百事经典营销策划
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百事可乐的营销策划一、背景分析百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司,其在全球的年销售额现已达270亿美元,在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中,百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位;在该杂志公布的全球500强企业中,百事公司排名第63位。
二策划目的为了在现代年轻的人们内提高市场占有率,,深入年轻一代的内心,让百事可乐产品被更多的人们所接受,把握住未来年轻一代的市场,非常符合百事可乐的品牌观念,把握年轻一代,就是把握未来提高知名度,进而击败其他对手,获取更多的盈利。
三、环境分析三、STP战略(1).市场细分:1.碳酸饮料:以可口可乐、七喜、美年达等为代表2.果汁饮料:以纯果乐、果缤纷等为代表3.运动饮料:以激浪、佳得乐等为代表(2)目标市场:1.百事公司产品面向广大群众,为广大青年人所接受。
2.对于果汁饮料行业发展迅速的中国市场而言,一直以来以单一口味的果汁为主,而消费者无时无刻不期待着创新产品的诞生;同时,异国风情在近几年逐渐成为一种流行趋势。
此次推出的“果缤纷”果汁饮料,正是为了满足以上两大的需求。
3.运动饮料是根据运动时生理消耗的特点而配制的,可以有针对性地补充运动时丢失的营养,起到保持、提高运动能力,加速运动后疲劳消除的作用。
(3)市场定位:在选品牌重新定位在“功能性饮料”其竞争对手是其他饮料,产品应在于品种多——“饮料”行业中竞争,其自身独特的价值择性强,受众更广。
四、营销4p组合(1)产品策略:百事在原来碳酸饮料的基础将会很好地整合果汁和运动饮料,在时机成熟的时候,还会陆续推出其他消费者喜爱的饮料,如茶饮料、纯净水等,让中国的消费者有更多的选择。
(2)价格策略:(3)渠道策略:网络营销渠道功能(4)促销策略:1.百事可乐——新文化的倡导者2.公共关系策略3.营业推广策略方案设施:结束。
【关键字】营销百事可乐的营销策划方案篇一:百事可乐营销策划书百事可乐营销策划书一、市场分析企业的目标和任务目标:百事可乐制定了全球战略,推动了品牌在全球的影响力。
百事凭借其独特人文文化,企业管理,广告宣传等方式力求打造全球著名品牌。
任务:百事可乐定位于年轻人的差异化市场,通过音乐、运动两个主题塑造品牌形象,并形象化人格化的突出表现这一定位,使之成为每天出现在年轻人生活中的产品和标志,倡导一种勇于挑战的奋斗精神,凭借多元化的品牌,推广百事品牌。
企业与对手相比较优势:全球软性饮料巨人之一,拥有大厂优势及强大之全球比赛力。
强大的企业创新能力和多样化产品的开发能力。
员工才华横溢,产品种类多样化,扩大了企业影响力,增加了百事的市场占有率,百事产品满足了消费者各种各样的需求,从娱乐性的品类到有助于健康的产品一应俱全。
百事产品已经成为中国最喜爱的软饮料之一,百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度,把市场定位于年轻人。
劣势:组织庞大,不易控制;因可乐中含有咖啡因等成分消费者客观印象认为其是不健康饮料;可口可乐独具风味,获美国特色饮料的口碑,使得人们崇尚这种时尚;百事可乐注重老品牌的宣传,而忽略新产品的推广,导致新产品没有发挥占据市场份额的作用。
可口可乐历史悠久,名声较响,此方面百事可乐略逊于可口可乐。
内部环境分析S-优势1,强大的,有实力的品牌,世界五百强企业之一。
2,强大的创新能力和多样化的产品开发能力。
3,百事公司员工才华横溢,高度负责,是企业可持续发展的能力。
4,百事的产品类别丰富,极富多样化,加大百事产品影响,增加更多的市场份额。
5,百事的广告策略别出心裁。
6,有强大的销售网络和渠道,与肯德基和必胜客战略结盟,利与营销。
7,百事产品宣扬个性,在年轻的消费群体中有巨大的市场,有忠诚的百事可乐年轻消费者。
T-劣势1,百事虽然是一个百年企业,而其主要产品百事可乐却始终受到来自一直作为老对手可口可乐的威胁,在对手不断更新的技术和产品,而且在全世界不断扩大的市场占有率下,百事可乐上网情景实际上很困难。
百事可乐的营销策划方案一、引言百事可乐作为全球知名的饮料品牌,一直以来以其独特的口感和出色的营销策略而备受消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,百事可乐需要不断创新和优化其营销策划方案,以保持其在市场上的领导地位。
本文将提出针对百事可乐的全新营销策划方案,旨在进一步拓展其市场份额并提高品牌声誉。
二、目标受众在制定营销策划方案之前,首先需要明确目标受众。
百事可乐的目标受众可以分为以下几个方面:1.年轻人群体:百事可乐一直以来都是年轻人的最爱,因此需要继续关注这一群体,满足他们的消费需求,并通过有效的营销手段吸引更多年轻消费者。
2.家庭消费者:除了年轻人,家庭消费者也是百事可乐的重要受众。
因此,在营销策划中需要考虑到家庭消费者的需求,并提供一系列适合全家人共享的产品和促销活动。
3.健康意识强的消费者:随着健康意识的提高,越来越多的消费者开始关注饮料的健康性。
因此,在新的营销策划中,需要强调产品的健康价值和成分,以吸引这一群体的消费者。
三、营销策略1. 品牌定位通过对目标受众的深入了解,我们将重点关注以下两个品牌定位:•时尚和创新:与其他竞争对手相比,百事可乐一直以来都以其时尚和创新的形象吸引年轻人。
