武威市商圈调查报告
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商圈分析调查报告商圈分析调查报告一、引言商圈是指一个地区内,以商业活动为主要特征的区域。
商圈的发展与城市经济密不可分,对于商家和消费者来说,商圈的繁荣与否直接影响着他们的利益。
因此,本次调查旨在深入了解某商圈的现状和潜力,为商家提供有针对性的建议。
二、调查方法本次调查采用了多种方法,包括实地观察、问卷调查和访谈。
我们选择了某城市的A商圈作为调查对象,该商圈位于市中心,涵盖了商业、餐饮、娱乐等多个领域。
三、商圈概况A商圈地理位置优越,周边交通便利,商业设施齐全。
商圈内有大型购物中心、酒店、餐厅、咖啡馆等,吸引了大量的消费者。
然而,随着周边其他商圈的崛起,A商圈的竞争压力也在不断增加。
四、消费者需求通过问卷调查,我们了解到消费者对A商圈的需求主要集中在以下几个方面:1. 购物便利性:消费者希望商圈内有更多的品牌和种类,同时提供更多的优惠和折扣活动。
2. 餐饮选择:消费者希望商圈内有更多的餐厅和咖啡馆,提供多样化的菜品和环境。
3. 娱乐体验:消费者对商圈内的娱乐设施有较高的期望,希望有更多的电影院、KTV等娱乐场所。
4. 服务质量:消费者对商圈内的服务质量要求较高,包括店员的态度和专业性等。
五、竞争对手分析A商圈周边有多个竞争对手商圈,其中B商圈是最具竞争力的一个。
B商圈拥有更多的国际品牌和高档餐厅,吸引了大量的高消费群体。
与此同时,C商圈则以时尚潮流为主打,吸引了年轻人的关注。
针对这些竞争对手,A商圈需要找到自己的定位和特色,以吸引更多的消费者。
六、发展建议基于以上调查结果和竞争对手分析,我们提出以下几点发展建议:1. 增加品牌和种类:商圈应吸引更多的国际品牌和知名品牌入驻,同时提供多样化的商品选择,以满足消费者的需求。
2. 加强促销活动:商圈可以通过举办特色促销活动,吸引更多的消费者,增加销售额。
同时,可以与周边商家合作,开展联合促销活动,提高商圈的知名度和影响力。
3. 提升餐饮水平:商圈应引入更多具有特色的餐厅和咖啡馆,提供多样化的菜品和独特的用餐体验,以吸引更多的消费者。
商圈调查报告根据对某商圈进行的调查,整理了以下报告,总结了该商圈的概况、商业发展情况以及存在的问题和解决方案。
一、概况该商圈位于市中心,交通便利,周边居民密集,商业氛围浓厚。
商圈内有多个大型购物中心、餐饮街和娱乐场所,吸引了大量消费者。
商圈规模较大,多样化的业态让人们有较多选择。
二、商业发展情况1. 销售额逐年增长:随着消费者对品质生活的追求,该商圈的销售额逐年增长。
购物中心、餐厅和娱乐场所是主要消费场所,连锁店和知名品牌的进驻也增强了商圈的吸引力。
2. 品牌集聚效应:商圈内的商店多以品牌连锁店为主,品牌集聚效应明显。
消费者在这里可以找到一站式购物体验,享受到更多优质的品牌商品和服务。
3. 创新业态兴起:最近几年,一些新兴的业态逐渐兴起,如创意设计工作室、手工艺品店、瑜伽馆等,吸引了一批追求个性化和独特体验的消费者。
三、存在的问题1. 交通拥堵:由于商圈周边的道路狭窄且车流量大,交通拥堵现象严重。
这使得消费者在选择去商圈消费的时候需要花费更多的时间,也影响了商圈的吸引力。
2. 租金过高:商圈内的商铺租金高企,导致许多小型企业难以承担,无法进驻商圈。
这导致商圈的商业单一化程度高,缺乏小型创新品牌的涌现。
3. 商业竞争激烈:由于商圈内商铺众多,竞争激烈,很多店铺生意不太好,利润空间较小。
一些商家为了吸引顾客往往通过价格战来降低商品价格,给整个商圈带来一定的不稳定因素。
四、解决方案1. 改善交通状况:增加公共交通线路,拓宽周边道路,增设停车场等措施,以缓解交通拥堵情况,提高消费者来访体验。
