下载文档原格式
金蝶ERP家具生产企业解决方案——料单管理【摘要】本文通过金蝶标准ERP在家具行业的调研分析，得出金蝶标准ERP软件在家具行业的特殊需求及改进的地方。
并提出一些技术解决手段，为家具企业今后进行实施、使用提供重要的参考和方案。
一、料单管控料单在家具企业属于最核心的技术资料，如果不将料单做进BOM里面，料单被修改或遗失，那么多年的家具生产经验将重新归零，但是如果将料单做进BOM里面将存在以下问题（因为金蝶ERP无开料模块）：1、以自制件做进BOM里面，通过MRP运算之后将会产生大量的生产任务单，不便于生产任务单的管理，且不便于料单打印，实际操作不现实。
2、如果以其他属性做进BOM里面（如虚拟键），料单通过打印BOM进行来实现料单的打印，不能根据实际需求打印出实际开料数量，且不能以生产任务单为依据打印料单。
综上所述，家具生产企业在使用金蝶系统时，根据生产需要打印料单的功能一直无法实现。
这一点给企业带来了不小的困扰。
二、解决方案：金蝶ERP是一个开放的开发平台，提供了丰富的二次开发接口，这使得系统有可能在特殊的业务环境下，做出个性化的插件，以满足企业的需求。
虽然金蝶ERP不能在生产任务单中根据生产数量和BOM打印料单，但可以考虑第三方报表引擎，通过开发打印插件，调用第三方报表引擎，实现料单打印。
本方案使用微软的Reporting Service作为报表服务引擎，并开发一个Windows界面展现报表。
报表的预览、导出、打印都集成到Windows界面中。
实现效果如下图：单击打印后出现下图：三、实现条件：1、Reporting Service，本案例使用Reporting Service作为报表引擎，需要在服务器部署微软的Reporting Service服务；2、.Net Framework 3.5，报表展现程序需要.Net 3.5的支持，这也是金蝶ERP 必须的支持组件，因此不须在客户端另外安装。
使用第三方的报表服务引擎，具有很强的可扩展性。
金蝶k3实施方案【篇一：k3项目实施方案】kingdee k3 xx项目项目实施任务书金蝶xx分公司金蝶软件（中国）有限公司二〇一六年五月前言尊敬的客户，感谢您选择金蝶软件。
“帮助顾客成功”是金蝶公司永恒的服务理念，如何帮助客户快速、高效、优质地完成项目实施工作，使金蝶软件能够尽快为企业带来效益，是金蝶实施顾问一直以来不懈的追求。
经过广大顾问长期的摸索与实践，提炼了很多资深顾问的项目实施经验，编写了本《项目实施任务书》，从而实现了实施过程的规范化、标准化、流程化。
本任务书主要适用于k/3财务、物流产品模块的实施，任务书采用了标准化的工作模式，按kingdee way实施方法论的结构将实施过程分为八项工作，每项工作内容都按照pdca循环的要求，采用“工作要求”－＞“工作执行”－＞“工作检查”这样的标准结构进行。
各项工作相互衔接，循序渐进地完成整个项目的实施过程。
本任务书的使用方法：任务书一式两份，一份由企业项目经理掌握，按手册中的指引完成项目实施工作；另一份由金蝶实施顾问掌握，对企业进行指导。
在项目实施过程中，每项工作开始前都会由实施顾问讲解本项工作需处理的内容、要点，与企业项目经理共同讨论确定本项工作所需的工作时间，约定完成日期。
企业项目经理则参照每项工作的“工作内容”、“工作方法”、“注意事项”有效地进行当前工作，确保按计划进度执行，在约定完成时间内保质保量地完成项目实施工作。
- ii -目录1项目基本情况 ....................................................................................................... ......................... 4 2项目准备 ....................................................................................................... (5)2.1制订项目公约 ....................................................................................................... .............. 5 2.2制定并确认实施计划 ....................................................................................................... .. 9 2.3环境准备及软件安装 (11)2.3.1硬件配置表： .................................................................................................... .... 