证券公司下半年新人培育方案
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证券公司新进员工培训计划一、培训目标新进员工是公司的未来和希望,他们是公司发展的重要力量。
因此,为了帮助新员工尽快适应公司文化、理念和工作方式,培训计划需要具体明确的目标。
培训计划的目标包括:1.提高新员工的行业知识和专业技能,让他们熟悉证券市场的基本操作和流程,了解证券交易的规则和风险管理的要点。
2.加强团队协作意识和专业精神,培养新员工良好的职业素养和服务意识。
3.通过培训,帮助新员工熟悉公司的组织结构、职责分工和工作流程,迅速融入公司团队。
4.提高新员工的学习与适应能力,提高快速解决问题和应变能力。
二、培训内容1.基础知识培训通过线上课程以及实操操作,为新进员工提供基础的金融知识培训,包括证券市场运作机制、各种证券工具的特点与操作方式,金融市场基本概念、交易规则,风险管理原则等。
2.专业技能培训对于证券公司新员工来说,熟练的操作程序和工作工具是非常重要的。
因此,我们将为新员工提供专业技能培训,包括信息系统操作、数据分析与报告编制等。
3.团队协作培训团队协作对于证券公司来说是非常重要的,我们将为新员工提供团队建设与协作培训,包括员工沟通技巧、团队意识培养、团队合作方式、团队管理技巧等。
4.领导力培训在公司的发展中,领导力是非常重要的。
我们将为新员工提供领导力培训,包括领导沟通技巧、团队建设与发展、决策能力提升、问题解决能力提升等。
5.专业精神培训证券市场是一个竞争非常激烈的领域,我们将为新员工进行专业精神培训,包括行业操守、职业操守、服务意识培养、职业素养提升等。
6.公司文化培训每个公司都有自己的文化,新员工需要了解和适应公司的文化。
我们将为新员工进行公司文化培训,包括公司愿景、核心价值观、行为准则等。
7.实战练习在公司内部,我们将进行实战练习,让新员工将所学知识与技能运用到实践中,通过实战练习来检验培训效果。
三、培训方式1.传统教学通过讲座、课堂教学等传统方式,传授知识和技能,提高新员工的专业素养。
券商新人培训计划方案一、前言券商作为金融行业的一员,一直以来都扮演着极为重要的角色。
随着金融市场的不断发展和壮大,券商对人才的需求也日益增加。
针对这一现状,为了提高券商新人的综合素质和业务水平,本公司决定制定一套科学合理的培训计划,以确保新员工在入职后能够快速融入工作,并为公司的发展做出积极贡献。
二、培训背景券商新人培训是券商公司的重要举措,旨在全面提高公司员工的业务水平和素质。
当前,金融行业正在迅速发展,市场环境也在不断变化。
券商人员需要具备较高的专业素质和综合能力,以应对复杂的市场挑战。
因此,我们有必要系统地对券商新人开展一系列培训,提高他们的专业知识和技能。
三、培训目标本次培训的目标是全面提高新员工的综合素质和业务水平,使其能在短时间内熟悉市场行情和公司业务,并胜任相关岗位。
具体包括以下几个方面:1. 帮助新员工了解公司的发展战略、组织架构和各部门职能,全面熟悉公司的业务。
2. 提高新员工的专业知识和技能,包括金融市场知识、股票基金等金融产品知识、投资理财知识等。
3. 培养新员工的职业操守和道德素养,提高他们的责任心和团队合作精神。
4. 提高新员工的沟通能力和客户服务意识,增强其与客户进行良好沟通和交流的能力。
5. 帮助新员工建立正确的职业规划和发展方向,提升他们的职业竞争力。
四、培训内容1. 公司概况及业务介绍培训内容主要包括公司的发展历程、组织架构、业务范围和主营业务,让新员工全面了解公司的基本情况,为他们后续的学习和工作打下良好的基础。
2. 金融市场知识培训金融市场是券商员工必须要了解的基础知识,因此,我们将针对股票、债券、期货等金融产品的基本知识进行系统讲解,同时介绍金融市场的基本运作规则和市场趋势,供新员工参考和学习。
3. 技能培训技能培训主要包括投资理财知识、投资组合管理、风险控制等技能培训,着重培养新员工分析市场、制定投资策略的能力,让他们能够熟练掌握金融市场的运作规则,并能够根据市场走势进行投资决策。
2023年培训方案新人培训一、培训目标和背景近年来,随着科技的不断发展和企业竞争环境的加剧,新人培训对于企业的发展和持续竞争力显得尤为重要。
因此,为了顺应时代的变革和企业发展的需要,制定一套全面、系统、实用的新人培训方案是非常必要的。
本次培训的目标是培养优秀、全面发展的新人,使他们能够迅速适应企业文化和工作环境、掌握所需的专业知识和技能,增强团队合作能力和创新意识,为企业的发展和成长做出积极贡献。
二、培训内容1. 公司概况和组织架构:介绍公司的发展历程、经营范围、核心竞争力等,让新人对公司有一个整体的了解,并介绍公司的组织架构和各部门的职责。
2. 职业道德和行为规范:讲解企业的价值观、行为准则和职业道德,培养新人的职业操守和行为规范,塑造正确的职业形象。
3. 专业知识和技能培训:根据新人的不同工作岗位,进行专业知识和技能培训,包括但不限于市场营销、人力资源管理、财务管理、项目管理等。
4. 沟通与表达能力:加强新人的沟通能力和表达能力,包括口头和书面表达能力、演讲能力、团队合作能力等。
5. 创新思维培养:培养新人的创新思维和问题解决能力,通过案例分析、角色扮演等方式,让新人学会主动思考和解决问题。
6. 领导力培养:注重培养新人的领导能力,通过领导力讲座、领导力测试和实践操作等方式,提升新人的领导力。
7. 个人发展规划:引导新人制定个人发展计划,并为他们提供必要的指导和培训资源,帮助他们在职业生涯中不断成长和进步。
三、培训方式1. 线上培训:利用互联网和现代技术手段,开展在线学习、网络讲座、论坛讨论等,突破时间和地域的限制,方便新人参与培训。
2. 线下培训:组织实地考察、企业参观、课堂培训等方式,提供实际操作和互动交流的机会,加强新人的实践能力和团队合作能力。
