关于加强高速公路运营管理的调查报告【DOC可编辑范文】
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高速公路调查报告1. 研究背景高速公路作为城市交通主干道之一,承担着快速、高效、便捷的交通要求。
为了更好地了解高速公路的建设和运营情况,本报告对高速公路的发展状况、路况、安全性以及管理措施等方面进行了调查。
2. 发展状况调查2.1 高速公路的发展历程自20世纪80年代起,中国开始开展高速公路建设。
经过几十年的发展,目前中国已经建设成为全球高速公路系统最为庞大、发展最为迅猛的国家之一。
2.2 高速公路的覆盖范围经过梳理和分析,我们发现高速公路在中国大部分地区都得到了覆盖,能够满足日益增长的出行需求。
3. 路况调查3.1 高速公路的道路质量通过实地考察和与相关专业人员的交流,我们了解到高速公路的道路质量一般较好,可以提供平稳、舒适的行车条件。
3.2 高速公路的交通流量在高速公路上,交通流量较大,尤其是在工作日和节假日。
鉴于此,相关部门可以采取措施来缓解交通拥堵,提高通行效率。
4. 安全性调查4.1 高速公路的安全设施高速公路上设有丰富的安全设施,包括护栏、标志牌、应急电话等。
这些设施的设置为驾驶员提供了安全保障。
4.2 事故情况调查根据事故统计数据,高速公路上的交通事故数量相对较低。
这主要得益于高速公路的良好路况和安全管理措施。
5. 管理措施调查5.1 路政管理高速公路的管理主要由相关路政部门负责,他们负责维护道路质量、安全设施,并采取措施进行交通拥堵的缓解。
5.2 收费管理高速公路是收费道路,收费管理对于保障公路运营的可持续性至关重要。
现有的收费管理措施对于收费便利性和效率性还有提升空间。
6. 结论综上所述,高速公路在我国的发展状况良好,能够满足人们日益增长的出行需求。
路况良好、交通流量大和安全设施完备等特点,使得高速公路成为人们旅行和货物运输的首选。
然而,管理措施的完善仍然是需要关注的问题,我们鼓励相关部门继续优化运营和管理模式,以提高高速公路的服务质量和用户体验。
高速公路调查报告完毕。
高速公路运营管理调研报告背景介绍高速公路是连接城市间交通的重要组成部分,保障道路的安全和高效运营对交通系统的发展至关重要。
本文将针对高速公路的运营管理进行调研,并提出相关建议。
调研方法本调研采用实地观察和访谈的方式,获取高速公路运营管理的实际情况和发展趋势。
运营管理现状高速公路的运营管理主要包括收费、交通安全、维护保养和服务设施等方面。
各地区在管理水平和策略上存在一定差异,但总体上运营管理相对稳定。
高速公路的收费管理是保障经济可持续发展的重要环节,目前收费方式多样,有ETC、收费站等形式。
运营方需要不断优化收费系统,提高服务水平。
交通安全交通安全是高速公路运营管理的核心内容,实施交通安全措施、加强巡检和应急处置是重点。
部分地区存在违章行为增多等问题,需要及时解决。
维护保养高速公路的维护保养工作能有效延长路面使用寿命,减少事故发生率。
对于老化路段和设施,要加强维修和更新。
高速公路服务设施的完善程度直接关系到用户体验,包括服务区、紧急救援等。
提升服务设施水平,加强用户体验管理是重要任务。
发展趋势未来,高速公路运营管理将面临自动驾驶技术、智能交通系统等新挑战。
应加强与科技结合,提升管理水平。
建议1.推广ETC收费系统,提高运营效率。
2.强化交通安全监管,降低事故率。
3.完善维护保养计划,延长路面寿命。
4.提升服务设施水平,提高用户满意度。
5.关注科技发展趋势,注重管理创新。
结论高速公路运营管理是一个复杂的系统工程,需要运营方、政府和用户共同努力,以提升运营效率和服务质量,推动高速公路建设与发展。
以上为高速公路运营管理调研报告的内容,希望能为相关领域的研究和实践提供一定的参考价值。
高速营运调研报告高速公路是现代快速交通的重要组成部分,对于促进经济发展、推动城市化进程、改善人民生活水平都起到了重要作用。
为了更好地优化高速公路营运管理,提高服务质量,需要进行高速营运调研,以了解当前的问题和挑战,为制定相应的政策和措施提供依据。
一、调查方法本次调研采用问卷调查的方式,将调查对象定位在高速公路使用者和相关从业人员。
通过设计问卷,收集他们对高速公路营运的看法、意见和建议,并分析数据得出结论。
二、调查结果分析1. 高速公路使用者意见:(1)维护和养护不到位:多数使用者反映高速公路存在路面损坏、护栏破损等问题,维护和养护不及时,严重影响了驾驶安全。
