安保网络系统架构图
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智慧安防+入侵报警+紧急报警+周界防范解决方案目录1概述 (1)应用背景 (1)需求分析 (1)建设目标 (2)1.1建设内容 (2)2方案总体思路 (3)2.1设计思路 (3)2.2设计原则 (3)2.3设计依据 (4)3系统总体设计 (4)3.1系统架构 (4)3.2系统组成 (6)3.2.1前端设备 (6)3.2.2传输网络 (7)3.2.3中心管理平台 (7)4系统详细设计 (7)4.1周界防范子系统 (7)4.1.1系统架构 (7)4.1.2业务流程 (8)4.1.3前端探测器设计 (8)4.1.4前端探测器部署 (14)4.1.5传输网络 (18)4.2入侵报警子系统 (19)4.2.1系统架构 (19)4.2.2业务流程 (19)4.2.3前端探测器部署 (20)4.2.4传输网络 (22)4.2.5数据逻辑框架 (22)4.3紧急报警子系统 (23)4.3.1系统架构 (23)4.3.2业务流程 (24)4.3.3前端接警设备部署 (25)4.3.4传输网络 (26)4.4中心管理平台 (26)4.4.1平台概述 (26)4.4.2平台部署 (27)4.5系统功能 (28)4.5.1报警管理 (28)4.5.2周界去误报 (28)4.5.3远程控制 (29)4.5.4报警联动 (29)4.5.5电子地图 (30)4.5.6移动APP应用 (30)5系统优势 (30)5.1全方位的防护设计 (30)5.2全面的系统联动 (31)5.3统一的管理平台 (31)1概述应用背景现代安全防范体系通常被划分为人防、物防、技防三部分,用以区分警察、保安员等人力资源构成的人防体系;围墙、门锁、保险柜、防弹玻璃等物体资源构成的物防体系;以及探测器、检测设备、摄像机、管理软件等信息技术设施构成的技防体系。
随着经济建设和各项社会事业的快速发展,人们对安全防范的需求也越来越高,作为技防手段的安防系统建设,在日常生活和工作中显示出其必要性。
广场重要接待活动安全责任公分
中关村软件广场
重要接待活动安保工作领导小组架构及工作职责
组长:
活动现场总指挥
行政办公室
督导检查、车辆保障
人力资源部
人员调配、用餐安全
安全保障部
设备运行、现场安保
工程部
设备设施保障
保安部
现场安全保障
财务部
客务、采购和收银结算安全
前台接待
住宿登记、投诉
客房
设施及财务安全
采购、收银
进货、结算安全
市场部
接待客户、餐饮会议服务安全
销售
预定审核、协调
餐饮
会议用餐安全
副组长:
负责现场设备和安保
副组长:
协调软件园、鸿嘉物业
广场保安岗位设置说明:
上图标注岗位为保安部常设岗位,在接待大型重要活动时,保安岗会座如下调整:
一、活动现场及周边区域:
1、在活动现场外围设内保固定岗1人。
职责是协助餐饮部检查来客邀请函、指路、活动现场内的安全检查、突发事件时报警并与中控室保持联系。
2、现场周边区域设内保巡逻岗1人。
职责是协助引路、活动区域外围的治安、防火检查、疏导闲杂人员、保证消防疏散通道的畅通。
3、会议结束后2名内保将伴随贵宾和其他参会人员一起走到用餐地点,并在用餐区域外围设岗,工作职责同上。
二、广场外围及停车场管理:。
144数据库技术Database Technology电子技术与软件工程Electronic Technology & Software Engineering本文对警卫执勤信息系统体系进行总体设计构想,力图打造“覆盖执勤安保全任务、纵贯上下多级部队”的信息系统体系,既能够在平时支撑做好目标警卫防控、哨兵执勤、用枪用弹等警卫执勤工作,也能在出现应急突发事件时,快速组织一线警力,快速进行处置。
1 警卫执勤任务分析警卫执勤任务按照其工作流程,主要分为执勤警卫部署、执勤活动管控、应急联动处置、勤务工作研判四个部分。
