2020年整合华工项目管理风险随堂练习名师精品资料

2021年华南理工大学项目风险管理随堂练习参考答案2021年华南理工大学-项目风险管理随堂练习参考答案第一章工程项目风险管理理论第一节风险与风险管理1.下列不属于风险本质的因素是（）。

a.风险事件b.风险损失c.风险因素d.转化条件参考答案：d2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（）进行的分类。

a.分析依据b.产生原因c.受损对象d.造成后果参考答案：c3.由于建设工程风险的（），只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。

a.个别性b.主观性c.复杂性d.不确定性参考答案：a4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）。

a.工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略b.工程项目风险管理是一个周期性动态过程c.工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制d.工程项目管理的主体是项目各参与方参考答案：c5.以下（）是按风险产生的不同原因来划分的。

a.政治风险b.财产风险c.技术风险d.特殊风险e.行业风险参考答案：acd6.风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。

（）参考答案：√7.风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。

（）参考答案：√8.风险是在特定的客观条件下，在特定的时期内，某种损失发生的可能性。

（）参考答案：√9.风险是可测定的不确定性。

（）参考答案：√10.风险因素与风险事件是简单的一对一关系。

（）参考答案：×11.风险产生的原因是由于不确定性事件造成的，而不确定性事件又是由于信息不完备造成的。

参考答案：√12.突发事件与一般的风险事件相比，发生的概率要小，造成的负面效影响更大。

（）参考答案：√13.所有的风险都是消极的，都会产生损失。

（）参考答案：×14.工程项目的风险是不以人的意志为转移而客观存在的，是由客观事物内在的运动规律决定的。

（）参考答案：√15.因为不同的决策者会对同一风险事件作出不同的决策，所以我们在进行风险处置时必须考量决策者的风险态度。

项目风险管理作业（2020年8月）一.概念解释1.风险的可预测性工程项目风险的发生及其影响具有一定的规律，人们可以通过风险管理技术发展和认识这些规律，因此工程项目风险是可以预测的。

经过人们的努力可以预测、防范、转移或者减少损失的风险为可控风险。

例如组织风险、人员风险和管理风险。

可控风险也称为可管理风险。

2.风险辨识德尔菲法德尔菲法起源于20世纪40年代末期，最初由美国兰德公司（Rand Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行起来。

现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。

用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。

这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。

3.风险估计从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。

但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。

这些问题需要风险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。

4.风险规避风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。

是指中断风险源，遏制风险事件的发生。

通过主动放弃、终止承担某一任务。

主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。

5.风险评价模糊数学方法模糊数学是近30年来发展起来的一门新兴学科，是使用数学方法来研究和处理模糊现象的科学。

它以崭新的理论和独特的方法，冲破了精确数学的局限，巧妙地处理了客观世界中存在的模糊现象，正越来越多地发挥其在方法论上的指导作用。

项目管理，随堂练习第一章现代项目管理总论第一节项目的概念、特征及其管理内容1.(单选题) 项目（）a．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务b．项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务c．项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务d．项目是达到规定质量水平，一项一次性任务答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 现代项目( )a．是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。

b．指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。

c．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。

d．是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。

答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：3.(单选题) 项目的特征不包括？（）A. 项目实施的多次性B. 项目目标的明确性和项目成果的独特性C. 项目作为管理对象的整体性D. 项目与环境之间的相互制约性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：4.(单选题) 以下属于投资类项目的有（）a．审计项目b．投放于某种对象形成实物资产的活动c．会展项目d．资产评估项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 以下不属于项目管理的五个要素有：（）a．管理的客体、主体b．管理的目的和职能c．管理的依据d．管理的知识体系答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(判断题) 人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。

答题：对. 错. （已提交）参考答案：对问题解析：7.(判断题) 人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”，如企业日常的生产产品的活动。

1. 美国的项目管理权威机构――项目管理协会PMI在其《项目管理知识体系》中表述的是“项目是可以按（）进行监控的任务”A．明确的计划B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2. 项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即项目是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。

在一定的组织机构内，利用有限的资源（人、财、物等）在规定的时间内完成任务，且（）是项目普遍存在的三个主要的约束条件。

A．性能、质量、费用B．质量、安全、费用C．质量、进度、安全D．质量、进度、费用答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3. 下列不是项目的特征的是（）A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4. 工程项目按投资建设的性质分类，下列属于基本建设项目的是（）A．改建项目B．扩建项目C．恢复项目D．迁建项目答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5. 工程项目的特征说法错误的是（）。

