脱现象。

c)压力表应有安全孔，安全孔上须有防尘装置。

（不准被测介质溢出表外的压力表除外）d)压力表分度盘上应有如下标志，制造单位或商标；产品名称；计量单位和数字计量器具制造许可证标志和编号，真空表应有?敾驌负斪郑既范鹊燃叮龀П嗪拧?e)读数部分，表玻璃应无色透明，不应有妨碍读数的缺陷。

分度盘应平整光洁、各标志清晰可辨。

f)指针指示端应覆盖最短分度线长度的1/3~2/3，指针指示端的宽度应不大于分度线的宽度。

g)零位，带有止销的压力表，在无压力或真空时，指针应靠近止销，撍醺骇应不超过表1规定的允许误差值，无止销的压力表，在无压力或真空时，指针应于零位标志内，零位标志应不超过表1规定的允许误差绝对值2倍。

h)应检查压力表外部是否有封签，如无，则做不合格处理。

4.3压力表的安装4.3.1安装地点应力求避免振动和高温影响。

4.3.3压力表安装处与测压点的距离应尽量短，要保证完好的密封性，不能出现泄漏现象。

4.3.4在安装的压力表前端应有缓冲器；为便于检验，在仪表下方应装有切断阀；当介质较脏或有脉冲压力时，可采用过滤器、缓冲器和稳压气等。

压力表管理制度
是指企业或组织为了对员工的工作状态和心理压力进行管理和关注，制定的一套管理制度。

其目的是帮助员工理解和应对工作压力，提高工作效率和心理健康，同时让企业能够及时发现和解决员工的工作压力问题，提高员工满意度和忠诚度。

以下是一些常见的压力表管理制度的要点：
1. 建立压力评估体系：制定评估员工工作压力的指标和方法，定期对员工进行压力评估，了解员工的工作状态和心理压力水平。

2. 提供压力管理培训：为员工提供相关的压力管理培训，帮助员工认识和应对工作压力，提供积极的心理调适方法和工作技巧。

3. 定期沟通和反馈：定期与员工进行沟通，了解员工的工作情况和工作压力，及时给予员工反馈和支持。

4. 提供心理咨询服务：为员工提供心理咨询服务，帮助员工处理和缓解工作压力引起的问题，提供必要的支持和指导。

5. 管理层示范和关注：管理层应以身作则，注重员工的工作压力和心理健康问题，关注员工的工作和个人需求，为员工提供必要的支持和帮助。

6. 引入应急机制：针对员工在工作中可能遇到的突发事件和紧急情况，建立相应的应急机制，提供适当的资源和支援。

7. 定期评估和改进：对压力表管理制度进行定期评估，根据员工的反馈和实际情况，进行相应的调整和改进，以确保制度的有效性和可持续性。

通过压力表管理制度的实施，企业能够更好地关注和管理员工的工作压力和心理健康，提高员工的工作效率和满意度，减少员工的离职率和工作负担，对企业的发展和员工的发展都有积极的促进作用。

压力表管理制度1.背景介绍压力表是一个非常常见的工业测量工具。

它广泛应用于各种行业。

然而，在使用压力表时，我们通常有一些要注意的问题。

例如，我们需要关注其使用寿命和准确性。

同时，我们也需要遵守相关的管理制度，以确保压力表的正常使用和安全管理。

为了更好地管理压力表，保障压力表的使用效果和安全，采用统一化管理制度是非常必要的。

下面，我们将着重介绍压力表的管理制度。

2.管理制度的目的该管理制度的主要目的是：规范压力表的使用和管理，确保压力表的测试结果准确和安全。

同时，这个管理制度还可以帮助管理者更好地了解和掌握企业内部压力表的使用情况，从而更好地安排资源和管理工作。

3.管理制度的内容3.1.压力表采购在采购压力表时，应考虑以下几个因素：•压力表的专业性和可靠性；•压力表的品牌和性价比；•压力表的生产工艺和质量控制。

3.2.压力表标志管理所有购买的压力表都应该进行标记管理，以便维护。

标志管理可以为压力表的使用和管理带来以下好处：•帮助压力表管理者管理其持有的压力表；•帮助识别和诊断存在问题的压力表；•帮助管理者轻松查找压力表，以便更好地管理和维护。