3. 培训讲座:邀请行业专家、企业高管等进行培训讲座,分享他们的成功经验和行业见解,激发新人的学习热情和创新意识。
4. 案例分析:通过实例分析和讨论,让新人学会运用所学知识解决实际问题,增强他们的应用能力和问题解决能力。
券商行业员工培训计划方案一、背景介绍券商行业作为金融行业的重要组成部分,承担着股票、债券等证券交易的重要职能,对资本市场的发展起着关键作用。
随着金融市场的日益复杂和多样化,券商行业员工的知识和专业能力要求也越来越高。
为了适应这一变化,券商行业需要制定一套科学、系统的员工培训计划,提升员工的综合素质和专业能力,保持行业核心竞争力。
二、培训需求分析1. 行业发展趋势:金融科技的快速发展,互联网金融、智能投顾等新兴业务层出不穷,券商需要与时俱进,培养具有金融科技素养的员工。
2. 业务需求:随着金融市场的国际化和复杂化,员工需要具备更高的金融专业素养,包括金融产品知识、投资理论和风险管理等方面的能力。
3. 人才储备:券商行业需要培养拥有全球化视野和跨文化交流能力的人才,以适应国际化的市场竞争。
4. 公司战略规划:根据公司发展战略,确定所需的员工岗位数量和能力标准,以制定相应的员工培训计划。
三、培训目标1. 提升员工的专业能力,包括金融产品知识、资产管理、投资风险评估等方面的能力。
2. 培养员工的团队合作意识和沟通协调能力,鼓励员工之间的知识和信息共享。
3. 提高员工的服务意识和客户导向能力,培养与客户建立长期合作关系的能力。
4. 强化员工的社会责任感和职业操守,使其遵守行业规范和法律法规,保护客户利益。
四、培训内容1. 金融产品知识:包括股票、债券、衍生品等各类金融产品的基本特性、交易原理和风险管理。
2. 投资理论和实践:基于不同的投资目标和风险偏好,学习各种投资策略和实践方法。
3. 金融科技应用:了解互联网金融、金融科技平台、智能投顾等新兴业务的应用和发展趋势。
4. 国际金融市场:了解全球金融市场的基本特点和发展趋势,学习国际金融业务操作和风险管理。
5. 法律法规和行业规范:学习券商行业的法律法规、行为规范和合规监管要求,保持职业操守和社会责任感。
六、培训方法1. 理论教学:通过课堂授课、讲座、研讨会等形式,系统讲解相关知识和理论。
一、培训目标1. 熟悉证券行业的基本知识,包括证券市场、证券产品、证券交易规则等。
2. 掌握证券销售的基本技巧,提高客户沟通能力和销售业绩。
3. 培养良好的职业道德和客户服务意识,树立良好的企业形象。
4. 增强团队协作能力,提高团队整体销售水平。
二、培训对象1. 证券公司新入职的销售人员。
2. 想要在证券销售领域发展的有志之士。
三、培训时间1. 基础培训:为期一周。
2. 实战培训:为期一个月。
四、培训内容1. 证券行业基础知识- 证券市场概述- 证券产品种类及特点- 证券交易规则及流程- 证券法律法规2. 证券销售技巧- 客户需求分析- 产品介绍与推荐- 沟通技巧与客户关系维护- 销售策略与业绩提升3. 职业道德与客户服务- 证券从业人员职业道德规范- 客户服务意识与技巧- 处理客户投诉与纠纷4. 团队协作与沟通- 团队建设与协作- 沟通技巧与团队协作- 案例分析与讨论5. 实战演练- 模拟销售场景- 案例分析与实战演练- 业绩考核与评价五、培训方法1. 讲师授课:邀请行业专家、资深销售人员进行授课,分享实战经验。
2. 案例分析:通过实际案例分析,提高学员对证券销售技巧的理解和应用能力。
3. 角色扮演:模拟真实销售场景,让学员亲身体验销售过程,提高沟通技巧。
4. 小组讨论:分组讨论,激发学员思维,培养团队协作精神。
5. 实战演练:组织学员进行模拟销售,检验所学知识,提高实战能力。
六、培训评估1. 考核方式:笔试、口试、模拟销售、团队协作等。
2. 评估指标:知识掌握程度、销售技巧、职业道德、团队协作等。
3. 评估结果:根据学员在培训过程中的表现,进行综合评价。
七、培训保障1. 优秀师资:邀请行业专家、资深销售人员进行授课,确保培训质量。
2. 完善设施:提供舒适的培训环境,配备必要的培训设施。
3. 定期跟踪:培训结束后,定期对学员进行跟踪,了解培训效果,提供后续支持。
通过以上培训方案,旨在帮助证券销售新人快速成长,为证券公司培养一支高素质的销售团队。
下半年新员工培育方案下半年的培育计划将吸取上半年的执行过程中的经验,在上半年的基础上进行改进和完善。
一、下半年工作目标通过沟通了解每个团队下半年的人才需求后制定计划,下半年的培育工作目标为至少为营业部提供6名初级客户经理,以50%的成功率计算至少增员12人。
二、下半年招聘工作安排目前我司可用的招聘渠道:综上所述,这些招聘渠道各有优劣势,但是在目前情况下需要各方式兼顾,以获取最大效用,另外建议增加报刊这种常规渠道,宣传面较广,但是费用相对较高,有很强的时效性。
(2)各渠道的实施方式:1、人才网广告招聘时间安排:每周进行一次面试行政部负责每日简历下载统一发送每周三将一周简历进行整理,确认本周面试时间,通知面试人员每周五下午进行专场面试2、现场招聘会时间安排:每个月参加一次现场招聘会在每个月第一周周三前确定本月将参加的现场招聘会(包含:大学校园招聘,软件园园区招聘,人才中心专场招聘等)并提交相关计划安排行政部负责在第一周周五前落实报名相关资料的递交等。
第二周管理例会上统一通知本月参加现场招聘会的人员名单和工作安排在现场招聘会完成后负责收集名单通知面试人员第二日到我司参加面试3、校园培训基地的建立时间安排:以一年为合作期合作对象:在厦门院校中挑选一家本科合作院校和一家专科合作院校。
在学校内与金融系共同建立校园培训基地,招收大三以上学员进行证券从业资格考试培训。
对每次考试中分数最高的前三名同学发放奖状和礼品,培训基地也将针对这些较为优秀的人员提供寒暑假到我司实习的机会。
另外,配合校园中的现场招聘会进行校园招聘活动。