1.1 执勤警卫部署执勤警卫部署主要是针对警卫目标、保卫任务进行安全防控部署。
其中固定勤务警卫部署工作包括区域划设、物防设施部署、警力部署,动态勤务警卫部署工作包括制定动态勤务计划,对动用兵力、车辆、枪弹装备进行筹划,对任务周期、路线、行程进行规划,上级部队需掌握下级部队担负任务情况、动兵动枪弹的数量。
1.2 执勤活动管控执勤活动管控主要是按照执勤规范要求,对执勤活动过程进行管理。
其中固定勤务管控工作包括值班排班、上哨执勤、干部查勤、执勤教育研究,动态勤务管控工作包括:按照任务计划要求,申领携行枪支弹药,任务过程中及时上报当前位置、任务状态、异常情况,以便上级部队实时掌握任务进展。
1.3 应急联动处置应急联动处置是在警卫任务过程中,为应对异常突发情况,开展的警情处置工作,工作内容包括:分析目标单位可能发生的警情事件,做好处置预案,在发生异常时,及时将警情通报至上级部队,形成方案组织兵力出动、开展行动处置,完成处置后,总结上报情况处置过程。
1.4 勤务工作研判对近期各级单位的执勤工作水平进行综合研判。
主要包括勤务质量评估,总结工作中存在突出问题,对影响执勤工作水平的问题原因进行深度剖析,使后续整改做到有的放矢,对后续的可能发生的执勤隐患进行提前评估,及时做好补救防范。
2 系统能力分析围绕上述警卫任务工作要求,进行执勤信息系统总体能力分析。
公安大数据综合服务平台架构规划探讨摘要:遵循公安部、省厅大数据智能化建设要求,按照“六统一”框架和“四化”落地原则,结合公安大数据工程的规划设计,打造省市一体化的公安大数据智能化体系,省厅与市局之间实现“物理分散、逻辑统一、互联互通”。
通过构建统一的基础支撑环境,包括新一代公安信息网、警务云平台扩容、安全保障体系、统一运维体系、公安大数据综合服务平台、新一代移动警务,为安保维稳、疫情防控、警务实战工作提供有力支撑。
关键词:大数据,智慧公安,智能化,公安信息网,云计算1.引言公安大数据信息化建设为公安数据资源对外开放服务提供了海量的数据资源。
通过构建统一的基础支撑环境,包括新一代公安信息网、警务云平台扩容、安全保障体系、统一运维体系、公安大数据综合服务平台、新一代移动警务,为安保维稳、疫情防控、警务实战工作提供有力支撑。
通过公安大数据信息化建设将进一步提升公安机关办案能力、业务能力、预警和防控能力、服务社会能力。
2.总体结构以公安部《公安大数据规范性文件汇编第二部分:公安大数据处理》为指导,以业务标准化、场景化、模块化为设计原则进行建设。
图1 公安大数据平台总体架构图新一代公安信息网设计,应综合考虑现有资源整合,按照公安部规划,融合各警种专网,建设“新一代公安信息网”。
数据中心以及警种的业务应用,通过数据汇聚节点进行互联并对用户提供数据和应用服务。
公安网用户、各类终端设备通过用户汇集节点进行互联,并通过安全访问平台访问数据和应用。
公安大数据智能化建设需要构建全面的标准体系,公安部已经在基础数据资源、网络、边界接入、云计算平台、智能化应用、安全管理、运维保障等方面制定了标准目录。
3.逻辑结构按照全国公安大数据建设总体布局,公安部大数据平台要汇集全国核心关键数据,链接省市两级公安大数据平台,实现全国数据资源总关联、总索引、总导航。
图2 部省市三级联动设计省级大数据平台汇聚厅直警种、地市公安大数据平台的数据,建立全省数据资源的索引、关联、导航,并按部要求上报汇聚数据。
