综合管理行政XX述职报告
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行政部述职报告范文尊敬的领导:您好!我是XX公司行政部的一员,现就我所负责的工作向您作一份述职报告,报告的主要内容如下:一、总体工作情况:在过去的一年里,行政部的工作取得了一定的成绩。
我们按照公司制定的政策和规定,认真履行职责,为公司的各项工作提供了有力的支持。
在行政管理、人力资源管理、内部协调等方面取得了一定的进展。
二、行政管理工作情况:1.办公场地管理:我们着力提升办公环境的舒适度和效率,对办公室进行了全面的装修和改造,增加了员工的办公空间和工作设备,并定期进行维护和保养。
同时,规范了办公室的使用制度,确保每位员工都能享受到一个良好的工作环境。
2.办公用品采购管理:我们与各个供应商保持紧密合作,定期进行采购谈判,以确保办公用品的价格和质量都能符合公司的要求。
在此基础上,我们制定了一套科学的库存管理制度,有效控制了成本开支。
3.文档管理:为了提高公司的工作效率,我们加强了文档管理,建立了一套完善的档案分类和归档制度,将公司的各项文件和资料进行整理和归档,确保可以随时查阅和使用。
4.安全管理:我们加强了对公司安全工作的重视,落实了各项安全制度和程序,加强了员工的安全教育和培训。
同时,建立了一套紧急事件处理预案,为应对突发情况提供了支持。
三、人力资源管理工作情况:1.招聘与入职管理:我们积极参与了公司招聘工作,通过线上线下的渠道,吸引了大量的有优质人才。
在入职管理方面,我们制定了一套完善的入职流程和培训计划,确保新员工能够快速适应工作,并在最短的时间内发挥出他们的最大潜力。
2.员工绩效管理:我们建立了一套科学的绩效考核制度,通过设定明确的绩效指标和评定标准,全面评估员工的工作表现。
同时,我们加强了与部门经理的沟通和协调,确保绩效考核的公正性和客观性。
3.员工关系管理:我们关注员工的福利待遇和工作环境,并及时解决他们的问题和困难。
同时,我们组织了一系列的员工活动,增强了员工之间的凝聚力和归属感。
四、内部协调与沟通工作情况:为了提高公司的内部协调和沟通效率,我们采取了一系列措施,包括定期召开部门会议,组织部门间的座谈会和交流活动,加强了与其他部门的配合和合作。
【导语】述职报告是群众评议组织、⼈事部门考核述职⼲部的重要⽂字依据,不仅有利于述职者进⼀步明确职责,总结经验、吸取教训、提⾼素质、改进⼯作,还有利于增强民主监督的良好风⽓。
是简明扼要的介绍⾃⼰的基本⼯作情况,如所任职务,任职时间。
然后要详细介绍⾃⼰的岗位职责范围,即⾃⼰分管的⼯作、任职期间的主要⼯作⽬标。
本篇⽂章是为您整理的《⾏政⼯作述职报告范⽂(10篇)》,供⼤家阅读。
【篇⼀】⾏政⼯作述职报告范⽂ 办公室⼯作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求⾼,因此,2020年我们始终把提⾼管理⽔平,创造良好的⼯作环境作为办公室⼯作的重要内容。
⼀年来,在领导的重视关⼼下,在各部门的⼤⼒⽀持下,我们办公室⼈员⾃觉加强学习、积极开拓进取,扎实勤奋⼯作,具体表现如下: ⼀、⽴⾜服务,强化管理,全⾯提⾼⾃⾝素质 办公室作为公司对外接待和服务后勤部门,每个⼈的⼀⾔⼀⾏、⼀举⼀动都可能影响着公司形象,反映着公司的素质。
为此,我们时刻以良好的形象来⾼定位、⾼要求,不论在内在外,说话办事,待⼈接物,处理⼯作,都努⼒做到有形象、有品位、有⼈格。
在实际⼯作中,我们着⼒强化三种意识: 1、强化规范意识,就是把办公室的各项⼯作、各个步骤、各个环节,⽤科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体⼯作⼈员都能严格、⾃觉地按照规范开展⼯作。
办公室是⽇常⾏政事务⼯作的枢纽,事务繁杂,联系⼴泛,⽭盾集中,常常会遇到⼀些急需解决但⼜⼗分棘⼿的问题,因此在实际⼯作中,我们严格遵守公司各项规章制度,使办公室⼯作处处有章法,⼈⼈懂规矩;在⽂件管理、档案管理、办公设备管理、车辆管理、后勤管理及对外接待管理中,做到了⼯作有序、⾏为规范。
2、强化责任意识,就是要求办公室每位同志都必须以⾼度负责的精神对待每⼀项⼯作,⾼标准、严要求、创造性地处理好每⼀件事情。
充分发挥螺丝钉的作⽤,对待每⼀项⼯作,努⼒做到⼩⼼⼩⼼再⼩⼼,细致细致再细致,认真认真再认真。
综合行政工作述职报告尊敬的领导:我在过去一年里,积极投入到综合行政工作中,努力履行自己的职责和使命。
在这个过程中,我主要从以下几个方面进行了工作:一、做好综合行政管理工作作为综合行政管理的负责人,我坚持以提高工作效率和质量为目标,全面推进部门的日常管理和规范化运作。
我注重加强内部协调和沟通,组织开展各项会议、活动和培训,并确保工作要点及时传达到各个岗位。
我精心制定了综合行政管理的工作流程和标准操作规范,对各项工作进行了有效的监督和评估,确保工作的顺利推进。
二、加强办公室运行管理作为办公室的负责人,我认真负责地组织和协调各项日常工作。
我注重加强信息管理,完善档案和文件管理制度,规范了文件的收发和传递流程。
我积极采取措施改善办公环境,提高员工的工作效率和满意度。
我还注重做好与外部部门和单位的联系与协调,及时处理各类来访和信访事务,维护了良好的单位形象和声誉。
三、推动行政服务创新和服务质量提升在过去一年里,我积极参与了行政服务的改进和创新工作。
