政府层面检查表
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文昌市人民政府办公室关于印发文昌市安全生产大检查实施方案的通知文章属性•【制定机关】文昌市人民政府办公室•【公布日期】2017.07.21•【字号】文府办〔2017〕198号•【施行日期】2017.07.21•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动安全保护正文文昌市人民政府办公室关于印发文昌市安全生产大检查实施方案的通知文府办〔2017〕198号各镇人民政府,各农场,市安全生产委员会各成员单位:经市政府同意,现将《文昌市安全生产大检查实施方案》印发给你们,请结合实际,认真组织实施。
文昌市人民政府办公室2017年7月21日文昌市安全生产大检查实施方案为进一步加强我市安全生产工作,严格落实各项安全防范责任和措施,有效防范各类事故、坚决杜绝重特大事故,确保全市安全生产形势稳定好转,为党的十九大胜利召开营造和谐稳定的安全生产环境,根据《海南省人民政府办公厅关于印发海南省安全生产大检查实施方案》(琼府办〔2017〕111号)要求,市政府决定于2017年7月至10月底在全市范围内开展安全生产大检查,现结合我市实际,制定本实施方案。
一、总体要求认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和习近平总书记、李克强总理重要指示批示精神,深入贯彻落实《中共海南省委海南省人民政府关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》(琼发〔2017〕16号)和刘赐贵书记、沈晓明省长重要批示要求,牢固树立安全发展理念,强化安全生产红线意识,以全面排查治理事故隐患和依法打击违法违规行为为重点,以整改落实国务院安委会安全生产巡查发现问题和隐患为抓手,严格落实安全生产责任,切实把各项政策措施落到实处,有力促进我市安全生产形势持续稳定好转,以安全生产的新成效迎接党的十九大胜利召开,为我市经济社会发展奠定安全基础。
二、目标任务以为党的十九大胜利召开营造和谐稳定的安全生产环境为总目标,通过集中开展全市安全生产大检查,依法严惩一批违法违规行为,彻底治理一批事故隐患,关闭取缔一批违法违规和不符合安全生产条件的企业,联合惩戒一批严重失信企业,问责曝光一批责任不落实、措施不力的单位和个人,严格落实各项安全防范责任和措施,有效防范各类事故,坚决杜绝重特大事故,确保不发生造成较大社会影响的事故。
海东市人民政府办公室关于印发海东市安全生产大检查工作方案的通知文章属性•【制定机关】海东市人民政府办公室•【公布日期】2017.07.28•【字号】东政办〔2017〕145号•【施行日期】2017.07.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】宏观调控和经济管理其他规定正文海东市人民政府办公室关于印发海东市安全生产大检查工作方案的通知各县(区)人民政府,海东工业园区管委会,市政府各部门:《海东市安全生产大检查工作方案》已经市政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真组织实施。
2017年7月28日海东市安全生产大检查工作方案为认真贯彻落实国务院安委会《关于开展全国安全生产大检查的通知》(安委明电〔2017〕3号)和省政府办公厅《关于印发青海省安全生产大检查工作方案的通知》(青政办〔2017〕129号)要求,切实加强安全生产各项工作,市政府决定在全市开展安全生产大检查。
现制定如下工作方案。
一、总体要求认真学习贯彻党中央、国务院和省委、省政府,市委、市政府领导关于安全生产工作的重要批示指示精神,深入贯彻落实省第十三次党代会精神和省委、省政府《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》,市委、市政府《关于推进安全生产领域改革发展实施细则》,坚持问题导向和目标导向,围绕下半年安全生产重点工作和国务院安委会安全生产第六巡查组巡查反馈问题,聚焦安全生产重点领域和薄弱环节,从严查找、认真整改安全生产工作中存在的问题和隐患,依法严惩一批违法违规行为,彻底治理一批重大事故隐患,关闭取缔一批违法违规和不符合安全生产条件的企业,联合惩戒一批严重失信企业,问责曝光一批责任不落实、整改措施不力的单位和个人,推动安全生产各项制度措施落地见效,坚决防范和遏制重特大事故发生,为党的十九大胜利召开创造稳定的安全生产环境。