2. 合理调整租金:商圈管理部门可以与房东进行租金谈判,制定合理的租金标准,吸引一些小型创新品牌进驻商圈,增加商业多样性。
3. 鼓励企业创新:商圈可以举办一些创新创业的活动,提供一些优惠政策和扶持措施,以吸引更多有创新意识的商家进驻商圈,推动商业发展。
4. 加强商家合作:商圈管理部门可以组织商家进行合作,共同开展促销活动和品牌推广,提高商圈整体竞争力。
商圈调研报告范文第一部分:研究目的和背景目的: 本次调研旨在深入了解特定商圈的市场现状和潜在机会,为商家提供有效的参考和决策依据。
背景: 随着经济的发展和城市化进程的加快,商业中心的发展日益成熟。
商圈作为城市商业发展的核心区域,商家在选择商圈营业场地时需考虑多种因素。
因此,了解商圈的市场现状和潜在机会对商家选择和定位至关重要。
第二部分:研究方法1.信息收集:调查问卷、访谈、网络搜索等多种方法。
2.样本选择:本次调研选取了特定商圈中的商户、消费者以及相关政府部门代表作为样本。
第三部分:市场现状分析1.地理位置:特定商圈地理位置优越,交通便利,周边设置有大型购物中心,办公楼和住宅区等。
2.竞争情况:该商圈内存在着多家同类型业态的商家,竞争激烈。
3.人口结构:商圈周边居住人口以中高收入群体为主,消费意愿较高。
4.消费习惯:市场调研显示,消费者在该商圈更偏向于购买品质与服务水平较高的产品和服务。
5.商圈规模:商圈内商家数量众多,业态齐全,包括食品零售、餐饮服务、时尚服饰等各类商业形态。
第四部分:潜在机会分析1.消费需求:市场调研发现,该商圈内存在个别业态的供需缺口,如健身器材、儿童教育服务等,商家可考虑填补这些供需缺口。
2.差异化竞争:商家可通过独特的产品定位和服务理念,与竞争对手形成差异化竞争优势。
3.本土化经营:商家可结合当地文化和消费习惯,开展本土化经营,满足顾客需求。
4.创新营销:商家可采用创新的营销手段和策略,吸引更多的消费者。
第五部分:调研结论1.特定商圈具有较大的市场潜力和发展空间。
2.商家可通过了解消费者需求,开发独特的产品和服务,以获取竞争优势。
3.差异化竞争和本土化经营是成功在该商圈获得市场份额的关键因素。
4.创新的营销策略和手段有助于吸引更多的消费者。
根据以上分析,商家可以根据不同的经营情况,制定相应的经营策略,以更好地抓住商圈市场的机会。
商圈调研报告体会通过对商圈的调研,我深刻地认识到商圈的重要性以及其对经济发展的影响。
商圈不仅是一个商业聚集区,更是一个消费者和商家互动的平台。
在商圈中,商家通过提供各种各样的产品和服务,满足消费者的需求,从而促进了经济的不断发展。
在调研过程中,我学到了很多关于商圈的知识,也深刻地体会到了商圈的运作模式和面临的挑战。
首先,在商圈调研中我了解到商圈的人流量和流通量非常大。
商圈中的商家众多,各种各样的产品琳琅满目,吸引了大量的消费者前来购物。
同时,商圈也是一个交流、娱乐和社交的场所。
人们可以在商圈中购物、享受美食、看电影等,满足各种不同的需求。
商圈拥有庞大的顾客群体,为商家提供了巨大的发展空间。
其次,商圈也面临着诸多挑战。
首先,商圈的竞争非常激烈。
商圈中的商家众多,各种各样的产品琳琅满目,消费者可以根据自己的需求选择购买的地方。
因此,商家需要在产品质量、价格竞争等方面做好差异化竞争,才能吸引更多的消费者。
此外,商圈还面临着电商的竞争。
随着互联网的发展,越来越多的消费者选择在网上购物。
商家需要通过提供独特的购物体验,吸引消费者踏入实体店铺,并进行购买。
最后,商圈的定位和发展也非常重要。
商圈的定位直接影响到商圈的发展和效益。
商圈可以根据周边的特点和人群需求,选择合适的定位,比如高端商圈、时尚商圈等。
同时,商圈的发展也需要与时俱进,及时调整自己的业态和经营模式。
