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完整版室内精装修工程施工组织设计方案一、工程概况该室内精装修工程位于商业综合体的五层，总建筑面积约5000平方米，主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等。
项目计划周期为60天。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目整体管理、协调各方资源、责任制定和决策。
2.工程师：负责施工现场技术管理、订购材料和设备、质量控制等。
3.现场监理：负责工程施工现场监督、质量检查、安全管理等。
4.施工队伍：包括水电工、木工、油漆工、瓦工等，具体工种根据项目需求而定。
三、主要工作内容1.准备阶段a.项目经理成立施工组织机构，明确各成员职责。
b.确定施工队伍，并安排各工种的施工时间表。
c.撰写施工方案，包括施工流程、质量控制措施、安全防护等。
d.确定材料和设备清单，进行采购计划。
e.确定施工现场和存放材料的场地，进行安全检查。
2.施工阶段a.水电工程：进行电路布线、管道铺设等。
b.木工工程：进行隔断、吊顶、门窗等的制作和安装。
c.油漆工程：进行墙面、天花板的刮腻子、涂料等。
d.瓦工工程：进行卫生间地面、墙面的砖瓦施工。
e.安装工程：包括灯具、空调、消防设施、家具等的安装。
f.清洁工程：进行现场清洁和废料清运。
3.质量控制措施a.施工前，严格进行材料和设备的品质检查，确保符合相关标准。
b.设立质量检查小组，定期进行工程验收，及时补救和修改不合格问题。
c.根据设计图纸进行精确的施工，确保尺寸精度和施工质量。
d.严禁使用不合格的材料，及时发现和整改施工中的质量问题。
4.安全防护措施a.制定施工现场安全管理制度，明确各方责任和操作规程。
b.建立安全监控系统，监测施工现场的安全状况。
c.检查和维护用电设备，确保安全用电。
d.提供适当的安全防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
e.建立应急预案，清楚指导人员应急处理措施。
五、总结以上是室内精装修工程施工组织设计方案的主要内容。
通过合理的施工组织和严格的质量控制和安全防护措施，确保工程按时按质完成，为客户提供一个舒适安全的办公环境。
精装修施工组织设计范本一、施工前准备1.1办理相关手续在进行精装修施工前，首先要确保所有相关手续办理完善。
包括承建单位施工许可证、环保手续、安全生产许可证等相关手续的申办工作。
1.2确定施工计划在办理完相关手续后，施工单位应结合项目实际情况，编制详细的施工计划。
包括施工过程中的时间节点、材料配送、人员调配等内容，以确保施工进度和质量。
1.3安排施工队伍根据施工计划，安排相应的施工队伍。
确保施工人员的素质和技能符合工程要求，同时保证施工队伍的配备齐全，以及施工所需的专业技术人员的到位。
1.4采购材料设备在施工前期，需要进行材料和设备的采购。
在采购过程中，要特别关注材料的质量和设备的性能，以确保施工过程中的材料和设备能够满足工程的需要。
1.5确定施工方案在施工前，需要制定详细的施工方案。
从施工的准备工作到具体的施工方案，都需要有明确的规定和计划，以确保实施的顺利进行。
二、施工过程管理2.1施工现场管理在施工过程中，要对施工现场进行严格的管理。
包括施工道路、施工场地、施工材料的堆放等方面，都需要有详细的规定和管理，确保施工现场的整洁和安全。
2.2施工质量管理在进行精装修施工时，要对施工的质量进行严格把关。
包括材料的选用、工艺流程的执行、验收标准的执行等方面，都需要有详细的规定和要求，确保施工的质量达到预期标准。
2.3安全生产管理安全生产是施工中最重要的工作之一，施工单位要对安全生产进行严格的管理。
包括施工安全教育、安全设施的设置、安全检查等方面，都需要有详细的规定和管理，确保施工过程中的安全生产。
2.4施工进度管理在施工过程中，要对施工的进度进行严格的管理。
包括各项工程的进度计划、进度的监控和调整等方面，都需要有详细的规定和管理，确保施工按时完成。
2.5施工成本管理在施工过程中，要对施工的成本进行严格的管理。
包括施工费用的预算、物料和设备的费用控制、施工成本的分析和核算等方面，都需要有详细的规定和管理，确保施工的成本控制在合理范围内。
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
