山区小康水利工程建设管理模式探讨
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小型农村水利工程建设现状及发展对策随着农村经济的快速发展和农民生活水平的提高,小型农村水利工程建设也越来越受到农民和政府的关注。
小型农村水利工程是指对农村地区进行的为改善农田灌溉、饮水和防洪排涝等方面的水利设施建设。
小型农村水利工程建设的现状与发展对策是当前亟待解决的问题之一。
1. 项目规模小小型农村水利工程自身投资规模不大,导致国家很重视中小型水利工程建设,缺少有效的引导和支持。
2. 技术设备滞后由于缺乏专业的技术与设备支持,导致小型农村水利工程建设难以提高工程技术水平。
3. 资金来源不明小型农村水利工程资金来源途径不明确,导致投资主体缺乏有效的资金保障,很难进行实施。
1. 加大政府投入政府应当加大对小型农村水利工程建设的投入,提升水利工程的建设规模和技术水平。
3. 创新资金来源政府可以探索多元化的小型农村水利工程资金来源途径,鼓励社会资本和企业加大对项目的投入。
4. 完善管理机制建立健全的小型农村水利工程管理机制,通过政府与社会共同参与的方式,推动水利工程建设的有效实施与管理。
5. 健全法律法规加强对小型农村水利工程建设的法律法规建设,提高工程的合规和可持续发展性。
三、小型农村水利工程建设的意义和价值1. 保障农业生产小型农村水利工程建设能够提高农田的灌溉水平,保障农业生产的顺利进行。
2. 提升农村生活水平通过小型农村水利工程建设,可以改善农村居民的饮水条件,提升农村生活水平。
3. 促进农村经济发展小型农村水利工程建设可以加强农村水资源的优化配置,提高农业生产效率,促进农村经济的发展。
小型农村水利工程建设现状虽然存在一些问题,但是在政府的大力支持和社会的积极参与下,一定能够迎来更好的发展。
唯有加强小型农村水利工程建设,才能够更好地满足农村居民的生产生活需求,促进农村经济的持续发展。
小型农田水利工程建设和管理问题解析随着农村经济的发展和农业生产水平的不断提高,小型农田水利工程的建设和管理日益受到重视。
小型农田水利工程是指利用当地自然水资源和地形条件,在农田内部进行水利设施的建设,包括渠道、水管、水坝等设施,目的是为了改善土地的灌溉条件,提高土地的利用效率,提高农田的产出。
在小型农田水利工程的建设和管理过程中也存在着一些问题,这些问题不仅影响了小型农田水利工程的效益,也影响了农田的生产和农民的生活。
有必要对小型农田水利工程建设和管理中存在的问题进行深入的分析和解析,以期能够找到合理的解决办法。
1. 资金投入不足小型农田水利工程建设需要投入大量的资金,包括土地征用费、设备购置费、人工费用等。
由于农村地区经济发展水平相对较低,农民的资金来源有限,农田水利工程的资金投入往往不足,导致建设质量参差不齐,工程效果不尽如人意。
2. 技术水平不高小型农田水利工程建设需要掌握一定的技术,包括土地利用规划、水文测算、水利设施建设等方面的知识。
农村地区普遍存在着技术水平不高的问题,缺乏专业的技术人员,导致小型农田水利工程建设中技术含量低,工程质量无法得到保障。
3. 建设管理不规范小型农田水利工程的建设管理涉及土地征用、设施建设、维护保养等方面的问题,需要政府、农民和相关部门之间的密切合作。
由于缺乏有效的管理机制和监督措施,造成了建设管理不规范的情况,影响了工程的长期效益。
二、小型农田水利工程管理中存在的问题1. 缺乏专业化管理人才小型农田水利工程的管理需要专业的水利工程技术人员,他们具有水利工程设计、建设、维护等方面的专业知识,能够有效地进行管理和维护工作。