组织架构,人员职责管理处保安队组织架构图保安部各级人员岗位职责3.1.1.1.1保安部主管岗位职责.1.负责维护管辖区域内治安秩序,预防和查处安全事故;做好安全保卫工作.2.根据所管辖区域(de)大小和周边社会治安情况,配备相应(de)保安人员,并对保安人员落实24小时值班制度(de)情况进行监督和检查.3.密切保持与保安人员(de)通讯联络,检查各值班岗位人员(de)值勤情况.4.制定突发事件(de)处理程序,建立和健全各项安全保卫制度.5.每天定时或不定时巡视管辖区域(de)安全工作,并做好记录.6.建立正常(de)巡视制度并明确重点保卫目标;做到点、面结合.7.完善管辖区域内安全防范措施;安全岗位设施、设备、器材等(de)使用情况,保证其能在工作中达到预定(de)使用效果.8.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序(de)行为,并及时进行纠正,提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档.9.协调本部门和其他部门(de)工作,提高工作效率.10.接待投诉,协调处理各种纠纷和治安违纪行为.11.做好保安人员(de)出勤统计、业绩考核等(de)登记管理工作.12.掌握保安人员(de)思想动态,定期召开员工会议,做好员工(de)沟通工作.13.定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能(de)培训工作.14.做好各种内外文件、信函、资料(de)整理归档;各种通知(de)起草以及各类案例处理(de)书面报告.15.以身作则、亲力亲为,全面提高安全管理工作(de)质量.3.1.1.1.2保安领班岗位职责.1.根据保安规定(de)任务,科学合理地安排执勤、检查、考核全体人员(de)执勤情况.2.服从主管(de)管理和指挥,及时、如实向主管反映服务工作情况,意见及存在(de)问题.3.负责对保安(de)管理教育,组织全队政治、业务学习,及时传达公司(de)各项指示精神.4.带班值勤、时刻保证全队保安员精神饱满地工作,做到不睡岗、不漏岗、不脱岗.5.做好保安员(de)政治思想工作,关心保安员(de)生活,帮助解决保安员(de)实际困难,加强保安员之间(de)团结,处理队内纠纷,提高保安员(de)工作积极性.6.负责管理队内(de)考勤、请销假登记制度、记录保安员岗位执勤情况.7.负责保安员(de)岗位责任(de)考核.8.领取、发放、保管学习文件、办公用品、保安器械.3.1.1.1.3保安员岗位职责.组长岗位职责1.不断提高对自身(de)要求及本职业务能力,成为本班次人员(de)榜样;2.了解本班次人员(de)思想状况,协调班次中(de)问题,及时与领班交流班次情况;3.认真听取记录上级部门下达(de)任务,将各项要求传达到本班次(de)每个人;4.夜班组长定时巡查各岗位员工(de)工作情况,并做好相关记录;5.夜班组长,统一协调各岗位工作,如遇突发事件及时解决,或联系夜间联防协助处理;巡楼岗岗位职责门诊大楼巡逻岗保安职责1、检查消防设备、设施是否完好,有无损坏情况.防火通道门是否开启与关闭.2、在执勤巡逻中,要求两人成列行走.要求执勤人员精神饱满,保持高度警惕性.3、巡视门诊大楼内有无可疑人员,有无医托、散发广告人员等.4、对医院内吸烟、打闹、大声喧哗、随地吐痰等不文明现象应立即制止.5、在就诊区病人做好服务工作,做好治安防范宣传工作.6、协助医务人员抢救病人及时处理医院内(de)争吵、打架、斗殴事件及医疗纠纷.并及时向有关部门反馈情况.门诊大楼夜间巡逻岗职责1、检查所有楼层消防通道及所有门窗是否关闭、上锁.2、严格按照院方规定摆放一楼和二楼挂号窗口附近隔离栏.3、巡视大楼内外每个岗位,发现问题协同处理.4、严格按照院方要求执行早门诊专家挂号方案.协助早班安保人员共同维护现场秩序,确保安全、有序、稳定.3.1.1.1.4车场岗收费员岗位职责.1.对出入车辆进行登记,检查核对后按规定收费.2.提醒和指挥司机按路线行驶,按位泊车.3.发现进入车辆有损坏时,应主动向车主指出并作好记录,责任分明.4.禁止载有易燃易爆、剧毒、放射性等危险品(de)车辆进入车库.5.坚守岗位、保持警惕、文明执勤、礼貌待人,妥善处理上岗时遇到(de)问题.6.