因此,我们将继续强调百事可乐作为年轻人时尚生活的一部分,并通过与时尚界的合作、源源不断的创新产品来保持其时尚和创新的形象。
•健康和天然:为了满足健康意识强的消费者需求,我们将加大对产品的健康价值和天然成分的宣传和推广。
百事可乐将不仅仅是一种饮料,更是一种健康生活的选择。
我们将强调其低卡路里、无添加剂等特点,并通过相关的健康促销活动来提升消费者的认知和信任。
2. 市场推广•社交媒体营销:社交媒体已成为年轻人获取信息和进行交流的主要平台。
因此,我们将加大在社交媒体上的市场推广力度,建立与消费者的互动,并加强品牌形象的宣传。
通过与影响力较大的社交媒体达人的合作,可以进一步扩大品牌的影响力。
•体育赛事赞助:作为一种常见的饮料,百事可乐与体育赛事的关联度较高。
百事可乐营销方案一、市场分析百事可乐作为全球知名的碳酸饮料品牌,一直以来都在市场竞争中保持着较大的份额。
然而,随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧,百事可乐需要制定一套切实可行的营销方案来维持其领先地位。
在市场分析环节,首先要对目标市场进行细致调研,了解目标受众的特点和需求,从而有针对性地制定营销策略。
二、品牌定位在百事可乐的营销方案中,确定品牌的定位非常重要。
根据目标市场调研结果,百事可乐可以将品牌定位为时尚、年轻、活力与自由的代表。
这种定位不仅符合现代年轻消费者的喜好,也能够增强品牌的个性和独特性,进而提升消费者对百事可乐的认知和忠诚度。
三、产品创新百事可乐可以通过产品创新来吸引更多的消费者。
在产品创新方面,百事可乐可以开发新口味、新包装或者推出限量版产品,以激发消费者的购买欲望。
同时,百事可乐还可以与知名设计师或艺术家合作,推出联名款产品,为消费者带来更多的新鲜感和独特体验。
四、线上线下联动随着互联网的流行,线上渠道也成为了企业开展营销的重要一环。
百事可乐可以通过社交媒体平台、电商平台等线上渠道,与消费者进行交流互动,传递品牌理念和产品信息。
同时,百事可乐也要注重线下渠道的建设和推广,通过与零售商合作、参加各类活动等方式,提升品牌曝光度和市场份额。
五、社会责任在营销方案中,百事可乐还应该注重社会责任的履行。
百事可乐可以通过与慈善机构合作,推出公益活动,为社会做出贡献。
同时,在产品的生产和包装环节,百事可乐也应该注重环保问题,采取可持续发展的方式,提高消费者对品牌的好感度。
六、市场推广推广是营销方案中不可忽视的一环。
百事可乐可以通过制作精美的广告片或者与知名艺人合作,进行品牌形象宣传。
此外,百事可乐还可以通过举办促销活动、赞助体育比赛等方式,提升品牌知名度和影响力。
无论是线上还是线下,推广的目的都是要将百事可乐的品牌理念和产品优势传递给更多的消费者。
七、市场监测与数据分析为了确保营销方案的有效性和可持续性,百事可乐需要建立起可靠的市场监测和数据分析系统。
百事可乐营销策略
百事可乐的营销策略主要包括以下几个方面:
1. 广告宣传:百事可乐通过打造鲜明的品牌形象和广告宣
传来吸引消费者。
他们经常与全球知名的明星、体育赛事、音乐节等进行合作,推出各种广告和宣传活动,提高品牌
知名度和美誉度。
2. 产品创新:百事可乐不断进行产品创新,推出新口味、
新包装等,以满足消费者的需求和时尚潮流。
他们也会针
对不同市场的消费习惯和口味特点进行产品调整和定制,
以适应不同地区的需求。
3. 营销活动:百事可乐经常组织各种营销活动,如促销、
抽奖、合作推广等,通过赠品、优惠券等方式吸引消费者
购买。
他们也会参与各种大型活动和展览,如体育赛事、
户外音乐节等,提升品牌曝光度。
4. 社交媒体营销:百事可乐积极利用社交媒体平台进行营
销活动,与粉丝互动,分享品牌故事和用户体验,传播正
能量和积极形象。
他们也会通过与影视作品、网红等进行
合作,增加品牌曝光度和影响力。
5. 与零售商的合作:百事可乐与各大零售商合作,进行产
品陈列和促销。
他们会与超市、便利店等进行合作,提供
特别的陈列位置和促销方案,提高产品的销售量和市场占
有率。
6. 品牌形象塑造:百事可乐注重塑造积极、年轻、时尚的
品牌形象,通过各种渠道传达产品的乐观、活力和青春气息。
他们还注重社会责任,通过参与慈善活动和环保倡议,树立企业的良好形象。
百事可乐营销策划方案一·公司介绍百事可乐公司Pepsi CO.,Inc.美国最大的软性饮料公司之一。
资产总额约151亿美元,居世界大企业第75位,职工26.6万人。
公司总部设在纽约市。
公司附属机构近百个,主要有百事可乐饮料公司、弗利托-莱公司(快餐馆)、啤咂餐馆(供应意大利式烘馅饼等)、北美运输公司和威尔逊体育用品公司等。
该公司子公司分布很广,国内涉及48个州,国外涉及100多个国家和地区。
1894年,在美国北卡罗莱纳州伯恩市,药剂师科尔贝.布莱德汉姆(Caleb Bradham)在配制有助于消化的药剂时,意外地发现其中的一种口味深受顾客喜爱。
他由此得到启发,进而试制了一种碳酸饮料,取名为“布莱德(Brad)饮料”。
1898年,布莱德汉姆将其易名为“百事可乐(Pepsi-Cola)。
1902年,布莱德汉姆创建了百事可乐公司。
在当时众多同类公司中,这家小公司毫不起眼。
但沧桑百年之后,当初绝大多数的公司已不见踪影,由百事可乐发展而来的百事公司却发展为当今世界上屈指可数的跨国公司之一。
百事可乐公司最初以生产碳酸饮料为主。
1965年,与休闲食品巨头菲多利(Frito-lay)合并,正式更名为百事公司,从此将休闲食品业务纳入公司核心业务。