在农村地区,普遍存在着缺乏专业化管理人才的问题,导致管理水平不高,影响了工程的长期利用效益。
2. 维护保养不及时小型农田水利工程建设完成后,需要进行长期的维护保养工作,包括清淤、修复设施、疏通渠道等。
在农村地区,由于农民对于水利工程的重视程度不够,以及缺乏专业的管理人员,导致维护保养工作往往不及时,造成了工程的损坏和浪费。
小型水利工程建设管理存在问题及对策发布时间:2021-06-07T15:32:42.510Z 来源:《基层建设》2021年第4期作者:杨华[导读] 摘要:小型水利工程是我国农村基础设施的重要组成部分,同时还是重要的民生工程,其建设质量不仅影响着我国农业的长远发展,同时还影响着新农村的建设与农民生活质量水平。
安康市汉滨区水利局陕西安康 725000摘要:小型水利工程是我国农村基础设施的重要组成部分,同时还是重要的民生工程,其建设质量不仅影响着我国农业的长远发展,同时还影响着新农村的建设与农民生活质量水平。
而当前我国小型水利工程在建设管理过程中还存在着一些问题,严重制约着小型水利工程作用的发挥,对我国小型水利工程的进一步建设与发展产生了不利影响。
关键词:小型水利工程;建设;管理;问题引言小型水利工程由于其规模小、投资少、建设周期短等特点,使得工程建设管理中的问题往往会被忽视,特别是处于农村地区的小型水利工程,对技术要求并不是很高,同时还受到农村土地资源、地形及环境条件的限制,导致小型水利工程的建设质量受到一定影响。
在这种情况下,就需要加强对小型水利工程建设的管理,确保工程质量,以便最大限度地发挥小型水利工程的社会效益和经济效益,促进小型水利事业朝着持续、健康、稳定的方向发展,真正起到惠民利民的作用。
1 小型水利工程建设的重要性在乡村振兴战略实施的新时代背景下,农村社会经济发展步入新的阶段。
近年来,小型水利工程建设步伐加快,从灌区节水改造,到高标准农田建设,再到农村安全饮水工程改造提升,一系列小型水利工程建设稳步推进,建设规模、资金投入逐年增加,加快了农业现代化发展进程,契合了新农村建设的发展需求。
当前,小型水利工程建设规模日益扩大,为现代农业生产建设提供了有力保障,是立足乡村振兴战略背景下农村水利设施建设的内在需求。
2 小型水利工程建设管理中存在的问题2.1 工程建设存在缺乏科学系统规划水利工程建设是一项复杂的系统性工程,涉及内容众多,在建设前需要做好可行性研究和技术方案设计,以保证工程的顺利实施。
小型农田水利工程建设质量管理的对策和建议摘要:现阶段的小型农田水利工程,不仅可以为农业灌溉提供一定的水源,还可以在洪涝灾害发生时起到防洪的作用,避免水灾对下游的农作物和居民造成影响。
新时期,我国加大了小型农田水利工程的建设力度,人力、物力的投入也相应提升,农民生活水平也有了提高。
基于此,本文对小型农田水利工程建设质量管理当中所出现的问题以及小型农田水利工程建设质量管理的措施进行了分析。
关键词:农田水利工程;质量管理;现状;对策1 小型农田水利工程建设质量管理当中所出现的问题1.1 工程建设缺乏相应的规范性当地管理部门在对于小型农田水利工程进行建设过程中,缺乏高度的重视,同时因为受到资金所带来的制约,在资金投入方面缺乏明显的力度,这就会导致大部分的小型农田水利工程都是由当地自主建设的,对于社会效益和工程技术之间的关系,缺乏足够的研究和分析,并且施工工艺和技术水平存在极大的差异,没有制定统一的施工基础要求和设计标准。
在工程建设规范方面,缺乏统一的指导,因此工程建设存在极大的随意性和盲目性。
工程建设过程中,无论从质量还是标准方面,都难以满足要求,存在较差的抵抗风险能力,很多水利工程设施也会产生超负荷的情况,使得水利工程使用寿命被不断的缩减。