4、自主人才引进凡是不通过营业部统一招聘中的任意一种引进的人才即设定为自主人才引进团队主管通过自身人际关系引进的人才,团队成员通过自身人际关系引进的人才都为自主人才引进,不需要通过分配机制直接归属于该团队营业部为人才提供基础培训,由增员团队进行人才的后续培育三、下半年培训工作安排1、集中授课时间安排:2周课程内容:以上专业和业务课程在上半年的培训中新员工普遍反映讲课速度过快并且有发生课程重复的问题,因此在下半年的培训中要求各导师对自己的课件进行统一的上报,课程安排负责人将负责与导师进行沟通重新整理课件。
证券新人培训计划第一部分:培训背景和目的随着金融市场的不断发展,证券行业作为金融市场的重要组成部分,也面临着日益激烈的竞争和快速变化的环境。
证券新人作为证券行业中的未来领军人才,需要具备丰富的知识和技能,以适应行业的发展需求。
因此,制定一套完善的证券新人培训计划,对于培养优秀的证券从业人才具有重要意义。
培训目的:1. 培养新人的基本证券知识2. 帮助新人掌握证券市场的基本操作技能3. 提升新人的金融市场分析能力4. 培养新人的团队合作意识和沟通能力5. 增强新人的职业素养和道德品格第二部分:培训内容和方法1. 基础知识培训内容:证券市场基本概念、证券种类和投资方式、证券市场法律法规等方法:理论教学、案例分析、小组讨论2. 操作技能培训内容:证券交易流程、证券交易软件操作、证券账户开户流程等方法:实操操作、师傅带徒、模拟交易3. 金融市场分析能力培训内容:宏观经济分析、行业调研、基本面分析、技术分析等方法:图表分析、实地考察、行业研究报告撰写4. 团队合作与沟通能力培训内容:团队建设、角色扮演、沟通技巧等方法:团队活动、小组讨论、沟通实践5. 职业素养培训内容:职业道德、纪律规范、客户服务技巧等方法:案例分析、角色扮演、职业道德教育第三部分:培训时间和计划1. 培训时间:3个月2. 培训计划:第1-2周:基础知识培训,包括证券市场基础概念、法律法规等第3-4周:操作技能培训,包括证券交易流程、软件操作、账户开户等第5-6周:金融市场分析能力培训,包括宏观经济分析、行业调研等第7-8周:团队合作与沟通能力培训,包括团队建设、沟通技巧等第9-10周:职业素养培训,包括职业道德、客户服务技巧等第11-12周:综合训练,模拟交易、实操操作等第四部分:培训成效评估1. 考核方式:期末考试、实操操作考核、团队合作评价2. 考核标准:根据培训内容和计划确定各项考核内容和标准3. 考核结果:合格者给予证书并安排实习工作,不合格者进行补习或重新培训第五部分:培训师资和资源保障1. 师资力量:邀请证券行业专业人士担任讲师,具有丰富的从业经验和教学经验2. 资源保障:提供培训教材、软件设备和模拟交易平台等必要资源支持第六部分:总结与展望通过对证券新人的培训计划的制定,可以为证券行业培养更多更专业的人才,提高行业整体竞争力。
证券新入职员工培训计划1. 培训目标公司对新入职员工进行培训,目的是让员工对公司的业务、规章制度以及证券交易和投资相关知识有清晰的了解,快速融入公司文化,能够胜任岗位工作。
通过培训,使新员工对公司的发展战略和业务模式、公司文化和组织结构有系统的认知,能够胜任工作并具有一定的创新能力。
同时,培养新员工的团队合作精神和为客户服务的意识,提高员工的综合素质和专业技能。
让员工在未来的工作中能够快速成长,提高工作效率,更好地为公司创造价值。
2. 培训内容2.1 公司概况介绍对公司的概况进行介绍,包括公司的发展历程、业务范围、股东构成、管理层组成、公司文化等方面的内容。
通过讲解,让新员工全面了解公司的基本情况,深化对公司的认知。
2.2 证券交易相关知识对证券市场的基本规则、证券投资基本原则、证券交易的相关流程和操作规范、证券交易的相关法律法规等内容进行讲解。
通过培训,让新员工对证券市场有系统的认知,了解证券交易方式和风险控制等方面的知识。
2.3 投资理财基础知识对投资理财基础知识进行讲解,包括投资组合理论、风险管理、资产配置、基金投资、期货交易等方面的知识。
通过培训,让新员工对投资理财有系统的认知,掌握相关的投资技能和知识。
2.4 风险管理和合规监管对公司内部风险管理和合规监管制度进行讲解,包括业务风险管理、合规监管要求、内部控制流程等内容。
通过培训,让新员工了解公司的风险管理和合规监管要求,提高风险意识和合规意识。
2.5 业务操作流程对公司的业务操作流程进行讲解,包括客户开户、资金存取、证券交易、交易结算等方面的流程。
通过培训,让新员工掌握公司的业务操作流程,提高工作效率和工作质量。
3. 培训形式培训形式主要有集中培训和带教结合的方式。
集中培训主要包括讲座、培训班、座谈会等形式,通过专家讲解、案例分析、互动交流等方式进行培训。
带教结合主要包括新员工与老员工结对,老员工进行带教指导,让新员工学习实践。
4. 培训安排4.1 培训时间培训时间为入职后的第一个月内,具体安排为集中培训为期两周,带教结合为期两周。
交易行业新人培训计划一、培训目标在交易行业中培养出一批具备专业知识和技能、敬业并具有良好职业素养的新人。
二、培训内容1. 交易行业概述- 行业发展历史- 行业发展现状- 行业前景分析2. 金融市场基础知识- 金融市场的分类与特点- 金融市场主体及功能- 金融市场监管政策3. 交易业务流程- 交易业务种类- 交易业务流程和操作规范- 交易风险防范4. 金融风险管理- 金融风险的分类与特点- 金融风险管理框架- 风险预警与控制5. 金融工具和技术- 金融衍生品- 金融交易技术与系统- 金融分析工具应用6. 专业素养培养- 交易员职业道德- 沟通与协作能力培养- 自我管理与职业规划三、培训方法1. 课堂教学- 采用讲授、案例分析和互动问答等形式,由专业讲师针对培训内容进行深入讲解。
2. 实操训练- 安排企业内部实习或外出实操,让新人深入了解业务流程并亲自操作。
3. 专场交流- 邀请行业内的专家学者或成功交易员进行经验分享和交流,激发新人的学习热情。