夜班执勤人员岗位必须在车库门口,严格执行物品搬运及人员出入管理制度.7.维护岗位周围(de)清洁3.1.1.1.5监控中心管理员岗位职责.1、熟练掌握保安监控,消防报警等设备(de)技术性能及操作方法,熟悉消防设备(de)分布情况.2、正确使用和保管好本岗位所使用(de)设备和其他物品,当班人员应对使用(de)设备和物品负有全部责任,交接班时应对物品进行登记验收.3、密切注意监视器(de)动态,注意发现可疑情况,根据要求对重点部位进行24小时录象,确保要害部位进行监控.4、主动发现监控屏上(de)各种情况,消防系统报警或接到报警应立即用对讲机通知保安人员并赴现场予以处理,同时做好详细记录.5、对监控、报警仪器做好经常性(de)清洁、保养工作,当监控报警仪器发生故障时,应立即通知工程部和保养单位,并做好记录.6、严禁无关人员进入控制中心,保持监控室(de)清洁,不干私活,不在监控室内打外线,认真做好当班记录.3.1.1.1.6消防管理员岗位职责1.检查、监督大厦消防工作并巡视记录.2.负责处理治安工作中遇到(de)疑难问题,不能解决(de)及时向管理处经理汇报.3.定时、不定时(晚上零点之后(de)检查,一周不少于1次)对各岗位执勤人员(de)工作进行巡查、督导.4.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定,导致业户投诉或造成较大损失(de),负领导责任.5.做好安全管理员(de)培训、考核工作.6.热情接待业户,及时处理顾客对治安(de)投诉,并做好记录.熟练掌握消防器材(de)使用,发生火警,应立即采取应急措施.。
XXX科技有限公司保安管理信息化解决方案上海XXX科技2011年12月8日目录第 1 章保安人事信息化的基本介绍1.1公司背景XXX科技有限公司成立于2011年11月,公司地处上海浦东张江高科技园区,长期致力于专业的IT解决方案和先进的信息技术服务,公司是由一群具有丰富的人力资源管理软件开发经验的高技术人才组成,公司成立以来,持续不断的专注于人力资源管理软件的研究与开发,截至目前为止,已经拥有行业先进的针对人力资源管理的人力资源管理软件、针对人才服务行业的人事派遣管理软件、针对保安派遣管理的保安人员管理软件三套。
X一直倡导:让每一套软件都能成为中国企业前进中的最给力的保障。
X一直坚信,只有专注于行业,专注于服务,坚持不断创新,才能让每位客户都能在我们的产品中体会到不断的惊喜和更加人性化的服务。
1.2产品建设目标保安管理信息化的过程是一个循序渐进渐进的过程,需要在巩固现有成果的基础上来一步步达到最终的目标。
公司凭借自身在人力资源管理信息化建设方面的经验,同时结合保安管理行业需求提出此次产品的规划,总结出此次产品建设的目标,如下:图:X保安管理系统建设目标建立集中统一的保安信息数据平台所有的保安人事信息将被统一存放到公司的保安信息库内,无论是操作者在本地还是外地,信息均可以实现实时的存储与查询。
真正意义上的实现了分散信息的集中管理。
所有的信息统计与分析将实时的从信息库中提取数据,真实的反映企业所有保安的变化情况,为决策者提供信息支持。
信息的统一与集中还依赖于企业的管理体制,为了实现真正意义上的保安人员管控,我们将允许用户在授权范围内管理所有员工的信息。
从而避免越权与越组织管理现象的存在,实现清晰的保安人事信息管理体系。
建立流程化的保安信息管理平台通过这样的一个平台,使得部门与部门之间实现无缝对接,从谈判,到签订合同,到各个部门安排好合同相关工作等,所有的工作都实现流程化管理,使企业在第一时间了解公司的所有的工作情况,从而更好的修正与改善企业的管理方法,以实现企业长远的发展目标。