精装修施工组织设计(施工方案).doc 范本一：施工组织设计方案一.施工组织设计概述1.1 项目概况1.2 工程范围1.3 施工目标1.4 施工时间计划1.5 施工组织原则二.施工组织架构2.1 施工组织机构2.2 施工管理层职责分工2.3 施工人员配备及岗位职责三.施工方案及工艺流程3.1 施工方案编制要求3.2 施工工艺流程3.3 施工工序划分及分配3.4 施工设备配置及使用计划3.5 施工材料配送计划四.施工安全管理4.1 施工安全措施4.2 施工现场安全监督4.3 施工安全教育培训五.施工质量管理5.1 施工质量目标5.2 施工质量控制措施5.3 施工质量检验与验收5.4 施工质量纠正与防范六.施工协调配合6.1 施工单位之间的协调配合6.2 施工单位与业主之间的协调配合6.3 施工单位与监理单位之间的协调配合七.施工资料管理7.1 相关施工资料的整理与归档7.2 施工进度录入及报表编制八.施工交底与手续办理8.1 施工交底内容8.2 监理、业主审核与签字手续办理8.3 施工图纸变更的处理九.施工费用管理9.1 施工费用预算9.2 施工费用核算与审批9.3 施工费用支付及备查附件：1. 施工组织架构图2. 施工时间计划表3. 施工工艺流程图4. 施工安全措施表5. 施工质量控制记录表6. 施工协调配合协议书7. 施工资料归档清单8. 施工费用核算表法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据工程项目的特点和建设规模，编制施工方案，确定施工组织机构，明确施工工序划分，并制定相应的施工安全、质量和协调配合措施的设计工作。
2. 施工方案：指针对具体工程项目，制定的具体施工方法、工艺流程和工序划分，以及相应的设备配备和材料配送计划等内容的方案。
3. 施工质量管理：指在施工过程中，通过采取一系列的质量控制措施，确保工程质量符合设计要求和施工规范的管理工作。
4. 施工费用管理：指对施工过程中产生的各项费用进行预算、核算、审批和支付，并进行备查的管理工作。
引言概述在进行精装修施工时，一个好的施工组织设计方案是确保工程质量和进度的关键。
本文将详细阐述精装修施工组织设计方案的内容，包括工程的准备工作、施工流程、人员安排、材料采购和质量控制等方面。
正文内容一、工程准备工作1.1施工前的勘测与测量工作：确定工作范围、确保设计图纸的准确性和可行性。
1.2地基处理：对地基进行测试、平整和加固工作，确保施工的稳定性和安全性。
1.3确定施工进度和工期：根据项目需求和资源的可用性，制定合理的施工计划。
二、施工流程2.1墙体装修：包括墙面涂料、瓷砖、壁纸等的施工工艺和顺序。
2.2地面装修：确定地板、地毯、石材等的材料和施工方法。
2.3天花板装修：安装吊顶、灯具和各类装饰材料。
2.4水电线路施工：确定水电线路的布置和施工方法，确保工程的安全和功能性。
2.5安装和调试：包括家具、门窗、卫浴设备、厨房设备等的安装和调试工作。
三、人员安排3.1项目经理：负责整个施工过程的协调和管理。
3.2工程师和技术人员：负责提供技术指导和解决施工过程中遇到的问题。
3.3施工队伍：包括木工、瓦工、油漆工、水电工等不同职业技能的施工人员。
3.4安全管理人员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
四、材料采购4.1材料选购：根据设计图纸和项目需求，选择符合质量标准和设计要求的材料。
4.2供应商选择：与可靠的供应商建立合作关系，确保材料的及时供应。
4.3审核和验收：对材料进行检查和验收，确保材料的质量和适用性。
五、质量控制5.1监督和检查：设置质量监督人员，定期检查施工质量，及时发现和解决问题。
5.2质量标准：制定施工质量标准和验收标准，确保施工达到设计和合同要求。
5.3质量记录：记录施工过程中的关键节点和质量检查结果，以备查阅和追溯。
总结精装修施工组织设计方案是确保工程质量和进度的重要保证。
通过对工程准备工作、施工流程、人员安排、材料采购和质量控制等方面详细阐述，可以提高施工效率和质量，确保项目的成功交付。
精装修施工组织设计方案一：精装修施工组织设计方案正文：1. 前言本旨在提供一份完整的精装修施工组织设计方案，以确保施工过程的顺利进行。
通过详细的解释和细致的计划，我们将确保施工团队能够按时按质完成工作。
2. 施工目标2.1 确定精装修施工的目标以及质量要求。
2.2 确定装修工作的时间计划和里程碑。
2.3 分析并确定需要的施工技术和人员配置。
2.4 确定施工现场的管理方案。
3. 施工阶段划分3.1 准备阶段3.1.1 确定施工场地，并进行必要的准备工作，如平整土地、搭建围墙等。
3.1.2 购买和租赁所需设备和材料。
