博思软件:关于第二期员工持股计划实施进展公告
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上市案例研习(25):职工持股会和工会持股解决示例【案例情况】一、柘中建设柘中电气职工持股会系经奉贤县人民政府下发的《关于同意成立##柘中电气股份##职工持股会的批复》(奉府批[1997]57号)批准设立的,于1997年12月在##市奉贤县总工会(已变更为##市奉贤区总工会)登记。
经##市人民政府下发的《关于同意设立##柘中电气股份##的批复》(沪府体改审(1998)008号)批准作为柘中电气的发起人之一。
根据##新诚审计事务所出具的《验资报告》(新审编号248),审验证明柘中电气股本总额3,600万元,其中职工持股会以货币出资1,559万元,占股本总额的43.31%。
1998年7月柘中电气成立,经全体股东批准的《公司章程》中明确规定,职工持股会会员大会为柘中电气职工持股会的最高权力机构,有权决议职工持股会的解散并进行清算和分配剩余财产。
2003年2月18日柘中电气召开股东大会,通过决议以未分配利润送股及资本公积转增的形式将总股本从3,600万股增为7,200万股。
根据##新正光会计师事务所出具的《验资报告》(正光会验资2003第364号),审验证明柘中电气职工持股会持有3,118万股股份,占股本总额的43.31%。
2003年2月28日,##市奉贤区人民政府下发《##市奉贤区人民政府关于同意撤销##柘中电气股份##职工持股会的批复》(沪奉府[2003]5号),同意撤销##柘中电气股份##职工持股会。
2003年3月13日,柘中电气职工持股会召开全体会员大会,经全体会员讨论,审议并通过决议,一致同意职工持股会分别向康峰投资、##索邦商贸##转让其持有的柘中电气2,016万股股份及1,102万股股份,转让价格为经审计每股净资产1.315元;并同意在本次股权转让完成后,注销职工持股会。
前述决议经全体职工持股会成员签字确认。
2003年3月,柘中电气职工持股会按照前述职工持股会决议分别与康峰投资、##索邦商贸##签订《股份转让协议》,股权转让价款分别为2,651.04万元和1,449.13万元。
福建博思软件股份有限公司第二期员工持股计划第一次持有人会议决议公告福建博思软件股份有限公司(以下简称“公司”)于2020年4月28日向各位持有人发出第二期员工持股计划第一次持有人会议的通知,并于2020年5月6日下午2:00在公司会议室以现场和通讯表决相结合方式召开。
本次会议由董事长陈航先生召集和主持,会议应出席持有人399人,实际出席持有人380人,代表员工持股计划份额15,992万份,占公司员工持股计划总份额的94.07%。
会议的召集、召开和表决程序符合公司第二期员工持股计划的有关规定。
会议以记名投票表决方式,审议通过了以下议案:一、审议通过《关于选举第二期员工持股计划管理委员会委员的议案》。
经表决,同意选举持有人柯植强先生、黄雅丹女士、林云女士为公司第二期员工持股计划管理委员会委员,任期为公司本期员工持股计划的存续期。
管理委员会委员不存在在公司股东单位担任职务的情形,且均不为持有上市公司5%以上股东、实际控制人、上市公司董事、监事、高级管理人员或与前述主体不存在关联关系。
根据董事长陈航先生承诺“放弃因参与员工持股计划而间接持有公司股份的表决权,除保留分红权、投资收益权外放弃作为员工持股计划持有人的所有有关权利,包括表决权、选举权及被选举权,且承诺不担任管理委员会任何职务。
”陈航先生未参与本次表决。
表决结果:同意13,492万份,占出席持有人会议的持有人所持有效份额总数的100%;反对0份;弃权0份。
二、审议通过《关于授权第二期员工持股计划管理委员会办理相关事宜的议案》。
为了保证公司第二期员工持股计划的顺利实施,现授权管理委员会办理员工持股计划的相关事宜,包括但不限于以下事项:(1)负责召集持有人会议;(2)代表全体持有人监督员工持股计划的日常管理;(3)办理员工持股计划份额认购事宜;(4)代表全体持有人行使股东权利或者授权资产管理机构行使股东权利;(5)负责与资产管理机构的对接工作;(6)代表员工持股计划对外签署相关协议、合同;(7)管理员工持股计划利益分配;(8)决策员工持股计划剩余份额、被强制转让份额的归属;(9)办理员工持股计划份额变更、继承登记;(10)持有人会议授权的其他职责。