社会治安防控实战应用系统设计作者:祝胜强周冰任子阳来源:《计算机与网络》2020年第16期摘要:公安指挥中心信息化系统存在数据采集不及时、布控预警不通畅及处警效率低等问题,针对现有系统之间存在处置流程不可见、指挥调度交互差、系统割裂难协同及数据资源难共享等缺陷,在公安三台合一、警综平台及PGIS等基础上,设计了一套社会治安防控实战应用系统,实现了指挥中心与治安防控九大应用系统的实时数据对接,布控、预警、可视指挥及研判等功能,系统上线后,电动车盗窃案等各类街面小微案件破案率大大提高。
关键词:治安防控;实战应用;布控;预警;研判;指挥调度中图分类号:TN915.09文献标志码:A文章编号:1008-1739(2020)16-66-40引言建設社会治安防控体系是党中央做出的重大决策部署,是推进社会治理现代化和建设更高水平的平安中国的基础性工程。
为加快推进社会治安防控体系建设,公安部已向全国公安机关下发《全国公安机关加快社会治安防控体系建设行动计划》,重点任务是建设社会治安防控九大系统和实战平台,实战平台作为九大系统的支撑平台也是社会治安防控体系建设的重中之重。
根据社会治安防控体系建设要求,社会治安防控实战应用平台除了具备九大治安应用系统的支撑平台的作用外,还应具备实战应用的功能,九大系统作为治安业务的条块系统,不能割裂开来单独建设,这会造成9个孤岛,所以必须要有一套实战应用系统把九大系统的数据进行融合,还要将九大系统的业务拉通,迫切需要打造一套治安防控实战应用系统,作为治安防控体系建设的抓手来发挥实战作用。
1基本概念1.1治安防控体系治安防控体系[1]是一套用于治安防控的信息化系统和平台的集合,主要包括公安检查站治安管控系统、智慧街面巡防系统、智慧安防小区系统、智慧内保信息系统、地铁公交智慧防控系统、娱乐场所和特种行业治安管控系统、大型活动安保系统、易制枪物品图形比对系统及危爆物品立体化溯源管控信息系统和一个实战应用平台。
目录各系统说明及拓扑图 (2)一、视频会议系统拓扑图 (3)二、投影系统拓扑图 (5)三、门禁系统拓扑图 (6)四、LED大屏系统拓扑图及说明 (7)五、网络监控系统拓扑图及优势说明 (8)六、楼宇对讲系统拓扑图及说明 (10)七、红外报警系统拓扑图及说明 (17)八、停车场管理系统拓扑图及说明 (18)九、虚拟现实实验室拓扑图 (19)各系统说明及拓扑图河南思凯蓝通信科技有限公司成立于2012年,注册资金500万元,是一家专业从事建筑智能化设计、系统集成、视讯及室内分布工程的高科技企业。
已成为大型行业(政府及企业)信息化全面解决方案和产品的重要提供者,政府信息化建设的领航者。
公司秉承以人为本的企业理念,规范科学的管理和良好的经营机制使公司拥有了一些优秀管理人才和高级工程技术人才,现有员工三十人左右。
为服务客户需求,公司特成立了技术支持和售后服务中心,专门负责系统分析、技术服务、工程设计与施工等。
高素质、专业化的服务队伍加上严格的管理体系,使我们不仅能在技术上向用户提供全面的解决方案,而且更重要的是,我们能够向用户提供包括专家咨询、业务指导和售后服务的长期保证。
公司一直以来与业界著名厂商保持密切合作关系,积累了丰富的IT专业人员资源、丰富的上游厂商资源、充足的备品备件资源和全国各地服务资源,可以为用户提供及时、高效、专业的技术支持。
一、视频会议系统拓扑图视频会议将音视频会议、通信与Internet技术相融合,视频会议系统拓扑图之间决定了视频会议系统的实用性,可拓展行以及安全灵活性。
由于软/硬件视频会议架构之间的优劣势不同,企业视频会议系统组网结构以及与会者参与方式不同,思凯蓝在视频会议系统拓扑图构建上具备丰富的行业经验,长期服务于大型企业视频会议系统的构架设计与实现,列举部分行业常见网络视频会议系统拓扑图作为参考。
视频会议系统拓扑图1视频会议系统拓扑图2投影系统是由投影机、投影屏幕、图像控制器及其它辅助设备组成的显示系统,一般用于一个画面的超大屏幕显示、特技显示以及多个画面的多窗口显示。
治安保卫管理制度1 目的为了规范公司内部治安保卫工作,保护公司财产和人员生命安全,维护公司的工作、生产、经营秩序,特制定本制度。