3.2 基础施工阶段3.2.1 进行土建工程，如地基处理、墙体施工等。
3.2.2 根据设计要求进行管道敷设和路线布置。
3.3 室内装饰阶段3.3.1 进行室内装修工作，如石膏板安装、地板铺设等。
3.3.2 安装各种设备和灯具。
3.4 配饰和收尾工作阶段3.4.1 进行室内配饰和家具摆放。
3.4.2 清洁和整理施工现场。
4. 项目管理与控制4.1 制定详细的工作计划和时间表，确保施工进度的合理安排。
4.2 确保施工现场的安全措施和环境保护措施。
4.3 进行质量检查和评估，确保施工质量符合设计要求。
4.4 跟踪和监控施工发展，及时解决可能浮现的问题。
5. 相关附件本所涉及的附件如下：附件1：精装修设计图纸附件2：设备和材料清单附件3：施工进度表附件4：施工安全手册6. 法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：法律名词1：建造法注释：该法规定了建造施工的相关规定和要求。
法律名词2：劳动法注释：该法规定了劳动者的权益和劳动关系的管理。
----------------------------------二：精装修施工组织设计方案正文：1. 引言本旨在提供一份精装修施工组织设计方案，以确保施工过程的顺利进行。
通过详细的解析和细致的规划，我们将确保施工团队能够高效地完成工作。
2. 施工目标2.1 确定精装修施工的目标和质量要求。
一、工程概况本项目为某城市一栋高层住宅楼精装修工程，建筑面积约20000平方米，共计32层，其中地下2层，地上30层。
本工程包含公共区域（电梯厅、楼梯间、走廊、卫生间等）和住宅室内装修。
本方案旨在确保工程顺利进行，确保工程质量，满足设计要求和使用功能。
二、施工组织与管理1.施工组织（1）成立项目组织机构，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位职责。
（2）制定施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。
（4）做好施工过程中的材料、设备、劳动力等资源配置。
2.施工管理（1）严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量。
（2）建立健全施工现场管理制度，加强现场管理。
（3）加强施工现场安全、文明施工管理，确保施工安全。
（4）做好施工过程中的环境保护工作。
三、施工工艺与材料1.施工工艺（1）采用先进、成熟的施工工艺，确保工程质量。
（2）严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
（3）加强施工过程中的质量控制，确保施工质量。
2.材料（1）选用符合国家标准、环保要求、质量可靠的装修材料。
（2）材料进场前进行严格检验，确保材料质量。
（3）做好材料保管工作，防止材料损坏、变质。
四、施工进度计划1.施工阶段划分（1）基础施工阶段（2）主体结构施工阶段（3）公共区域装修阶段（4）住宅室内装修阶段2.施工进度计划（1）基础施工阶段：预计耗时3个月。
（2）主体结构施工阶段：预计耗时6个月。
（3）公共区域装修阶段：预计耗时3个月。
（4）住宅室内装修阶段：预计耗时4个月。
五、施工质量控制1.施工过程控制（1）严格执行施工规范和操作规程。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（3）做好施工记录，确保施工质量可追溯。
2.竣工验收（1）按照国家相关标准和规范进行竣工验收。
（2）对工程质量进行全面检查，确保工程合格。
（3）及时处理验收过程中发现的问题。
六、安全与文明施工1.安全施工（1）建立健全施工现场安全管理制度，加强施工现场安全管理。
整栋医院楼精装修工程施工组织设计方案一、项目概况整栋医院楼的精装修工程施工旨在提升医院硬件设施的品质，提供更好的医疗服务环境。
本方案将对整栋医院楼的精装修工程进行组织设计，以确保施工过程高效顺利，并保证施工质量和安全。
二、施工组织机构为保证施工进展顺利，将建立以下施工组织机构：1. 项目经理：负责整个施工项目的统筹协调和决策管理。
2. 工程监理：负责对施工过程进行监督和指导，确保工程质量和安全。
3. 施工队伍：包括建筑工人、装修工人等，负责具体施工工作。
三、施工方案本方案将按照以下步骤进行施工：1. 施工准备：包括组建施工队伍、准备施工材料和设备等。
2. 拆除与清理：将对原有医院楼内的旧设施进行拆除和清理，为新装修工程的进行做好准备。
3. 建筑施工：包括地面铺设、墙体维修等建筑工程。
4. 装修施工：包括瓦工、木工、油漆等装修工程。