13 2.3.2软件环境要求： ....................................................................................................13 2.3.3其他环境要求： (13)3蓝图设计 ....................................................................................................... . (17)3.1软件标准功能培训 ....................................................................................................... .... 17 3.2确认关键应用流程 ....................................................................................................... . (21)3.2.1总账部分业务流程（财务） ................................................................................ 22 3.2.2报表系统业务流程（财务部分） ........................................................................ 30 3.2.3现金管理系统业务流程（财务部分） ................................................................ 32 3.2.4应收款管理系统业务流程（财务部分） ............................................................ 35 3.2.5应付款管理系统业务流程（财务部分） ............................................................ 37 3.2.6现金流量表系统流程（财务部分） (43)3.2.7采购管理系统业务流程（供应链部分） ............................................................ 46 3.2.8销售管理系统业务流程（供应链部分） (49)3.2.9仓存管理系统业务流程（供应链部分） ............................................................ 51 3.2.10存货核算管理系统业务流程（供应链部分） .. (55)4系统实现 ....................................................................................................... . (58)4.1建立基础资料管理原则 ...................................................................................................58 4.2数据准备 ....................................................................................................... .. (61)4.2.1静态数据表 ....................................................................................................... ..... 62 4.2.2动态数据准备 ........................................................................................................65 4.2.3系统参数表 ....................................................................................................... ..... 66 4.3系统上线 ....................................................................................................... .................... 78 5验收交付 ....................................................................................................... . (82)5.1实施完毕确认 ....................................................................................................... (82)- iii -1项目基本情况企业名称：- 4 -2项目准备2.1制订项目公约确定项目责任、落实人员、签署项目公约由主管实施的高层牵头，组织各业务部门负责人讨论并确定项目小组成员，落实工作、明确责任，通过并签署《项目公约》1企业项目经理必须具备相应的计划控制能力和协调能力，熟悉公司管理运作实务，并且能够与金蝶顾问方建立良好的关系；○2应当仔细选择合格的人员参加项目实施小组，确保项目实施小组成员有足够的时间参与项目实施，确保项目实施小组成员能有效地转变管理工作方式，接受新的管理思想与方法；○3公司应建立和完善项目运作管理方式、内部沟通及与金蝶顾问组的沟通机制。