我与相关部门合作,推出了一系列便民措施,提高了行政服务的效率和便利性。
我重视用户意见和反馈,并积极采纳合理建议,及时优化服务流程和服务内容,以提升用户的满意度和体验。
四、加强人员管理和团队建设作为行政管理者,我注重加强人员管理和团队建设。
我注重员工的培训与发展,不断提升团队成员的专业能力和综合素质。
我积极搭建沟通和交流的平台,促进团队的凝聚力和合作精神。
我鼓励员工积极参与工作,发挥他们的个人优势和创造力,共同推动部门的发展和进步。
在今后的工作中,我将继续致力于提高综合行政工作的质量和效率。
我将不断学习与成长,提升自身的管理能力和领导力,更好地履行我的职责和使命。
同时,我将继续关注用户需求,推动行政服务的创新和改进,为用户提供更优质的服务。
我也将继续加强团队建设和人员管理,激发团队成员的潜力和创造力,共同实现部门的发展目标。
谢谢领导对我工作的支持和关心!此致敬礼(姓名)。
综合部述职报告范文5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!综合部述职报告范文5篇通过述职报告我们能够清晰地界定自己在职业发展中所期望的,我们需要在述职报告中展示自己的创业精神和创新能力,以证明自己的创造力,以下是本店铺精心为您推荐的综合部述职报告范文5篇,供大家参考。
行政述职报告范文5篇时间流逝得这么的快,还好工作顺利。
这时候我们就需要撰写一份岗位述职报告了,述职报告是综合性较强的公文,属于报告的一种。
那么,你知道哪些优质的岗位述职报告呢?由此,编辑为你搜集并整理了行政述职报告范文希望你更多关注本网站更新。
行政述职报告范文篇1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!时间转眼飞逝,进入公司两月有余、工作中有苦也有甜、行政管理课在公司领导的带着下,课室人员紧紧围绕理顺工作、监视管理、效劳公司等工作要点,强化管理,充分发挥好行政管理课工作承上启下,联络左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,详细作述职报告一、主要工作回忆作为行政专员,我清醒地认识到,行政管理课是企管部直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目的前进的中心。
行政管理课的工作千头万绪,有现场管理、后勤管理、根底建立联络、通知通报下发、外部联络等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,进步工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,防止疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。
行政工作严密围绕设想的根本工作重点,充分结合详细工作实际,不断转换工作思路,创新工作方法。
通过两个月的工作、学习及不断总结,在工作形式上有了一定的打破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结1、日常工作1)行政统筹工作的关键是事务控制和内部管理。
行政事务性工作的内局部工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、现场管理以及公司内部管理上的监管等工作。
2)实在抓好公司管理的日常工作。
按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的采购、调配和实物管理工作;联络办公设备的维修保养合作单位;比照办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供给商。
3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。
以"慎重"、"律己"的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。
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行政工作述职报告范文5篇1.行政工作述职报告范文篇一尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。
现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:一、前台日常工作3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;4、早上给同事开门。
保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放。
二、行政工作方面三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。
4、制作员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。
5、组织每个月的团队活动。
先后组织到某某聚餐,到某某唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。