5. 安装调试：将进行电气设施、空调设备等的安装和调试工作。
6. 室内装饰：进行家具、装饰品等的摆放和装饰工作。
7. 清洁与验收：进行整栋医院楼的清洁工作，并进行最终验收。
四、施工安全管理在施工过程中，将高度重视施工安全，采取以下安全管理措施：1. 设立安全监控：对施工现场进行24小时监控，及时发现和解决安全隐患。
2. 配备安全设施：为施工人员提供必要的安全设施和防护用品。
3. 建立安全培训制度：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和操作技能。
4. 定期检查和维护：定期对施工设备和设施进行检查和维护，确保其安全可靠。
五、施工进度计划根据整栋医院楼精装修工程的复杂程度和工期限制，制定合理的施工进度计划。
根据实际情况，适时进行调整和优化，确保整个施工过程按时完成。
六、质量控制为了保证施工质量，将采取以下措施：1. 制定质量验收标准：明确每个施工环节的质量验收标准，并进行监督检查。
2. 强化施工班组管理：加强对施工班组的管理，确保施工操作符合质量要求。
3. 进行质量抽查：随机抽查施工过程中的质量，及时纠正存在的问题。
精装修施工组织设计范本一、前期准备工作在施工之前，需要进行一系列的前期准备工作，主要包括以下几个方面：1.确定施工范围和工程内容：根据施工项目的要求和业主的需求，确定施工范围和工程内容，包括施工工程的种类、数量、工程量和施工标准等。
2.制定施工方案：根据施工范围和工程内容，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工流程、施工周期、施工人员配备和施工设备配置等。
3.编制施工计划：根据施工方案，编制详细的施工计划，确定施工的时间节点、工程进度和关键节点，保证施工按时完成。
4.确定施工人员和施工队伍：根据施工项目的规模和工程内容，确定施工人员和施工队伍，包括施工队长、施工工人、技术员和质检员等，保证施工队伍的稳定和专业化。
5.提前采购施工材料和设备：根据施工计划，提前采购施工所需的材料和设备，保证施工的顺利进行。
二、施工组织设计方案根据前期准备工作的基础上，制定详细的施工组织设计方案，主要包括以下内容：1.施工组织结构：根据施工范围和工程内容，确定施工组织的结构和人员配置，包括施工队伍的组织架构、人员职责分工和协调配合方式等。
2.施工进度计划：根据施工计划，制定详细的施工进度计划，确定施工的时间节点、工程数量和进度要求，保证施工按时完成。
3.施工技术方案：根据施工工程的特点和施工要求，制定详细的施工技术方案，包括施工工序、施工工艺、施工标准和质量要求等，保证施工质量和安全。
4.施工管理与协调：确定施工的管理和协调方式，包括施工现场的管理和组织、施工人员的协调与指挥、施工材料和设备的供应和调配等，保证施工的顺利进行。
5.施工安全与环保措施：确定施工的安全和环保措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护、施工设备和工具的安全使用以及施工过程中的环境保护等，保证施工的安全和环保。
三、实施施工组织设计方案在实施施工组织设计方案的过程中，需要注意以下几个方面的工作：1.严格按照施工组织设计方案的要求，组织施工人员和施工队伍进行施工，确保施工按照计划进行。
精装修工程施工组织设计、施工方案一、前言精装修工程在如今的建筑行业中占据越来越重要的地位，其装饰效果直接决定了房屋的舒适度和价值。
本文将对精装修工程的施工组织设计和施工方案进行深入探讨，以期为相关从业人员提供参考。
二、施工组织设计1. 项目背景精装修工程项目位于城市中心繁华地段，总建筑面积约XXX平方米，包括XX 栋楼宇，共XX个单位。
该项目要求装修质量高，工期紧迫，环境复杂。
2. 工程规划根据项目地理位置、工程量及质量要求，制定合理的施工组织设计方案。
确定工程人员数量和分工，合理安排施工进度，有效利用资源，确保施工质量。
3. 安全保障措施在施工组织设计中，应充分考虑施工现场的安全保障措施，包括人员防护、设备防护、材料堆放等方面，确保工作过程中不发生安全事故。
三、施工方案1. 施工流程(1) 预施工阶段包括施工前的准备工作，如搭建施工临时设施、材料进场验收、施工单位交底等。
(2) 主体结构施工主要包括框架搭建、墙体砌筑、地面铺设等工作，要保证结构的牢固和稳定。
(3) 装饰装修施工包括室内外墙面装饰、地板铺设、门窗安装等工作，要注重细节，确保装修效果。
2. 资源管理(1) 人力资源合理安排工程人员岗位，根据施工进度及质量要求，确定每个岗位的人员数量和工作内容。
