生产车间各岗位职责(共4篇)

篇一：生产车间工作职能生产车间工作职能1．执行生产部生产计划，按时、按质、质量完成任务。

2．实现物料控制目标和产品品质控制目标。

3．车间材料、半成品、成品管理。

4．编排车间生产作业流水线，进行相应的人员、设备、材料配置。

5．物料定额的执行。

6．为物料的配套供应进行工作监督和跟踪。

7．各属部门配套生产和均衡生产的控制。

8．“5s”检查控制工作。

9．生产安全的管理，防止发生操作事故。

10．设备管理的监督。

11．进行各班组的生产协调、日常生产异动的处理与报告。

12．向上级进行生产状况的汇报。

13. 所属车间管理人员能力的培训和技术人员的作业培训。

篇二：生产型车间统计工作职责生产部统计岗位职责为适应企业发展的需求，进一步加强和提高生产管理水平，不断规范生产管理工作，现制订生产部下属统计员工作职责。

生产部下属统计员的主要职责是：原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报1、《生产日报表》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。

经车间上报人员审核在下午5:30分之前确认生产记录物品的数量，并认真填写记录单上的各项后上交到生产统计员，5：30分以后生产的物品的归于次日生产记录单中。

生产统计员做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应统计报表。

《生产日报表》原始资料由生产车间统计员保管。

2、领料单：生产统计员次日根据前一天的生产记录填写车间领料单（直管所用的钢管、pe管、裸管件,车间其它所用物品由各个负责人填制领料单），填制完毕后于9:00之前交与库管。

注：特殊原因领料单的填写视情况而定。

3、成品入库单：生产统计员根据生产记录单，并与库管共同成品点查数量，与填报的数量相符后填写成品入库单，交与库管员，以便库管员及时准确的了解现有成品数量，以方便客户的提货，不符则立即进行校正处理。