A．具有特定的建设目标；。

B．工程项目的建设需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程C．工程项目的投资总量大，建设周期长D．建设项目不确定因素虽然多，但是根据工程经验都能控制，因此风险小A. B. C.A. B. C.A. B. C.8. 工程项目管理是以工程项目为对象，在有限的资源约束条件下，为实现工程项目和达到规定的工程质量标准，根据工程建设的规律性，运用科学的管理现论与方法，对工程项目从策划到竣工交付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系统化管理的过程。

其中（）是工程项目管理的核心。

A．社会经济环境B．科学管理C．目标管理D．合同管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：9. 总承包方项目管理的主要目标包括（）。

A．投资目标和决策目标B．总承包方的成本目标C．项目的总投资目标D．项目的总投资目标和总承包方的成本目标。

作业题：一、名词解释：1.风险因素：风险因素是风险事件发生的潜在原因。

在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。

即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。

2.风险损失损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。

它包括直接损失和间接损失。

直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。

间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。

3.纯粹风险指仅造成损失而无收益可能的风险。

例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。

这类风险一般具有一定的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。

纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。

4.风险辨识之风险核查表核对表是基于以前类比项目信息及其他相关信息编制的风险识别核对图表。

核对表一般按照风险来源排列。

利用核对表进行风险识别的主要优点是快而简单，缺点是受到项目可比性的限制。

5.风险辨识之德尔菲法是由美国著名咨询机构兰德公司于20世纪50年代初发明的。

它本质上是一种匿名反馈函询法。

其做法是，在针对所要预测的问题征得各专家的意见后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直到得到较集中稳定的意见。

德尔菲法不仅用于风险因素的罗列，还可用于估计风险发生的可能性及其影响。

6.风险辨识之流程图法流程图法是将一个工程项目的实施过程，或工程项目某一部分的管理过程，或某一部分结构的施工过程，按步骤或阶段顺序以若干模块形式组成一个流程图，每个模块中都标出各种潜在的风险或利弊因素，从而给决策者一个清晰具体的印象。

8.风险估计之泊松分布10.风险评价之层次分析法AHP是一种定性与定量分析相结合的多目标决策分析方法,它改变了以往最优化技术只能处理定性分析问题的传统观念,而率先进入了长期滞留在定性分析水平上的许多科学研究的领地,提供了对非定量事件作定量分析的简便方法。

随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有2题，你已做2题，已提交2题，其中答对2题。

随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有3题，你已做3题，已提交3题，其中答对3题。

随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。

随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对7题。

随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有6题，你已做6题，已提交6题，其中答对2题。

D 11和19答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：16.(单选题) 某分部工程有两个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、5、2、4和2、4、3、5天，则流水步距和流水施工工期分别为( )天。

A 2和16B 3和16C 6和20D 3和20答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C第三章网络计划技术·3.3 双代号网络计划随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对3题。

1.(单选题) 某工程双代号网络计划如下图所示，其非关键线路有( )条。

A 1B 2C 3D 4答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：则工作M的总时差为( )天。

A 6B 9C 12D 15答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：7.(单选题) 在工程网络计划中，工作W的最迟完成时间为第24天，其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第11天、第13天和第12天，则工作M的总时差为( )天。

答题： A. B. C. D. 参考答案：D答题： A. B. C. D. 参考答案：C答题： A. B. C. D. 参考答案：A答题： A. B. C. D. 参考答案：CA. B. C.答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：×答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。

当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。

A. B. C.答题： A. B. C. D.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题： A. B. C. D. 答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E. 答题：对. 错答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素本次练习有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。

当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。

A. B. C.参考答案：BA. B. C.A. B. C.答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C. D. E.答题：对. 错答题：对. 错第三章工程项目风险估计与评价·第一节工程风险评估本次练习有13题，你已做13题，已提交13题，其中答对13题。

1. 美国的工程管理权威机构―― 工程管理协会PMI 在其?工程管理知识体系?中表述的是“项目是可以按〔〕进展监控的任务〞A．明确的方案B．明确的目标C．明确的设计D．明确的指导答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： B问题解析：2.工程是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求，即工程是指一个过程，而不是指过程终结后所形成的成果。

在一定的组织机构内，利用有限的资源〔人、财、物等〕在规定的时间内完成任务，且〔〕是工程普遍存在的三个主要的约束条件。

A．性能、质量、费用B．质量、平安、费用C．质量、进度、平安D．质量、进度、费用答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： D问题解析：3. 以下不是工程的特征的是〔〕A．目的性B．一次性C．重复性D．生命周期答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： C问题解析：4. 工程工程按投资建立的性质分类，以下属于根本建立工程的是〔〕A．改建工程B．扩建工程C．恢复工程D．迁建工程答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： B问题解析：5. 工程工程的特征说法错误的选项是〔〕。