(2) 物资管理建立物资采购计划，确保施工所需材料的及时供应，避免因材料断档而影响工期。
3. 质量控制建立质量检查制度，对施工过程中的每个环节进行严格把控，及时发现和解决质量问题，确保工程质量符合要求。
四、总结本文对精装修工程施工组织设计和施工方案进行了详细介绍，希望通过合理的施工组织设计和施工方案制定，能够保证精装修工程的施工质量和工期，达到预期效果。
同时也提醒相关从业人员要注重安全施工，保障施工人员及环境安全。
整栋楼精装修施工组织设计一、总体概述本文件是针对“云基地院士海项目室精装修设计、供应及安装分包工程”（以下简称本工程）在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、施工进度计划、新工艺新材料选用、质量安全保证措施、安全生产、文明施工、环保施工等方面做出的详细而周全的施工组织设计。
我公司完全接受招标文件规定。
进场前做好施工前的准备工作，并完善深化设计。
我们一定发挥我大型企业管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严格按照工程质量管理体系进行管理，确保本工程如期竣工。
本施工组织设计的根本任务就是根据室装饰工程设计方案和全套施工图以及设计要求。
从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。
在质量上巧夺天工，精度高效。
在经济上达到合理开支，降低成本。
从而为本工程的质量目标奠定科学依据。
我们制订切实可行的施工方案和措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求“过程精品”，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级达到合格，让甲方称心满意。
1.1综合说明1、工程名称：云基地院士海项目室精装修设计、供应及安装分包工程2、建设地点：云基地院士海项目部3、施工工期：与业主签订合同后按业主要求开始施工，并在计划完成全部施工任务。
4、招标围：本次招标围为施工图纸及预算围全部装修、电气工程及给排水工程，详细施工容见施工图纸及工程量清单5、质量标准：按照国家、市相关规技术标准进行验收，质量达到合格6、承包方式：包工包料1.2编制依据1、本工程的招标文件及答疑文件；2、现场施工条件及现场实测数据；3、建筑装饰技术规、规程及相关法规：《住宅装饰装修工程施工规》GB50327-2001；《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210-2001；《建筑装饰设计施工及验收规》 JGJ73—91；《建筑部装修设计防火规》 GB-50222-95；《建筑设计防火规》 GBJ16—87（2001年版）；《建筑工程施工验收统一标准》 GB50300—2001；《建筑装饰装修工程质量验收规》 GB50210—2002；《建筑电气工程施工质量验收规》 GB50303—2002；《建设工程项目管理规》 GB/T50326—2001；《施工现场临时用电安全技术规》 JGJ46-88；《民用建筑工程室环境污染控制规》 GB50325-2001；《建筑材料放射性核素限量》 GB6566-2001《建筑装饰工程施工及验收规》 JGJ 73-91《建筑装饰装修工程质量验收规》 GB50210-2001《建筑地面工程施工质量验收规》 GB50209-2002《建筑防火规》 GBJ16《建设工程项目管理规》 GB/T50326-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001《建筑涂饰工程施工及验收规程》 JGJ/T29-2003 J250-2003 《人造板及其制品中甲醛释放限量》 GB18580-2001《室装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》 GB18581-2001 《室装修材料墙体涂料中有害物质限量》 GB18582-2001《室装修材料胶粘剂中有害物质限量》 GB18583-2001《室装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》 GB18586-2001 《饰面型防火涂料通用技术条件》 GB 12441-90《工程测量规》 GB50026-93《建设工程施工现场供用电安全规》 GB50194-93《建设工程施工现场管理规定》国家建设部第15号《建筑部装修设计防火规》 