除此之外,在建设和设计过程中,没有对于季节的情况没有充分的研究,这是因为季节变化对于水利设施所带来的影响是极大的,比如丰水期水泛滥成害、枯水期缺水灌溉,这些情况的出现都说明农田水利工程没有发挥其真正的效用,最终就会导致水利工程出现严重浪费的情况。
1.2 建设管理不足当前,我国小型农田水利建设过程中,费用投入越来越多,再加上我国丘陵地形较多,所以建设水利工程难度较大,影响水利工程建设的效果。
部分地区对小型农田水利工程并不重视,使得水利工程的建设质量较差;部分地区既有各种大型农田水利建设又有小型农田水利设施,使得小型农田水利设施的维护和建设总被忽视。
从目前的情况来看,项目具体的施工单位、设计部门、监理部门都需要依照合同中的有关规定明确自身责任,同时享受规定的权利。
浅析小型水利工程管理体制改革方向与措施摘要: 分析了中卫市海原县小型水利工程管理的现状,提出了小型水利工程管理的改革方向及采取的措施,使其发挥应有的社会与经济效益。
关键词:小型水利工程;管理;措施海原县位于宁夏回族自治区南部山区西北部,总面积6899平方公里,2010年至今已经建成的小型水利工程星罗棋布,其中节水灌溉工程20项,新建及病险水库除险加固工程29项,农村人饮工程18项;水保生态工程15项,河道整治及其他工程18项。
管理好这些工程,发挥其应有效益具有十分重要的意义。
一、水利工程管理现状1、水利工程现状海原县各级党委、政府十分重视水利事业的发展,坚持大搞农田水利基础设施建设,狠抓反防汛抗旱工作,千方百计扩大农业灌溉面积,不断改善农业生产条件,尤其是改革开放以来,水利工程设施及灌溉技术水平得到了长足发展,使农业生产条件和生态环境得到改善,促进了农村经济的快速发展。
初步形成了扬黄灌区、库灌区、井灌区、节水型灌区相结合的特色灌区。
2、目前管理形式目前管理形式主要是灌区内大型支渠、支沟及跨村支渠支沟及其所属建筑物等工程由乡(镇)水管站管理;支渠及以下灌区田间工程主要由行政村管理;有一部分灌区和部分小型灌溉工程由农民承包经营,多为经济承包,不负责管护工程;部分灌区由农民用水协会管理,但由于一般情况下协会只负责灌溉管理工作,工程也处于无人管理状态。
3、工程管理上存在的问题海原县小型水利工程主要存在以下问题:(1)有些水利工程破坏严重,人们对水利工程发挥的作用认识不足,水法规宣传力度不够,小型工程水事违法案件查处不及时、不得力。
(2)重建设轻管理,受计划经济影响,长期以建设工程项目为主,忽视管理的重要性,没有注重效益的发挥。
(3)产权不明晰,多数工程建成后没有明确产权,造成只建不管、管用脱节,有的工程被严重破坏。
(4)工程管护水平低,有的小型水利工程维修无经费,老化失修严重,多数工程没有专兼职管护人员。
农村小型水利工程管理存在的问题与对策探讨摘要:水利是现代农业建设不可或缺的首要条件,是经济社会发展不可替代的基础支撑,是生态环境改善不可分割的保障系统。
笔者通过深入辖区调研,结合多年基层农田水利建设管理经验,提出了:创新小型水利管理体制;加强经营管理,落实工程维护管理和服务责任,千方百计发挥工程效益;政府履行职责,发挥政府引导、扶持、服务、监督的作用等解决办法。
我们通常把灌溉面积1万亩、除涝面积3万亩、渠道流量1立方米每秒以下的这类水利工程称为农村小型水利工程。
它包括小型水库、山平塘、蓄水池等蓄水设施;小型拦河闸坝、引水闸等引水设施;渠道、管道、闸门等输水配水设施;机(电)提灌站、机井等提水设施; 保护村镇、农田河道堤防等防洪设施; 乡村饮水安全工程、水窖等生活供水设施。