A．具有特定的建立目标；。

B．工程工程的建立需要遵循必要的建立程序和经过特定的建立过程C．工程工程的投资总量大，建立周期长D．建立工程不确定因素虽然多，但是根据工程经历都能控制，因此风险小答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： D问题解析：6. 我国大中型工程的建立过程大体上分为工程决策和工程实施两大阶段，〔〕两阶段过度的一个节点。

A．工程建议书完成B．可行性研究报告完成C．批准立项D．初步设计完场。

答题： A. B. C. D. 〔已提交〕参考答案： C问题解析：7. 以下关于可行性研究报告说法错误的选项是〔〕。

A．可行性研究报告是确定建立工程、编制设计文件的主要依据，在建立程序中处于主导地位B．可行性研究报告是把国民经济开展方案落实到建立工程上C．可行性研究报告使工程建立或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证D．准后的可行性研究报告是初步设计的依据，还可以根据业主要求改变。

项⽬管理平时作业2020-2021（上学期）2020秋华南理⼯项⽬管理第⼀次平时作业（共两次）2020-2021（上学期），2020.8.6第⼀次作业先在word或者⽂本上做好，然后在⽹上黏贴，提交前注意预览，不要显⽰不全或者看不到内容。

因为要⽹上查重，所以作业不要给别⼈复制，导致查重⽐率⾼，成绩不及格。

⼀、简答题（每题8分，共80分）1、我国项⽬的政府监督体系包括哪些内容？答：（1）监督项⽬建设程序和有关法规的执⾏情况项⽬建设程序，是对项⽬建设活动客观规律的⼀种认识和放映，并⾮主观构想与设计。

国家政府以⾏政法规的形式颁布执⾏，使得这种建设程序带有强制性和权威性。

其监督内容包括:①建设前期监督。

包括国家计划任务书和可⾏性研究报告的审批，并下达设计任务书。

②设计⽂件监督。

由建设主管部门负责审批初步设计，建设单位可委托有资格的⼯程监理单位作为咨询⼈参加⼯作，使建设项⽬具有更⾼的⼯作效率。

③施⼯阶段监督。

由建设主管部门审批开⼯报告，有的地区强调开⼯审计，由审计署负责。

政府的建设⼯程质量监督站负责定期和不定期质量检查，建设单位委托监理单位，在建设主管部门领导下对⼯程实⾏过程监督，包括进度、质量和费⽤控制。

④竣⼯投产监督。

由各级政府部门组成专家委员会对⼯程进⾏全⾯的检查验收，评定质量等级。

建设法规是规范建筑市场主体的⾏为准则。

近年来，国家颁布了《中华⼈民共和国建筑法》等⼀系列法律法规，各级地⽅政府部门也在学习国家法律法规的基础上，结合当地实际情况，制定了各种不同层次的地⽅建设法规及配套措施，初步形成了以建筑法为基本法、其他各类法律相辅相成的建设法规体系。

（2）规范建筑市场建筑市场是由⼯程承发包交易市场体系与⽣产要素市场体系、市场中介组织体系、社会保障体系、及法律法规和监督管理体系共同组成的⽣产和交易关系的总和。

它包括由发包⽅、承包⽅和中介服务⽅组成的市场主体和由不同形式的建设项⽬组成的市场客体。

⼀个成熟的建筑市场应当具备下列特征,即:市场机制健全、市场主体合格、市场要素完备、市场保障体系健全、市场法规完善、市场秩序良好。

1.下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。

A.不同类型建设工程的风险是不同的B.建设工程的建造地点不同，风险是不同的C.建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的D.风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的答题： A. B. C. D.参考答案：D2.风险识别的工作成果是（）。

A.确定建设工程风险因素、风险事件及后果B.定量确定建设工程风险事件发生概率C.定量确定建设工程风险事件损失的严重程度D.建立建设工程风险清单答题： A. B. C. D.参考答案：D3.建设工程风险分解常用的组合分解方式是按（）三方面进行风险分解的。

A. 时间维、目标维和结构维B．时间维、因素维和结构维C．时间维、目标维和因素维D．结构维、目标维和因素维答题： A. B. C. D.参考答案：C4.在定量评价建设工程风险时，首要工作是（）A.风险损失的衡量B.风险衡量C.风险控制D.风险回避答题： A. B. C. D.参考答案：B5.风险识别的原则之一是“由粗及细，由细及粗”，其中“由粗及细”的作用在于（）。

A.得到工程初始风险清单B.确定风险评价和风险对策决策的主要对象C.严格界定风险内涵D.寻找风险因素之间的相关性答题： A. B. C. D.参考答案：A6.对于业主来说，建设工程实施阶段的风险主要是（）。