注：特殊原因成品入库单得填写视情况而定。

4、《生产日志》：由生产车间统计员负责监督、汇总、整理。

记录内容包括机器设备、工人的工作状况等数据。

车间生产部岗位职责范本一、生产计划制定与执行1.负责编制车间生产计划，确保生产任务的合理安排和执行。

2.与其他部门协调沟通，获取所需物料的准确数量和时限。

3.监督和指导生产过程中出现的问题，并及时采取解决措施，确保生产计划的顺利进行。

4.定期调整生产计划，根据实际情况进行灵活调整。

二、设备管理与维护1.负责车间设备的日常管理及维护工作。

2.定期检查设备的工作状态，及时发现并处理设备故障。

3.协调维修人员对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。

4.提出设备更新或技术改进的建议，以提高生产效率和质量。

三、生产现场管理1.负责车间生产现场的管理和组织工作。

2.监督生产操作的符合工艺标准和质量要求。

3.组织调配人力资源，保证生产进度的及时完成。

4.制定并推行相关的生产规范和作业指导书。

5.负责安全、环境和职业健康管理，保障员工安全和劳动条件。

四、质量控制与改善1.制定并执行质量控制计划，确保产品质量符合要求。

2.组织并参与产品质量检验和故障分析工作，及时发现并纠正产品质量问题。

3.推动质量改善活动，提出并实施质量改进措施。

4.培训员工质量意识，促进全员质量控制和持续改进的文化建设。

五、人员管理与培训1.制定并实施车间人员管理制度和工作绩效考核办法。

2.组织并参与招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。

3.指导和培训新员工，提高他们的技能和专业素质。

4.建立和维护与员工的良好沟通和关系，解决员工的问题和困难。

六、成本控制与效率提升1.制定和执行成本控制措施，降低生产成本。

2.定期对生产过程进行成本分析，找出成本偏高的环节并进行改进。

3.推动工艺改进和工作流程优化，提高生产效率和资源利用效率。

4.提出经济效益分析和改进方案，提升车间整体经济效益。

七、数据分析与报告1.收集、整理和分析车间生产数据。

2.编制并提交生产计划、生产进度和质量报告。

3.解读分析数据，提出问题和改进建议。

4.协助上级领导进行数据分析和决策。

车间生产岗位职责范本一、生产计划执行1. 负责按照生产计划组织生产工艺，制定合理的生产排程，确保生产任务的按时完成；2. 监督生产进度，及时调整生产计划，确保设备、人力、物力的充足，并有效地协调资源；3. 跟踪生产数据，统计生产产量、效率等指标，并定期向上级进行报告；4. 负责生产物料的及时调配、领料，保持生产线的连续稳定运行；5. 负责生产过程的质量控制，确保产品符合质量标准；6. 参与生产设备的日常维护和保养，及时发现并解决设备故障，确保设备正常运行。

二、岗位人员管理1. 负责生产计划的下达和岗位任务的分配，确保生产过程的顺利进行；2. 对岗位人员进行培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率；3. 组织岗位人员进行绩效评估，及时发现和解决工作中存在的问题；4. 负责岗位人员的考勤、请假、调岗等工作，保证岗位人员的正常出勤；5. 协助上级进行岗位人员招聘、晋升、调整等工作，保持岗位人员的合理配置。

三、生产现场管理1. 负责制定生产现场管理规范，确保生产现场的安全、整洁和有序；2. 监督并落实现场安全措施，确保员工的人身安全；3. 组织岗位人员进行生产现场巡查，发现并解决安全隐患；4. 管理生产现场的仓库物资，确保库存的准确性和完整性；5. 负责生产现场的环保工作，确保生产过程的环境保护；6. 负责生产设备和设施的维修和维护，确保设备的正常运行。

四、质量管理1. 负责制定质量管理规范，确保生产过程的质量控制；2. 监督并执行产品质量检测，确保产品符合质量标准；3. 组织开展质量问题的分析和改进活动，提高产品质量；4. 跟踪产品质量数据，及时反馈质量问题，提出改进措施；5. 协助质量部门进行质量审核和认证工作，确保质量管理体系的有效运行。

五、成本管理1. 负责制定成本控制措施，提高生产效率，降低生产成本；2. 监督并落实成本控制措施，确保生产成本的控制目标实现；3. 组织岗位人员进行成本分析，及时发现和解决成本异常情况；4. 协助财务部门进行成本核算和分析工作，提供有关数据和报告。

工厂车间岗位职责（精选17篇）工厂车间岗位职责第1篇1、直接对生产经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。

2、全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。

3、负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行，生产设备保养清洁及相关物料的准备及现场管理。

4、负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产。

5、根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺，技术改进的建议。

6、负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》7、负责产品制造过程的生产成本控制。

8、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求。

9、负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进及督促统计盘点工作。

10、负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行，11、负责5S和精益生产在生产线的推进和实施。

工厂车间岗位职责第2篇1、建立健全成本分析、资产管理分析制度，按月反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。

2、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。

3、对产品的毛利按多维度进行分析，并对异常的原因进行深度分析、稽核BOM数据的准确性。

4、进行标准成本管理、维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告，找出差异原因，提出改进措施并落实。

5、负责库存材料核算及采购、入库等业务凭证稽核工作，严格审核和控制各项费用支出，节约开支，不断降低成本;负责成本各环节的账务处理和会计核算，提交财务分析报告和优化建议。

6、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性。

7、经常性地深入到各车间督促，搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程，对各个生产环节的核算程序不断进行完善，促进车间核算工作的规范化;深入车间生产经营的各个环节，挖潜、堵漏、节支、降耗、为公司节约不必要的损失。