中国证券监督管理委员会公告〔2018〕17号——关于试点创新企业实施员工持股计划和期权激励的指引文章属性•【制定机关】中国证券监督管理委员会•【公布日期】2018.06.06•【文号】中国证券监督管理委员会公告〔2018〕17号•【施行日期】2018.06.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】证券正文中国证券监督管理委员会公告〔2018〕17号现公布《关于试点创新企业实施员工持股计划和期权激励的指引》,自公布之日起施行。
中国证监会2018年6月6日附件关于试点创新企业实施员工持股计划和期权激励的指引为服务国家创新驱动发展战略,做好创新企业试点工作,支持纳入试点的创新企业(以下简称试点企业)实施员工持股计划和期权激励,发挥资本市场服务实体经济的作用,制定本指引。
一、关于上市前实施的员工持股计划(一)试点企业首发上市前实施员工持股计划的应当体现增强公司凝聚力、维护公司长期稳定发展的导向,建立健全激励约束长效机制,有利于兼顾员工与公司长远利益,为公司持续发展夯实基础。
原则上符合下列要求:1.试点企业实施员工持股计划,应当严格按照法律、法规、规章及规范性文件要求履行决策程序,并遵循公司自主决定,员工自愿参加的原则,不得以摊派、强行分配等方式强制实施员工持股计划。
2.参与持股计划的员工,与其他投资者权益平等,盈亏自负,风险自担,不得利用知悉公司相关信息的优势,侵害其他投资者合法权益。
员工入股应主要以货币出资,并按约定及时足额缴纳。
按照国家有关法律法规,员工以科技成果出资入股的,应提供所有权属证明并依法评估作价,及时办理财产权转移手续。
3.试点企业实施员工持股计划,可以通过公司制企业、合伙制企业、资产管理计划等持股平台间接持股,并建立健全持股在平台内部的流转、退出机制,以及股权管理机制。
参与持股计划的员工因离职、退休、死亡等原因离开公司的,其间接所持股份权益应当按照员工持股计划的章程或相关协议约定的方式处置。
有限责任公司员工股权方案--设置有限合
伙高管持股平台含协议
一、背景
有限责任公司员工股权方案是指公司为了吸引和激励员工,发
挥员工的积极性和创造性,通过向员工发放股权或股票期权等方式,使员工与公司的利益相联结,共同为公司的业绩增长而努力。
本文
介绍在有限责任公司设立有限合伙,为高管持股提供平台。
二、方案关键点
1. 有限责任公司将公司部分股权出资设立有限合伙,由有限责
任公司股东作为普通合伙人出资,设立高管特殊子合伙人份额作为
员工激励计划的发行对象;
2. 高管特殊子合伙人每年定期赎回或者按照期限自动赎回;
3. 员工在符合规定的条件下,可申请成为有限合伙特殊子合伙人;
4. 撤离期以及认购和赎回的价格等规定。
三、实施方案
根据有限责任公司应设立有限合伙的规定,公司可以将一部分股权出资设立有限合伙,设立高管特殊子合伙人份额作为员工激励计划的发行对象。
高管特殊子合伙人每年定期赎回或者按照期限自动赎回。
员工在符合规定的条件下,可申请成为有限合伙特殊子合伙人。
同时,应当考虑如何规定撤离期以及认购和赎回的价格等规定,建立详尽的特殊子合伙协议。
四、注意事项
有限责任公司员工股权方案涉及到公司治理及股权分配等重大事宜,需要结合实际情况制定合理的方案,以及设计详细的特殊子合伙协议,明确各方责任和权益。
以上为员工股权方案--设置有限合伙高管持股平台含协议的简要介绍。
具体实施还需要结合实际情况进行制定和设计。
股权激励模式之员工持股计划模式员工持股计划(ESOP)属于长期激励的一种,兴起于50年代的美国(其中又以福特公司为代表),其特点是通过全员持股的方式强化员工的主人翁精神。
员工持股计划的详情本文从以下几个方面来理解员工持股计划模式。
1.概念员工持股计划又称员工持股制度,是指通过给员工配发本公司股票和期权而使其享有相应的管理权,成为公司的股东,获得长期激励的一种绩效奖励制度。