第一章家具制造业的信息化背景1.1家具制造业概述近年来，我国家具行业的发展经历了两个阶段：上世纪80年代至90年代为迅速发展阶段；上世纪90年代至今进入对质量、功能、环保要求越来越高的阶段。
中国加入世贸组织后，家具业将成为继汽车之后降税幅度最大的行业之一，至2005年1月家具进口关税将由目前的22%降到零。
到那时会有更多的海外企业进入中国市场，中国家具业将会遇到更大的挑战。
我国家具行业以中小企业为多，专业化生产和信息化管理程度较低。
由于小型私营家具企业占多数，管理粗放，实行的多为家族式、经验式管理。
国内家具小型生产企业太多，浪费资源。
科技人才严重不足，导致整个行业的科研开发工作滞后，家具企业管理制度不健全，内部管理质量差等这些问题都有待解决。
管理是企业内部的重要环节，企业的兴衰体现在管理质量上。
我国多数家具生产厂家在生产管理、销售管理、库存管理、进货管理、工资管理和财务管理等环节上，没有相应的管理制度及措施。
家具制造业有以下分类：1、实木家具：主体全是实木的硬木（中式）家具；2、板式家具：胶合板、刨花板、中纤板、细木工板制作的最为主流的家具；3、软体家具：沙发、床垫等；4、金属家具：钢管、钢板、人造板制作的家具；5、聚胺指发泡家具：用于床、柜类边杆的装饰部件；6、玻璃钢家具：玻璃及环氧树脂经模具加工脱模成型的家具。
1.2家具制造业的行业特点首先，家具行业属于历史悠久的传统手工行业，虽然随着生产规模的扩大，部分环节开始采用机械作业，但从整体上来说机械化作业程度还是不高，一些重要的工艺环节仍采用传统的手工、半手工作业。
生产过程中部件生产配套，按套细分到包件、工件进行生产，工人工资采用计件方式。
第二，家具产品结构复杂、种类繁多，产品更新换代的周期也较短，这给数据资料收集工作带来了较大难度。
如果按照通常的作业方式，基本数据资料收集整理需要花费大量的人力和时间，很难对BOM进行系统管理。
第三，家具行业所用的材料特性差异较大，规则材料、不规则材料都被大量使用，特别是实木材料，受树木生长的制约，无法统一材料规格。
新技术支持快递第187期请留意阅读本文档末页著作权信息及声明撰稿、整理：陈晓慧本期快递目的完成本快递的学习之后，您将能够了解K/3应收应付模块的一些常见问题及解决方法K/3 应收应付与供应链模块联用的常见问题目录K/3应收应付模块与供应链模块的常见交叉问题 (3)1.1 现销业务在供应链、应收及现金管理系统中如何处理？ (3)1.2 关联采购订单生成预付单时，修改付款金额后提示错误 (3)1.3 关联采购发票生成付款单时，修改付款金额后系统提示错误 (3)1.4 关联采购发票生成付款单时，选源单后直接保存付款单时系统提示错误 (4)1.5 已经核销的（供应链新增的）销售发票，能否修改单价和金额 (4)1.6 供应链的销售发票保存时报错 (4)1.7 供应链的销售发票保存时报错 (5)1.8 应收款管理模块要反结账，在供应链生成的销售收入凭证在是否要删除？发票是否要反审核？ (5)1.9 在应收款模块选中单据取消审核的时候提示“请在业务系统取消审核该发票！” (6)1.10 采购发票是7月的，8月份才钩稽生成凭证，现在应付系统无法结账 (6)K/3应收应付模块与供应链模块的常见交叉问题1.1 现销业务在供应链、应收及现金管理系统中如何处理？1.2 关联采购订单生成预付单时，修改付款金额后提示错误1.3 关联采购发票生成付款单时，修改付款金额后系统提示错误1.4 关联采购发票生成付款单时，选源单后直接保存付款单时系统提示错误1.5 已经核销的（供应链新增的）销售发票，能否修改单价和金额？1.6 供应链的销售发票保存时报错1.7 供应链的销售发票保存时报错1.8 应收款管理模块要反结账，在供应链生成的销售收入凭证在是否要删除？发票是否要反审核？1.9 在应收款模块选中单据取消审核的时候提示“请在业务系统取消审核该发票！”1.10 采购发票是7月的，8月份才钩稽生成凭证，现在应付系统无法结账本文件使用须知著作权人保留本文件的内容的解释权，并且仅将本文件内容提供给阁下个人使用。
金蝶K3常见问题4金蝶K3产品环境&行业篇常见问题集锦（四）1.73 所有客户端登录K/3 主控台提示“运行时错误429，Active X 部件不能创建对象”适用版本：所有版本问题表现：所有客户端登录提示“运行时错误429，Active X 部件不能创建对象。
完全卸载并重装K/3 问题依然存在该如何处理？娄底金蝶软件解答：建议尝试按下列步骤操作：在系统盘中依次展开C:\WINDOWS\system32，找到文件scrrun.dll，右击选择【打开方式】，选择【从列表中选择】→ 【浏览】，浏览到如下路径：C:\WINDOWS\system32，找到regsvr32.exe 文件，打开即可。