(2)服务设施不完善:部分使用者认为高速公路上的服务设施缺乏,比如缺少休息点、加油站、卫生间等。
这些问题使得用户体验不佳。
(3)收费问题:一些用户对高速公路的收费标准和方式提出了质疑,认为有些路段收费过高,收费方式不方便。
2. 高速公路从业人员意见:(1)管理流程不规范:一些从业人员认为高速公路管理流程存在问题,包括管理部门之间的沟通不畅、决策不及时等,导致工作效率降低。
(2)安全教育不到位:部分从业人员认为高速公路的安全教育工作不够,对于驾驶员的安全意识培养和事故预防不够重视。
(3)现场管理不当:一些从业人员反映,现场执法和管理存在问题,缺乏足够的执法人员和管理制度,使得违法行为得不到及时的处理和纠正。
三、问题分析根据以上调查结果,可以发现高速公路存在以下问题:1. 高速公路维护和养护不到位,需要加强对路面和设备的维修和保养。
2. 高速公路服务设施不完善,需要增加休息点、加油站、卫生间等设施,提升用户体验。
3. 高速公路收费问题需要解决,要合理确定收费标准和方式,提高收费的方便性和公平性。
4. 高速公路管理流程不规范,需要加强各管理部门之间的沟通和协调,提高工作效率。
5. 高速公路安全教育工作不到位,需要加大对驾驶员安全意识的培养和事故预防的力度。
公路管养工作调研报告《公路管养工作调研报告》一、调研目的近年来,随着国家基础设施建设的不断完善,公路建设规模不断扩大,公路的管养工作成为了一个亟待解决的问题。
为了了解目前公路管养工作的实际情况,本次调研旨在全面了解各地公路管理部门的管养工作情况,找出其中的不足之处,并提出相关的改进建议。
二、调研内容1. 公路管理部门的组织架构2. 公路管养工作的运行机制3. 公路设施的维护和修复情况4. 公路管养工作的人员配备和培训情况5. 公路管养工作的经费保障情况6. 公路事故处理和应急管理情况7. 其他相关情况三、调研方法1. 阅读相关资料:通过调研公路管理部门的文件资料,了解其组织架构和运行机制。
2. 实地走访:前往各地公路管理部门,与相关负责人进行沟通交流,了解公路管养工作的具体情况。
3. 抽样调查:选择一些典型的公路进行调查,了解公路设施的维护和修复情况。
4. 问卷调查:向公路管理部门的相关人员发放问卷,了解公路管养工作的人员配备、培训和经费保障情况。
四、调研结果1. 公路管理部门的组织架构较为复杂,需要进一步优化和精简。
2. 公路管养工作的运行机制存在一定的不合理之处,需要进行调整和改进。
3. 公路设施的维护和修复工作缺乏有效的监管和保障机制。
4. 公路管养工作的人员配备和培训需要加强,以提高工作效率和质量。
5. 公路管养工作的经费保障存在一定的困难,需要增加相关投入。
6. 公路事故处理和应急管理需要进一步加强。
五、改进建议1. 优化公路管理部门的组织架构,实行精简高效的管理体制。
2. 完善公路管养工作的运行机制,明确责任分工和工作流程。
3. 建立健全公路设施维护和修复的监管和保障机制。
4. 加强公路管养工作人员的培训和队伍建设,提高工作素质和技能水平。
5. 加大对公路管养工作的经费投入,保障其正常运行和发展。
6. 建立健全公路事故处理和应急管理的相关制度和机制,提高应对突发事件的能力。
六、总结通过本次调研,我们对公路管养工作的实际情况有了一定的了解,并提出了一些改进建议。
关于加强高速公路运营管理的调查报告为全面了解掌握我市高速公路管理体制和运营情况,充分发挥投资效益,更好地适应国民经济的发展,最大限度地满足人民对现代交通的需求,笔者对高速公路的运营管理情况进行了调研。
调研情况如下:一、我市高速公路运营管理现状目前,全市已建成4条高速公路,全长208.4公里,沿线共设13个收费站、5个服务区、3个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速公路由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由泰安市公路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位负责具体实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理情况看,这种属地管理的模式比较符合我市的实际,在市公路局的统一领导下,各相关单位团结协作、密切配合、形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。