4. 案例分析- 采用真实案例进行分析与讨论,引导新人理论联系实际,培养解决问题的能力。
5. 小组活动- 组织小组讨论、角色扮演等活动,增进新人之间的团队合作和协作能力。
四、培训评估1. 考试评估- 定期进行知识测试,测试新人对培训内容的掌握情况。
2. 业绩考核- 结合实习或工作表现,评估新人在工作中对培训内容的运用情况和能力表现。
3. 反馈评价- 定期进行培训效果的问卷调查,收集学员对培训内容和方式的反馈意见。
五、培训实施步骤1. 制定培训计划- 确定培训内容、方式和时间安排,编制详细的培训大纲。
2. 培训宣传- 向公司全体员工宣传培训计划,并招募培训学员。
3. 专业师资培训- 对培训师资进行专业培训,提高教学水平和能力。
4. 培训材料准备- 准备课件、案例和其他培训资料,保证培训教学的顺利进行。
5. 开展培训活动- 按照培训计划和安排,开展各项培训活动。
公司对新人培训计划一、引言公司作为一个繁荣发展的企业,人才是我们最宝贵的资产。
为了更好地培养和激发新员工的潜力,公司制定了全面的新人培训计划。
这一计划将帮助新员工尽快融入公司文化,提高工作效率,更好地完成工作任务,为公司发展做出贡献。
二、培训目标1. 使新员工快速熟悉公司的发展历程、企业文化和价值观;2. 提高新员工熟悉公司业务和工作流程的能力;3. 帮助新员工更好地发挥个人潜力,增强工作效率;4. 培养新员工与团队合作的意识和能力。
三、培训内容1. 入职培训(1)公司概况介绍新员工将接受公司的概况介绍,包括公司历史、发展战略、组织架构等内容,帮助他们更好地了解公司的整体情况。
(2)企业文化宣讲公司的核心价值和企业文化是我们的立身之本,新员工需全面了解并接受公司文化。
(3)规章制度学习新员工将学习公司的各项规章制度,包括工作流程、安全操作规范等,确保他们在公司工作期间能够遵守各项规定。
2. 岗位培训(1)职责介绍新员工将详细了解自己的工作内容和职责范围。
(2)工作流程学习培训针对新员工具体的工作内容,进行详细讲解和实际操作演练,确保他们掌握工作流程。
(3)技能培训根据新员工的具体岗位需求,开展相应的技能培训,包括办公软件操作、沟通技巧、人际交往等。
3. 专业培训公司将邀请行业内专家学者进行专业知识与技术的培训,帮助新员工不断提升专业素质。
4. 能力培训(1)领导力培训公司将帮助新员工提升领导能力,包括团队管理、目标设定和业绩评估等方面的培训。
(2)沟通协调能力培训通过案例分析、角色扮演等形式,帮助新员工提升沟通能力和团队协作能力。
(3)创新能力培训公司将鼓励员工的创新思维,通过培训激发新员工的创新动力和创新意识。
五、培训方式培训将以多种方式进行,包括课堂教学、案例分析、实际操作、团队合作等形式。
六、培训评估公司将对新员工进行培训后的评估,包括考试、实际操作评估等方式,确保培训效果。
七、培训后的跟踪指导公司将安排专门的导师,进行新员工的跟踪指导工作,确保新员工在实际工作中能够顺利应用所学知识。
2023年培训方案新人培训标题:2023年新人培训方案介绍:随着2023年的到来,我们公司将迎来新一批优秀的新人。
为了帮助他们尽快适应公司文化,熟悉工作流程,并提高他们的专业技能,我们制定了一份全面的新人培训方案。
本文将为你介绍这份方案的具体内容。
一、入职培训(1周)1. 公司概况:介绍公司的发展历程、组织结构和核心价值观,让新人快速了解公司。
2. 业务流程:详细介绍公司各个部门的业务流程和工作职责,帮助新人对公司的工作流程有个整体的认识。
3. 工作规范:介绍公司的工作规范和职业道德,帮助新人明确工作准则和要求。
4. 团队合作:通过小组活动和团队建设培训,提高新人的团队合作能力和沟通能力。
二、岗位培训(2周)1. 岗位职责:详细介绍新人所在岗位的职责和工作内容,让新人对自己的岗位有清晰的认识。
2. 技能培训:针对不同岗位的需求,提供专业的技能培训课程,包括技术培训、沟通技巧、问题解决能力等。
3. 资源共享:安排新人与资深员工进行交流和学习,分享经验和技巧,加速新人的成长。
4. 跟踪指导:安排岗位导师进行跟踪指导和辅导,及时解答新人的问题,并关注新人的工作进展。
三、技术培训(3个月)1. 技术知识:根据不同岗位的需求,提供专业的技术培训课程,帮助新人掌握所需的专业知识和技能。
2. 实践训练:通过实践项目和模拟案例,让新人在真实的工作场景中应用所学的技术知识,提高实践能力。
3. 学习资源:提供学习资料和在线学习平台,使新人可以自主学习和提升技术。
四、综合能力提升(6个月)1. 个人发展规划:帮助新人制定个人职业发展规划,明确目标和方向,并提供相关的培训和指导。
2. 领导力培养:通过领导力培训课程和实践项目,培养新人的领导能力和团队管理能力。
3. 情绪管理:提供情绪管理课程,帮助新人更好地应对工作和压力,保持积极的心态。
4. 沟通与表达能力:提供沟通技巧和表达能力培训,帮助新人更好地与同事和上级沟通交流。
证券公司的新人学习计划第一章:公司简介一、公司概况(一)公司名称:XXX证券有限公司(二)公司性质:国内知名证券公司(三)公司规模:总部设于北京,全国各地设有分支机构(四)公司业务范围:证券经纪、资产管理、投资银行等二、公司文化(一)公司使命:为客户提供专业、高效的金融服务(二)公司愿景:成为国内领先的金融机构(三)公司价值观:诚信、专业、创新、合作第二章:岗位介绍一、岗位名称:证券经纪人(一)工作职责:负责为客户提供证券交易服务,制定投资方案,推荐投资产品(二)岗位要求:熟悉证券市场,善于沟通,具备良好的服务意识二、岗位名称:资产管理师(一)工作职责:负责为客户管理投资组合,制定资产配置策略(二)岗位要求:具备丰富的投资管理经验,熟悉市场动态,有较强的风险控制能力第三章:专业知识学习一、证券市场基础知识(一)证券市场的种类和功能(二)证券交易制度及流程(三)证券投资基本法律法规二、投资分析方法(一)技术分析基础(二)基本面分析概念和应用