3.3.压力表校准管理压力表应该在使用前、初次使用和定期重新校准。

压力表是用于测量压力的工具，如果其校准不正确，则可能会导致不准确的测量结果。

在进行压力表校准的时候，仪器应放置在在符合标准的标准压力环中，并按照校准程序进行调整。

3.4.记录和存档每个压力表的使用、校准记录和检查结果都应该被记录下来，并存储在合适的位置。

这些记录应由一名负责管理压力表的专门人员维护，以确保它们的准确性和及时性。

3.5.压力表的维护管理压力表应定期进行维护和检验，以确保其使用寿命。

定期的维护可以延长压力表的寿命，提升其精度和稳定性。

在维护压力表时，我们应注意以下一些要点：•清洁和保养，包括除尘、防锈和防腐；•检查压力表的精度和可靠性；•检查压力表的密封、连接和电缆等。

4.总结压力表是一个非常有用且常见的工具，但它也需要一定的管理制度来确保它的准确性和长期稳定性。

压力表、安全阀管理制度一、制度目的为了确保企业生产运营安全，并保护员工的生命资产安全，规范压力表、安全阀的管理与使用，特订立本管理制度。

二、适用范围本制度适用于企业各生产车间、工艺设备等相关部门的压力表、安全阀管理。

三、管理标准1. 压力表管理1.1 新购压力表—从正规厂家采购的压力表应在购买后第一时间上报至企业职能部门，并依照相应标准要求进行检测和校准。

—职能部门在压力表通过校准后，将贴上校准标签，标注校准日期、有效期和负责人的信息。

—每年定期对已投入使用的压力表进行一次校准，并及时在校准标签上更新相应信息。

1.2 定期检测与校准—依照设备特点和安全生产要求，对全部在使用中的压力表进行定期检测和校准。

—校准间隔时间依据实际情况进行合理确定，一般不超出一年。

—在校准期间，若发现压力表的显示与实际压力值存在较大差距，应立刻停用该压力表，并报告职能部门进行维护和修理或更换。

1.3 压力表检修与维护—压力表的检修与维护工作由专业维护和修理人员进行。

—维护和修理人员在检修前，需对待检修的压力表进行标识，并填写维护和修理记录。

—维护和修理完成后，要进行校准并记录校准结果。

—维护和修理人员应做好维护和修理记录和检修报告，并将报告归档。

2. 安全阀管理2.1 安装与维护—安全阀的安装必需符合相关规范和标准，且必需安装在容易察看、维护的位置，并配备相应的标识。

—定期对安全阀进行检查、清洗和润滑维护，保持安全阀灵敏可靠的工作状态。

—在安全阀检查、维护过程中，必需依照工艺操作规程进行操作，严禁私自调整安全阀的开启压力或其他参数。

2.2 定期试验与校准—依照设备特点和安全生产要求，定期进行安全阀的试验和校准工作。

—定期试验频率依据实际情况进行合理确定，一般不超出一年。

—定期试验时，必需停机检查安全阀的密封性能、启闭敏捷性和泄漏情况，并记录试验结果。

2.3 更换与报废—安全阀实现使用年限、损坏或无法通过校准的应立刻更换。

厂内压力表管理制度规范第一章总则第一条为了规范厂内压力表的管理，保证生产安全和质量，提高生产效率，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于厂内所有使用压力表的部门。