(一)收费管理力度进一步加大。
严格执行《省高速公路收费管理办法》等一系列管理规定,不断加强管理,提高了高速公路收费管理水平。
一是加强了教育培训,提高了高速公路收费人员的整体素质。
2004年共举办业务培训班30多次,有力的促进了收费管理水平的提高。
在抓好收费管理的同时,强化服务意识,保证了符合规定的重大公务活动和抢险救灾、农用物资、绿色食品、农业机耕等车辆顺利通行。
二是大力推进了信息化建设。
在省局的大力支持下,增设了通讯监控设施,实施科学化管理,提高了工作效率。
关于加强高速公路运营管理的调查报告为全面了解掌握我市高速公路治理体制和运营事情,充分发挥投资效益,更好地习惯国民经济的进展,最大限度地满脚人民对现代交通的需求,笔者对高速公路的运营治理事情进行了调研。
调研事情如下:目前,全市已建成4条高速公路,全长208.4公里,沿线共设13个收费站、5个服务区、3个养护工区。
治理体制分为两类:其中,高速公路由高速公路股份有限公司治理处负责运营治理,为一路一公司治理模式;这个地方重点介绍路的四位一体的属地治理模式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区治理由泰安市公路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查催促,局直有关单位负责具体实施工作。
其中,路治理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政治理,高速公路经营开辟公司负责服务区的经营治理,均由市公路局统一领导、统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营治理事情看,这种属地治理的模式比较符合我市的实际,在市公路局的统一领导下,各相关单位团结协作、紧密配合、形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,延续两年受到省公路局的表彰,这种治理经验也被省局在全省推广。
高速公路运营治理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。
(一)收费治理力度进一步加大。
严格执行《省高速公路收费治理方法》等一系列治理规定,别断加强治理,提高了高速公路收费治理水平。
一是加强了教育培训,提高了高速公路收费人员的整体素养。
XX年共举办业务培训班30多次,有力的促进了收费治理水平的提高。
在抓好收费治理的并且,强化服务意识,保证了符合规定的重大公务活动和抢险救灾、农用货物、绿色食品、农业机耕等车辆顺利通行。
二是大力推进了信息化建设。
在省局的大力支持下,增设了通讯监控设施,实施科学化治理,提高了工作效率。
三是大力推行高速公路计重收费工作。
高速公路养护工作调研报告范文—调研报告在高速公路管理工作中,公路养护是其中一项很重要的工作,它的养护工作不同于一般公路,它具有技术性强、人员素质全面、维修反应迅速、机械化程度高、安全措施严格等内在要求。
但是目前由于受较为落后的养护管理体制和运行机制的限制,使得各地高速公路养护工作都无法完全达到这一内在要求。
一、高速公路养护体制存在的主要问题1、养护管理体制不顺,机构设置复杂。
目前,我国高速公路养护管理存在“管养一体”和“管养分离”两种模式,其中“管养一体”模式比较普遍。
许多高速公路养护管理仍然套用事业型养护管理体制,职责不明、责任不清,养护经费采用拨款形式,这种计划经济管理模式已远远不能适应高速公路公司化经营的发展趋势和养护体制改革的要求,束缚了养护技术水平的提高和管理体制的创新。
另外在机构设置上,许多高速公路仍然按照“统一管理,分级领导”原则设置养护处、养护科、养护工区等,造成人员庞大、机构臃肿。
这种按照计划经济体制形成的养护管理模式,一方面不利于养护工程市场化,另一方面不利于养护工程的监督和质量管理。
2、养护运行机制落后,创新力度不够。
近年来,根据交通部提出的“管养分离、事企分开”的原则,各省(区、市)都不同程度的进行高速公路养护运行体制的改革,并取得的初步成效。