例如,随着消费者消费观念的变化,商圈可以引入新的业态,比如咖啡馆、夜市等,满足消费者不断多样化的需求。
通过这次调研,我深刻地认识到商圈的重要性以及其对经济发展的影响。
商圈不仅仅是一个商业聚集区,更是一个消费者和商家互动的平台。
商圈的成功需要商家提供优质的产品和服务,吸引消费者的同时也需要与时俱进,不断适应市场的变化。
我相信,在不断探索和创新的过程中,商圈将会迎来更加繁荣的明天。
商圈调研报告近年来,随着经济的不断发展、城市化进程的不断加速,商业地产市场迅速壮大,商圈也成为城市中不可忽视的一部分。
商圈繁荣与否,直接关系到商业地产的收益和城市经济的发展水平。
因此,对商圈的调研具有重要的意义。
本文将对商圈调研报告进行详细分析。
一、商圈概述商圈是城市中一定范围内的商业活动聚集区域,是商业地产市场的重要组成部分。
一般而言,商圈的形成需要有一些特定的条件,如高人口密度、购买力强、交通便利等。
商圈能够有效促进本地经济的发展,提高商业地产性价比和市场竞争力。
二、商圈类型按照地理位置可以分为市中心商圈、郊区商圈、中心城市商圈、封闭城市商圈等。
按照经营模式可以分为大型超市型商圈、社区型商圈、特色美食型商圈、主题型商圈等。
从市场规模看,大型超市型商圈的市场规模最大,是商圈中占据主导地位的类型。
随着人们的生活水平的提高,对于特色美食、休闲娱乐等个性化需求日益增加,相应地社区型商圈、特色美食型商圈、主题型商圈等也逐渐发展壮大。
三、商圈调研分析商圈调研是商业地产经营者和投资者制定经营策略和投资决策的重要依据。
在进行商圈调研时,主要需要了解商圈的范围、商圈的人口结构、消费水平和消费习惯、竞争情况、商业物业的供给和需求等。
下面就商圈调研报告中的几个关键点分析一下。
1、商圈范围:商圈的范围通常是建立在人口密集区域和城市中心区域,而且需要定期更新,商圈的确切范围对于商业地产经营者和投资者提供了更多的决策依据。
2、人口结构:人口结构是指商圈内人口数量、年龄、性别等方面的特征。
商业地产经营者和投资者在开拓市场前需要对商圈内的人口结构进行全面的了解,以便进行更准确的市场定位和竞争分析。
3、消费水平和消费习惯:商业地产经营者和投资者需要对商圈内的消费水平和消费习惯有一定的了解,从而制定精准的营销策略以提高商业物业的收益。
4、竞争情况:商圈内存在的竞争对于商圈经营者和投资者进行合适的市场分析和定位具有重要的参考价值。
商圈调研报告范文一、调研目的本次调研的目的是了解当前所研究商圈的经济活力、人口流动和消费趋势,为商圈的发展提供参考和支持。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方法进行。
问卷调查主要以商圈内商户和顾客为调研对象,通过访问调查和网络问卷的形式获取数据。
实地观察主要通过物理观察商圈内人流量和商户经营状况等。
三、调研结果分析1.商圈经济活力根据问卷调查结果显示,商圈内的商户经营状况普遍较好,超过80%的商户表示月度销售额稳定增长。
其中,餐饮业、服装业和美容美发业等行业更是表现出较高的增长率。
这显示商圈经济活力较强,吸引了大量的顾客前来消费。
2.人口流动情况调研发现,商圈周边有多个居住小区,其中以年轻人居多。
70%的居民表示经常来商圈消费,60%的年轻居民选择商圈进行娱乐和休闲活动。
此外,商圈内也有较多的公司和写字楼,吸引了大量上班族前来用餐和购物。
综合来看,商圈的人口流动较大,而且主要是年轻人群。
3.消费趋势根据问卷调查显示,消费者对于舒适、便捷和时尚的需求越来越高。
他们更倾向于选择有品牌和特色的商铺进行消费,也更愿意尝试新的购物方式,如线上购物等。
此外,调研还表明,当今消费者对节假日促销活动较为敏感,他们更愿意在这个时候进行购物。
因此,商圈应该根据消费者的需求和趋势进行调整和优化。