第三条压力表是用来测量液体或气体压力的仪器，必须经过验收合格后方可投入使用。

第四条所有部门必须按照本管理制度的要求，对压力表进行严格管理。

第五条厂内各部门应当建立健全的压力表台账，对压力表进行登记、管理和保养。

第六条压力表的使用人员必须接受相关培训，了解压力表的使用方法和注意事项。

第七条压力表管理人员应当在压力表使用单位定期进行检查，确保压力表工作正常。

第八条压力表管理人员应当定期对压力表进行校准，确保其测量的准确性。

第九条压力表管理人员应当定期对压力表进行保养，延长其使用寿命。

第十条对于无法修复或超过使用期限的压力表，必须进行报废处理。

第十一条压力表管理人员应当定期组织培训，提升员工对压力表管理的认识和能力。

第十二条对于违反本管理制度规定的行为，压力表管理人员有权采取相应的管理措施。

第十三条对于因使用压力表造成的生产事故，压力表管理人员应当追究责任，并采取相应的措施。

第十四条压力表管理人员应当定期总结经验，改进管理工作，提高管理效率。

第十五条压力表管理人员应当及时更新和完善本管理制度，使其不断适应生产现实。

第十六条压力表管理人员应当积极配合上级主管部门对本管理制度的监督和检查。

第十七条压力表管理人员应当制定具体的管理细则，明确责任分工和工作流程。

第二章压力表的登记管理第十八条压力表管理人员应当建立健全压力表台账，对压力表进行登记。

第十九条压力表台账应当包括压力表的名称、规格、型号、出厂编号、购置日期、验收日期等信息。

第二十条压力表台账应当根据压力表的使用情况及时更新，并确保信息的准确性。

第二十一条压力表管理人员应当对压力表进行分类管理，确保每一台压力表都有专人负责。

第二十二条压力表管理人员应当对压力表进行定期检查，确保其工作正常。

第二十三条压力表管理人员应当对压力表进行定期校准，保证其测量的准确性。

压力表使用管理规定根据各单位压力表使用情况，针对使用中损坏、报废率较高的现象，特此制定具有针对性的管理办法，以缓解由于压力表损坏、补充不及时带来的不能满足生产需要的问题，望各单位认真执行。