但是目前由于各地对高速公路养护市场化运作尚存疑虑,从而使得养护运行机制较为落后,创新力度不够,主要表现在:养护市场封闭运作、养护市场化模式尚未确定、养护市场主体尚未完全形成、养护市场各项制度尚不完善等等。
另外,高速公路养护目前仍未制定全国统一的养护定额和高速公路养护技术规范,各地养护部门在编制养护计划和养护费用估算时,大都参考公路工程定额和《公路养护技术规范》中的相关要求,从而导致养护工程费支出缺乏严格的考量标准,随意性较大;养护质量的考核仍沿用一般公路养护的“好路率”指标,不能满足高等级公路全方位养护的客观要求。
3、养护队伍臃肿,技术力量薄弱。
关于加强高速公路运营管理的调查报告前言高速公路是当代交通的重要组成部分,对于现代化城市化的发展起到举足轻重的作用。
高速公路的运营管理已经成为社会关注的热点问题。
在这样的背景下,本文将对高速公路的运营管理现状进行调查,并提出加强管理的建议。
现状调查管理人员高速公路的运营管理人员包括从业人员、部门管理人员以及各级领导。
在整个运营管理体系中,从业人员占据着最重要的地位。
但是,我们的调查发现,许多从业人员在专业素质、管理经验等方面都存在较大的缺陷。
监管机构在目前我国,高速公路的监管机构主要包括国家发展和改革委员会、交通运输部等,但是从现实情况来看,监管机构并没有真正实施有效监管。
监管机构能力不足的一个表现是对违法违规行为的处罚不足,使得高速公路运营的管理缺乏足够的震慑力。
安全管理对于高速公路来说,安全问题始终是十分重要的。
在现实生活中,许多发生的交通事故都和高速公路的安全管理不无关系。
但是调查发现,目前很多高速公路上并没有安全措施保护。
更严重的是,很多车辆在高速公路上超速行驶、违规变道等现象依然存在。
系统管理系统管理,也就是对高速公路进行维护管理,面对的也是非常艰巨的任务。
高速公路作为现代化公路系统的重要组成部分,对于维护、保养以及升级等工作任务,要求管理人员具备更高的专业素质、管理能力以及计划实施能力。
加强管理的建议为了加强高速公路运营管理,我们提出了以下建议:提高管理人员素质作为从业人员,提高他们的专业素质和管理经验是很重要的。
这可以通过加强培训和实践来实现。
同时,对于高级管理人员,还要要求他们具备更高的管理能力和计划实施能力,以保证对高速公路的有效管理和运营。
加强监管机构的监管能力监管机构能力的提高可以通过制定更加严格的法规来实现,同时对于违法违规行为要加大处罚力度。
这可以有效地提高对高速公路的管制能力和监督能力,减少安全事故等问题的发生。
加强安全管理高速公路安全问题的解决需要大量的投入和建设,从事开展重大项目的实施,建设相关观测监控设施是一种有效的手段。
高速公路运营管理问题及对策研究
高速公路运营管理问题及对策主要涉及以下几个方面:
1. 车流量管理问题:高速公路车流量大、尤其在节假日或特殊的天气条件下容易出现车辆拥堵。
对策可以包括增加车道数量、提高通行能力,采用智能交通系统对车流进行优化调控,以及开展针对拥堵路段的限行措施等。
2. 安全管理问题:高速公路行车速度快,容易发生交通事故,安全管理成为一项重要任务。
对策可以包括建立高速公路安全监控系统,加强巡逻执法力度,提供道路救援服务,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能,以及开展安全宣传教育等。
3. 维护和修复问题:高速公路的路面、桥梁、设备等需要定期维护和修复,以保证道路的平稳通行和安全运营。
对策可以包括建立健全的维护和修复机制,加强巡查和检测力度,及时发现和处理道路问题,完善维护和修复计划,确保道路的良好状态。
4. 环境保护问题:高速公路的建设和运营对周边环境可能造成一定的影响,包括噪音、污染等。
对策可以包括采取隔音措施,减少噪音污染,开展环境监测和治理工作,提高环境保护意识和措施,确保高速公路建设和运营的环境友好。
5. 收费管理问题:高速公路的收费管理是运营管理中的重要环节,直接关系到运营收入和服务质量。
对策可以包括建立健全的收费系统,使用电子收费技术提高收费效率和准确性,打击
非法收费行为,加强监管和巡查力度,确保收费公正和规范。
总结起来,高速公路运营管理问题的对策主要包括车流量管理、安全管理、维护和修复、环境保护,以及收费管理等方面的措施和措施的实施。
这些对策的目标是保证高速公路的安全高效运营,并提升出行体验。
高速公路调研报告
《高速公路调研报告》
在今天的都市生活中,高速公路已经成为了交通出行的重要组成部分。