6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。
新的一年对我们来说意味着新的机遇与挑战。
此致敬礼!2.行政工作述职报告范文篇二我自20某某年2月份入职以来,担任行政文员一职,在这一年的工作中,尽自己的努力尽快适应工作环境与工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下:一、岗位职责概述作为行政文员,我的工作职责是:1、执行行政人员的日常工作。
.2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。
3、协助部门经理完成基础的人事工作。
我的工作重点是:2、每天办公室卫生的打扫,保持办公环境的干净整洁;3、收集请假单、加班单以及费用报销单,每天做好考勤、监控记录及员工外出登记;每月底负责考勤记录;4、收发公司邮件、报刊,及时的转交到同事手中;5、及时采购办公用品、生活用品;6、收集更新简历库,预约所需岗位合适人选来公司面试;7、及时有效的完成领导安排的其他任务。
综合管理述职报告综合管理述职报告(通用7篇)日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,我们要做好总结,写好述职报告哦。
那么应当如何写述职报告呢?下面是小编整理的综合管理述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
综合管理述职报告篇120xx年,为实现公司年度工作目标,在公司领导的带领下在各分管领导、各部门的大力支持和配合下,综合部全体人员积极努力、扎实工作,任劳任怨,坚持以服务为宗旨,克服事务纷杂、工作量大等困难,较好地完成了各项工作任务,为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正。
一、人力资源1.1人员配备根据公司战略发展需求及各部门人力需求,为公司各岗位招聘人才,据统计,20xx年全年到公司登记报名的员工达300人,通过录用的员工达130余人。
包括各类管理人员、专业技术人员、生产一线人员,涉及财务部、仓储采购部、综合部、生产车间、质量部等,为公司注入了新鲜血液。
1.2规范员工劳动合同合法规范的用工制度是公司用人留人的起码前提。
在20xx年里,我对所有员工的档案进行了整理,对新入职的员工签订了劳动合同,对劳动合同到期的员工续签了劳动合同,规范了用工制度。
截止目前,公司所有正式员工的劳动合同已全部签订且归档整理,并已对劳动合同期限做了统计记录。
后续将随时跟踪员工劳动合同情况,及时为新入职或转正员工签订劳动合同,对到期合同进行续签。
1.3员工人事手续办理每月为员工办理新参、续保、停保、转移等社保手续,并为符合条件的员工办理失业金、工伤报销等手续。
7月份在公司领导及股份公司领导的帮助下顺利通过了社保年审及工资基数确定;10月份完成了残疾人就业保障金的年审工作。
在20xx年期间,对公司所有人员的基本档案进行了整理,通过每个月的档案更新及员工的入职、离职手续办理,规避了公司可能存在的用工风险。
在档案管理中,员工的基本信息表及劳动合同等及时归档,以便于为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。
行政管理述职报告7篇行政管理述职报告1二0xx年,在上级局和市委、市政府的正确领导下,根据工商行政管理职能以及大丰经济社会发展的实际,我局以“规范提升年”和“推进项目建设、服务全民创业”活动为主线,以机关作风建设为载体,不断加强干部队伍建设,全面提升服务和监管层次,牢固树立创新争先意识,保证了全系统各项工作的完成。
一、面对现实,统一思想,以实事求是的态度确立全系统可持续发展的新思路从实际出发是做好一切工作的前提。
为了确立科学的发展思路,年初局班子认真分析了全局面临的形势,总的感到面临的困难和压力很大,摆在全系统面前主要有五个方面问题。
一是体制改革人员调整后心态尚未完全稳定。
去年11月份,全系统实行了中层干部竞争上岗,一些人员从领导职务转为非领导职务,在正常的角色转换中,心态还没有全部调整平衡。
二是市场管办脱钩带来的经费压力巨大,给全系统保工资、保运转带来很大的困难。
城中市场交给城管局后,原先一年要从城中市场收取各种费用达230万元,其中两费135万元,摊位费70万元,门面房出租25万元。
市场管理费用的征收困难重重,特别是2月份城中市场拆迁后,工商部门更是难以介入,有费难收,加上频频增加工资,客观上多支出100万元,正反200多万元的缺口,给全系统运行带来很大的经费压力。
三是临工清退工作压力很大。
四是经费支出结构不合理,比例调整引发思想转变阵痛。
五是基层建设落后于全系统的平均水平。
面对全系统争先进位的高要求,大丰局在生存和发展之间存在着很大的矛盾。
这些矛盾的存在,既是长期积累的矛盾,也是新班子在今年乃至更长一段时间内不可回避的问题。
面对这样的现状,班子成员都能正视现实,以科学的发展观处理客观存在的矛盾和问题。
通过班子调查研究,进一步统一了思想,基本上确立了一条立足现实、着眼长远的发展路子,一是在经费保障上通过增收节支为全局的保运转、保工资,提供经费保障。
二是在职能履行上,以创新的思维推动工作向前发展。
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