如何管理好,使用好,使其充分发挥社会、生态、经济效益,更好地服务当地群众。
笔者经过调研,形成以下建议,供同行探讨。
1、农村小型水利管理存在的主要问题1.1 “集体虚设”,水利工程所有者主体“缺位”。
农村实行家庭联产承包责任制以后,土地承包给了农户,牛、马、犁、锄头等生产工具也分到了农户。
水库、机井、渠道、桥闸涵等基础设施不能分,仍实行集体所有、集体管理。
新形势下生产的问题是:没有集体经济组织依托的“集体”到底是谁?集体所有制以什么形势来实现?不明确。
1.2 基层政府代替“集体”承办本该由“集体”办的事,造成政府“越位”,政府与农民在农村水利中的角色“错位”农民兴修农田水利,改变生产和生活条件,是自己要干的事情,结果变成政府要农民干,甚至被人理解为政府加重农民负担。
由于工程集体所有的体制与农村分户经营的体制矛盾没有解决,维护管理责任自然就很难落实到实处,造成“集体”所有的工程,有人使用,没有人管理,老化、损坏严重。
1.3 村民自治组织难以作为。
作为村民自治组织的村委会或村民小组,虽然在一定条件下,可以代行“集体”职责,村内工程按“一事一议”原则协商办理,但它毕竟不是管水组织,而农村水利公共设施工程往往是跨村届、跨乡届,是按流域、渠系建设和管理的,必须要有新的管理组织解决原有体制不顺的问题。
小型农田水利工程建设及管理的几点建议随着社会经济的发展,人们对农田水利工程的需求也越来越大。
小型农田水利工程是指用于农田灌溉、排水、水源保护和农田防洪等方面的工程。
它对于提高农田的水分利用效率,保障农作物的生长,促进农业的发展起着重要作用。
合理建设和管理小型农田水利工程对于农田生产和农民生活有着重要意义。
本文就小型农田水利工程建设及管理提出几点建议。
一、科学规划,合理选址在进行小型农田水利工程建设时,需要进行科学的规划,合理选址。
首先需要充分调研农田水情、土壤条件、农作物需水量等因素,确定灌溉面积和水源的位置。
需要考虑当地的气候条件、地形地貌、水文地质等因素,选择合适的灌溉方式和工程建设方案。
要充分考虑生态环境和资源保护的因素,避免对当地生态系统造成不可逆转的影响。
二、合理选用设施,采用先进技术在小型农田水利工程建设中,应该选择适合当地实际情况的设施和设备。
对于灌溉工程,可以选择滴灌、喷灌等节水灌溉技术,使水资源得到更有效的利用。
对于排水工程,可以选择采用排灌结合、集水灌排的方式,减少排水对农田土壤和水源的污染。
也要采用先进的信息技术和管理方法,提高管理水平和效率。
三、加强农田水利工程维护和管理为了保障小型农田水利工程的长期稳定运行,需要加强维护和管理。
首先要完善管理制度和政策,建立健全的农田水利工程管理机构,明确各项工作的责任和权限。
要加强对农田水利工程设施的定期检修和维护,及时发现和解决设施的问题。
还要加强对农民的水利技术培训和管理宣传,提高农民对农田水利工程的保护意识和主动管理能力。
四、注重生态环境保护,提高水资源利用效率在农田水利工程建设和管理中,要注重生态环境保护,提高水资源利用效率。
通过加强生态修复、植被恢复等措施,保护水土资源,维护农田生态环境的平衡。
可以采用精准灌溉、水肥一体化等技术手段,提高农田水资源的利用效率,减少浪费和污染,实现水资源的可持续利用。
五、加大科研力度,推动农田水利工程的创新发展为了更好的满足农田水利工程的需求,需要加大科研力度,推动技术创新和发展。
水利工程建设项目管理的方法与实践研究一、概述水利工程建设是国家经济建设中的重要组成部分,是国民经济发展的基础。
在全面实施“一带一路”和建设“现代化经济体系”的新时代,加强和规范水利工程建设项目管理具有重要意义。