（1）压力表须建立详细的资料档案，及时准确的更新压力表使用位置变更、损坏、报废情况。

（2）以上变更资料务必于每月20号前完成，并上报项目部有关部门相关管理人员。

（3）各单位根据实际情况确定需安装使用强制检定压力表的生产环节，并根据需要安装相应压力表。

强检压力表应有专门的备用表，强检表与非强检表不能混用、混存。

一般情况下，主要管汇上关键部位的计量压力表、关键生产环节的压力容器上的压力表，要强制按检定周期检定。

（4）除（3）中确定的强检压力表以外，凡由我单位试井队校检的压力表暂定校检周期为12个月，在校检期内的压力表如需单独校检的，可随时送检。

（5）憋压用压力表需根据各单位实际使用情况及时校检，确保使用正常。

（6）憋压时须由两人操作进行，先用大量程压力表初步确定压力范围，再用小量程压力表进行憋压作业，以免瞬时高压损坏压力表。

（7）正确合理使用、拆装压力表，仪表经常使用工作压力不大于测量上线的70%，不允许过载使用。

（8）使用在关键部位的新压力表在使用前需校检，精密压力表不许替代普通压力表使用，特种压力表与普通压力表不能通用。

（9）试井队对于校检后报废的压力表要给出说明，用以指导并改善生产环节。

送地方检定所校检报废的压力表同样要给出说明。

（10）希望各压力表使用单位提高责任心，切实完善落实本制度，对于明显降低设备损坏率的单位应予以奖励，对于未明显降低损坏率而又无法给出合理解释的单位，应予以处罚。

大安项目地质部2010年11月26日修订2011年1月1日执行。

压力表管理制度
是一种组织内部用于管理和监控员工压力程度的制度。

它旨在帮助组织识别和解决员工的压力问题，提高员工工作效能和幸福感。

以下是一个可能的压力表管理制度的一些要素：
1. 压力评估：组织可以使用不同的工具和方法来评估员工的压力水平。

这可以包括定期进行匿名调查，并利用心理健康专业人士评估员工的心理健康状况。

2. 压力纪录：组织可以要求员工记录他们在工作中感受到的压力情况。

这可以通过使用压力日志或类似的工具来实现。

记录可以帮助员工和组织识别工作中的压力源，并采取相应的措施来解决问题。

3. 压力管理培训：组织可以提供压力管理培训，帮助员工学习如何有效地应对和管理压力。

这可能包括教授员工应对压力的技巧和策略，如时间管理、放松和身体活动等。

4. 支持机制：组织应该为员工提供支持机制，如心理咨询服务、员工福利计划等，以帮助他们处理和减轻工作压力。

这些机制可以提供专业的咨询和建议，让员工感到被支持和理解。

5. 压力调查结果处理：组织应该根据压力调查的结果，采取相应的措施来解决工作中的压力问题。

这可能包括调整工作分配、改进工作流程、提供额外的资源等。

6. 压力监测和评估：组织应定期监测和评估员工的压力程度和效果。

这可以帮助组织了解制度的有效性，并做出适当的调整和改进。

压力表管理制度的目标是为员工提供一个健康、安全和支持的工作环境，帮助他们有效地应对和管理工作压力。

通过有效的压力管理，组织可以提高员工的工作满意度和绩效，从而促进组织的发展和成功。

压力表、安全阀管理制度一、管理职能1、安全环境科负责本单位压力表、安全阀的日常监管工作、检验及技术资料档案齐全完整。

2、安全环境科、设备科负责对各单位安全阀、压力表的使用情况进行监督检查、对存在的隐患督促相关部门及时整改。

二、安全阀、压力表运用标准安全阀、压力表的安装、使用和维护应按照国家相关规定进行。

三、安全阀、压力表的使用要求1、安全阀每年定期校验一次，不校验不准使用，中途因故启跳失灵后，应申请重新校验。

2、安全阀在安装过程中，应尽量避免震动和撞击，并处于垂直方位，防止弹簧错位或铅封脱落，安全阀应垂直安装。

3、安全阀与容器管道之间必须畅通无阻。

4、压力表安装处应避免震动、碰撞、冻结，应便于观察和操作，安装处的最高工作压力应用红线标出。

5、未经检验合格和无铅封的压力表不准使用，使用中发现标示失灵，刻度不清，玻璃破裂、卸压后指针不回零等应立即更换。

6、压力表的改装、检验和维护应符合国家规定，定期检验，每半年至少检验一次，检验合格应有铅封和检验合格证。

压力表、安全阀管理制度（2）一、前言随着社会的发展和科技的进步，各类设备和工艺的使用越来越广泛。

而许多设备和工艺中涉及到的液体、气体等介质往往存在一定的压力，因此对于压力表、安全阀等设备的管理就显得尤为重要。

本文将从压力表和安全阀的基本概念、功能、工作原理等方面入手，详细介绍压力表、安全阀的管理制度，并提出相应的管理要点和注意事项，以确保设备的正常运行和工艺的安全性。

二、压力表管理制度1. 压力表的基本概念和功能压力表是一种用于测量液体、气体等介质压力的仪器。

它通过感应压力作用力的变化，将其转换成一个与压力成比例的位移或信号输出，从而实现对压力的测量。

压力表的主要功能包括：(1) 监测和控制工艺中的压力变化；(2) 判断设备的运行状态和工艺的正常性；(3) 预警和报警，以保护设备和工艺的安全。

2. 压力表的分类和选型根据压力的测量范围和用途不同，压力表可分为多种类型，如绝对压力表、差压表、表压力表等。

压力表管理制度1.0目的为严格执行生产的安全使用制度，保证压力表的精确度和设备的安全运行，延长压力表和设备的使用寿命，保障人身安全，使设备和产品质量处于受控状态，特制订本制度。