1.74 客户端登陆K/3 提示“activex 部件不能创建对象”的解决方法适用版本：所有版本问题表现：某台客户端登陆K/3 提示“activex 部件不能创建对象”，其他客户端正常，该如何处理？娄底金蝶软件解答：请按下列步骤操作：1、进入K3ERP 文件夹下面找到kdsvrmgrclient.dll 文件；2、右键单击【打开方式】→【从列表中选择】→【浏览】，浏览到如下路径：C:\WINDOWS\system32，找到regsvr32.exe 文件，打开即可。
注意：如果注册该文件无效，建议先从其他正常电脑上拷贝此文件放到K3ERP文件夹下替换后，再做注册操作。
1.75 添加host 解析无效的原因适用版本：所有版本问题表现：已经在系统文件C:\WINDOWS\system32\drivers\etc\hosts 里面添加了服务器ip 地址和机器名的解析，但是没有生效，这是为何？娄底金蝶软件解答：请按下列步骤操作：1、依次展开【开始】→【控制面板】→【管理工具】，双击打开【服务】；2、找到DNS Client 服务，右击选择【重新启动】即可。
1.76 客户端登录K/3 主控台提示“运行时错误，拒绝的权限：70”适用版本：K/3 V12.0.0 标准版问题表现：客户端登录K/3 主控台提示“运行时错误，拒绝的权限：70”，服务器本机正常。
金蝶行业解决方案
《金蝶行业解决方案：以科技创新助力企业发展》
随着全球经济的不断发展和变化，各行业也面临着越来越多的挑战。
在这种情况下，金蝶作为领先的企业管理软件和云服务提供商，积极致力于为各行业提供切实可行的解决方案，帮助企业应对各种挑战，实现可持续发展。
金蝶行业解决方案主要包括财务、人力资源、供应链、生产制造、销售等多个领域。
通过与各行业专家和企业客户的紧密合作，金蝶致力于不断改进和创新，为客户提供更高效、更智能的解决方案。
首先，在财务方面，金蝶提供了一系列的财务管理工具和系统，包括财务核算、资金管理、成本控制等功能，帮助企业实现财务数据的精准管理和分析，提升财务运营效率，降低运营成本。
其次，在人力资源方面，金蝶通过人力资源管理系统，整合了招聘、培训、绩效管理等功能，帮助企业建立高效的人力资源管理体系，提高员工的工作效率，增强企业的竞争力。
此外，金蝶还致力于为企业提供整合的供应链解决方案，包括采购管理、需求计划、仓储管理等，帮助企业优化供应链管理，提升供应链运营效率，降低库存成本。
在生产制造领域，金蝶也提供了一系列的解决方案，包括生产计划、生产调度、质量管理等，帮助企业提高生产效率，提升
产品质量，降低生产成本。
最后，在销售和营销方面，金蝶也提供了一系列的解决方案，包括销售管理、客户关系管理、市场营销等，帮助企业提高销售效率，提升客户满意度，创造更多商业价值。
总的来说，金蝶行业解决方案通过科技创新和与客户的紧密合作，助力企业在面对行业挑战时更加灵活、智能地应对，提升企业的运营效率和竞争力，实现可持续发展。
金蝶K3家具行业解决方案摘要金蝶K3家具行业解决方案是针对家具制造和销售企业而设计的一套全面的业务管理解决方案。
它通过整合和优化企业的各个管理环节，提高了生产效率和管理水平，帮助家具企业实现信息化升级，提升竞争力。
本文将介绍金蝶K3家具行业解决方案的主要特点和功能，以及如何为家具企业提供全面的业务管理支持。
1. 引言随着社会经济的发展和人们消费观念的改变，家具行业面临着新的挑战和机遇。
传统的家具企业面临着生产线混乱、订单管理复杂、库存管理不精确等问题。
为了提高家具企业的管理效率和竞争力，金蝶推出了针对家具行业的解决方案。
2. 解决方案概述金蝶K3家具行业解决方案是基于金蝶软件的企业级解决方案，旨在通过信息化手段提升家具企业的整体管理水平和生产效率。
该解决方案包括以下主要功能模块：•订单管理：包括订单录入、跟踪、查询等功能，可以帮助企业实现订单集中管理和快速响应客户需求。
•生产管理：包括生产计划制定、生产进度跟踪、生产过程监控等功能，可以实现生产流程的可视化和精细化管理。
•仓库管理：包括入库、出库、库存查询等功能，可以帮助企业实现库存管理的精确掌控和优化。
•财务管理：包括财务数据录入、财务报表生成、财务分析等功能，可以帮助企业实现财务管理的自动化和规范化。
•销售管理：包括销售预测、销售订单管理、销售数据分析等功能，可以帮助企业实现销售业务的拓展和优化。
金蝶K3家具行业解决方案通过集成以上功能模块，实现了企业内部各个部门的协同工作，提高了信息的流转效率和数据的准确性，从而帮助家具企业实现了生产和管理的全面优化。
3. 特点和优势金蝶K3家具行业解决方案具有以下特点和优势：3.1 完善的业务流程金蝶K3家具行业解决方案基于金蝶软件的成熟的业务理念和流程，为家具企业提供了一套完善的业务管理流程。
通过标准化的业务流程，企业可以规范化地管理订单、生产、仓库、财务和销售等业务环节，提高管理效率和管理水平。
3.2 灵活的配置和定制金蝶K3家具行业解决方案提供了灵活的配置和定制功能，可以根据企业的具体需求进行个性化设置。