从1977年开始,百事公司进军快餐业,先后将必胜客(Pizza Hut)、Taco Bell和肯德基(KFC)收归麾下,进入多元化经营的高峰。
二,产品介绍色彩:红与蓝实际上,可口可乐和百事可乐的商标设计可能最能反映二者的特色和定位。
可口可乐选用的是红色,在鲜红的底色上印着白色的斯宾塞体草书“Coca-Cola”字样,白字在红底的衬托下,有一种悠然的跳动之态,草书则给人以连贯、流线和飘逸之感。
红白相间,用色传统,显得古朴、典雅而又不失活力。
百事可乐则选择了蓝色,在纯白的底色上是近似中国行书的蓝色字体“Pepsi Cola”,蓝字在白底的衬托下十分醒目,呈活跃、进取之态。
营销策划方案百事可乐一、背景分析百事可乐是全球著名的碳酸饮料品牌,以其独特的口感和广告推广而广受消费者喜爱。
然而,面对日益激烈的市场竞争和变幻莫测的消费者需求,百事可乐需要调整其营销策略,以保持市场竞争力并进一步扩大市场份额。
二、目标市场1. 年轻人群体:百事可乐在年轻人中具有较高的消费者认知度和美誉度,他们对于新鲜、时尚和个性化的产品有较高的需求,并且对营销活动的参与度较高。
2. 家庭消费:家庭消费是饮料市场中的重要部分,通过将百事可乐定位为家庭生活中的焦点和享受,可以促进整个家庭的购买需求。
三、市场调研通过市场调研,了解消费者需求和竞争品牌的情况,为制定精准的营销策略提供依据。
1. 消费者需求对于年轻人来说,他们更加注重个性化和时尚感,希望能够通过消费品牌来凸显自己的个性特点。
同时,也更加关注产品的健康性和营养价值。
对于家庭消费者来说,他们更加注重产品的性价比和家庭成员的共享体验。
2. 竞争情况竞争对手主要是可口可乐和其他碳酸饮料品牌。
可口可乐在品牌知名度和市场份额方面具有较大优势。
其他碳酸饮料品牌在价格和产品特色方面具有一定的竞争力。
四、定位策略基于市场调研结果,制定明确的定位策略,以确保百事可乐在目标市场中具有竞争力和市场份额。
1. 年轻人群体定位:将百事可乐定位为时尚、年轻和个性化的饮料品牌,通过与时尚活动和音乐文化的合作,提升品牌的市场知名度和美誉度。
同时,加强对于产品的包装设计和口感研发,满足年轻人对于时尚和个性化的追求。
2. 家庭消费定位:将百事可乐定位为家庭消费的焦点和享受,通过家庭装饰和亲子活动的合作,营造家庭共享百事可乐的愉快氛围。
通过打包装和优惠活动,提升家庭购买的满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 品牌推广:与时尚杂志、音乐产业、明星签约,运用广告、宣传片等方式,加强品牌推广和链接,提升品牌的市场知名度和美誉度。
2. 产品创新:加强对于产品口感的研发,推出新品种和新口味,满足年轻人和家庭消费者的个性化需求。
百事创新营销方案百事创新营销方案随着互联网和社交媒体的发展,消费者的购买行为发生了很大变化。
传统的广告宣传已经不再有效,这就需要企业通过创新的营销方式来吸引和保持消费者的注意力。
百事公司作为全球领先的饮料企业,需要采取创新的营销方案来提高品牌的知名度和销售额。
下面是一个针对百事公司的创新营销方案。
一、社交媒体营销社交媒体已成为现代人们获取信息和与世界互动的重要渠道,百事公司可以通过各种社交媒体平台来营销产品。
例如,公司可以在微博、微信、抖音等热门社交媒体上开设官方账号,发布与产品相关的内容和互动活动。
通过在这些平台上展示产品的特点和优势,吸引消费者的兴趣。
在社交媒体上还可以定期发布优惠券和折扣信息,鼓励消费者购买产品。
此外,公司还可以与网红、博主等合作,扩大产品的传播范围和影响力。
二、定制化营销现代消费者对于个性化和定制化的需求越来越高,百事公司可以通过定制化营销来满足这一需求。
例如,公司可以推出可定制的饮料包装,让消费者可以在包装上印上自己的名字或照片。
同时,公司还可以推出定制化的口味选择,让消费者可以根据自己的口味喜好选择不同的口味和配方。
通过定制化营销,公司可以提高消费者的参与度和忠诚度。
三、联合营销百事公司可以与其他品牌、机构或公益组织进行联合营销,通过共同的活动和合作来提高品牌的知名度和影响力。
例如,公司可以与体育赛事合作,通过赞助赛事和举办相关活动来宣传产品。
此外,公司还可以与环保组织合作,推出环保款饮料包装,通过环保的形象来吸引消费者。
四、体验式营销百事公司可以通过举办品牌体验活动来吸引消费者。
例如,公司可以在商场或体育场举办品牌展示活动,让消费者可以亲自体验产品的味道和特点。
同时,公司还可以在大型活动上设置展台,提供免费的产品试喝和试吃,吸引人流和媒体的关注。
通过体验式营销,百事公司可以让消费者更加深入地了解和喜爱产品。
总结起来,百事公司可以通过社交媒体营销、定制化营销、联合营销和体验式营销等创新的方式来提高品牌的知名度和销售额。
百事促销方案摘要:本文介绍了一种针对百事可乐的促销方案。
通过通过多种销售促销方式,如促销活动、产品包装优化、赞助活动等,可以增加百事可乐的销售量和市场份额。
促销方案的实施将提高品牌知名度、扩大消费者群体,并增加销售收入。
引言:随着市场竞争的日益激烈,各个行业都在寻求创新的营销策略来提高产品销售量和市场份额。
作为全球领先的饮料品牌,百事可乐公司也需要不断创新并采取促销措施来保持竞争优势。
本文提出了一种以百事可乐为主角的促销方案,旨在通过多种方式来增加销售量和市场份额。
一、促销活动在推出促销活动时,可以采取多种方式来吸引消费者的注意并激发他们购买百事可乐的兴趣。
以下是几个可能的促销活动推荐:1. 打折销售:定期或季度性地推出特价促销活动,例如“买一赠一”或折扣销售,可以刺激消费者的购买欲望。