四、建议根据以上的调研结果1.引入更多有特色的商铺和品牌,提升商圈的吸引力和竞争力。
2.加强商圈的品牌营销和推广,吸引更多的顾客前来消费。
3.根据消费趋势,提供更加舒适和便捷的购物环境和体验。
4.加大对商户的培训和支持,提高他们的经营水平和服务质量。
5.加强对节假日促销活动的策划和组织,吸引顾客在这个时间段内进行购物。
五、总结本次调研结果显示,商圈目前经济活力强,人口流动量大,消费趋势也较为明确。
商圈应根据这些调研结果进行调整和优化,以满足消费者的需求和期待,提升商圈的竞争力和发展潜力。
希望本次调研结果对商圈的发展提供参考和支持。
商圈的调查报告商圈的调查报告在经济发展迅速的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告具有成文事后性的特点。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编整理的商圈的调查报告,希望能够帮助到大家。
商圈的调查报告1商圈是一个地理概念。
广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。
从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。
在连锁经营和许多大型项目(特别是房地产项目)的可行性论证中,商业研究是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。
影响商圈的三大要点1.人口调查:人口调查的内容包括该区域的人口数量、人口结构、购买习惯、经济收入、人流量的大小等。
人口数量与人口结构这两个要点主要是调查该地的消费容量。
购买习惯和经济收入主要是确定销售的终端与产品的结构。
2.竞争品牌。
竞争品牌的调查主要以竞争品牌的数量、品牌结构、潜在竞争品牌等要素来进行分析。
竞争品牌数量、品牌结构的要素调查主要是调查当地市场是否饱和、竞争是否激烈,如果是同一个行业品牌数量极多、品牌结构比较丰富,那么就很容易吸引顾客的高度聚集,增加整个区域的市场容量,当然这是选择的重要场所。
潜在的竞争品牌的分析,也将预示着未来的市场提升。
3.基本费用:基本费用调查的要素主要有:转让费、租金、物业管理费、国税、地税、水电费、装修费、人员工资等。
影响商圈大小的因素1.商业信誉:信誉好的商店,其商圈规模会比同行业其他商店大。
2.经营规模:商店的经营规模越大,商品经营范围越广,其吸引顾客的空间范围也越大。
3.商品种类:经营日用品的商店的商圈较小,经营选购品、特殊品的.商店的商圈较大。
4.竞争商店位置:相互竞争的商店之间的距离越大,它们各自的商圈也越大。
但是,有时相互竞争的商店毗邻而设,顾客因有较多的选择而被吸引过去,则商圈也可能会因竞争而扩大。
商圈调研报告模板范文1. 调研目的本次调研旨在深入了解某商圈的市场潜力、消费者需求以及竞争情况,为相关企业提供决策参考和市场推广策略制定。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法,包括实地走访、问卷调查和数据分析等。
3. 商圈概况3.1 位置和规模该商圈位于兴盛商业区中心,占地面积约5000平方米,拥有100家商铺。
3.2 商圈特点该商圈以高档购物中心为主,集中有国际奢侈品牌的旗舰店。
同时,商圈内还设有多家高端餐饮、娱乐和休闲场所,吸引了大量高消费群体。
3.3 商圈竞争对手在该商圈周边,有几个类似规模和商圈定位的竞争对手,如兴华购物广场和繁华商业街。
4. 消费者调研结果4.1 调研样本本次调研共选择了200名消费者进行问卷调查,其中男性占45%,女性占55%。