本文将结合实践案例,分析目前常用的水利工程建设项目管理方法,提出切实可行的改进措施,为构建高效稳定、可持续的水利工程建设项目管理体系提供一些思路和借鉴。
二、水利工程建设项目管理方法1.传统项目管理方法传统项目管理方法主要包括项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理等方面。
其中,项目进度管理着重于计划、监控、评估项目进度;项目成本管理侧重于统筹安排项目成本,控制成本费用;项目质量管理注重横向、纵向质量控制,确保项目交付符合质量要求;项目风险管理主要是通过风险识别、风险评估、风险控制等手段降低不确定性因素带来的不良影响。
2.敏捷项目管理方法敏捷项目管理方法更加注重“快速响应变化”的理念,强调项目的迭代开发和快速交付,能够适应快速变化的市场需求,以最大化地满足客户需求为目标。
通常采用小而灵活的开发团队,强调人员间协作、反馈和发布等要素。
3.增量式项目管理方法增量式项目管理方法是在传统项目管理方法的基础上发展起来的一种管理方法,在传统项目管理方法的基础上更加注重阶段性项目成果的收益,逐步推进项目。
三、水利工程建设项目管理实践案例1.西电清华联合小水电站项目西电清华联合小水电站工程是一项工艺性比较复杂的小水电站,主要适用于流量变化较大的山区地形。
在项目管理实践中,采用敏捷项目方法,在项目步骤中利用现有软件工具来优化开发过程,提高开发效率。
项目管理过程中,团队成员之间的协作良好,确保了敏捷实施的成功。
2.某省水库工程重大调整工程建设项目某省水库工程重大调整项目位于省内生态保护区,前期项目实施存在多种不确定性因素,产生了巨大的风险。
在项目管理过程中,采用增量式项目管理方法,逐步推进项目,最终取得了圆满成功。
水利工程建设管理模式及管理制度水利工程建设管理模式及管理制度水利工程是指任何涉及水资源利用和管理的工程,主要建设目的是为了提供安全可靠的水资源供应,及保障人类生活和经济发展。
水利工程建设管理模式及管理制度是指对水利工程建设进行管理的方法和体系,确保建设项目能够顺利进行并按照预期的目标完成。
一、管理模式水利工程建设管理模式包括计划管理、合同管理、项目管理和质量管理。
1. 计划管理计划管理涉及预算、时间表和工程进度的制定和实施。
在水利工程项目建设的初期,必须对项目进行充分的规划和研究,确定工程的目标、范围和预算。
接着,需要制定详细的时间表和工程进度,以确保项目按时完成。
2. 合同管理合同管理是指在水利工程建设中与承包商签订合同,并与承包商进行有效的协商和沟通。
在合同中必须清晰地定义工程的要求和标准,以及工程进行的时间表和成本控制等。
同时,必须对承包商执行的工作进行监督和检查,确保工程的质量和进度符合项目要求。
3. 项目管理项目管理包括计划制定、项目优化、风险控制和协调管理等。
项目管理的主要任务是确保所有相关方能够充分了解工程的目标和进展情况,保证工程按质按量完成,并在工程建设的过程中及时处理和解决问题。
4. 质量管理质量管理是确保水利工程建设项目达到指定质量要求的过程。
质量管理的主要任务是确保设计满足规范要求,质量控制符合标准,材料采购合理,并对工程过程进行严格的监督和检查。
在工程实施过程中,质量管理必须贯穿始终,以确保工程最终符合设计要求。
二、管理制度水利工程建设管理制度包括设计、施工、检测、验收、维护和管理等方面。
1. 设计制度水利工程建设的设计制度是确保工程设计符合设计标准和规范要求的过程。
设计必须充分考虑水利工程的特殊性和工程环境,确保设计方案的可行性和可靠性。