2.0范围适用于本公司所有的压力表。

3.0职责3.1供应部门负责压力表的采购工作。

3.2安全部负责对压力表的定期检查。

3.3质检部定期将压力表汇总交综合管理部送往有校验/检测资质的机构进行校准。

3.4各使用部门负责对压力表进行日常维护。

4.0管理制度4.1采购4.1.1供应部在采购压力表时，应审查压力表生产厂家的产品制造计量器具许可证。

4.1.2供应部在采购压力表时，应审查压力表的合格证，说明书及使用有效期。

4.1.3当具备4.1.1、4.1.2条件时，方可采购，否则，不予采购。

4.2验收设备部和相关部门在对压力表验收时应对如下内容进行检查：4.2.1外观检查：a)压力表零部件装配应牢固、无松动现象。

b)新制造的压力表应均匀光滑、无明显剥脱现象。

c)压力表应有安全孔，安全孔上须有防尘装置。

（不准被测介质溢出表外的压力表除外）d)压力表分度盘上应有如下标志，制造单位或商标；产品名称；计量单位和计量器具制造许可证标志和编号；真空表应有“-”或“负”字；准确度等级；出厂编号。

e)读数部分，表玻璃应无色透明，不应有妨碍读数的缺陷。

分度盘应平整光洁、各标志清晰可辨。

f)指针指示端应覆盖最短分度线长度的1/3~2/3，指针指示端的宽度应不大于分度线的宽度。

g)零位，带有止销的压力表，在无压力或真空时，指针应于零位标志内，零位标志应不超过允许误差绝对值2倍。

h)应检查压力表外部是否有封签，如无，则做不合格处理。

不合格的压力表由供应部门退回厂家。

4.3提领4.3.1生产及辅助生产车间在提领压力表时，须认真核对提领压力表是否与需求计划类型完全相同，确认无误后方可提领。

4.3.2生产及辅助生产车间提领的压力表产品，须经质检部进行首次校验合格后方可投入使用，并要有正确的标示。

压力表使用规章制度第一章总则第一条为规范压力表的正确使用，提高工作效率，保证生产安全，根据公司有关规定，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有压力表的使用人员。

第三条压力表使用人员必须严格遵守本规章制度，确保压力表的正常使用。

第四条对违反本规章制度的行为，将按公司相关规定进行处理。

第二章压力表的使用第五条压力表使用人员必须经过培训，掌握压力表的使用方法和注意事项。

第六条压力表使用人员在使用压力表前，必须检查压力表的完好性和准确性，确保可以正常使用。

第七条压力表使用人员在使用压力表时，必须按照操作手册的步骤进行，严禁随意更改操作程序。

第八条压力表使用人员在使用压力表时，必须戴上防护装备，确保自身安全。

第九条压力表使用人员使用完压力表后，必须进行清洁和保养，确保下次使用时可以正常工作。

第十条压力表使用人员必须注意保护压力表，避免碰撞和摔落，确保使用寿命。

第三章压力表的保养和维修第十一条压力表使用人员必须定期对压力表进行保养，确保其性能稳定。

第十二条压力表保养人员必须具有相关证书，才能进行保养工作。

第十三条压力表保养人员必须严格按照压力表保养手册进行，严禁随意更改保养方法。

第十四条压力表维修必须由专业维修人员进行，严禁未经授权的人员进行维修。

第十五条压力表维修必须使用原厂配件，严禁使用假冒配件。

第十六条压力表维修后必须经过检验，确保其安全可靠。

第四章压力表的存放第十七条压力表必须存放在干燥通风的地方，防止受潮。

第十八条压力表存放时必须远离火源和化学腐蚀物，保持干净整洁。

第十九条压力表存放时必须放置在平稳的地方，防止倾斜倒塌。

第五章压力表的监督检查第二十条公司将定期对压力表进行检查，确保其使用正常。

第二十一条压力表的使用人员必须配合监督检查工作，提供必要的协助。

第六章附则第二十二条压力表使用人员违反本规章制度的行为，根据情节轻重，将受到相应的处罚。

第二十三条本规章制度自颁布之日起执行。

以上就是压力表使用规章制度的内容，希望大家能够认真遵守，确保工作安全和生产效率。

压力表、安全阀管理制度范文第一章总则第一条为了加强对压力表、安全阀的日常管理，确保生产安全，制定本管理制度。

第二条适用范围：本管理制度适用于该单位使用和管理的全部压力表、安全阀。

第二章压力表管理第三条下列压力表必须经过特种设备检验部门检验合格后方能使用：（一）用于特种设备的压力表；（二）用于带有压力管道的压力表；（三）其他由特种设备检验部门规定的需要检验的压力表。