在实践中,员工持股计划往往是由企业内部员工出资认购本公司的部分股权,并委托员工持股会管理运作,员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。
2.类型总体来说,员工持股计划可分为两类:非杠杆型的ESOP和杠杆型的ESOP。
(1)非杠杆型的员工持股计划是指由公司每年向该计划贡献一定数额的公司股票或用于购买股票的现金,数额一般为参与者工资总额的25%。
该类型计划的要点是:公司每年向该计划提供股票或用于购买股票的现金,员工没有任何支出;员工持股信托基金会持有员工的股票,并定期向员工通报股票数额及其价值;当员工退休或因故离开公司时,将根据工作年限或其他规定取得相应数额的股票或现金。
(2)杠杆型的员工持股计划主要是利用信贷杠杆来实现的。
采用这种做法,首先需要成立一个职工持股计划信托基金;然后,由公司担保,该基金出面以实行职工持股计划为名向银行贷款购买公司股东手中的部分股票,购入的股票由信托基金掌握,并利用因此分得的公司利润及由公司其他福利计划(如职工养老金计划等)中转来的资金,归还银行贷款的利息和本金;随着贷款的归还,按事先确定的比例将股票逐步转入职工账户,贷款全部还清后,股票即全部归职工所有。
该类型计划的要点是:银行贷款给公司,再由公司借款给员工持股信托基金会,或者由公司做担保,由银行直接贷款给员工持股信托基金会;信托基金会用借款从公司或现有的股票持有者手中购买股票;公司每年向信托基金会提供一定的免税的贡献份额;信托基金会每年从公司取得的利润和其他资金,归还公司或银行的贷款;当员工退休或离开公司时,按照一定条件取得股票或现金。
摘要:公司激励员工的政策池很大,能使用的方法有很多,其中上市公司较为常用的是员工股权激励,其作为一种长期激励机制,能够有效激励和保留公司核心人才,是目前公司最常用的一种激励方式。
2018年,中国证监会、财政部、国资委联合发文,明确支持上市公司进行股份回购。
文件《关于支持上市公司回购股份的意见》中建议公司积极实施以股权激励或员工持股计划为目的的股份回购。
本文从股份回购用于员工股权激励计划为视角,结合具体实务案例对相关会计处理进行探析。
关键词:股份回购;员工股权激励计划;实务案例;会计处理财政部关于股权激励的财税〔2016〕101号以及101号文问答的相关文件中就非上市公司股权激励的种类划分做了具体的规定,其主要分为4个大类,分别是股票期权、股权期权、限制性股票和股权奖励。
领导层为了深入推进经济改革,优化企业治理制度,于2018年发布《关于开展“国企改革双百行动”企业遴选工作的通知》,该工作面向中央企业以及国有企业。
其中主要在中央企业子企业中挑选了百家具有行业,规模代表性的企业,以及在地方性国有骨干企业中同样挑选了具有代表性,特点突出的百家企业,共二百家企业作为双百行动工作的试行样本。
本次改革双百行动的试行期间为3年,即2018至2020年。
在试行期间各个样本企业的改革突破点应当落在实现“五大突破、一个坚持”。
其中五大突破包括指的是针对企业所有权以及控制权上的混合所有制改革,在治理结构调整方面建立健全法人治理结构,同时要引入并且理顺现代市场化经营的机制,以及以之相匹配的激励机制,除此之外,国有企业可能存在或多或少的历史遗留问题,这些问题都要实现突破。
并且在突破的同时必须要坚持党的领导。
迎着国企“混改”的浪潮,股权激励业务在国有上市公司内的渗透逐渐加深。
2018年,我国3部委联合发文,明确支持上市公司以员工股权激励为目的进行股份回购。
文件中明确建议并鼓励上市公司积极实施以股权激励或员工持股计划为目的的股份回购。
全国中小企业股份转让系统挂牌公司持续信息披露公告类别索引表
g∣o友于定向发行优先股完成股份初始登记的公否
会计师事务所及注册会计师关于非标准无保留意见审计报告涉及事项处理情况的说明
注:如适用XBRL模板,挂牌公司及其他信息披露义务人需使用XBRL编制工具编制信息披露文件,并在BPM报送端选择对应类别上传编制工具生成的信息披露文件;如不适用XBRL模板,挂牌公司及其他信息披露义务人可根据有关规定自行编制信息披露文件。
证券代码:601717 证券简称:郑煤机公告编号:临2020-007 郑州煤矿机械集团股份有限公司关于员工持股计划锁定期即将届满的提示性公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