二、时间阶段2017年7月至10月底,集中4个月时间,在全市范围内集中开展安全生产大检查工作。
B R C内审检查表1. 质量管理体系1.1 质量管理体系--总体要求公司应建立与标准相关的确定的质量管理体系,形成文件,加以实施和维护,开展评审,并作出必要改进公司高级管理者应按策划的时间间隔,对质量管理体系以及危险和风险管理体系作出评估。
评审应确保对体系的适宜性、充分性和有效性的评公司高级管理者应提供一切必要资源,用于实施和改进质量管理体系、危险和风险管理体系的过程公司应审核涉及产品安全、合法和质量的系统和程序,以确保其得以实施、合适并符合要求合确定的要求1.10.1 供应商认可及业绩监视文件,以证明支持符合性的过程的有效操作和控制1.11.1 文件控制公司应确保涉及产品安全、法规和质量的所有文件、记录和数据均已形成,并得以控制成品; 中间/半加工产品(适用时)成品; 中间/半加工产品(适用时)2.工厂环境标准2.1场所为减少污染并确保生产出安全合法的产品,生产场所应很好的保持。
2.2周界和地面场所内的所有地面都必须符合相关标准的要求。
2.3产品流程应设计、实施和维护工厂以控制产品污染和损坏的风险。
2.4制造-原材料处理、准备、生产、包装和贮存区域为减少产品污染的风险,场所、建筑物和设施的构造应当是合适的。
2.5设施2.6保养应建立覆盖所有设备的保养体系,这对产品安全、合法和质量至关重要。
2.7员工设施应设计和应用员工设施以减少产品污染的风险2.8物理、化学和生物的产品污染风险应使用合适的设施、建立合适的程序来控制产品的物理、化学和生物污染和损坏。
2.9家务管理和卫生任何时候都应确保家务和 卫生的合适标准2.10废物及废物处置应建立合适的程序来收集。
整理和处置废旧材料。
2.11有害物控制公司应对减少场所有害物风险负责2.12实验设施公司应无确保内部的实验设施被合适的安装和保持以完成良好的实验室操作。
2.13搬运、存储和分发公司应确保从原材料派遣到最终产品的分发的供应链的全过程都得到控制,以尽可能减少污染和损坏的风险。
六查六看检查表六查六看自查表查六看心得体会篇一通过学习与实践,对照“六查六看”的内容认真自查,受益匪浅。
下面结合工作与实践,我对自身存在的问题和不足进行了深入的剖析,在此谈几点体会:一、存在的主要问题(一)思想认识不足对科学发展观的认识不够深,对其理解运用,主要是从工作和实践的层面来认识消化的,对发展这个第一要务抓得紧一些,而对科学的理念、方法、途径等研究相对不够。
科学发展观具有与时俱进的理论品质,随着形势的发展和实践的深入,我在认识上没有达到、实践上没有跟上的问题尚未很好地解决。
科学发展理念尚未完全建立,偏重追求发展速度的`提升,对质量和效益的要求关注不够;传统的利益格局束缚尚未完全打破,不同程度地存在地方保护主义、部门本位主义思想等等。
这些问题的产生,根本还是思想观念的问题。
(二)开拓创新意识不强近年来,在体制机制创新方面做了大量工作,但总体上力度不大、突破不够。
特别是对一些制约和影响科学发展的重点难点问题,存在着求稳怕乱的思想,存在畏难情绪,缺乏锐意改革的勇气和敢为人先、奋发进取的胆识,创新的力度还不大,探索的步伐还不快。
统筹城乡发展的体制机制还没有完全建立起来,土地、资金等制约经济社会发展的因素未能得到有效、合理地解决,区域综合改革和其他各方面改革的任务仍然相当艰巨。
(三)以人为本理念不到位深入基层不多,与基层干部群众面对面的沟通联系有所减少,往往提要求、交任务的多,对干群所思、所想、所盼了解不够;有时候想问题、做决策没有充分考虑民情民意,没有充分反映基层实际和群众意愿。
少数干部没有树立正确的权力观、政绩观,为人民服务的意识有所淡化,往往存在重眼前轻长远、重个人政绩轻群众利益的错误倾向,搞一些不切实际的“政绩工程”、“面子工程”。
(四)政府的自身建设不够完善。
面对新形势、新要求,政府的管理方式和服务水平还需要进一步提高。
在工作方法上,统筹兼顾的能力还不强,没有真正做到“十个手指弹钢琴”,出现一些“顾此失彼”的现象,造成一些社会建设的问题比较突出,与科学发展观全面发展的要求还有差距。
项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:项目名称:检查时间:检查人:。
