水平 库存量最低(零库存):JIT认为,库存是生产系统
设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证
明 准备时间最短(零准备时间):准备时间长短与批
量选择相联系,如果准备时间趋于零,准备成本也
趋于零,就有可能采用极小批量 生产提前期最短:短的生产提前期与小批量相结合
的系统,应变能力强、柔性好
1)应实现可靠、无损伤和快速地物料流动; 2)应具有一定的柔性,即灵活性、可变性和可重组性; 3)实现“零库存”生产目标; 4)采用有效的计算机管理,提高物流系统的效率,减少建设 投资; 5)物流系统应具有可扩展性、智能化。
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• 零库存的含义:以仓库储存形式的某种或某些种物 品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”, 即不保持库存。
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物料供输系统的组成与分类 ▲ 物流供输系统的组成
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连续输送装置
运输设备固定在输送线路上,其运输距离与运输机长度相 同,设备一经开动就连续运行,将物料不断从装载地点运输到 卸载地点,适用于运输量大,运输线路不变或少变的场合,主 要用于各种自动化生产线。
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间歇输送装置
重锤水平压送式
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自重式
螺旋式
特点:占地面积大、
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零库存也就是追求一种无库存,或库存达到最小的 生产系统。具体而言,在这种管理方式下,由最后 一道工序开始,依次向上一道工序传递信息、领取 零部件,而每一道工序只生产补充下道工序所领取 的相同数量的零部件。 每道工序不能出现废品
零库存生产方式以准时生产为出发点,首先暴露 出生产过量和其他方面的浪费,然后对设备、人 员等进行淘汰、调整,达到降低成本、简化计划 和提高控制的目的。