经郑州煤矿机械集团股份有限公司(简称“公司”)董事会、监事会、股东大会及职代会审议通过,并经中国证监会《关于核准郑州煤矿机械集团股份有限公司向亚新科(中国)投资有限公司发行股份购买资产并募集配套资金的批复》(证监许可[2016]3190号)核准,公司以认购公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金中非公开发行的股份实施员工持股计划。
鉴于公司第1期员工持股计划所持有的公司股票锁定期将于2020年3月22日届满,根据《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》及《上海证券交易所上市公司员工持股计划信息披露工作指引》的要求,现将公司员工持股计划实施进展情况公告如下:一、员工持股计划目前持有公司股份情况2017年3月,公司向“郑州煤矿机械集团股份有限公司-第1期员工持股计划”非公开发行6,111,751股人民币普通股(A股),发行价格为8.68元/股。
2017年3月22日在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司办理了上述股份的股份登记及股份限售手续,相关股份的性质为有限售条件流通股,限售期为36个月,预计上市可交易时间为2020年3月22日(如遇法定节假日或休息日,则顺延至其后的第一个交易日)。
详见公司于2016年11月4日披露的《郑州煤矿机械集团股份有限公司员工持股计划(认购本次配套发行)(二次修订稿)》、2017年3月25日披露的《郑州煤矿机械集团股份有限公司发行股份募集配套资金发行结果暨股份变动公告》(公告编号:临2017-003)。
截至本公告披露日,公司第1期员工持股计划共计持有公司A股股票6,111,751股,占公司总股本的0.3528%。
备忘录:员工持股平台股权激励2024年5月为改变企业与员工之间传统的单一雇佣关系,实现企业所有者与劳动者利益共享,增强企业凝聚力,推动企业可持续发展,企业可通过各种方式使员工获得股权及其增值所带来的收益。
员工获得股权的方式有:员工持股计划、股权激励等。
员工持股计划(ESOP),指员工个人出资认购公司股权,再委托公司或资产管理机构进行统一管理的组织形式。
股权激励,指公司以其股权为标的,由公司承担一部分授予股权的成本,对其董事、高级管理人员及其他员工进行的长期性激励。
上市公司员工持股计划与股权激励的区别具体如下,非上市公司可参考借鉴:员工持股计划的本质是员工集资投资。
实务中,若上市公司选择员工持股计划而非股权激励,容易被关注到是否存在规避参与对象、参与条件等相关要求的嫌疑。
一、股权激励下员工持股方式(如何让员工持有股权)为实现对员工的股权激励,实务中通常有三种员工持有股权的方式:员工直接持股、股权代持、员工持股平台间接持股。
员工持股平台通常是有限责任公司或有限合伙企业,员工通过持有该平台的公司股权或有限合伙财产份额,间接持有股权激励目标公司的股权。
员工直接持股方式简单明了,但容易导致直接股东人数过多,给公司管理带来不便,同时也可能造成股权分散、控制权减弱的问题。
股权代持适合不便直接持股的员工,风险与直接持股方式类似。
为规避上述这些问题,员工持股平台应运而生,其具有以下优势:(1)保持创始人控制权稳定,确保决策高效通过员工持股平台统一进行股权激励,创始人在持股平台中担任主要角色,避免公司股权过于分散,创始人能够牢牢掌握公司控制权,快速有效做出决策。
(2)保持公司股权结构稳定,避免公司股权频繁变更参与股权激励员工仅需要在员工持股平台办理相关股权/财产份额变更手续,不需要对目标公司进行股权变更并做工商登记。
(3)预留期权池(Option Pool),利于引进投资期权池是指公司在融资前为激励人才而预留的一部分股权,投资者更倾向于选择已经预留期权池的公司,或要求未预留期权池的公司进行预留,以避免融资后投资者股权稀释。