(三)经济周期对证券市场的影响三、金融产品知识(一)股票、债券、基金等金融产品的特点和投资方式(二)衍生工具的基本原理和风险控制方法四、风险管理与合规(一)风险管理工具的概念和应用(二)证券公司合规制度及操作规程第四章:实操培训一、交易系统操作训练(一)证券交易软件的基本操作(二)交易指令的下达和执行二、模拟交易实训(一)利用模拟平台进行交易操作(二)分析交易结果,总结经验教训第五章:岗位技能培训一、沟通技巧(一)客户沟通技巧(二)团队合作与协调二、投资方案设计(一)根据客户需求设计投资方案(二)选取适合的投资产品第六章:实习安排一、实习时间:3个月(一)实习内容:参与客户服务、交易操作、投资分析等工作(二)实习目标:熟悉公司业务流程,积累实战经验第七章:考核评估一、考核方式:(一)技能测试:包括证券市场理论知识和实操能力(二)实习评价:实习期间的表现和工作态度二、考核标准:(一)达到公司规定的理论知识掌握程度(二)能够独立完成岗位职责第八章:职业规划一、岗位晋升路径(一)从初级岗位逐步晋升为高级证券经纪人、资产管理师等(二)获得更多的证书资质,提高职业水平二、进修学习计划(一)参加金融投资、风险管理等领域的进修课程(二)持续学习最新的证券市场发展动向第九章:总结以上为XXX证券有限公司新人学习计划,通过系统的理论学习、实操培训和实习实践,新人将从基础知识到实战技能全面提升,为公司的未来发展打下坚实的人才基础。
一、方案背景随着公司业务的不断扩展,新员工的加入成为公司发展的重要力量。
为了使新员工能够迅速融入团队,提高工作效率,提升整体素质,特制定本新人培训计划方案。
二、培训目标1. 使新员工了解公司文化、价值观和发展战略。
2. 提高新员工的专业技能和工作能力。
3. 帮助新员工熟悉公司各项规章制度和操作流程。
4. 增强新员工的团队协作精神和团队凝聚力。
三、培训对象1. 公司新入职员工。
2. 部门转岗员工。
四、培训时间1. 新员工入职后第一个月内完成基础培训。
2. 根据岗位需求,安排后续的专业技能培训。
五、培训内容1. 公司概况及企业文化- 公司历史、发展历程、组织架构- 公司使命、愿景、价值观2. 岗位职责与工作流程- 岗位职责、工作标准- 工作流程、操作规范3. 公司规章制度- 劳动合同、薪酬福利、考勤制度- 员工行为规范、保密制度4. 专业技能培训- 根据岗位需求,安排相关专业技能培训,如软件操作、业务知识等。
5. 团队协作与沟通技巧- 团队建设、团队协作的重要性- 沟通技巧、冲突解决方法6. 心理素质培训- 压力管理、情绪调节- 职业生涯规划六、培训方式1. 集中授课- 邀请公司内部或外部讲师进行授课。
2. 实地考察- 组织新员工参观公司各部门,了解公司业务。
3. 案例分析- 通过案例分析,提高新员工的问题解决能力。
4. 实践操作- 安排新员工参与实际工作,锻炼操作技能。
5. 互动交流- 组织新员工座谈会、团队拓展等活动,增进交流。
七、培训评估1. 课后测试- 通过课后测试,检验新员工对培训内容的掌握程度。
2. 工作表现- 关注新员工在工作中的表现,评估培训效果。
3. 反馈意见- 定期收集新员工的培训反馈意见,持续优化培训方案。
八、培训实施与监督1. 成立新人培训小组,负责培训计划的制定、实施与监督。
2. 各部门负责人协助新人培训小组,确保培训计划的顺利实施。
3. 定期召开培训工作总结会,分析培训效果,调整培训方案。
券商新人工作计划范文大全一、入职前准备1. 学习相关金融知识作为一名券商新人,首先需要全面掌握金融领域的基础知识,包括证券、债券、外汇等金融产品的基本知识,以及金融市场的基本运作规则和相关法律法规等。
可以通过阅读相关书籍、参加金融类培训课程、听取资深从业人员的建议等方式进行学习。
2. 熟悉公司业务和制度在入职前,应了解券商公司的业务范围、核心竞争力、发展战略、员工制度等方面的信息,以便更好地适应公司的工作环境和要求。
3. 建立良好的心态和职业素养入职前需要建立积极向上的职业心态,具备良好的沟通能力、团队合作精神和学习能力,做好准备迎接新的挑战。
二、新人培训阶段1. 参加公司内部培训券商公司通常会为新入职的员工进行系统的内部培训,培训内容包括公司业务介绍、金融产品知识、投资理论等,通过培训加深对公司业务和行业知识的理解,同时也有助于更快地融入团队。
2. 寻求资深从业人员指导在培训阶段,可以主动寻求资深从业人员的指导和建议,学习他们的经验和技巧,不断提升自己的专业能力和业务水平。
三、工作目标设定1. 制定明确的职业发展规划作为一名券商新人,要清楚自己的职业发展目标,制定合理的职业规划并不断努力,提升自己的专业能力和综合素质,在公司中取得更好的发展和成就。
2. 树立正确的工作态度在券商行业,工作节奏快、市场变化大,需要保持敏锐的观察力和适应能力,树立正确的工作态度,做到积极主动、勇于接受挑战,对待工作严肃认真,努力成为优秀的券商从业人员。
四、工作交接和任务分配1. 了解团队工作内容和职责分工在新人入职后,应当了解所在团队的工作内容和职责分工,搞清楚自己应承担的工作任务,根据实际情况合理安排自己的工作计划。
2. 主动融入团队新人入职后,应该主动与团队成员、领导进行交流,与他们建立良好的关系,意识到团队合作的重要性,融入团队,共同为团队的发展和目标而努力。
五、工作实施阶段1. 定期总结和复盘在工作实施阶段,可以定期总结工作成果和经验教训,发现问题并及时改进,通过反思工作过程,不断提高工作效率和水平。
券商营业部管培生培养方案券商营业部管培生培养方案随着金融市场的日益发展,券商业务的广度和深度也在不断扩大,券商营业部作为券商业务的重要组成部分,对于培养专业化、高素质的人才有着重要的意义。
为了更好地培养并吸引优秀的人才,券商营业部应该制定一套全面、有针对性的管培生培养方案。
首先,券商营业部应该从培养方向和培养内容两个方面制定培养方案。