设计人员必须有丰富的设计经验和专业技能,有能力应对设计过程中遇到的问题并提出相应的解决方案。
2. 施工制度水利工程建设的施工制度是确保工程施工符合施工标准和规范要求的过程。
山区小康水利工程建设管理模式探讨
摘要:随着经济的发展,国家越来越重视水利工程的建设。
现如今,我国的偏远地区正在走一条新农村、新山区的发展模式,水利工程的施工建设也就成为了推动山区小康战略的重要项目。
加强水资源的调配,促进地区水资源分配平衡,对促进山区小康和社会稳定具有十分重要的意义。
本文通过研究山区水利工程建设的现状,分析如何实现山区水利工程建设的小康模式,运用新方法、新策略,加强山区水利工程的建设,促进新发展。
关键词:山区;水利工程;建设管理;小康;探讨
水利工程是我国基本的工程建设之一,山区的水利工程建设又是全国水利工程建设的重要组成部分。
目前,我国的水资源紧张,人口基数大,人民对水资源的需求量不断增大,对供水的质量也有严格的要求。
面对如此严峻的形式,党和国家一定要加强山区水利工程的建设,为山区走向小康,实现新目标奠定基础。
一、山区水利工程建设管理的现状
党的十一届三中全会以后,我国农村普遍实行家庭联产承包责任制,山区的水利工程建设取得了很大的进步。
但是,由于我国经济水平的不断提高,人民对水质的要求变得越来越严格,再加上新农村、新山区的建设新目标,我国山区的水利工程建设依然处于落后阶段。
设备老化、没有完善的管理制度、水利工程工作人员的业务能力水平不高等等问题都严重阻碍了山区的水利工程建设,阻碍了山区的小康化进程。
另外,山区的水利工程在管理中产权不清晰、工程维修费用难以落实、管理人员能力弱、部门职责不明、服务人员素质不高等等问题也都导致了水利工程建设管理的缺失。
随着我国经济、科技的不断发展,我国的供水能力逐年加强,但是用水结构问题依旧十分突出。
近年来,我国的城市化步伐逐步加快,建设新型山区,实现山区的小康建设刻不容缓,如何协调好工农之间、城乡之间的用水矛盾,也是需要国家重点解决的问题。
二、山区水利工程建设管理存在的问题
(一)资金投入不足,管理不到位
改革开放以来,我国城镇水利工程建设就以迅猛的势头向前发展,国家不断加大资金的投入来保证水利的供应。
但是,我国山区地方的财政部门对水利工程建设资金的投入不足,严重阻碍了新农村的建设。
农村现有的水利设施老化,渗漏严重,很多工程存在着安全隐患,并导致水资源的浪费。
国家着手完善建设新农村以来,资金的投入量不断增加,在政策上也予以倾斜,但是许多地区由于财政困难,致使资金不到位,或者出现不会管理资金,造成浪费的现象。
导致水利工程无法按时启动,阻碍了山区小康水利工程的建立。
(二)水利工程建设管理不善,制度不健全
要保证水利工程的平稳快速发展,就一定要有完善的管理制度、管理体系,要保证水利工作人员的工作有依可查。
可是,现如今我国山区水利工程建设没有一整套完善的法规政策,工作人员的工作
也不按规章程序办事,严重影响了山区水利工程建设的顺利运行。
其次,山区水利工程在前期管理和后续管理中都存在着很大的问题。
第一,传统的水利工程建设中,项目使用单位也是建设单位,没有固定的法人机构进行负责,造成监督与管理很难到位。
第二,在水利工程后续的管理中没有完善管理机构、部门权责交叉不明、管理人员能力差、管理职能不到位,导致工程产权不清晰,维修费用难以落实,严重制约了山区水利工程的小康建设。
(三)对水利工程技术人员的管理不到位
水利工程建设需要多方面的专业人才,而山区水利部门的技术人员业务水平不达标,没有过硬的技能。
特别是由于水利部门的资金不足,导致的水利技术人员工资得不到有效的管理发放,人才不断流失。