4.2 消费者画像根据问卷调查结果,该商圈的消费者群体主要集中在25-40岁之间,中高收入阶层职场人士占比最高。
对品质和服务要求较高,更愿意支付更高的价格来获取独特的购物和消费体验。
4.3 消费者需求调研结果显示,该商圈的消费者主要需求为时尚、奢侈品和高品质生活方式。
他们希望商圈能提供独特的购物体验,包括个性化服务、限量版商品和社交活动等。
4.4 消费偏好调研结果显示,消费者更倾向于购买奢侈品和国际知名品牌的产品。
在餐饮方面,消费者更青睐高档的西餐和日本料理。
5. 市场潜力分析5.1 市场规模根据数据分析,该商圈的市场规模逐年扩大,2019年的销售额相较于2018年增长了10%。
预计未来几年该商圈的市场潜力仍将持续增长。
5.2 市场增长趋势随着消费升级和人们生活水平提高,消费者对品质和服务的需求不断提升。
因此,该商圈应注重引入更多国际品牌和独特的购物体验,以满足消费者的需求。
6. 建议和展望6.1 增加独特体验建议商圈引入更多限量版商品和独特的购物体验,如艺术展览、主题活动和专属定制服务等,以吸引更多高端消费人群。
6.2 拓展业态商圈可以考虑引入更多的高端餐饮和娱乐场所,以提供更多元化的服务和满足消费者多样化的需求。
城市商圈调研报告城市商圈调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解城市商圈的发展现状,分析商圈的特点和优势,并提出可行的改善策略,以促进商圈的可持续发展。
二、调研方法1. 实地考察:我们选择了城市中心的两个主要商圈进行实地考察,通过观察商圈的建筑、人流量、商户结构等方面,了解商圈的实际情况。
2. 问卷调查:我们设计了一份问卷,针对商圈内的居民、商户和消费者进行调查,以了解他们对商圈的看法和需求。
三、商圈概况我们的调研发现,该城市的商圈规模较大,拥有多个大型购物中心、餐饮娱乐场所和办公楼。
商圈的人流量较大,尤其是周末和节假日,吸引了大量消费者。
四、商圈特点和优势1. 多元化:商圈内有各类商户,包括服装、美食、娱乐等,满足了人们日常生活和消费的多样化需求。
2. 交通便利:商圈地理位置优越,交通便利,吸引了周边居民和游客前来购物和消费。
3. 品牌集聚:商圈内有多个知名品牌入驻,吸引了更多消费者。
商户之间相互竞争,形成了良性竞争机制。
五、商圈问题1. 人流量不稳定:商圈的人流量在工作日和周末、节假日之间存在较大差异,导致商户的收入有较大波动,影响商圈的运营效果。
2. 商户结构不合理:商圈内相同类型的商户过多,导致激烈竞争,部分商户生意不景气,难以维持经营,需要有更多多元化的商户入驻。
3. 商圈形象不够突出:商圈内建筑和环境整体形象欠佳,缺乏独特和吸引人的元素,无法与其他城市的商圈形成差异化竞争。
4. 缺乏品牌效应:商圈内的品牌之间合作较少,缺乏互相推广的合作机制,没有形成品牌效应。
六、改善策略1. 优化商户结构:引入更多不同类型的商户,提供更多多元化的产品和服务,满足消费者的多样化需求。
2. 加强品牌合作:商圈内的品牌之间可以进行合作,共同推广,增强品牌效应,提升商圈的知名度和竞争力。
3. 提升商圈形象:改善商圈内的建筑和环境,增加独特和吸引人的元素,营造出与众不同的商业氛围。
4. 定期举办活动:商圈可以定期举办各类活动,如促销、演出等,吸引更多消费者前来,增加商圈的人气和人流量。
商圈调查报告一、引言近年来,随着城市化进程的加速推进,商业活动在城市中扮演着越来越重要的角色。
商圈作为商业活动的核心区域,对经济的发展和城市形象的塑造起着至关重要的作用。
本篇文章旨在对某地商圈进行调查分析,从不同维度剖析商圈的发展现状,提出相应的改进建议。
二、商圈地理位置该商圈位于市中心地带,与多条主要道路相连,交通便利。
周边环境优美,有公园和绿化带,非常适宜人们休闲娱乐。