应急预案的类型有哪些内容应急预案的类型有哪些应急预案的类型有以下四类:应急行动指南或检查表针对已辨识的危险制定应采取的特定的应急行动。
指南简要描述应急行动必须遵从的基本程序,如发生情况向谁报告,报告什么信息,采取哪些应急措施。
这种应急预案主要起提示作用,对相关人员要进行培训,有时将这种预案作为其他类型应急预案的补充。
应急响应预案针对现场每项设施和场所可能发生的事故情况,编制的应急响应预案。
应急响应预案要包括所有可能的危险状况,明确有关人员在紧急状况下的职责。
这类预案仅说明处理紧急事务的必需的行动,不包括事前要求(如培训、演练等)和事后措施。
互助应急预案相邻企业为在事故应急处理中共享资源,相互帮助制定的应急预案。
这类预案适合于资源有限的中、小企业以及高风险的大企业,需要高效的协调管理。
应急管理预案应急管理预案是综合性的事故应急预案,这类预案详细描述事故前、事故过程中和事故后何人做何事、什么时候做,如何做。
这类预案要明确制定每一项职责的具体实施程序。
应急管理预案包括事故应急的4个逻辑步骤:预防、预备、响应、恢复。
四类四级总体预案所称的突发公共事件,是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。
总体预案将突发公共事件主要分成4类:自然灾害主要包括水旱灾害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害和森林草原火灾等;事故灾难主要包括工矿商贸等企业的各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设备事故、环境污染和生态破坏事件等;公共卫生事件主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全和职业危害、动物疫情以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件;社会安全事件主要包括恐怖袭击事件、经济安全事件、涉外突发事件等。
按照各类突发公共事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素,总体预案将突发公共事件分为四级,即Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般),依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。
清单式管理清单式管理是针对某职能部门的一项管理,建立“动态式"的管理控制清单,以随时反应该项目管理目前的变动状态,并且,其最大优势在于方便追溯、实现可追溯性.清单式管理最初是为了配合《ISO9001中国式质量管理》的实施、由日出东方管理咨询有限公司首创而推出的支持性管理工具,由于它突出了全面提醒、细节提醒等特点和简单实用,后来慢慢延伸至推广至整个项目管理、并渗透到企业管理的方方面面,被越来越多的管理层所接受.清单式管理是时代对管理信息化、全球化和高新技化的要求,每一个组织都要面对大量新的复杂问题的挑战.清单式管理———-表现形式(1)台帐式如人力资源要建立《员工花名册》,设备管理要建立《设备台账》、《工具量检具清单》,采购控制首先要建立《供应商清单》、《材料清单》和《采购清单》,销售部门首先要建立《顾客清单》、《合同登记分类明细表》,综合部门首先要建立《文件总清单》、《受控记录总清单》等。
管理涉及到方方面面,如何理出头绪,不至于打乱仗,首先就要把各类台帐建立清楚,这也是清单式管理的基本功,没有其它的捷径可走.(2)检查表式如在《巡回检查保养清单》上,可以建立整个井场的所有设备名称、保养点、保养时间、何时保养、保养到什么标准都十分清晰地列了出来.由于细化到了最小单位。
设备需要保养时,各个岗位上的员工只需要根据清单上列出的部位进行保养即可,既不会出现遗漏,又可以让每个关键环节都得到有效保养.(3)总结式总结式说白点就是中国人喜闻乐见的“一二三……”。
如某部门职责有“一二三……"。
每天上班做的第一件事情是“一二三……".交接工作是应交付的清单“一二三……”.工作总结好在哪“一二三……".差再哪“一二三……”。
总结式在制度规定的描述上,表现为简明扼要的指明问题的关键和核心所在,具体,确切,击中要害.如“四无”是:车间必须做到无垃圾、无杂物、无闲聊人员、无乱放成品半成品。