人们通过高速公路可以快速、便捷地到达目的地,促进了城乡之间的联系和经济的发展。
为了更好地了解高速公路的建设和运营情况,我们进行了一次详细的调研。
首先,我们对高速公路的建设情况进行了调查。
通过实地考察和与相关人员交流,我们发现高速公路的建设过程中注重了环保和节能的原则,采用了先进的技术和材料,确保了道路的质量和耐久性。
同时,高速公路的设计考虑了交通流量和车辆种类的差异,保证了安全和效率。
其次,我们对高速公路的运营情况进行了调查。
我们发现,在高速公路运营管理方面,相关部门对道路的维护和保养工作做得非常到位,确保了道路的平稳畅通。
同时,高速公路收费系统的改进也让车辆的通行更加便利和快捷,提高了交通效率和服务水平。
最后,我们还对高速公路的未来发展进行了展望。
我们认为,在城市化进程不断加快的背景下,高速公路的建设和规划需要更加贴近未来的需求,注重城乡交通互通和智能交通系统的应用,以实现更高效的交通运输和更便捷的出行体验。
综上所述,通过这次调研,我们深刻认识到了高速公路在现代交通体系中的重要作用,也认识到了高速公路建设和运营中的
一些优势和不足之处。
我们期待未来高速公路能够更好地为社会和经济发展服务,为人们提供更舒适、便捷的出行体验。
关-于加强高速公路运营管理的调查报告为全面了解掌握我市高速公路管理体制和运营情况,充分发挥投资效益,更好地适应国民经济的发展,最大限度地满足人民对现代交通的需求,笔者对高速公路的运营管理情况进行了调研。
调研情况如下:一、我市高速公路运营管理现状目前,全市已建成4条高速公路,全长xxxx年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。
(一)收费管理力度进一步加大。
严格执行等一系列管理规定,不断加强管理,提高了高速公路收费管理水平。
一是加强了教育培训,提高了高速公路收费人员的整体素质。
XX年共举办业务培训班30多次,有力的促进了收费管理水平的提高。
在抓好收费管理的同时,强化服务意识,保证了符合规定的重大公务活动和抢险救灾、农用物资、绿色食品、农业机耕等车辆顺利通行。
二是大力推进了信息化建设。
在省局的大力支持下,增设了通讯监控设施,实施科学化管理,提高了工作效率。
三是大力推行高速公路计重收费工作。
做到了计量检测与收费系统的对接,完善了软件程序,确保计重收费工作的正常开展。
四是加强资金监管,确保及时足额上解。
去年,高速公路通行费收入再创新高,完成收入2.81亿元,。
(二)高速公路养护管理进一步加强。
始终把高速公路管养作为重中之重,进一步明确了高速公路养护管理的职责范围,建立健全各项管理制度,加大了养护监督检查力度,高速公路养护管理逐步纳入规范化管理轨道。
一是加大了日常养护工作力度。
按照早检查、早发现、早处理的原则,及时发现病害,及时采取养护措施。
同时,部分路段建立了高速公路养护管理数据库,定期采集和分析路况信息,为预防养护、科学养护提供了依据,增强了养护工作的主动性、科学性。
二是加强大中修工程的组织管理。
积极研究应用了新技术、新工艺、新材料、新方法,高速公路养护工程质量、科技含量进一步提高。
同时,利用市场机制,精选专业施工队伍,严格“四制”管理,建立健全了三级质量保证体系,有效提高了维修工程质量。
高速公路管理处运营现状的调研2019年是“十一五”规划的第一年,管理处按照公司年初《二00五年经营状况及二六年主要工作安排的意见》的要求,紧密围绕目标管理开展、落实“一个保障,三个维护”的中心工作,全力以赴保持公路畅通,维护了正常的交通秩序、收费秩序和管理秩序一、本年度工作中存在的问题(一)、收费管理收费管理中存在的突出问题有两方面,一是联网收费运作还不顺畅,二是硬件设施还不完善。
珠三角区域九条高速公路实现联网收费后,由于各路段收费系统运作相互独立,区域营运中心在区域之间各路段代发入口卡环节上的统筹力度还不足(各代发卡站不同程度存在错输入口信息、未输入车牌号码、未写入入口信息甚至漏发卡的情况),致使因通行卡信息的不对称性或不完整性引发的收费异常事件。
对收费站而言,由于缺乏联网收费详细的运作文件支持和操作指引,在处理类似的收费异常事件中处于相对被动的位置(例如,对处理因粤通卡余额不足,且司机没有现金或欠费抵押、粤通卡无入口信息或无卡等异常情况,尤其是对粤通卡无入口信息收取元工本费的问题,由于设备和粤通卡质量的原因,均有可能导致司机的粤通卡没有入口信息,在很难查证实情的情况下向司机收取卡工本费会引致多数司乘的强烈不满,但收费站却缺乏有力的文件支持和操作指引)。