本制度适用于公司范围内治安保卫工作的管理.2 职责2。
1综合财务部是公司治安保卫管理的归口管理部室,负责对公司治安保卫工作进行检查、指导与考核.2。
2各岗值班安保人员负责公司所有进出大门、生产区域和办公区域的治安保卫工作。
2.3各部室负责本单位所管辖区域内的治安保卫工作.2。
4单位主要负责人对本单位的治安保卫工作负责。
3 内容3.1 公司治安保卫管理机构及值班安保人员责任制3。
1.1 综合财务部治安保卫工作职责3.1。
1.1 贯彻落实国家有关治安保卫的法律、法规及地方政府主管部门的要求。
3。
1。
1.2 负责组织制定公司治安保卫管理制度,落实治安保卫管理措施。
3.1。
1。
3 督促、指导值班安保人员开展治安保卫工作,并定期对工作开展情况进行检查和考核。
3。
1。
1.4 负责组织开展治安保卫法律法规和公司管理制度的宣传教育活动,提高公司员工治安保卫意识。
3.1。
1.5 定期组织召开治安保卫工作会议,研究解决治安保卫工作存在问题.3。
1。
1。
6 定期组织开展治安保卫工作检查,及时整改存在的问题。
3。
1。
1。
7 协调解决公司各种治安事件.3.1。
2 公司安全员、值班经理工作职责3.1。
2.1 贯彻执行国家治安保卫法律法规、上级主管部门要求和公司治安保卫管理制度。
3.1。
2。
2 负责组织值班安保人员开展公司治安保卫工作,认真执行门卫值班、生产区和办公区巡回检查等工作任务,并定期对工作开展情况进行检查和考核。
杜绝和减少治安事件发生,维护公司的工作、生产、经营秩序,确保公司财产和人员生命安全.3.1.2.3 定期组织值班安保人员进行国家有关治安保卫法律法规、上级主管部门要求、公司治安保卫管理制度和业务知识的培训教育,不断提高政治思想意识和业务能力。
3.1。
2。
4 定期组织召开治安保卫工作会议,总结工作情况,研究解决工作存在的问题。
1视频监控系统方案1.1.系统图1.2.系统部署系统的建设必须是IP网络、视频处理、图像存储及业务软件等一系列技术及产品的有机整合。
它的具体组成应具备如下几部分:前端设备完成视频信号的获取及输入功能,包括各种固定摄像机、半球摄像机、高速智能球机等前端摄像器材设备,全部采用高清(HD)网络型设备。
摄像机的实时视频分辨率不低于1280*720@25fps,安装在重点区域的摄像机分辨率不得低于1920*1080@fps。
1)系统最终显示质量1)保证图像信息的原始完整性。
即在色彩还原性、图像轮廓还原性、灰度级、事件后继性等方面均应与现场场景保持最大相似性(主观评价)。
系统的最终显示图像(主观评价)应达到四级(含四级)以上图像质量等级,对于电磁环境特别恶劣的现场,图像质量应不低于三级。
图像质量的主观评价见GB50198-1994中的4.3。
2)保证对目标监视的有效性。
重要监控点图像存储、回放的图像分辨率满足GA/T367-2001 中4.4.7系统分级规定的一级(甲级)要求。
系统分级参见GA/T367-2001的附录B。
3)经智能化处理的图像,其质量不受上述等级划分要求的限制。
但对指定目标的智能化处理,其处理前后的主要图像特征信息应保持一致。
2)图像传输、存储质量平台图像传输及存储质量支持CIF、4CIF/D1、720P/1080P。
3)视频流码率采集和传输设备码率可调整,支持128kbps-8mbps。
4)视频帧率采集和传输设备帧率可调整,支持1fps-30fps。
网络传输设备完成视频流的传送及交换功能。
构建的网络可同时具备传输和交换的功能,可实现视频流的无阻塞交换,确保图像的清晰度和实时性,并具备高度的安全性、天然的可扩展能力和灵活性。
系统存储设备主要功能是接收前端视频图像获取设备发送过来的视频数据流,并存储起来,同时实现视频图像的流媒体转发功能,向PC客户端提供实时视频流数据流和视频数据下载服务;接受数据管理器的管理等。