2. 套装销售:将百事可乐与其他相关产品(如薯片、饼干等)进行捆绑销售,以增加产品的附加值。
3. 优惠券发放:通过网络、手机应用或线下等平台发放优惠券,以鼓励消费者购买更多的百事可乐产品。
4. 活动赠品:凭购买百事可乐产品的收据,赠送一些小礼品,如钥匙扣、杯子等,吸引消费者参与促销活动。
二、产品包装优化产品包装在吸引消费者购买时起着重要的作用。
通过再设计百事可乐的包装,可以吸引更多的目标消费者群体。
1. 创意包装设计:采用有趣、独特或吸引眼球的包装设计,以在商品展示架上突出自己。
例如,推出限量版的包装设计,或是与知名设计师合作开发新的包装。
2. 环保包装:采用环保材料制作百事可乐包装,例如纸质包装、可降解的材料等,以满足现代消费者对环保产品的需求。
3. 个性化包装:根据不同地区或消费者群体的需求,推出不同风格和外观的包装。
例如,在年轻人中推出更时尚、有活力的包装设计,在家庭消费者中推出更注重健康与家庭的包装设计。
三、赞助活动通过参与赞助活动,可以提高品牌知名度,并与目标消费者建立更紧密的联系。
1. 体育赛事赞助:与体育比赛或赛事合作赞助,例如篮球、足球或田径比赛等,使百事可乐在受众面前得到曝光,并与运动健康等概念相联系。
百事可乐的营销方案引言百事可乐是全球知名的碳酸饮料品牌,在全球拥有广泛的市场份额。
为了进一步扩大品牌影响力和市场份额,百事可乐需要制定并实施一系列创新的营销方案。
本文将提出百事可乐的营销方案,旨在提高品牌认知度、推动销售增长,并实现长期盈利。
1. 品牌定位百事可乐应将自身定位为时尚、年轻、活力和青春的代表品牌。
根据市场调研,年轻人对时尚、新颖的产品更感兴趣,因此百事可乐应以青春活力为核心定位,以吸引年轻人的兴趣和购买欲望。
2. 目标市场百事可乐的目标市场是15-35岁的年轻人,他们追求时尚、追求个性化,并且具有较强的消费能力。
这一年龄段的人群在社交媒体和线下活动中活跃,是传播和推广的优质受众。
3. 全球品牌代言人为了进一步提升品牌形象和认知度,百事可乐应选择知名的全球品牌代言人,以引起目标市场的广泛关注和兴趣。
代言人应具备时尚感、活力和受众吸引力,如流行歌手、体育明星等。
通过与品牌代言人的合作,可以加强品牌与目标市场之间的连接,提高品牌忠诚度。
4. 社交媒体营销社交媒体是年轻人经常使用的沟通和分享工具,百事可乐应在主要社交媒体平台上设置官方账号,并定期发布高质量、有趣且与年轻人相关的内容。
通过社交媒体平台,可以与目标市场进行互动、分享优惠活动、举办线上活动等,增强品牌在年轻人群体中的传播。
5. 多种渠道的产品推广百事可乐应通过多种渠道推广产品,包括超市、便利店、餐厅、咖啡厅等。
通过与合适的渠道商进行合作,扩大产品销售渠道,并提供更多选择给消费者。
6. 活动赞助百事可乐可以选择赞助一些年轻人热衷的体育赛事、音乐节或其他娱乐活动,以进一步提高品牌知名度和市场份额。
通过活动赞助,不仅可以吸引更多的目标市场参与,还可以在活动现场有目的地进行品牌推广和产品销售。
7. 创新产品开发为了满足年轻人不断变化的口味和需求,百事可乐应不断推出创新产品。
可以考虑推出针对特定年龄段或特定场景的产品,如能量饮料、低糖饮料等。
百事可乐的营销策划方案引言百事可乐作为全球知名的饮料品牌,一直以来都在市场上保持着较高的知名度和市场份额。
然而,在竞争激烈的饮料市场中,百事可乐需要不断创新和改进其营销策略,以保持竞争优势。
本文将提出一套针对百事可乐的营销策划方案,帮助其进一步拓展市场,增加销量。
第一步:目标市场分析首先,我们需要对目标市场进行深入分析,以确定百事可乐的主要消费者群体。
通过调研和数据分析,我们可以了解到不同年龄、性别、地理位置等因素对于百事可乐的消费偏好。
例如,年轻人群体更倾向于选择碳酸饮料,而在热带地区,人们更喜欢选择冰爽的饮料。
通过对目标市场的细分和定位,我们可以更准确地制定出相应的营销策略。
第二步:产品定位在市场上,百事可乐需要与其他竞争对手进行明确的差异化定位。
通过对产品特点和品牌形象的分析,我们可以找到百事可乐的独特之处。
例如,百事可乐可以强调其口感独特、清凉爽口的特点,将其定位为适合消费者消暑解渴的首选饮料。
同时,百事可乐也可以通过与一些时尚、音乐或体育活动的合作,进一步建立品牌形象,提高产品的认知度和吸引力。
第三步:促销活动策划为了进一步增加销量,百事可乐可以通过举办促销活动来吸引消费者的注意。
例如,可以与一些知名娱乐节目或体育赛事合作,开展联合营销活动。
通过赞助或合作,百事可乐可以将品牌形象与这些热门活动联系在一起,吸引更多的消费者关注。
此外,百事可乐还可以开展优惠券发放、限时促销等活动,增加消费者购买的动力。
第四步:社交媒体营销在当今社交媒体盛行的时代,百事可乐可以利用各种社交媒体平台来推广自己的产品。
通过发布有趣的内容、与消费者互动和回应消费者的反馈,百事可乐可以增强消费者与品牌之间的互动和关系。
此外,百事可乐还可以利用社交媒体的广告功能,将品牌形象和产品信息传达给更多的潜在消费者。
第五步:渠道拓展除了传统的零售渠道,百事可乐还可以考虑拓展线上渠道。
通过与电商平台合作,百事可乐可以将自己的产品更广泛地推广给消费者。
百事可乐市场营销策划方案一、市场分析百事可乐作为全球知名饮料品牌,市场竞争激烈。
在中国市场中,百事可乐与可口可乐形成了明显的竞争格局。
目前,百事可乐在全球仍然保持一定市场份额,但在中国市场中,可口可乐相对更为主导。
因此,为了提升百事可乐在中国市场中的竞争力,我们需要进行一系列市场分析,并制定相应的营销策划方案。
