PPT演讲评分表(培训考核)
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PPT演讲评比打分表
演讲人:_____
1、仪态:15分
未着职业装不能得分,职业装穿着不规范扣1-2分;__站姿不雅扣1-2分;__无目光接触扣2分;__紧张过度扣1分;__2、开场白:10分
无开场白扣4分;__无欢迎词与自我介绍扣2分;__无明确目的与主题扣2分;__不告知时间安排扣2分;__3、讲解内容及效果:60分
80%<脱稿率<100%:扣2分;50%<脱稿率<80%:扣5分;
20%<脱稿率<50%:扣10分;脱稿率<20%:扣20分;__时间控制不准确扣5分;__条理不清扣5-10分;__无过渡扣3-5分;__无总结扣3-5分;__重点不突出扣1-5分;__出现啰嗦、口头语等扣1-5分;__声音过小等扣1-5分;__4、结束语部分:10分
无总结扣5分,总结不够充分扣1-4分;__未再次提及产品扣3分;__无再次感谢和邀请扣2分;__5、设备使用能力:5分
不能熟练使用电脑扣2分_投影仪的正确使用:2分
不能正确使用投影仪扣2分,视情况最多扣5分__不能正确使用激光笔扣1分__
总分:————。
ppt演讲评分标准PPT演讲评分表演讲者,,,,, 评委,,,,, 得分,,,,项评分要素评分标准得分评语目题目精炼,内容完整、真实有效、新颖; 15--20分很好 10—15分好演讲整部作品清晰、准确地诠释主题,重点突出 5—10分一般 0—5分差内容结构合理、逻辑顺畅;幻灯片之间具有层次性和8--10分很好 6--8分好连贯性;过渡恰当,整体风格统一流畅、协调 404—6分一般 0—4分差分紧扣主题,模板、版式、作品的表现方式能够恰8--10分很好 6--8分好当地表现主题内容4—6分一般 0—4分差整体布局风格(包括模板设计、版式安排、色彩5--6分很好 4--5分好搭配等)美观合理、立意新颖,构思独特设计巧 3—4分一般 0—3分差妙,具有想象力和表现力 PPT制作5--6分很好 4--5分好作品中文字清晰,字体设计恰当技术3—4分一般 0—3分差作品中使用了文本、图片、表格、图表、图形、205--6分很好 4--5分好分动画、音频、视频等表现工具;(可使用超链接3—4分一般 0—3分差或动作功能,不是必须,不使用不扣分)整部作品播放流畅,运行稳定、无故障 0—2分6--8分很好 4--6分好有吸引力的开场白;结尾有力 2—4分一般 0—2分差演讲5--7分很好 4--5分好技巧语言规范(普通话)声音洪亮圆润、吐字清晰、3—4分一般 0—14分差表达准确,无口头语 20 分演讲者精神饱满,能较好地运用姿态、动作、手5--7分很好 4--5分好势、表情,表达对演讲稿的理解 3—4分一般 0—3分差自信、自然,面带微笑,演讲具有较强的感染力、吸引力和号召力; 4--5分很好 3--4分好正视听众,保持目光交流,能较好地与听众感情综合2—3分一般 0—2分差融合在一起,营造良好的演讲效果; 印象及演多一分钟或少一分钟均减1分,演讲时间控制在15-20分钟之间讲效以此类推果4--5分很好 3--4分好作品原创成分高~具有鲜明的个性 202—3分一般 0—2分差分语言表达得体、流利, 4--5分很好 3--4分好反应灵活~能够很好的回答评委的提问~结束提 2—3分一般 0—2分差问时能够回到结论要点~予以总结另有评委认为特别的优点或不足可在此处写上备注并给予适当加分或减分。
演讲能力评分表(满分100分)编号:---------号姓名:-----------------演讲题目-----------------------------------------------------------------评价项目评价要点分值评委打分语言表达(35分)10分2.演讲表达准确、语言流畅、吐字清晰,表情自然。
10分3.普通话标准,脱稿演讲。
5分4.语速恰当,语气、语调、音量、节奏张弛符合会场气氛的起伏变化,能熟练精简表达10分演讲内容(10分)思想内容能紧紧围绕主题,观点正确,见解独到,材料真实、典型,反映客观事实,具有普遍意义,文字简练流畅,具有一定的思想性,讲稿结构严谨,构思巧妙,引人入神。
10分总计:评委签名:主持能力评分表(满分100分)编号:---------号姓名:-----------------评价项目评价要点评价分值评委打分定表演(3 0分)2.紧扣主题,形式新颖。
10分3.在规定的时间内完成。
10分才艺展示(2 0分)1.风格突出,特色鲜明。
10分2.表情丰富,能调动现场气氛。
10分机智问答(1 0分)在规定的时间内回答观众提出的问题。
10分总计:评委签名:创造力的评分标准(满分100分)编号:---------号姓名:-----------------评价项目评价条件评价分值评委打分观察力(30分)初期看待问题全面,基于事实分析。
15分所得结论符合客观事实。
15分分析力分析问题全面,并且能够切中问题的15分(30分)要害。
分析问题时基于事实出发。
15分解决问题的能力(30分)提出问题切中要害,基于事实,全面分析解决。
15分解决问题的方式新颖且可行。
15分团队组织能力(10分)团队组织与团队成员协调融洽且高效10分总计:评委签字:。