商圈周边有多个高档住宅区和办公楼,居住人口和上班族占据了商圈主要客源。
三、商圈资源分布1. 商业设施:该商圈内拥有多个购物中心、超市、连锁店和餐饮店,种类繁多,满足了人们的各种需求。
但是,商业设施之间的竞争激烈,同质化现象严重,导致价格战和抄袭现象频发。
2. 人流量:由于地理位置的优越和周边居住区的多样化,该商圈的人流量相对较大。
尤其是周末和节假日,人潮络绎不绝。
然而,在平时,商圈的人流量并不平衡,早晚高峰时段较为繁忙,其他时间相对冷清。
这需要商家制定灵活的促销策略,吸引更多顾客。
3. 租金:商圈内商业设施的租金水平较高,这对于小型企业和初创公司来说是一个不小的负担。
因此,商家需要仔细评估商圈的潜在收益和市场前景,谨慎选择合适的经营场所。
四、商圈竞争分析1. 品牌竞争:商圈内的购物中心和连锁店大多拥有强大的品牌优势和资金实力,占据了较大市场份额。
而小型独立商家则面临着与品牌商家的激烈竞争,如何在市场中脱颖而出成为了摆在他们面前的一道难题。
2. 价格竞争:价格战在商圈内普遍存在,商家常常通过大幅度降价来吸引顾客。
然而,只凭价格战无法长久立于不败之地,商家需要从服务质量、产品创新等方面寻求突破。
3. 服务体验:商圈内购物环境和服务质量的提升成为商家的共同关注点。
较好的购物体验和良好的售后服务可以提高顾客满意度,增加回头率和口碑传播,从而形成良性循环。
五、商圈未来发展建议1. 创新产品和服务:商家应关注市场需求,加大创新力度,推出具有特色和优势的产品和服务。
武威市商业网点调查报告
武威市地理位置及人文情况
武威市是一个以农业为主的地级市,位于甘肃省中部,河西走廊的东端,东临省会兰州、西通南靠西宁、北邻银川和内蒙古、西通新疆处于亚欧大陆桥的咽喉地位和西陇海兰新线经济带的中心地带。
武威市古称凉州,历史上曾经是著名的“丝绸之路”要冲。
是“中国历史文化名城”和对外开放城市,是“中国旅游标志之都”“中国葡萄酒城”“中国人参之乡”“西藏归属祖国的历史见证地”和“世界白牦牛唯一产地”。
面积33249平方千米,常住人口约192万人,辖凉州区,民勤县,古浪县和天祝藏族自治区,有7个街道办事处,116个乡镇,1125个村委会,聚居汉、藏、回、蒙等38个民族。
有国家级自然保护区2处、国家4A级景区4处、省级自然保护区3处。
地形气候
武威地势南高北地,相对高差3854米,形成明显的三个地理带:
一、南部祁连山区:约9千多平方公里,海拔2000米-4872米,高寒阴湿4000米以上终年积雪,4000米以下有森林、草原覆盖,年降水量310毫米-522毫米,平均气温零度以下,无明显夏季。
以乌鞘岭为分水岭,形成黄河流域和石羊河流域两个水系。
二、中部绿洲灌溉区:近9千多平方公里,属温带干旱区。
冬春季多风、夏季炎热。
昼夜温差较大。
降水量102毫米-185毫米,蒸发量2000毫米以上
三、北部干旱区:约1.5万平方公里,干旱缺水,年降水量52毫米-185毫米,蒸发量3000毫米气候总体表现为:太阳辐射强,日照充足,夏季短而炎热,冬季长而严寒,春秋季表现不明显,年、日温差较大降水少,蒸发量大。
人口状况
第六次全国人口普查结果显示全市181.5054万人口中,男性人口为933482人,占51.43%;女性人口为881572人,占48.57%.人口性别比例(以女性为100,男性对女性的比例)由2000年第五次全国人口普查的106.98下降为105.89。
全市常住人口中,0-14岁人口为313373人,占17.27%;15-64岁人口为1366851,占75.31%;
65岁以上人口为134830人,占7.43%。
2013年2月22日,记者从国家统计局武威调查队获悉,2012年全市农民人均收入纯收入突破6000元大关,达6135元,同比增长18.1%,比2011年增加942元,增速提高四个百分点