公司员工中长期激励方案目录一、前言 (2)二、公司员工中长期激励方案概述 (3)2.1 激励原则 (4)2.2 激励对象 (5)2.3 激励方式 (5)三、基本薪酬与福利体系 (7)3.1 基本工资 (8)3.2 绩效奖金 (9)3.3 社会保险与住房公积金 (9)3.4 其他福利 (10)四、中长期激励计划 (12)4.1 企业年金 (13)4.2 股票期权 (14)4.3 限制性股票 (16)4.4 员工持股计划 (16)4.5 项目跟投 (17)五、激励计划的实施与管理 (19)5.1 制定与审批 (20)5.2 执行与监督 (21)5.3 评估与调整 (22)六、风险管理与控制 (23)6.1 风险识别 (25)6.2 风险评估 (25)6.3 风险控制 (27)七、附则 (28)7.1 解释权 (28)7.2 施行日期 (29)一、前言随着市场竞争的日益激烈,公司要想取得持续的成功和发展,必须充分调动员工的积极性和创造力。
员工中长期激励方案是激发员工潜力、提升员工绩效的有效手段之一。
本激励方案旨在通过一系列激励措施,使员工在实现个人职业发展的同时,为公司创造更大的价值。
公平公正:激励方案基于员工的实际表现和贡献,确保每位员工都能得到公平的回报。
奖惩结合:将激励机制和约束机制相结合,既鼓励员工积极创新、提高工作效率,又对员工的违规行为进行一定的约束。
激励与约束并重:通过设置合理的激励目标和条件,使员工在追求个人利益的同时,也能关注公司的整体利益。
针对个体差异进行激励:根据员工的岗位、职责、能力和绩效等因素,制定个性化的激励措施,提高激励效果。
确保可行性:激励方案需要具有可操作性,能够在实际工作中顺利实施,并根据实际情况进行调整和完善。
本激励方案将围绕公司战略目标,结合公司实际情况,制定一套科学、合理、有效的员工中长期激励方案,以期为公司的发展注入新的活力。
二、公司员工中长期激励方案概述为了更好地激发公司员工的积极性和创造力,提升团队凝聚力和竞争力,本公司制定了全面而系统的员工中长期激励方案。
员工持股计划与企业创新一、本文概述1、简述员工持股计划(ESOP)的定义与背景员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,简称ESOP)是一种企业福利计划,旨在让员工持有公司股份,从而成为公司的股东。
ESOP起源于20世纪50年代的美国,最初的目的是为了缓解公司面临的资金压力,同时也让员工有机会参与公司的成长和分享公司的成功。
随着员工持股计划在全球范围内的推广,其目标也逐渐扩大,包括激励员工提升工作表现、提高公司凝聚力和稳定性、增强员工对公司的认同感和归属感等。
在ESOP中,公司可以通过发行新股、回购股份或者从现有股东手中购买股份等方式,将股份转让给员工。
员工可以通过直接购买、公司奖励或者通过工资扣除等方式获得股份。
持有股份的员工可以享受公司发展的红利,同时也可以参与公司的决策过程,从而增强员工对公司的责任感和使命感。
随着全球化竞争的加剧和知识经济时代的到来,企业创新成为了企业生存和发展的关键。
而员工持股计划作为一种激励机制,可以激发员工的创新精神和创造力,提高员工对企业创新的参与度和贡献度。
因此,员工持股计划在现代企业中扮演着越来越重要的角色。
2、员工持股计划与企业创新的关系概述员工持股计划作为一种激励机制,与企业创新之间存在着密切的关联。
员工持股计划能够激发员工的归属感和忠诚度,使员工从“打工者”转变为“主人翁”,这种身份的转变会促使员工更加积极地参与到企业的创新活动中来。
员工持有公司股份,意味着他们与公司的利益更加紧密地绑定在一起,公司的成功和失败直接关系到他们的个人利益。
因此,他们会更愿意投入时间和精力,为企业的发展和创新做出贡献。
员工持股计划还能够吸引和留住人才,尤其是那些具有创新精神和专业技能的优秀人才。
对于这部分员工来说,单纯的薪酬已经不再是他们唯一的追求,他们更加看重的是能否在一个有发展潜力和创新氛围的环境中实现自我价值。
通过员工持股计划,企业可以向这些员工传递出积极的发展信号,并提供一种长期的激励机制,使他们更加愿意留在企业,并为企业的创新发展贡献自己的智慧和力量。
关于员工持股平台之确认函
本人:【激励对象姓名】,身份证号/护照号:【激励对象身份证明号】。
鉴于:
1、【员工持股平台】系【公司】为实施员工股权激励设立的员工持股平台。
2、截至本函出具日,本人通过参与公司的员工股权激励计划,持有【员工持股平台】__________万元份额,对应_______%出资比例。
3、为解决获得股权激励的部分员工自有资金不足的问题,【员工持股平台】经合伙人会议审议通过后,与银行签订了《并购贷款合同》,约定【员工持股平台】向银行借款,用于补足上述员工对【员工持股平台】认购公司股权应承担的出资资金。
本人现就上述借款事项自愿并不可撤销地确认如下:
1、基于本人所持【员工持股平台】________%的份额,本人通过【员工持股平台】认购公司股权应缴纳_________万元。
截至本函出具日,本人已以自有资金缴纳__________万元;剩余________万元系由【员工持股平台】通过《并购贷款合同》以银行借款的方式补足。
2、本人已充分知悉并理解《并购贷款合同》的所有内容,并同意接受《并购贷款合同》的约束。
本人同意【员工持股平台】按照《并购贷款合同》约定,将本人有权取得的公司的分红等投资收益、转让或减持公司股权的价款等款项中属于通过银行借款取得的部分优先用于偿还银行借款本金及利息。
本人承诺按照《并购贷款合同》等约定及时足额归还银行借款并承担相应的利息和费用。
3、本人对本确认函的内容已充分理解,本确认函系本人的真实意思表示且自本人签署之日起生效。
特此确认!
(以下无正文)
本人(签名):___________________
年月日
1。
访谈人:张献珍、陈澄波记录人:陈澄波时间:7月29上午8点-12点李齐勇投资发展部主任1.与财务部联系密切,因为我们要做预算审批,最后归总到财务部2.对子公司经营业绩进行考核,所以与人力资源部关系也很紧3.流程有时候不清,职责不清:领导分工偏好,如和财务部的一些工作分工4.成立8年多,沿用旧体系。
现在拿的工资是预支的,到正式施行后多退少补。
5.建议1:时间太紧,要有自己的特色和结合总公司的因素,最好有总公司的指导思想,其中最重要的一条,以后要和市场接轨,也就是要有市场价值,也就是要有坡度,所以长投公司应该在与总公司和电力股份的曲线之间,最好能拿到电力股份的薪酬曲线。
因为现在电力股份和长投分工是行政手段,而不是市场手段。
所以总水平在平衡上要有想法。
一直以来我们和电力都是同一收入水平。
顶多电力比我们高一点点。
6.建议2:可以一开始就靠近电力,然后慢慢根据市场价值变化,而不是以后也和电力一起变化。
7.建议3:企业是否有能力支付那么高,那是第二个课题,以后再考虑公司应该有什么的相配收入8.薪酬结构:工资+福利,现在不和业绩挂钩,这是最大问题,考核下来影响太小。
工资:福利=8:29.全民:集体=5:1 全民:聘用=7:1,这是历史问题,稳定性问题。
10.同工不同酬:有一块固定收入(既得利益),然后再同工同酬11.当初办公司不是为了收入,而是为了分流,是强行过来。
12.国资委对国有企业的薪酬平衡性也有要求总经理办公室主任1.83年到葛洲坝电厂,92年到葛电实业总公司,98年葛电旅行社2.部门职责:办事、办文、办会。
新职责:为总公司提供经营决策提供支持、参考意见。
3.人员:和党群工作室都是一拨人。
以后党群对干部的管理应该要加强。
5个人,拿一个岗位工资。
4.建议:结合国资委的文件优化组织结构,如审计、纪检等。
代表总公司对下属国有多经企业进行管理。
因为我这以后肯定慢慢减少事务管理,应该加强为总公司提供经营决策提供支持、参考意见。
财务管理支持员工持股计划员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,简称ESOP)是一种由公司设立的、旨在将公司股权分配给员工的计划。
通过ESOP,公司可以帮助员工建立对公司的所有权感,并激励员工积极参与企业的经营和发展。
作为财务管理支持员工持股计划的关键角色,财务管理部门在ESOP的设计、实施和维护过程中扮演着重要的角色。
本文将探讨财务管理如何支持员工持股计划,进一步推动公司的发展。
一、ESOP的设计和实施1.1 制定员工持股计划的目标在财务管理支持员工持股计划的过程中,首先需要明确ESOP的目标。