1.目标市场百事可乐的目标市场主要包括年轻人和家庭用户。
年轻人作为消费的主力军,他们追求时尚、新颖和个性化的产品。
而家庭用户则注重营养和健康因素,并且在家庭聚会和社交场合中经常购买饮料供人享用。
2.市场需求在市场需求方面,消费者对百事可乐的产品有以下几个方面的期待:- 口感方面:清爽、细腻、气泡适中- 品质方面:高质量原材料,无添加剂- 品牌形象方面:与年轻人及家庭用户的需求相契合,塑造时尚与健康形象二、竞争分析1. 竞争对手分析可口可乐是百事可乐最主要的竞争对手,可口可乐在品牌知名度、市场份额等方面较为占优势。
其他竞争对手包括红牛、怡宝等饮料厂家,虽然市场份额相对较小,但都在不同程度上威胁着百事可乐的市场地位。
2. 竞争优势分析百事可乐具有以下竞争优势:- 全球知名品牌:百事可乐作为全球知名品牌,有着高度的品牌认知度和美誉度。
- 多元化产品线:百事可乐旗下有众多产品,包括百事可乐、雪碧、7Up等,能够满足不同消费者的需求。
- 多样化的营销活动:百事可乐经常推出各种有趣的营销活动,吸引了大量的年轻人和家庭用户。
三、营销策略基于市场分析和竞争分析,我们制定以下营销策略,以提升百事可乐在中国市场中的竞争力。
1. 品牌形象塑造- 强调时尚与个性:通过与时尚icon、流行元素的合作或代言,打造年轻人喜爱的品牌形象。
- 注重健康与营养:加强对百事可乐产品健康、营养价值的宣传,强调百事可乐与活力生活方式的契合。
2. 产品创新- 推出新口味:根据市场需求,研发并推出新口味,满足不同消费者口味的需求。
- 强调产品质量:突出百事可乐所使用高质量原材料和无添加剂的优势,增加消费者的信任度。
百事可乐促销活动方案(五篇)第一篇:百事可乐促销活动方案圣诞狂欢“低碳生活,共享百事”促销活动方案一、活动目的百事公司新推出的低碳型可乐,可乐拉环的设计为内嵌式拉环。
内嵌式拉环更为环保,安全。
同时,公司还推出最轻的600mL的包装瓶。
新技术使包装瓶的外壳变薄,其合理的结构能保护饮料成分。
低碳可乐的糖分、碳水化合物和卡路里含量只有其普通可乐的一半,是可乐中的瘦身版本。
为了倡导低碳生活,构建和谐校园,所以我们决定将在2012年圣诞节前后,针对新推出的低碳型百事可乐,策划1—3日的促销推广方案。
让消费群在最短的时间认知新产品的功能、效果,缩短新产品的推广期,加快进入成长期,创造盈利效益,从而达到扩大市场占有率的目的,二、活动对象我们的产品偏向于中、低端市场,主要以学生、老师、及其他工作人员等为主要的消费群体。
这次活动的主要活动对象是:温州大学城全体在校师生以及工作人员。
目标消费群体:学校的老师、工作人员。
活动对象的特点:(一)具有一定的购买能力。
(二)环保意识增强。
(三)追求时尚,健康活力。
三、活动主题百事可乐的促销活动主题是“低碳生活,共享百事”,并借助圣诞节日气氛进行品牌活动推广。
四、活动方式通过产品推销、空瓶换购、发放印有百事低碳的宣传扇子、爱心一角活动等活动促销为主。
利用低碳消费趋势、观念,重点推出低碳可乐概念,并随机送出圣诞小礼品。
同时,借助百事可乐的品牌优势以及圣诞节日气氛,抢占消费者的第一吸引力,通过丰富多彩的促销活动,刺激消费者在活动期间的冲动性购买。
五、活动时间和地点活动时间:12月22日-12月23日调查小卖部和百信超市的百事可乐销量、材料准备 12月23日-12月24日派发印有低碳百事的扇子和宣传单,进行校园广播宣传和人人网、微博宣传12月24日-12月26日活动实施,在商务中心一楼的举办活动活动地点:商务中心一层广场六、广告配合方式(一)校内宣传:在校内及商务中心分发宣传单、印有低碳百事信息的扇子。
百事可乐营销策划方案一、背景介绍百事可乐作为全球知名的饮料品牌,一直以来都在全球范围内享有盛誉。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,百事可乐面临着越来越多的挑战。
为了更好地适应市场需求并保持竞争优势,百事可乐需要制定一份有效的营销策划方案。
二、目标群体分析1. 年轻人群体:年轻人是百事可乐的主要消费群体,他们对时尚、健康和个性化的产品有较高的需求。
2. 家庭消费者:家庭消费者是百事可乐的重要客户群体,他们对产品的价格、品质和口味有较高的关注度。
3. 饭店、超市等商业渠道:百事可乐需要与餐饮企业、超市等商业渠道建立良好的合作关系以扩大销售渠道。
三、竞争优势分析1. 品牌知名度:百事可乐作为全球品牌,在中国市场享有较高的知名度。
2. 产品口味丰富:百事可乐推出了多种口味的饮料,满足不同消费者的口味需求。
3. 广告传媒渠道:百事可乐拥有广泛的广告传媒渠道,在市场上投放了大量的广告宣传。
四、营销策略1. 产品创新:百事可乐可以不断推出新口味的饮料,以满足不同消费者的需求。
同时,可以研发出低糖、无糖或健康型饮料,来迎合消费者对健康饮品的需求。
2. 品牌定位:百事可乐可以通过品牌定位来吸引目标群体。
可以将品牌形象定位为时尚、年轻化和个性化,以吸引更多年轻消费者。
3. 营销活动:可以组织各种形式的营销活动,如抽奖活动、特价促销等,来吸引消费者的注意力并增加销量。
4. 媒体宣传:百事可乐可以利用主流媒体和社交媒体渠道进行广告宣传,以增加品牌曝光度和影响力。
5. 渠道合作:与餐饮企业、超市等商业渠道建立长期合作关系,共同推广百事可乐产品,扩大销售渠道。
6. 品质保证:百事可乐需要保持产品的高品质,并及时处理消费者的投诉和建议,以提高客户满意度和忠诚度。
五、预期效果通过以上的营销策略,预计可以达到以下效果:1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额,增加销量。