A. 经济风险B.社会风险C.投机风险D. 纯粹风险答题： A. B. C. D.参考答案：D7.风险分析的主要内容包括（）等。

A. 制定风险预测图B. 风险分类C. 风险存在和发生的时间分析D. 风险的影响和损失分析E. 确定单一风险因素发生的概率答题： A. B. C. D. E. F.参考答案：CDE8.在风险识别过程中应遵循的原则有（）A.由粗及细，由细及粗B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C.先怀疑，后排除D.排除与确认并重E.必要时，可邀请专家论证答题： A. B. C. D. E. F.参考答案：ABCD9.建设工程的风险识别往往是通过（）方式，在对建设工程风险进行多维分解的过程中，认识工程风险，建立工程风险清单。

第一节风险与风险管理下列不属于风险本质的因素是( )。

A. 风险事件B.风险损失C. 风险因素D. 转化条件答题： A. B. C. D. (已提交)参考答案：D问题解析：将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险( )进行的分类。

A.分析依据B.产生原因C.受损对象D.造成后果答题： A. B. C. D. (已提交)参考答案：C问题解析：由于建设工程风险的( )，惟独对特定建设工程的风险进行定量评价，才干使目标规划的结果更合理、更可靠。

A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性答题： A. B. C. D. (已提交)参考答案：A问题解析：以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是( )。

A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D. 工程项目管理的主体是项目各参预方答题： A. B. C. D. (已提交)参考答案：C问题解析：以下( )是按风险产生的不同原因来划分的。

A.政治风险B.财产风险C.技术风险D.特殊风险E.行业风险答题： A. B. C. D. E. (已提交)参考答案：ACD问题解析：风险是活动或者是事件发生并产生不良后果的可能性。

( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：√问题解析：风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。

( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：√问题解析：风险是在特定的客观条件下，在特定的时期内，某种损失发生的可能性。

( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：√问题解析：风险是可测定的不确定性。

( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：√问题解析：风险因素与风险事件是简单的一对一关系。

( )答题：对. 错. (已提交)参考答案：×问题解析：第二节工程风险工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。

《项目管理专家职业资格考试培训课程》
随堂练习参考资料
项目管理专家职业资格考试培训课程随堂练参考资料
1. 简介
本文档为《项目管理专家职业资格考试培训课程》的随堂练参考资料，旨在为学员提供有针对性的练题目，帮助他们更好地理解和掌握项目管理专家职业资格考试的知识点和要求。

2. 练题目
2.1 项目概念
2.1.1 问题1
项目的定义是什么？
2.1.2 问题2
列举并解释项目的特点。

2.2 项目管理过程组
2.2.1 问题1
项目管理过程组包括哪些过程？
2.2.2 问题2
请解释并描述项目管理过程组的五个过程。

2.3 项目管理知识领域
2.3.1 问题1
列举并解释项目管理知识领域的十大领域。

2.3.2 问题2
请描述项目管理知识领域中的集成管理领域。

2.4 项目管理工具与技术
2.4.1 问题1
请列举并解释常用的项目管理工具。

2.4.2 问题2
请解释并描述敏捷项目管理中常用的一些技术。

3. 注意事项
本文档提供的练题目仅供参考，学员应根据实际情况结合教材进行研究和练。

在回答问题时，务必理解并准确表达相关概念和知识点，以达到更好的研究效果。

4. 参考资料
- 《项目管理考试指南》
- 《项目管理实践教程》
- 《PMP项目管理职业资格标准》
- 《敏捷项目管理实战指南》。

华工建设项目管理随堂练习华工随堂练习1.工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的，不包括下列哪项具体的管理活动( ) A．支付计划 B．工期计划 C．资源供应计划和控制 D．进度控制参考答案：A2.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括A．推行工程可行性研究 B．推行工程招标投标 C．推行FIDIC合同条件 D．推行代建制模式参考答案：D3.对WBS的说法，不正确的是哪一项？ A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的结构全部用WBS表示 D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别参考答案：C4.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？ A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程 D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划参考答案：B5.以下不是工程项目组织特征的是 A．临时性 B．柔性 C．弹性 D．稳定性参考答案：D6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？ A．责权利平衡 B．适用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化参考答案：D7.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于 A．战略决策层 B．战略管理层 C．项目管理层 D．项目实施层参考答案：A8.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

A．业主方 B．设计方 C．监理方 D．施工方参考答案：A9.工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中项目经理部应对（）进行管理。

A．生产成本 B．经营管理费用 C．直接成本 D．间接成本参考答案：A10.项目经理是一个（）的名称。