财务部门应与公司高层合作,明确ESOP的设立目的和预期收益,如提高员工的归属感、激励员工为公司创造价值等。
1.2 财务测算和预算分析财务管理部门需要进行ESOP的财务测算和预算分析。
通过考虑公司的财务状况、股票市场发展趋势等因素,制定合理的股权分配方案和购买价格,并计算ESOP对公司财务状况的影响。
1.3 法律及监管审核财务部门需要与法务部门合作,确保ESOP的合规性。
他们需要了解相关的法律法规,确保ESOP的设计符合当地法律要求,并与监管机构进行必要的沟通与审核。
二、ESOP的维护与管理2.1 股权激励计划执行财务管理部门需要负责ESOP的执行和管理工作。
他们应确保按照计划约定的规定,为员工提供购买公司股权的机会,并及时处理员工购买、出售股权的相关事务。
2.2 股权持有者权益保护在ESOP的过程中,财务管理部门需要着重保护股权持有者的权益。
他们应确保公司对股权的归属、股利分配等方面进行公正、透明的处理,并协助解决相关纠纷和冲突。
2.3 监督与报告财务管理部门需要对ESOP进行监督和报告。
他们应定期向公司高层汇报ESOP的运作情况,提供相关的财务和业绩指标,以便高层了解ESOP对公司业务和股价的影响。
三、ESOP的挑战与解决方案3.1 股权估值与分配财务管理部门在ESOP的过程中面临着股权估值和分配等挑战。
福建博思软件股份有限公司
关于延期回复深圳证券交易所重组问询函的公告
福建博思软件股份有限公司(以下简称“公司”)于2020年6月29日收到深圳证券交易所出具的《关于对福建博思软件股份有限公司的重组问询函》(创业板许可类重组问询函〔2020〕第23号)(以下简称“重组问询函”),要求公司就重组问询函问题做出书面说明,并在7月10日前将有关说明材料报送至深圳证券交易所。
收到重组问询函后,公司高度重视,立即会同各中介机构组织相关人员针对重组问询函的相关问题进行了认真研究和讨论。
由于重组问询函相关问题涉及的工作量较大,经向深圳证券交易所申请,公司分别于2020年7月9日、2020年7月16日、2020年7月24日、2020年7月30日披露了《关于延期回复深圳证券交易所重组问询函的公告》,本次重组问询函延期至2020年8月7日前回复。
截至目前,公司正组织中介机构及相关方对重组问询函涉及的部分问题进行逐项落实和进一步完善,预计无法在规定时间内完成回复工作。
为保证信息披露的真实、准确、完整,公司已向深圳证券交易所再次申请延期回复,预计将延期至2020年8月14日前回复上述重组问询函。
延期期间,公司将积极推进相关工作,尽快完成重组问询函回复并履行信息披露义务。
公司指定信息披露媒体为《中国证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网(),公司相关信息均以在上述指定媒体披露的公告为准,敬请广大投资者注意投资风险。
特此公告。
福建博思软件股份有限公司
董事会
二〇二〇年八月六日。
证券代码:300525 证券简称:博思软件 公告编号:2020-061
福建博思软件股份有限公司
关于第二期员工持股计划实施进展公告
福建博思软件股份有限公司(以下简称“公司”)于
2020年3月27日召开的第三届董事会第二十一次会议、第三届监事会第十七次会议审议通过了《关于审议公司<第二期员工持股计划(草案)>及摘要的议案》,并于2020年4月13日召开的2020年第一次临时股东大会上审议通过第二期员工持股计划相关事宜。
具体内容详见2020年3月28日及2020年4月13日刊登于中国证监会指定创业板信息披露网站上的相关公告。
根据中国证监会《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》、深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第4号——员工持股计划》相关要求,现将公司第二期员工持股计划的最新实施进展情况公告如下:
截至本公告披露日,公司第二期员工持股计划尚未购买公司股票。
公司将严格遵守市场交易规则,持续关注员工持股计划的实施进展情况,并按照相关法律法规的规定及时履行信息披露义务。
特此公告。
福建博思软件股份有限公司 董事会
二〇二〇年六月二日。