3. 吸引更多年轻消费者。
4. 建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。
百事可乐市场营销策划方案一、市场概况和目标随着消费水平的提高和人们对休闲饮料需求的增加,百事可乐作为知名的碳酸饮料品牌,一直在市场上保持竞争力。
然而,随着竞争对手的不断涌现和市场上其他饮料品类的激烈竞争,百事可乐需要制定一份市场营销策划方案,以进一步拓展市场份额和与消费者建立更紧密的联系。
首先,我们需要确定市场目标。
根据市场调研,百事可乐的主要目标是提升品牌知名度、扩大市场份额和增加销售量。
为实现这些目标,我们将制定以下策略。
二、品牌定位百事可乐将致力于巩固其现有的品牌定位,即“年轻、时尚、活力”。
百事可乐代表独特的品味体验,同时与消费者的生活方式和价值观相契合。
我们将通过品牌宣传和广告营销,强调百事可乐是消费者展示个性和享受生活的理想选择。
三、产品创新和多样化百事可乐的产品线需要不断创新和扩充,以满足不同消费者的需求。
我们将推出更多口味的可乐,如柠檬口味、草莓口味等,以吸引更广泛的受众。
此外,针对健康意识不断提升的消费者群体,我们将推出低糖、无糖等健康饮料系列,以满足他们对健康的需求。
四、渠道拓展和市场推广为了提升品牌知名度和销售量,我们将采取多种渠道拓展和市场推广策略。
首先,我们将与餐饮连锁店、便利店和超市建立合作关系,确保百事可乐产品的广泛覆盖度。
其次,我们将加大线上渠道的投入,通过电商平台和社交媒体宣传,提升品牌曝光度并推动销售增长。
此外,我们将组织市场推广活动,如体育赛事赞助、音乐节合作等,通过活动结合品牌形象的宣传,吸引目标消费者的关注和参与。
同时,我们还将与知名明星和时尚达人进行合作,以增强品牌的吸引力和影响力。
五、客户关怀和用户体验为了与消费者建立更紧密的联系,百事可乐将加大客户关怀和用户体验的力度。
我们将推出会员计划,为忠实消费者提供积分奖励和个性化的服务。
此外,我们还将定期组织消费者参观活动、产品体验活动等,让消费者更直接地感受到百事可乐的品牌价值和关怀。
六、数据分析和市场调研市场营销策划需要建立在数据和市场调研的基础上。
百事可乐市场营销策划方案一、背景介绍百事可乐是世界上最大的饮料公司之一,以其独特的口感和广告宣传而闻名于世。
然而,在面对市场竞争的压力下,百事可乐需要一个全面的市场营销策划方案来巩固其市场地位并提升销售业绩。
二、目标市场分析1. 目标消费者百事可乐的主要消费者是广大的年轻人群体,他们热衷于时尚、潮流和新鲜事物。
这个年龄段的消费者对品牌形象和市场活动更加敏感,因此百事可乐需要更具吸引力的营销策略。
2. 目标市场百事可乐的目标市场遍布全球,尤其在发展中国家市场潜力巨大。
中国是一个人口众多的国家,年轻人群体占据了消费市场的主流,因此百事可乐需要更加注重对中国市场的开拓和推广。
三、市场营销策略1. 品牌定位百事可乐应该继续强调其年轻化和潮流感,打造一个富有活力和创新精神的形象。
品牌形象要与目标消费者的个性和价值观相契合,吸引他们对百事可乐的认同。
2. 产品创新百事可乐应该不断推出新产品以满足消费者的多样化需求。
可以考虑推出糖分较低、健康有机的饮料系列,以迎合现代人的健康意识。
此外,百事可乐还可以推出与时下流行的活动、明星或体育赛事相关的特别版饮料,增加产品的个性化和独特性。
3. 市场推广百事可乐应该加大在各种媒体平台上的推广力度,包括电视、互联网、社交媒体等。
同时,公司还可以与明星、艺人或体育俱乐部签订代言合同,通过代言人的影响力增加品牌的知名度和吸引力。
4. 营销活动百事可乐可以通过举办各种创意的营销活动来吸引目标消费者的注意力。
比如,在大型音乐节和体育赛事上设立百事可乐主题的展位,提供免费试饮和互动游戏,增加品牌的曝光度。
此外,可以与商场、超市合作,举办促销活动,赠送百事可乐的限量版商品等。
五、销售渠道拓展百事可乐可以与各大零售商和便利店建立长期合作关系,确保产品的供应和市场覆盖。
此外,百事可乐还可以通过电子商务平台进行销售,提供网上购买和配送服务,满足消费者的便利性需求。
六、销售业绩评估与调整为了确保市场营销策划方案的有效性和成功执行,百事可乐需要制定一套科学的销售业绩评估机制。
百事可乐企业营销策划方案第一部分:市场概况及分析1. 市场概况在全球饮料市场上,百事可乐是一个具有竞争力的品牌,在全球范围内享有盛誉。
百事可乐公司是一家跨国饮料公司,总部位于美国纽约。
公司拥有一系列的饮料品牌,包括百事可乐、百事早餐汽水、统一奶茶、哥斯达黎加啤酒等。
百事可乐在全球范围内拥有广泛的销售网络和渠道,产品覆盖面广。
2. 市场分析在中国市场上,百事可乐品牌的知名度和市场份额相对较低。
中国市场仍然由本土品牌和可口可乐主导,百事可乐面临较大的竞争压力。
然而,随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,消费者对健康和时尚的饮料需求不断增加,这为百事可乐公司在中国市场上寻求增长提供了机会。
第二部分:目标市场分析1. 目标市场选择百事可乐在中国市场上的目标市场是年轻人和中产阶级消费者。
年轻人是一个重要的目标市场,因为他们对时尚和新颖的产品更感兴趣。
中产阶级消费者也是一个重要的目标市场,因为他们有更多的购买力和消费能力。
2. 目标市场特点年轻人对品牌的忠诚度较低,他们更愿意尝试新产品和新的消费体验。
中产阶级消费者更加注重产品质量和品牌形象。
第三部分:竞争对手分析1. 竞争对手百事可乐在中国市场上的竞争对手主要是可口可乐和本土品牌。