武威市城市商圈布局状况
武威市的大型超市比较多如百佳超市,糖酒大楼宜家超市,爱华超市,凯尔亮超市等都坐落于南大街;建材公司大多集中在凉州区内,数量较多;而武威市的大型家居家居公司相对较少,经营比较好的就只有金鼎家私城,飞鹰家具店,金峰家私城等。
一、武威市城市商圈的主要特点:
1.业态多元化。
在被调查的几个大型商业网点中,其经营范围较为广泛,呈现了业态多元化的特点。
如浙江大厦经营卷烟、白酒、红酒、预包装食品、
散装食品、家用电器、电子产品、通信设备、五金交电、服装、办公用品、广告招牌制作、建材批发兼零售。
益民超市、福乐多主要经营食品、百货、服装鞋类、电器、文体用品、烟酒、日化等项目。
2.网点集中化。
武威市商业网点较为集中,大多数都设在凉州区内,如荣华实业、皇台酒业、莫高等,其他稍微偏僻的地段就比较少甚至没有。
在购物高峰期,如法定的节假日期间,因为大型商业网点过于集中,常常造成了交通堵塞的局面。
3.设施完善化。
武威市几家大型商业网点大多起步较晚,或者是重新装修。
如皇台酒业,达利园食品,云晓食品不仅地处闹市,而且店面基础设施完善、功能齐全,对繁荣我县经济、推动市场进步起到了积极作用。
二、武威市居民对城市网点的意见
1.网点过度集中,发展不平衡。
目前武威市大型商业网点集中在凉州区中心繁华地带,荣华实业、皇台酒业、达利园食品、云晓食品相距不足三百米,而七一西路、万福东路分别只有一家超市,特别是县城开发区、新财政局附近更是没有一家大型超市。
总体上看,武威市大型商业网点结构比例失调、重复建设,出现中心城区网点购物拥挤、交通阻塞,城市郊区商业服务设施不足、商品交易市场的经营和配套设施不够完善等现象。
2.经营成本增大,资金筹集难
当前武威市经济快速稳定发展,一方面各大型商业网点都面临把
自身做强做大的课题。
面对新的发展形势,各公司都需建设自身的销售服务网络体系、物流配送中心等工程,加之受通货膨胀、物价上涨等方面的影响,公司运行成本越来越高,筹集资金遇到难题。
如荣华实业公司的淀粉及谷氨酸生产线自建成以来一直未能达到设计生产能力从2007年开始,公司一直面临亏损状况。
另一方面随着城市扩容提质,建设大型商业网点需要投入的资金更是巨大。
三、对策建议
1.加强引导监督,规范市场秩序
武威市几家大型超市,因为竞争的关系,常常大打价格战,早市前,相邻的几家超市前常常人满为患,一些老人为了买到价格实惠的货物(主要是食品),早早来到超市前排起了长龙。
这种现象影响了正常的市场秩序,违背了市场规律。
因此,对我市现有的几家大型商业网点,政府有关职能部门应着力加强引导和监督,杜绝相互间的恶性竞争,确保正常的市场秩序。
2.加快网点建设,服务群众需要
对武威市人口密集区、商业开发区,要加快大型网点建设步伐,如步行街超市建设,中央商务区建设等;要按照整合资源、强化功能、规划管理的原则,努力改造提升专业市场和交易市场,推进商品交易市场组织、经营和管理的创新,并积极利用计算机与网络技术等多种手段改造传统业务流程,提高市场的附加值和潜力。
同时充分发挥城市的凝聚力和辐射力,将网点规划工作与“万村千乡”市场工程工作相结合,更好地提高人民生活水平,并为新农村建设服务。
要引导各
大型商业网点由传统市场转型为以电子商务、网上交易等先进交易方式为主的现代化市场建设。
3.科学网点规划,优化商业布局。
要进一步扩大各地商业网点规划的宣传力度,加强规划的可操作性和力度,已形成的各级商业网点的改造、改建应参照规划执行。
针对商业网点高度集中于城市中心,偏远居民区的商业网点相对较少的情况,建议应该在新小区和市郊分散设立适应该区消费人群的中小型商业网点,大力发展城市社区商业和便民商业设施,方便市民的日常生活需求。