此外,水利工程技术人员比较散漫,缺乏一整套管理员工的准则,缺少培训和继续学习的机会,专业素质有待进一步加强。
(四)忽略了农民的主体地位
山区水利工程建设施工主要是为广大农民服务,他们才是施工的主体。
但是现如今的水利工程管理制度,在很大程度上忽略了农民的地位,没有发挥农民在山区水利工程建设管理中的主人翁作用。
只有加强对农民的管理,加强他们的主人翁意识,让他们把水利工程的建设与自己的切身利益联系起来,才能调动他们的积极性,从而参与到水利工程建设管理当中,促进山区水利的完善,为早日进入小康社会打下坚实的基础。
三、山区小康水利工程建设管理的措施
(一)加强具体施工环节的管理
要保证山区的水利工程实现小康规模,就必须重视各个具体环节的建设管理,避免任何一个施工点的失误。
首先,在施工建设之前要严格考察施工企业的资质,对施工过程中所用的原材料、构件、半成品、设备进行全方面的管理审查。
按照国家规定的质量要求,经验收合格之后才能投入使用。
对于施工单位和设计单位设计的图纸、施工方案、施工技术、开工报告等等也要进行审查,用书面的形式签订协议,保证双方达成共识,并严格按照签订的条款进行建设,以免问题的发生。
其次,在施工过程中要建立完善的质量管理体系,及时提交质量统计分析的内容,严格监督施工的进展完成情况,发现问题及时解决。
最后,在施工以后要马上审核竣工资料,按照标准严格核对工程质量,一经发现问题要及时上报,立即进行整修或采取其他措施进行完善。
对于施工中会出现的其他细微问题,也要明确进行规定,以免发生冲突,影响水利工程的小康化建设。
(二)加强资金的管理
山区水利工程的建设,离不开资金的投入。
现如今,我国不断加大山区农村的资金投入量,使得财政部门对资金的管理运用成为了重中之重。
有了国家资金的保障,我们就要想办法加强改进资金的管理办法,提高资金的利用效率。
例如,我们可以结合当地的实际情况采取民营化管理模式、用水协会管理模式、承包土地转包小型水利模式等等方式。
这些办法既可以减轻国家的经济负担,又可以
发展民营化水利,解决水资源不足的问题,降低运营成本,提高资金的利用效率,从而实现山区水利工程的小康化建设。
(三)加强人员的管理,提高员工的素质
应该高度重视培养提高员工的素质,并加强对其的管理。
首先要有计划、有目的的进行多形式、全方位的在职人员的教育培训。
其次,可以通过引进新技术,或者开展多种形式的交流,来吸引人才,采用“派出去,引进来”的方法。
最后,还要抓好水利工程建设中新技术的应用推广,让水利工程建设与人民的生产生活相适应,服务于人民。
员工的业务水平和素质能力得到了加强,那么就应该完善人员的管理制度。
要制定一整套水利工程技术人员的工作规范,完善他们的行为。
俗话说“没有规矩不成方圆”,我们要改变以往没有规章,胡乱工作的状况,严格规范工作人员的工作流程,保证有序工作,从而实现山区水利工程的小康建设。
(四)加强安全管理
安全的保证是一切工作能够顺利进行的出发点,要做到安全规范的管理建设,就要加大安全教育的普及宣传,让水利工程的施工人员在保证自身安全的基础上进行有效的工作。
施工单位可以在施工地挂上“安全第一”的施工标语,各个部门还要做好安全防范工作,按照国家的规定实施保护措施,减少事故的发生。
结束语
总之,水利工程是我国重点项目之一,山区的水利工程建设关乎
着我国水利工程的整体水平。
要尽快实现新山区的发展目标,实现山区小康水利工程建设,就必须要加强管理,不断创新,改变以往的落后局面,从而建设“新山区、新水利”。
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