在培养方向上,可以分为专业化和综合化两个方向。
专业化培养方向主要通过对各个业务部门的轮岗培训,让管培生深入了解券商业务的各个方面,掌握专业知识和技能。
综合化培养方向则主要通过对券商营业部其他相关业务的了解和学习,培养管培生的综合素质和团队合作能力。
在培养内容上,应该包括金融市场基础知识、券商业务知识、投资理论和实践、风险控制知识等。
其次,券商营业部的管培生培养方案应该注重实践和导师制度的建设。
在实践方面,可以组织管培生参与实际的业务操作,通过实践来巩固和应用所学知识。
此外,可以安排管培生参与实际的客户服务工作,锻炼其沟通能力和服务意识。
导师制度则是为管培生指定专门的导师,导师可以帮助管培生解答问题、提供指导,并通过定期的培训和交流来加强管培生的学习效果。
此外,券商营业部还应该为管培生提供良好的学习和成长环境。
可以设立专门的学习平台,提供丰富的学习资源和教育培训课程,帮助管培生系统地学习技能和知识。
同时,券商营业部还应该为管培生提供良好的晋升机制和发展通道,通过培养和选拔优秀的管培生,为其提供更广阔的发展空间。
最后,券商营业部的管培生培养方案应该注重考核和评估机制的建立。
可以通过定期的考核来评估管培生的学习情况和综合能力的提升,及时发现问题并进行培训和辅导。
同时,也要注重对管培生的激励和奖励,通过激励措施来激发其学习和发展的积极性。
总之,券商营业部管培生培养方案的设计应该全面、有针对性,并注重实践和导师制度的建设,为管培生提供良好的学习和成长环境,同时建立科学的考核和评估机制。
关于证券公司的培训计划一、培训目标证券公司作为金融行业的一员,其核心竞争力在于人才。
优秀的员工是证券公司发展的基石,而培训则是提升员工综合素质和专业技能的有效途径。
证券公司的培训计划旨在提高员工的业务水平和综合素质,为公司持续发展提供人才支持,提升公司整体竞争力。
二、培训内容1. 证券市场基础知识培训新员工掌握证券市场基础知识,包括证券市场的基本概念、证券交易流程、证券投资的风险与收益等方面的知识,帮助员工建立对证券市场的基本认识。
2. 金融业务知识金融业务知识是证券公司员工必备的常识,包括金融产品的分类、特点,金融市场的运作机制,金融业务的法规规定等基础知识。
3. 业务技能培训根据员工的岗位需求,设计有针对性的业务技能培训,包括证券投资技能、客户服务技能、风险管控技能等,提高员工的专业素养和工作能力。
4. 金融市场监管与合规意识加强员工对金融市场监管和合规的理解,培养员工良好的职业操守和合规意识,提高公司未来合规风险防范能力。
5. 信息技术应用培训随着互联网和信息技术的快速发展,培训员工掌握信息技术的应用技能,提高工作效率和服务水平。
6. 沟通与团队合作提高员工的沟通能力和团队合作意识,培养员工积极进取的工作态度和协作精神,提升公司整体团队效能。
7. 风险管理培训提高员工对风险管理的认识和应对能力,降低公司在金融市场运作中的风险暴露,保障公司财务稳健。
8. 理财规划知识培训培训员工具备理财规划知识,提高员工资产管理水平,更好地满足客户理财规划需求。
9. 战略管理与领导能力培训针对中高层管理人员,提供战略管理与领导能力的培训,帮助他们在公司发展中更好地规划战略、指导团队,实现公司业务目标。
三、培训方式1. 课堂培训通过专业培训机构或公司内部培训师组织课堂教学,传授理论知识和实务技能。
2. 在线学习利用互联网平台或企业内部学习平台,开设在线课程,方便员工随时随地学习,提高学习效率和灵活性。
3. 岗前培训针对新员工,提供岗前培训,帮助他们尽快适应工作环境和业务要求。
一、前言作为一名券商新人,面对充满机遇与挑战的金融市场,我深知自身肩负着为投资者提供专业、高效服务的重要使命。
为了更好地融入券商团队,提升自身业务能力,现将我的工作规划如下:一、基本目标1. 在入职后的第一年内,熟悉证券行业的基本业务流程,掌握证券投资、经纪、资产管理等核心业务。
2. 在第二年内,具备独立处理客户咨询、业务洽谈、产品推荐等工作的能力。
3. 在第三年内,成为部门业务骨干,具备一定的团队管理能力。
二、具体规划1. 第一阶段(入职前3个月)(1)熟悉券商企业文化、组织架构、业务流程及规章制度。
(2)参加公司组织的培训课程,了解证券市场基本知识、法律法规、业务技能等。
(3)主动了解客户需求,掌握客户信息,为后续业务开展奠定基础。
2. 第二阶段(入职后3-6个月)(1)深入学习证券业务知识,包括股票、债券、基金、期货等投资产品。
(2)参与客户咨询、业务洽谈、产品推荐等工作,提高沟通能力与客户服务水平。
(3)关注行业动态,了解市场趋势,为业务发展提供参考。
3. 第三阶段(入职后7-12个月)(1)独立处理客户咨询、业务洽谈、产品推荐等工作,提高业务处理能力。
(2)积累客户资源,拓展业务领域,提升业绩。
(3)关注团队协作,积极参与团队活动,提高团队凝聚力。
4. 第四阶段(入职后13-24个月)(1)担任业务骨干,协助部门主管开展业务管理工作。
(2)关注行业动态,为部门发展提供建议。
(3)培养新员工,传授业务知识,提升团队整体实力。
三、个人成长规划1. 持续学习:不断提升自己的业务知识、沟通技巧、团队协作能力等,以适应证券市场的快速发展。
2. 职业规划:在3-5年内,成为一名具备丰富经验和专业素养的证券业务专家。
3. 价值实现:为投资者提供优质服务,为我国证券市场的发展贡献自己的力量。
四、总结作为一名券商新人,我将珍惜每一次学习、锻炼的机会,不断提升自己的综合素质,为实现个人价值与公司发展共同努力。
券商营业部管培生培养方案券商营业部管培生培养方案引言本方案旨在培养优秀的券商营业部管培生,为公司培养一批具备专业知识、团队合作能力和领导潜质的人才,为公司未来的发展提供人力资源支持。
一、招聘与选拔1.设定招聘条件:具备金融相关背景知识,有券商实习或相关工作经验者优先。
2.发布招聘信息:通过各大高校、招聘网站等渠道发布招聘信息,吸引高质量的应聘者。
