第一章财务管理总论1、资金运动的经济内容：①资金筹集。
筹集资金是资金运动的起点，是投资的必要前提.②资金投放.投资是资金运动的中心环节。
③资金耗费.资金的耗费过程又是资金的积累过程.④资金收入。
资金收入是资金运动的关键环节.⑤资金分配。
资金分配是一次资金运动过程的终点，又是下一次资金运动过程开始的前奏。
2、企业同各方面的财务关系：①企业与投资者和受资者之间的财务关系。
②企业与债权人、债务人、往来客户之间的财务关系。
③企业与税务机关之间的财务关系。
④企业内部各单位之间的财务关系。
⑤企业与职工之间的财务关系。
3、企业财务管理的主要内容包括:①筹资管理。
②投资管理。
③资产管理.④成本费用管理。
⑤收入和分配管理.4、财务管理的特点：财务管理区别于其他管理的特点，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。
①涉及面广。
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系.②灵敏度高。
财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。
③综合性强.财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。
5、财务管理目标含义：又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的。
财务管理目标的作用：①导向作用。
②激励作用。
③凝结作用。
④考核作用。
6、财务管理目标的特征:①财务管理目标具有相对稳定性.②财务管理目标具有可操作性。
(可以计量、可以追溯、可以控制)③财务管理目标具有层次性。
7、财务管理的总体目标:①经济效益最大化。
②利润最大化。
③权益资本利润率最大化.④股东财富最大化。
⑤企业价值最大化。
8、企业价值最大化理财目标的优点：①它考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量.②它科学地考虑了风险与报酬的联系。
③它能克服企业在追求利润上的短期行为，因为不仅目前的利润会影响企业的价值，预期未来的利润对企业价值的影响所起的作用更大.④它不仅考虑了股东的利益，而且考虑了债权人、经理层、普通职工的利益。
9、企业价值最大化理财目标的缺陷：①公式中的两个基本要素-未来各年的企业报酬和与企业风险相适应的贴现率是很难估计的，估计中可能浮现较大的误差,于是很难作为对各部门要求的目标和考核的依据.②企业价值的目标值是通过预测方法来确定的，对企业进行考评时，其实际值却无法按公式的要求来取得。