GB50222-95（2001年修订版）《建筑施工场界噪声标准》 GB12523-90《建筑施工场界噪声测量方法》 GB12524-90《施工现场临时用电安全技术规》 JGJ46-2005《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001《民用建筑工程室环境污染控制规》 GB50325-2001《中华人民国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程施工现场管理规定》《施工现场管理法规及文件汇编》《建设工程文明安全管理暂行规定》《建设工程施工现场安全防标准》《建设工程施工现场保卫消防标准》《建设工程施工现场环境保护标准》《建设工程施工现场环卫卫生标准》《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ-301—88《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-96 《建筑装饰装修工程质量验收规》 GB 50210-2001《建筑设计防火规》 GBJ16—87（2001年版）《建筑电器工程施工质量验收规》 GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规》 GB50303-2002《建筑防腐工程质量检验评定标准》GB50224-95《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99市现行的相关装饰工程质量标准或规。
4、现行的相关规规程；5、本公司施工技术力量、以往施工经验。
二、施工现场布置和临时设施布置2.1施工平面布置图为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，原则上遵照总承包单位的统一安排，并将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，一定把工地建设成为文明施工样板工地。
根据本工程的特点，并结合我公司施工经验以及现场施工人员、材料、机械设备安排情况，我公司制定了施工场地布置形象情况，实际情况要根据总包的要求及现场情况定；临时设施布置详见附图：施工现场平面布置图。
2.2施工平面管理方法及实施1、平面管理原则1）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在施工实施前，制定详细的各类机具使用、进退场计划，材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。
同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。
2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。
在工程进度计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装计划，以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。
同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。
3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。
计划执行中，不定期召开调度会，以充分协调研究后，发布计划调整书。
2、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
施工现场按照标准设置六牌一图。
即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。
按照总体规划要求作好平面图，主要包括：现场临时办公区布置、工人宿舍布置、库房及材料堆放场区、材料加工区布置以及临水、临电的布置。
施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。
1）办公室现场临时办公室设置在施工现场，根据施工需要须不时搬移，以保证施工的顺利进行。
办公室清洁派专人打扫，办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。
2）宿舍区（1）现场的宿舍区采取院搭设，由总承包单位指定地方，我公司方能进行搭设；或与总承包单位协商，租用总承包原有的宿舍区。