3.定制选拔流程:包括简历筛选、笔试、面试等环节,综合评估候选人的能力和潜力。
二、培训与发展1.入职培训:新入职的管培生将接受公司提供的全面培训,包括金融知识、行业背景、公司文化等方面内容。
2.跨部门实习:每位管培生将有机会在不同部门轮岗实习,拓宽视野,提升综合能力。
3.导师制度:每位管培生将分配一位经验丰富的导师,指导其成长并提供职业发展建议。
4.基础技能培养:组织各类培训课程,提升管培生的沟通、领导、团队合作等基础技能。
三、实践与项目1.实地调研:安排管培生参与实地调研项目,了解市场状况和行业趋势,为公司的业务决策提供支持。
2.业务项目参与:安排管培生参与具体业务项目,锻炼他们的分析和解决问题的能力。
3.团队协作项目:组织管培生参与团队协作项目,提高他们的团队合作和协调能力。
四、评估与选拔1.实习期考核:在管培生实习期满后,进行考核,评估其实际工作表现和能力。
2.选拔标准:通过对实习成绩、考核结果、综合能力等进行评估,对管培生进行选拔。
3.管理层面试:通过一对一面试,与管理层进行深入交流,评价管培生的潜力与能力。
五、职业发展1.晋升通道:根据评估结果,对表现优异的管培生提供晋升机会,进入管理层岗位或核心业务部门。
2.继续教育:根据管培生的个人发展需求,提供各类进修和培训机会,持续提升其专业能力。
3.职业规划:每位管培生都将制定个人的职业发展规划,公司提供相应的支持和指导。
六、总结通过以上的培养方案,我们将培养出一批专业素养过硬、具备团队合作精神和领导能力的券商营业部管培生,为公司的长期发展打下坚实的人才基础,促进公司与行业的共同成长。
券商行业员工培训计划一、培训计划背景随着金融市场的不断发展和创新,券商行业逐渐成为金融行业中的重要一环。
然而,券商行业的复杂性和挑战性也日益凸显,特别是近年来金融市场的波动性和不确定性增加,给券商的风险管理和业务拓展带来了更高的要求。
为了适应行业发展的需求,提高员工的专业素养和实践能力,券商需要加强员工的培训和发展计划,使其具备更强的专业知识和技能。
二、培训目标1. 提高员工的专业知识水平。
通过培训,使员工掌握和了解券商业务的基本原理、衍生品和金融工具的特点,投资者保护及风险管理等相关知识。
2. 提高员工的业务水平。
通过培训,使员工掌握和了解券商的各种业务流程、操作规范及相关办法,提高员工的业务水平和实践能力。
3. 提高员工的职业素养。
通过培训,提高员工的职业操守、服务质量及团队合作精神,培养员工的责任心和服务意识。
4. 提高员工的创新意识。
通过培训,培养员工的创新能力和学习能力,适应金融市场的变化和发展。
三、培训内容1. 金融市场基础知识培训。
包括金融市场的基本功能、结构和发展趋势,经济学、金融学、投资学等相关理论知识,使员工对金融市场有一个系统的认识。
2. 券商业务流程培训。
包括券商的各种业务流程、操作规定及相关办法,如证券交易、融资融券、资产管理、金融衍生产品等。
3. 投资者保护与风险管理培训。
包括投资者权益保护的法律法规、投资风险的识别和防范、投资者教育和服务等。
4. 职业素养和团队合作培训。
包括岗位技能培训、服务规范培训、团队协作培训和职业操守培训等。
5. 创新能力培训。
包括行业前沿知识培训、客户需求分析和创新服务模式培训等。
四、培训方法1. 线下课堂培训。
安排专业讲师进行金融知识培训、业务流程培训、职业素养培训等,采用讲解、案例分析和互动讨论等多种教学方式。
2. 在岗培训。
通过业务辅导和实际操作,使员工在工作中学习和成长,提高员工的业务水平。
3. 多媒体教学。
利用多媒体技术进行专题讲座、知识宣讲、培训视频等形式,提高员工学习的趣味性和效果性。
证券公司下半年工作计划20XX 年已经过去一半,在过去的半年中,我们证券公司在市场竞争中取得了一定的成绩,但也面临着诸多挑战。
为了在下半年能够更好地适应市场变化,实现公司的战略目标,特制定以下下半年工作计划。
一、市场分析与业务目标1、市场分析对宏观经济形势进行持续跟踪和分析,关注国内外政策变化对金融市场的影响。
深入研究行业发展趋势,特别是新兴产业和热门板块的动态,为业务拓展提供方向。
分析竞争对手的策略和优势,找出自身的差距和竞争机会。
2、业务目标力争实现客户资产规模增长 XX%,提升市场份额。
推动经纪业务收入增长 XX%,优化客户服务,提高客户满意度。
加大投行业务的拓展力度,争取完成 XX 个 IPO 项目和 XX 个再融资项目。
二、经纪业务优化1、客户服务提升加强对客户经理的培训,提高其专业素养和服务水平,为客户提供个性化的投资建议。
完善客户投诉处理机制,确保客户问题能够及时、有效地得到解决,提高客户满意度和忠诚度。
2、线上平台建设优化交易系统,提高交易速度和稳定性,减少系统故障和卡顿现象。
丰富线上投资教育内容,通过视频、文章等形式为客户提供更全面、易懂的投资知识。
3、产品创新推出更多个性化的金融产品,满足不同客户的风险偏好和投资需求。
加强与基金公司、保险公司等合作,引入优质的理财产品。
三、投行业务拓展1、项目储备积极挖掘潜在的优质企业,建立项目储备库,提前介入企业的上市辅导工作。
加强与地方政府、产业园区的合作,获取更多的项目资源。
2、团队建设引进具有丰富经验的投行专业人才,充实团队力量。
组织内部培训和交流活动,提升团队成员的业务能力和专业水平。
3、业务创新探索新的融资模式和金融工具,为企业提供更多元化的融资解决方案。
加强对并购重组业务的研究和拓展,提升公司在资本市场的影响力。
四、资产管理业务发展1、产品研发结合市场需求和公司优势,研发具有竞争力的资产管理产品。
加强对量化投资、固定收益等领域的研究,丰富产品线。
下半年新员工培育方案
下半年的培育计划将吸取上半年的执行过程中的经验,在上半年的基础上进行改进和完善。
一、下半年工作目标