由于联网收费运作还不顺畅,同时,收费系统功能还不完善(例如一些查询功能无法正常使用),相关操作指引还不明确,导致收费异常事件频繁发生,给维护正常的收费管理秩序造成不利影响。
硬件设施不完善主要体现在三个方面。
一是我司采用的卡夹管理模式具有查找、统计便捷,缩短当班员工清点卡时间等优点,但在目前接近饱甚至超饱和车流量的高速公路中,这种卡夹管理模式却具有卡机、卡夹故障率高(造成发出无信息卡机率增加)、维修困难、成本高、卡容易流失和发卡速度慢等缺点,在一定程度上限制了收费站提高车辆通行效率。
二是部分收费站(例如站南行入口、站南行出口和北行入口等)车道及车道设备不足,通行能力不够(按照高速公路出入口车辆通行能力的设计,每条车道日均通行车辆若超过1700辆,应予扩建车道。
关于加强高速公路运营管理的调查报告为全面了解掌握我市高速公路管理体制和运营情况,充分发挥投资效益,更好地适应国民经济的发展,最大限度地满足人民对现代交通的需求,笔者对高速公路的运营管理情况进行了调研。
调研情况如下:一、我市高速公路运营管理现状目前,全市已建成4条高速公路,全长208.4公里,沿线共设13个收费站、5个服务区、3个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速公路由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由泰安市公路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位负责具体实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理情况看,这种属地管理的模式比较符合我市的实际,在市公路局的统一领导下,各相关单位团结协作、密切配合、形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。
加强组织领导,健全责任体系,为高速公路运营管理提供有力保障高速公路运营管理直接关系着人民群众的出行,要把对人民群众高度负责作为抓管理的出发点和落脚点。
一要按照建立健全决策目标、执行责任和监督考核“三个体系”的要求,进一步健全完善强有力的组织领导体系,层层明确责任人,详细划分责任,实行责任问责制度,把管理责任分解落实到每个人、每个环节,做到目标明确、责任落实、环环相扣、层层负责、奖惩分明。
二要积极开展全员管理活动,加强管理宣传教育,强化职工的主人翁意识,增强职工参与管理、遵章守纪的自觉性。
关于加强高速公路运营管理的调查报告为全面了解掌握我市高速公路管理体制和运营情况,充分发挥投资效益,更好地适应国民经济的发展,最大限度地满足人民对现代交通的需求,笔者对高速公路的运营管理情况进行了调研。
调研情况如下:一、我市高速公路运营管理现状目前,全市已建成4条高速公路,全长208.4公里,沿线共设13个收费站、5个服务区、3个养护工区。
管理体制分为两类:其中,高速公路由高速公路股份有限公司管理处负责运营管理,为“一路一公司”管理模式;这里重点介绍路的“四位一体”的属地管理模式。
路的建设、养护、路政、征收、服务区管理由泰安市公路局负责,局机关相关科室负责业务指导和检查督促,局直有关单位负责具体实施工作。
其中,路管理处负责收费、养护工作,路政大队负责三条路的路政管理,高速公路经营开发公司负责服务区的经营管理,均由市公路局统一领导、统一调度指挥,对市公路局负责。
从这几条路建成通车以来运营管理情况看,这种属地管理的模式比较符合我市的实际,在市公路局的统一领导下,各相关单位团结协作、密切配合、形成合力,确保了高速公路的正常运营,尤其在黄金周和大中修工程期间没有发生大的压车、堵车现象,得到了各级领导和社会各界的高度评价,连续两年受到省公路局的表彰,这种管理经验也被省局在全省推广。
高速公路运营管理成为全局工作的亮点以及展示改革开放成果和公路文明的重要窗口。
收费管理力度进一步加大。
严格执行《省高速公路收费管理办法》等一系列管理规定,不断加强管理,提高了高速公路收费管理水平。
一是加强了教育培训,提高了高速公路收费人员的整体素质。
XX年共举办业务培训班30多次,有力的促进了收费管理水平的提高。
在抓好收费管理的同时,强化服务意识,保证了符合规定的重大公务活动和抢险救灾、农用物资、绿色食品、农业机耕等车辆顺利通行。