（2）宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的《宿舍管理条例》，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。
宿舍不允许私拉私接电线及各种电器。
（3）职工宿舍牢固、安全符合标准。
室保持整洁，并设置生活柜、卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。
（4）对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。
3）库房及材料堆放场区进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。
现场材料保管，将依据有关标准采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。
材料堆放场区设置消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。
2.3施工临时用水、用电布置1、临时用地计划为保证施工管理及文明施工的需求，现场平面布置的原则是：施工区与生活、办公区分开设置，建造相适应的临时设施，本工程预计用水量680吨左右。
1.1工地加工场地：现场设立专用加工场地，方便材料的运输、管理、加工，有效增大了工作的效率。
1.2工地仓库组织：现场设置工具库房一个。
1.3 办公及生活设施：（1）办公用房有：施工单位办公室、监理办公室、值班室、吸烟室，厕所。
（2）生活用房有：职工宿舍、淋浴室、食堂、厕所。
1.4其它：按照施工总平面图布置设有堆放场地，并且对于使用现场工具按照现场具体情况分别设置。
2、施工用电计划2.1安装、维修或拆除临时用电工程，由电工完成，并且电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。
2.2各类用电人员应做到：掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。
停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
在现场施工中，应负责保护所用设备的负荷线，保护零线和开关箱。
发现问题，及时解决。
搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。
2.3在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。
施工现场的电力系统严禁利用作相线或零线。
作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地。
同一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用同一个接地体，接地电阻应符合重复接地电阻值的要求。
正常情况下，一般电气设备不带电的外露导电部分，应做保护接零。
保护零线除必须在总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处做重复接地。
保护零线重复接地装置的接地电阻值应不大于1欧。
施工现场所有用电设备，除保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。
2.4对临电设施，闸箱配备要规化，必须达到超大型极配电，两级保护的基本要求，保护接零和工作接零严格分开。
2.5施工现场所有配电箱均标明其名称、用途，并做出分路标记。
所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱由专人负责。
2.6送电操作顺序：总配电箱→分配电箱→开关箱2.7停电操作顺序：开关箱→分配电箱→总配总箱（紧急情况除外）2.8所有配电箱应每月进行检查和维修。
施工现场停止作业1小时以上时，就应将动力开关箱断电上锁。
配电箱的进线和出线不得承受外力。
配电箱、开关箱不得挂接其它临时用电设备。
2.4临时设施布置及临时用地表详见附录。
三、劳动力计划、项目班子人员配备3.1劳动力计划1、劳动力投入主要劳动力配置计划见劳动力计划表。
2、劳动力管理的保证措施现场的施工人员素质好坏与工程的施工质量直接相关；对本工程的施工，我公司不仅对管理层进行挑选、优化组合，对于现场施工人员也相应进行精挑细选，选择手艺精湛、能力强的施工班组进场施工，形成一个有领导层、管理层、作业层责任分明的组织机构，最好地调动各级组织的劳动积极性，确保工程工期、质量、安全目标实现。