通过沟通了解每个团队下半年的人才需求后制定计划,下半年的培育工作目标为至少为营业部提供6名初级客户经理,以50%的成功率计算至少增员12人。
二、下半年招聘工作安排
目前我司可用的招聘渠道:
综上所述,这些招聘渠道各有优劣势,但是在目前情况下需要各方式兼顾,以获取最大效用,另外建议增加报刊这种常规渠道,宣传面较广,但是费用相对较高,有很强的时效性。
(2)各渠道的实施方式:
1、人才网广告招聘
时间安排:每周进行一次面试
➢行政部负责每日简历下载统一发送
➢每周三将一周简历进行整理,确认本周面试时间,通知面试人员➢每周五下午进行专场面试
2、现场招聘会
时间安排:每个月参加一次现场招聘会
➢在每个月第一周周三前确定本月将参加的现场招聘会(包含:大学校园招聘,软件园园区招聘,人才中心专场招聘等)并提交相关计划安排
➢行政部负责在第一周周五前落实报名相关资料的递交等。
➢第二周管理例会上统一通知本月参加现场招聘会的人员名单和工作安排
➢在现场招聘会完成后负责收集名单通知面试人员第二日到我司参加面试
3、校园培训基地的建立
时间安排:以一年为合作期
合作对象:在厦门院校中挑选一家本科合作院校和一家专科合作院校。
➢在学校内与金融系共同建立校园培训基地,招收大三以上学员进行证券从业资格考试培训。
➢对每次考试中分数最高的前三名同学发放奖状和礼品,培训基地也将针对这些较为优秀的人员提供寒暑假到我司实习的机会。
➢另外,配合校园中的现场招聘会进行校园招聘活动。
4、自主人才引进
➢凡是不通过营业部统一招聘中的任意一种引进的人才即设定为自主人才引进
➢团队主管通过自身人际关系引进的人才,团队成员通过自身人际关系引进的人才都为自主人才引进,不需要通过分配机制直接归属于该团队
➢营业部为人才提供基础培训,由增员团队进行人才的后续培育三、下半年培训工作安排
1、集中授课
时间安排:2周
课程内容:
以上专业和业务课程在上半年的培训中新员工普遍反映讲课速度过快并且有发生课程重复的问题,因此在下半年的培训中要求各导师对自己的课件进行统一的上报,课程安排负责人将负责与导师进行沟通重新整理课件。
另外对于这两部分的课程建议用”预习+授课”的方式进行培训,在上课前一天导师根据课程内容出题让新员工先回家将题目答案找出进行预习工作以便第二天授课时更容易理解课程内容。
➢在新员工到岗后每月统一安排一次集中授课。
➢负责课程时间安排以及与各导师的课程沟通工作。
➢在集中授课结束后组织新员工对导师进行课程评分和建议,在下次培训中进行修改。
1、导师辅导
时间安排:4个月的新员工保护期
➢在完成新员工的分配后根据团队主管的工作计划安排新员工进入导师辅导阶段
➢导师需要根据团队主管的工作计划帮助和督促新员工完成每个阶段的任务,并且随时为新员工进行疑问解答指点迷津
➢陪同新员工进行银行驻点,陪同展业,电话辅导等一系列工作上手过程。
➢团队主管需要在每个月进行新员工成长进度的跟进,4个月后新
员工能够顺利完成任务成功升级,导师将能够在该新员工接下来一年的佣金中抽取一部分作为管理津贴,并且在年终的考核分上给予加分。
四、下半年新员工分配工作安排
1、新员工分值计算:
新员工主要通过SWOT分值来分析新员工的综合情况并进行排名
新员工的SWOT分值共分为两个考核阶段
➢在入职面试时,各面试人员根据新员工现场表现情况对其进行初始的SWOT评估。
➢在集中授课结束后进行第二次的面试作为阶段性评估,各面试人员第二次对该新员工进行SWOT评估,尤其考察他两次之间的成长速度
➢综合两次的得分统计出该新员工的SWOT分值。
2. 团队主管分值计算:
团队主管的分值有两个考核方面:
➢SWOT分值:每年员工年终总结同时进行团队主管的SWOT评分,分为:同级互评,下属评分,上级评分三个部分。
三部分的得分统计为该主管的SWOT分值。
➢综合分值:统计团队主管近半年的综合得分作为综合分值
综合得分=该团队主管近半年的综合得分/6个月*基准分值(100分)
如:A团队主管半年的综合平均得分为60分*100=60
该团队主管的综合得分为60。
➢以上两个分值与它们的占比进行相加计算后的得分为该团队主管的总分值
3.新员工的分配方式:
➢营业部根据团队的分配分值排名情况决定挑选新员工的先后次序;
➢每个团队每轮限挑选1名新员工
➢若优先挑选的团队无新员工需求则由排名第二的团队进行挑选,以此类推。
➢若新员工无人挑选则新员工由营销总监直管,待时机成熟另行建立团队。
五、下半年新员工培养计划:
获得新员工的团队主管需结合营业部给出的指标和辅导方向提交新员工培养工作计划和目标。
1、新员工学习阶段指标:(以四个月为期限)
总目标:10个有效户,100万资产/1500净佣金
第一个月:引进资产10万,引进客户数5个,净佣金300元。
第二个月:引进资产20万,引进客户数8个,净佣金500元。
第三个月:引进资产30万,引进客户数10个,净佣金1000元。
第四个月:引进资产45万,引进客户数10个,净佣金1500元。
团队主管提交的新员工学习阶段工作目标以以上指标作为依据。
2、新员工学习阶段辅导内容:(至少包含以下部分)
银行渠道现场营销技巧,银行渠道关系建立,电话营销技巧,展业营销技巧,客户分类,客户跟踪。
团队主管需结合自身特点在工作计划中安排以上辅导内容。
3、在进入新员工培育期之前团队主管需提交以下方案:
培育期的辅助培养计划,培育期目标细化方案。
营业部根据团队主管上交的工作计划与团队主管共同修订完成新员工培育工作计划。
新员工培育项目组负责对团队主管的执行情况进行跟踪。
4、新员工在培育期需定期提交以下报告,以便新员工培育项目组了
解工作情况。
每日工作日志;每周工作周报;每月工作月报;培育期结束后提交工作心得和总结。
六、后续考核指标:
于新员工培育期结束后进行新员工业绩考核
具体安排:
➢营业部根据新员工在培养期的业绩情况考核各入选团队是否有实现既定的培养目标
(1)考核内容包括:新员工在培养期引进的资产,客户数,产生的佣金。
(分值见下表1.1)。