二是大力推进了信息化建设。
在省局的大力支持下,增设了通讯监控设施,实施科学化管理,提高了工作效率。
三是大力推行高速公路计重收费工作。
做到了计量检测与收费系统的对接,完善了软件程序,确保计重收费工作的正常开展。
四是加强资金监管,确保及时足额上解。
去年,高速公路通行费收入再创新高,完成收入2.81亿元,。
高速公路养护管理进一步加强。
始终把高速公路管养作为重中之重,进一步明确了高速公路养护管理的职责范围,建立健全各项管理制度,加大了养护监督检查力度,高速公路养护管理逐步纳入规范化管理轨道。
一是加大了日常养护工作力度。
按照早检查、早发现、早处理的原则,及时发现病害,及时采取养护措施。
同时,部分路段建立了高速公路养护管理数据库,定期采集和分析路况信息,为预防养护、科学养护提供了依据,增强了养护工作的主动性、科学性。
二是加强大中修工程的组织管理。
积极研究应用了新技术、新工艺、新材料、新方法,高速公路养护工程质量、科技含量进一步提高。
同时,利用市场机制,精选专业施工队伍,严格“四制”管理,建立健全了三级质量保证体系,有效提高了维修工程质量。
不断总结和改进现场管理工作,合理划分施工作业面和施工间距,周密安排现场施工,尽量缩短施工作业时间,做到文明施工、安全施工。
四是制定了防汛抢险和除雪防滑应急预案,确保了汛期和雨雪雾等恶劣天气的安全畅通。
高速公路路政管理成效显著。
高速公路路政管理职能不断强化,制定了《恶劣天气及突发事件处置预案》等规章制度,进一步规范了执法手段和执法程序,提高了应对突发事件的能力。
加强了高速公路重点部位、重点路段、重点时段和施工现场的管理工作,高速公路通行保障能力得到了明显提高。
去年,没有因养护施工导致严重堵车现象的发生,受到了省厅、省局领导的高度赞扬。
加大了路政巡查力度,确保了春运、元旦、春节及两个黄金周的安全畅通,加强了与公安、交警、卫生等部门的协调,建立了事故处理联动机制,提高了路政事案查处率和结案率,有效地维护了路产路权。
充分利用路政服务电话和GPS定位系统,提高了路政反应的灵敏度,增强了路政服务功能。
积极配合全国开展的治超活动和全市开展的治超活动,严厉打击超限运输、闯岗逃费车辆,超载超限率控制在6%以下,高速公路通行效率、行车秩序和行车环境明显改善。
服务区经营实现规范化管理。
自XX年以来,为完善高速公路的配套功能,最大限度地发挥投资效益,我们广泛借鉴全省乃至全国优秀服务区的先进经验,结合自身的实际,从经营思路、管理体制和软硬件建设等方面入手,对服务区的管理模式进行了探索和尝试,成效比较明显。
局党委高度重视服务区管理工作,列入了重要议事日程,多次召开专题会议进行研究,提出了“市场化运作、契约化管理、合同化约束,实现服务质量、效益和公路品牌形象同步提升”的经营思路,确立了服务区的发展方向。
在此基础上,按照建立现代企业制度的要求和“国退民进,进而有为,退而有序”的原则,我们通过改制、改造建立了规范的股份制公司体制,按照市场经济规律要求,对高速公路服务区进行承包运营管理,建立起了适应市场经济体制的运行机制和人力资源管理体系,在较短时间内,实现了现有条件下各项资源的有效整合。
同时,本着硬件上档次、软件上水平的原则,对服务区道路、场地、绿化、便民设施、内部装饰等原设计不合理的地方进行了重新改造和精装修,加强了服务质量、经营管理、队伍建设等软件建设,突出文化氛围,体现本地特色,真正做到以人为本,为司乘人员提供了一个风景优美、服务优质的休息环境。
高速公路文明创建水平不断提高。
坚持“服务人民、奉献社会”的宗旨,以创建文明行业为总抓手,以培养“四有”职工为重点,大力实施品牌带动战略,文明服务水平不断提高。
加强执法队伍建设,不断提高执法素质和业务能力,确保文明执法、纪律严明、廉洁自律,有效防止了公路“三乱”现象的发生。
以“树品牌、创一流”为目标,全力提升服务水平,积极实施了“满意在收费站、方便在服务区、舒适在养护、畅通在路政、文明在高速”活动,创新活动载体,丰富活动内容,文明创建蔚然成风。
路被省交通厅评为省级文明大通道,各收费站被评为省级文明收费站。
二、高速公路运营管理中存在的问题一是高速公路应急反应能力需要进一步加强,各有关单位的协调性、统一性需要重点强化,信息管理系统的效能还没有充分发挥。
二是执法管理人员相对不足,路政巡查、养护、清障等装备还不能满足高速公路运营管理工作的需要。