可口可乐作为全球领先的饮料品牌,拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。
本土品牌如娃哈哈、统一、王老吉等也是中国市场上的主要竞争对手。
2. 竞争对手分析可口可乐在中国市场上的品牌认知度和市场份额较高,拥有广泛的销售网络和渠道。
本土品牌在中国市场上拥有丰富的产品线和渠道资源。
第四部分:产品策划1. 产品定位百事可乐在中国市场上的产品定位是健康、时尚和年轻。
百事可乐的产品特点是口感好、味道纯正、气泡适中。
产品以时尚的包装和广告形象吸引年轻人和中产阶级消费者。
2. 产品推出为了扩大在中国市场上的市场份额,百事可乐可以推出一系列适合中国消费者口味的新产品,如百事可乐橙、百事可乐草莓等。
一、活动背景随着市场竞争的日益激烈,百事可乐作为国内知名碳酸饮料品牌,为了提升品牌知名度和市场份额,特制定以下销售活动方案。
二、活动目标1. 提升百事可乐品牌知名度;2. 增加百事可乐销量;3. 拉近与消费者的距离,提高消费者忠诚度;4. 增强与竞争对手的差异化竞争优势。
三、活动主题“畅享百事,快乐加倍”四、活动时间2022年4月1日至2022年6月30日五、活动对象全国范围内所有消费者六、活动内容1. 活动一:消费满减活动(1)活动期间,消费者购买百事可乐系列产品,满50元减10元,满100元减20元;(2)活动期间,每日前100名购买者可获得百事可乐精美礼品一份。
2. 活动二:会员专享活动(1)活动期间,百事可乐会员消费可享受额外9折优惠;(2)活动期间,会员积分翻倍,积分可兑换百事可乐周边产品。
3. 活动三:线上互动活动(1)活动期间,消费者关注百事可乐官方微信公众号,参与线上答题、抽奖活动,赢取百事可乐优惠券、礼品等;(2)活动期间,消费者在抖音、快手等短视频平台分享百事可乐产品,点赞数超过1000的,可获得百事可乐优惠券。
4. 活动四:线下促销活动(1)活动期间,全国各大超市、便利店开展百事可乐限时抢购活动;(2)活动期间,商场、步行街等公共场所设置百事可乐展位,消费者现场购买可享受优惠。
七、活动宣传1. 利用电视、广播、网络等媒体进行广告宣传;2. 在各大电商平台、社交媒体平台发布活动信息;3. 在商场、超市、便利店等线下渠道设置活动宣传海报;4. 通过百事可乐官方微信公众号、微博等平台发布活动信息。
八、活动执行1. 活动期间,各销售渠道要确保活动产品充足,价格稳定;2. 各销售渠道要严格按照活动规则执行,确保消费者权益;3. 各销售渠道要定期向上级汇报活动进展,确保活动顺利进行。
九、活动效果评估1. 通过销售数据对比,评估活动对销量的提升效果;2. 通过消费者满意度调查,评估活动对消费者忠诚度的提升效果;3. 通过活动宣传效果分析,评估活动对品牌知名度的提升效果。
百事校园促销活动策划方案1. 引言在激烈的竞争环境下,如何提高百事公司的品牌知名度和销售量成为了一个重要的考虑因素。
针对大学生这一目标群体,通过校园促销活动来推广百事产品是一个有效的营销手段。
本文将详细介绍百事校园促销活动的策划方案。
2. 活动目标通过校园促销活动,达到以下目标: - 提高百事公司在大学生群体中的品牌知名度。
- 增加百事产品的销售量。
- 建立良好的品牌形象,提高消费者对百事产品的认可度。
3. 活动内容3.1 校园推广展示在各大高校的校园内,设立专门的百事推广展示区。
展示区内将设置百事各类产品的陈列和试饮区,让学生亲身体验产品的口感和品质。
3.2 主题派对组织百事主题派对,通过音乐、舞蹈、游戏等有趣的活动形式,吸引学生们的参与和注意。
在派对现场设置百事产品赠品、优惠券等,提高学生们的互动参与度。
3.3 赛事赞助与大学校园内举办的各类体育赛事进行合作赞助,例如篮球赛、足球赛等。
在赛事现场设置百事广告牌,提供百事产品演示和赛事专属礼包赠送,吸引参赛选手和观众购买百事产品。
3.4 社交媒体推广通过社交媒体平台,如微信、微博等,制作百事校园促销活动宣传短片和海报,发布活动信息,引导学生参与和分享。
同时举办线上互动活动,如答题赢奖品等,提高参与度。
4. 活动流程4.1 准备阶段•制定详细的活动策划方案。
•确定活动预算并进行资金安排。
•与高校和赛事组织方进行洽谈合作事宜,确保活动顺利进行。
•设计宣传海报、短片等宣传物料。
4.2 实施阶段•在各大高校内设立推广展示区和派对现场。
•在赛事现场设置广告牌和发放赛事专属礼包。
•在社交媒体平台发布活动信息和举办线上互动活动。
4.3 结束阶段•对活动进行总结和评估,分析活动效果和参与度。
•调整和改进活动策划方案。
•感谢高校和赛事组织方的支持和合作。
5. 活动预算根据活动内容和规模,制定合理的活动预算,包括场地租赁费、物料制作费、人员费用等。
在预算分配过程中,要充分考虑到每个环节的重要性和优先级。
百事“把乐带回家”经典再续
2020年萌鼠“乐乐”再添惊喜百事“把乐带回家”经典再续2020年萌鼠“乐乐”再添惊喜
一只萌鼠“乐乐”的出现,引发了一家人鸡飞狗跳的“灭鼠”行动,然而在这个过程中却无意翻出大量儿时的“宝藏”,串起了三代人共同的美好回忆……
这是百事年度IP“把乐带回家”2020年主题微电影“家有一宝”的情景,配合鼠年生肖特色,百事特别推出新年限量罐,金色、蓝色的罐身上,分布的是潮酷、萌趣又富有传统文化特色的“锦鲤鼠”“祥龙鼠”“瑞狮鼠”形象。
自2012年推出该主题营销形式,年均观看人次超过6亿,让这场每年在春节前上映的品牌微电影成为了一个特色鲜明的节日符号。
看到它,就知道要过年,是时候把乐带回家了!