第四条压力表应按照国家标准和规范进行选型，使用前应进行检查、校准，并进行启动前的试验。

第五条压力表的保管人应认真执行下列规定：（一）定期按规定对压力表进行校验、检修；（二）严禁擅自拆卸压力表的内件，不得随意调整压力表的调整装置；（三）不得将压力表用于其他系统；（四）使用过程中严禁以超压状态工作；（五）当压力表的指针异常或失灵时，应立即采取措施使其停机、修复或更换；（六）严禁将压力表放置在高温、高湿度、腐蚀性气体等环境中；（七）定期对压力表的接头、冷却液路等部位进行清洁保养。

第六条压力表的安装应符合下列规定：（一）应按安全规程进行装置，在操作者有不良影响处应加盖提醒标志；（二）应设备保护装置，使其不被损坏。

第七条压力表的使用单位应建立压力表档案，清楚记录压力表的品名、型号、规格、出厂日期、校验日期、校验结论，以便日后查询使用。

第八条压力表在停机期间如需拆卸时，应有专人负责携带，并标记清楚放置位置。

并在拆卸后立即校验、清洗存放。

第三章安全阀管理第九条安全阀应安装在压力容器、管道或装备的可能出现危险场所，能够及时并可靠地保护压力容器、管道或装备的安全。

第十条安全阀的选型应满足以下要求：（一）额定工作压力必须与被保护设备的最大工作压力一致或略大于最大允许工作压力；（二）额定流量必须能够满足紧急情况下的需求；（三）安全阀应能在被保护设备出现故障或其他突发情况下迅速解除压力；（四）安全阀必须具有可靠的密封性能，确保阀门能够准确关闭。

第十一条安全阀应每年进行定期检验，确保其性能合格。

压力表管理制度引言随着现代社会的快节奏进展，人们的生活节奏也越来越快。

越来越多的人面临着各种压力，如工作压力、生活压力、学习压力等，其负面影响也越来越明显。

因此，建立有效的压力管理制度对于个人和组织的健康进展至关紧要。

本文将介绍一种压力管理制度，希望能为大家供给一些参考。

一、压力概述压力是指由于外界或内部环境条件的变化而引起身体或心理上的不适、畏惧和苦痛的反应。

压力来自于工作、家庭、个人关系、健康和金钱等方面。

适度的压力能够激发人的制造力和激情，但过度的压力会对人体产生负面影响。

二、压力管理压力管理是指通过实行一系列措施来降低个人或组织的压力水平，保持身心健康和良好的工作状态。

压力管理的目标是帮忙个人和组织能够更好地适应人生变化，保持积极、健康的生活和工作状态。

1、个人压力管理个人压力管理可以通过以下措施来实现：（1）保持健康的生活方式，如有运动、多喝水、合理膳食、充足的睡眠时间等。

（2）学会放松本身，如瑜伽、冥想、按摩等。

（3）学会适度防范压力，如保持良好的心态、找到合适的应对方式等。

（4）管理本身的时间，使本身能够更加有效地处理工作和生活。

（5）学会寻求帮忙，如与家人、伙伴或专业人士交流心理问题并接受适当的治疗。

2、组织压力管理组织压力管理可以通过以下措施来实现：（1）订立合理的工作制度和工作计划，使员工能够更加有序地处理工作。

（2）采纳良好的工作氛围和文化建设，使员工能够感受到组织的支持和合作。

（3）供给合适的培训和进展机会，使员工提高职业技能和个人素养。

（4）建立健康的员工福利政策，如嘉奖制度、保险制度、健康检查等。

（5）建立健康的沟通机制，使员工得到适时的反馈和支持。

三、压力管理制度压力管理制度是指一套比较系统和完善的组织管理工具，目的在于保证员工身心健康和良好的工作状态，提高工作效率和组织绩效。

以下是一些建议的压力管理制度的内容：1、订立压力指标为了有效管理压力，组织应当对员工进行压力评估，并订立适当的压力指标。