三是养护专业技术人员与养护生产需求不适应,养护设备不能满足正常养护工程需要。
四是站务管理、队伍建设仍需加强,执法守纪、规范化服务水平有待于进一步提高。
五是服务区的管理和服务水平还需进一步提高,顾客投诉时间时有发生,影响了高速公路的整体现象。
三、加强高速公路运营管理需掌握的工作原则一要全面推行依法治路。
当前社会公众法制意识越来越强,人民群众的要求越来越高,社会舆论监督越来越到位,这就要求我们切实提高依法治路水平,按照法定权限和程序行使权力,履行职责,增强行业维权意识,保护合法权益,处理诉讼关系,要有理有据,依法维权,把高速公路运营逐步纳入依法管理的轨道。
二要大力实施科技兴路。
科技进步是实现高速公路运营管理加快发展,促进结构优化的决定因素。
各管理处都要从解决高速公路运营管理的关键问题入手,积极组织科技攻关,大力推广应用先进的科学技术,促进科技成果向生产力的转化。
要加快高速公路数据库建设、软件开发和信息采集,使科技进步成为推动高速公路管理水平的强大动力。
三要着重实施人才强路。
提高高速公路现代化管理水平,必须坚持以培养具有持续创新能力的高速公路管理队伍为基础。
着力培养高素质人才。
要加强职工技能培训和知识更新培养,争取年内将职工轮训一遍,以适应信息化建设的要求。
各单位要深入开展争创学习型行业活动,把全行业整个人才资源、知识结构当作一个无限升级的平台,着力提高全员整体素质,不断站在新的制高点,解决问题,化解矛盾,取得成绩,提高创新能力。
四、加强高速公路运营管理的具体措施加强组织领导,健全责任体系,为高速公路运营管理提供有力保障高速公路运营管理直接关系着人民群众的出行,要把对人民群众高度负责作为抓管理的出发点和落脚点。
一要按照建立健全决策目标、执行责任和监督考核“三个体系”的要求,进一步健全完善强有力的组织领导体系,层层明确责任人,详细划分责任,实行责任问责制度,把管理责任分解落实到每个人、每个环节,做到目标明确、责任落实、环环相扣、层层负责、奖惩分明。
二要积极开展全员管理活动,加强管理宣传教育,强化职工的主人翁意识,增强职工参与管理、遵章守纪的自觉性。
如发生重大恶性责任事件,将按照责任体系,严肃追究有关责任人的责任。
三要切实树立“以人为本、以车为本”的理念。
高速公路管理处作为高速公路运营管理的直接责任人,要高度重视管理和服务问题,切实转换角色,进一步增强服务意识,用优质服务赢得人民群众的理解和支持。
四要加强组织协调力度,建立部门联动机制。
对内,局机关要为高速公路管理服好务,做好业务指导和协调、调度,处理好收费、路政、养护、服务区等部门的关系,明确其处置重大交通事故的职责分工。
对外,要加强与当地公安、消防、安监、气象、卫生等部门的联系配合,组建快速联动反应机制。
搞好全方位养护,提高养护管理水平养护管理是高速公路管理中的一项重要基础工作,是保证高速公路快捷、安全、舒适,达到“畅、洁、绿、美”的重要手段。
通过对高速公路及其附属设施进行经常性、及时性、周期性的预防、养护与维修,保持其正常的使用质量、路容美观。
为此,高速公路管理部门应首先转变观念:把传统管理观念向“以人为本、以车为本”的现代管理理念彻底转变,真正实现从普通道路养护到高速公路养护,从被动养护到预防养护,从经验养护到科学养护,由手工作业到机械化养护全方位的转变与提高。
从目前来看,在养护管理过程中,应从以下几个方面入手。
一是保快捷。
关键在于对紧急事件处治的力度。
除雪除冰、防洪抢险分别是冬季和夏季常规性的养护工作,从而实现预防为主、排查有效、反应迅速、快速畅通的目标,达到“下雪不封路”或“雪后快速开通”。
二是提高高速公路桥梁等构造物二期检测频率和密度,以提高安全设施被损坏后的恢复速度。
三是保证舒适。
要保证高速公路路面质量、行驶指数达标及抛洒物清理及时,提高路面行驶的舒适度和车辆的行驶安全。
四是保证畅通。
在高速公路日常养护路面维修中关并车道实属必要,但施工时应体现高效管理、快速施工、热情服务,以确保高速行驶的车辆在施工路段不出现拥堵点和安全隐患源,真正做到道路通畅安全。
坚持依法行政,提高高速公路路政管理水平路政管理的主要功能是保护高速公路路产,维护路权。
它具有行政执法效能,更具有服务功能。
路政管理部门一方面要严格执法,做好路产的索赔、恢复、路权维护,保证路产、路权不受侵害;另一方面,要形成互动体系,在路政管理中充分体现服务的理念,做好道路巡查、事故快速清障工作,全面保证高速公路高效、安全和畅通。