记忆的宝藏常挖常新
农历春节是千百年来中国人最重要的节日之一,对饮料食品市场来说,聚会频次高的春节前后也一直是非常重要的营销季,每年的贺岁备货阶段可谓是行业最忙碌的时期之一。
对20世纪80年代初就进入中国市场的百事集团来说,百事可乐伴随了很多人从小到大的节日记忆,乐事薯片等也是过年过节必囤零食。
百事公司大中华区饮料品类副总裁叶莉日前接受第一财经独家专访时回忆,“把乐带回家”这个IP最初的想法,是想要用一个整合的方式,将公司旗下的多个品牌融入到一个独立完整的节日场景营销里,“正巧旗下的百事可乐、薯片品牌‘乐事’、果汁品牌‘纯果乐’这三个品牌名字中都有一个‘乐’字,又代表着不同的个性,当时团队就想到了用‘把乐带回家’这个主题概念。
”叶莉笑着说道,这个IP打造从一个简单的创意开始,如同三个个性不同的孩子,春节是将他们串起来的一根线,而家庭亲情和温暖爱意则是相聚传递的核心价值。
在这样一个应景又完美融合中国春节文化的IP之下,2012年第一部主题微电影的上映获得了强烈的反响。
微电影的表现形式在当时还不常见,这也奠定了百事公司“把乐带回家”IP的消费者基础和核心价值理念。
八年来,“把乐带回家”每年都在不断尝试用新的故事、新的角度、新的方式来诠释节日欢乐和家庭亲情的意义与联系,挖掘家庭记忆留给每个人群的宝藏。
每年在特定的时间点,都会提醒在日益加速的生活节奏中穿梭的人们,不管社会节奏、人口结构、生活工作压力怎么变化,中国传统文化和家庭亲情的重要性都不容忽视,对人与人之间关怀、理解、沟通的自然呼吁,也让这个IP有了长盛不衰的生命力。
叶莉告诉记者,春节和亲情这个主题内涵其实比较简单,要保持常做常新并不容易,这几年团队都在不断地尝试,根据不同的角度和语境围绕产品核心理念讲故事,创意的形式每年也都在变。
八年来中国的营销环境发生了很大变化,要保持品牌IP持续的吸引力,必须要不断挑战创新的演绎方式,包括利用一些技术比如动画特效、AI来赋能。
另一方面,当代年轻人与以往又有很大的不同,对故事传播方式、内容、沟通重点都提出了新的要求和挑战。
“与手机每年都更新换代、每年都出新款不同的是,经典的食品饮料往往都经历了长久的历史考验,大家一直喜欢它很多时候也是因为它经典,承载了很多共通的记忆和故事,只要大家喜欢,我们也有口味、配方上的创新,但并不需要不停地去改动经典产品。
”叶莉表示。
本土化战略渗透不同圈层
百事作为一家跨国企业,改革开放之初就进入中国市场,近40年来不断深耕这一市场,其本土化战略也在中国扎下了坚实的根基。
记者了解到,百事进入中国投放的广告,早期时请过贝克汉姆等国外代言人和媒体资源,但很快代言人就转入了本土化,张国荣、郭富城等都是百事进入中国较早一批起用的本土代言人。
到目前为止,我们不难发现百事在中国的营销策略始终追随着本土文化趋势的更迭,每一次代言人的选择,也映射出中国年轻一代的潮流文化精神。
“我们的市场团队大多都是土生土长的中国人,他们的价值观和对于品牌的演绎都是用非常本土化的方式来做的。
”叶莉表示,百事一早就确定了要做一个中国的生意,整个团队都要本土化,从公司理念“植根中国、服务中国、携手中国”也可以看出。
叶莉表示,食品饮料必须要与本土的产业有紧密的联系,团队也一致认为中国会是未来东方的创新、消费中心,不能将欧美市场的经验搬来就用,而是需要将更多的力量投入本土化的创新。
事实上,中国消费者早已不再满足于果汁、茶、可乐三大传统饮料品类,当下咖啡、酸奶、碳酸、植物蛋白等多元素混搭的新产品快速迭代,消费者选择多样化、场景化成为一个重要趋势。
百事也注意到了这一消费趋势的变化,在巩固经典饮料市场的同时,加快了本土化的品类创新,今年在7喜品牌新推出的莫7托产品,上市反响非常好。
叶莉笑着说:“这样高频次的饮料品类创新在国外是很少见的,也让消费者有了新的角度去理解7喜这个品牌。
”
百事本土化的IP不只有围绕家庭亲情文化的“把乐带回家”,还有聚焦年轻潮流文化的“百事盖念店”、聚焦音乐文化的“百事校园最强音”。
随着时代的变化,上一秒还在讨论千禧一代,当下却要面对“Z世代”,百事敏锐洞察到本土年轻一代创造力量的崛起,所以今年的盖念店和最强音都有结合“中国创造力”与年轻人沟通。
后者更是连续举办了8年,今年覆盖了上千所中国高校,鼓励年轻人勇敢追求音乐梦想。
百事的IP打造,在持之以恒的品牌力贯彻之外,更会随着每一代文化趋势的波动而不断丰富优化。
“音乐这件事一点都不新,我们能做的就是接地气,这种覆盖上百万大学生受众的活动,一定是规模和接触面足够大的品牌才有能力去持续做的。
”叶莉解释,公司并不刻意将旗下运作的IP项目进行联动,而是希望它们能自然地渗透进消费者的日常生活中,与大家形成文化共识,并最终认可百事的品牌精神。
稳步前行打磨品牌竞争力
今年2月,百事公司公布了2018年财报,显示公司实现营业收入646.61亿美元,同比增长2%;营业利润101.1亿元。
该营收符合预期,四季度营收与上年度同期基本持平。
稳定微增,是百事公司近两年持续的发展状态。
相比于市场上一些饮料食品企业激进、不断押注新风口的举措,百事可谓非常淡定。
叶莉对第一财经表示,中国消费者是全世界市场当中对尝新特别有热情的,不一定是喝的东西经常变,可乐、茶、果汁这些传统品类消费依然在增长,只是在这几个基本款的基础上,有了更多的选择,组合越来越丰富。
“但在中国市场,有时候做得快、做得多,并不见得就会成功,对食品饮料品类来说,在中国市场建立规模非常重要。
”她提醒道,如果没有达到足够大的规模,就很难形成稳定长期的盈利模式,只有在盈利的基础上才能不断去寻找新的增长点。
在她看来,如果没有优势,过分追求快,很容易被赶超,“我们的运营竞争力模型中有三大块包括强劲的品牌、创新能力和渠道覆盖,对食品饮料企业来说,这三块至少要有两块具备优势,才能投入新的品类,不然存活的机会不大。
”叶莉说道,百事一直在坚持核心品牌建设的基础上不断创新,寻找差异化。
百事旗下的经典品牌不少,百事可乐历史超过百年,7喜品牌也已90年,在经典品牌稳定运营的前提下,基于已有优势进一步拓新发展空间,是百事一直以来的风格。
叶莉称:“这些品牌就像传承已久的宝藏,我们坚信必须先把已有的宝藏打磨好,使它们历久弥新,再去开拓新的领地。
几十年、上百年的品牌能沉淀下来不是件容易的事情,不能轻易放弃它。
百事在中国一贯把品牌经营做到极致,从基业长青的角度来看,企业要能抵得住眼前的诱惑,在适当的时间做适当的事情。
”。