8、熟悉采购核价及固定资产核算与管理，能熟练操作SAP系统。

9、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分情况进行不同的处理。

车间装配工人岗位职责车间装配工人是指在制造企业的车间中负责组装产品的工人。

他们的主要职责是根据工艺要求，将零部件按照特定的顺序和方法进行组装，以完成最终的产品组装工作。

以下是车间装配工人岗位的详细职责：1. 根据生产计划和工艺要求，准备好所需的零部件和工具。

2. 检查零部件的质量和数量是否符合要求，如有问题及时报告，并及时更换或修复不合格的零部件。

3. 根据装配顺序和方法，将零部件进行组装，确保组装的准确性和质量。

4. 使用各种工具和设备，如螺丝刀、扳手、焊接机等，完成各种组装工作。

5. 负责产品的检测和调试工作，确保产品符合质量标准。

6. 维护和保养使用的工具和设备，确保其正常运行。

7. 遵守生产安全规定，确保工作环境的安全和清洁。

8. 及时填写相关的生产记录，如生产报告、质检报告等。

9. 参与生产过程中的改进和优化工作，提出改进建议。

10. 配合上级领导完成其他工作任务。

车间装配工人在完成岗位职责的过程中，需要具备一定的技能和素质：1. 具备一定的机械基础知识和技能，熟悉常用的工具和设备的使用方法。

2. 具备一定的产品知识和装配工艺知识，能够准确理解装配图和工艺文件。

3. 具备一定的动手能力和耐力，能够长时间进行重复的装配工作。

4. 具备一定的团队合作精神，能够与其他岗位的员工良好地沟通和配合。

5. 具备一定的责任心和细致的工作态度，能够严格按照要求完成工作。

6. 具备一定的问题分析和解决能力，能够及时发现和解决装配过程中的问题。

总结起来，车间装配工人是制造企业中至关重要的一环，他们的工作直接关系到产品的质量和交付时间。

通过熟练的操作和严谨的工作态度，他们能够保证产品的准确组装和高质量完成，为企业的发展做出贡献车间装配工人岗位职责（二）一、保质保量完成生产任务1.按照生产计划，认真完成生产任务，保证公司生产目标的顺利实现;2.严格按照技术要求，对产品工艺进行合理加工、生产，保证产品质量;3.按照公司劳动定额，在规定的定额内完成所生产任务，保证交期的及时性;____对生产过程进行监督和自检，出现质量异常状况时及时报告。

生产车间岗位职责1、负责本班组人员班次的日常人员的工作安排及生产计划的执行;2、负责本组人员的技能培训指导能够达到更好的技能;3、负责人事及人员调动或替补，安全生产;4、负责原料物料跟踪，杜绝浪费及质量监督，节约成本，工艺流程顺利;5、负责车间临时突发事件，把事情的发生性降到最低;6、负责本部门的设备设施的保管和保养工作;生产车间岗位职责（二）1.负责产品生产加工工艺的确定，对供应商生产加工工艺进行审核确认;____对新产品加工图纸进行审核，完成与供应商技术层面对接;3.参加新产品的研发评审，协助完成新老产品的设计优化;4.负责生产及供应商加工技术指导及解决重点和难点技术问题;5.参与公司产品成本核算及优化工作。

生产车间岗位职责（三）1.负责预制构件工厂产能管理，通过内部效率优化不断提升产能;2.审批预制构件工厂各类生产、管理费用预算，严格控制工厂生产各环节人工、物料、制造费用，不断降低工厂生产单位成本;3.提升工厂标准化水平，强化产品质量控制;4.统筹工厂设备管理、安全管理、6S管理等;生产车间岗位职责（四）1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;生产车间岗位职责（五）____车间的全面管理，生产安排，人员管理按计划完成生产任务;____对生产作业过程进行监督、指导，生产质量控制，保证产品质量;____部门员工提升培训制定与执行;组织对员工进行技术考核;生产车间岗位职责（六）1、负责原车间的生产技术管理、工艺管理、生产过程质量管理等工作;2、负责原车间产品工艺规程，岗位操作法和岗位SOP、SSOP的制定与落实;3、协助公司负责原车间的生产一线员工的技术培训，岗前教育，安全教育;4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控、批号管理、记录要求、清理记录、工艺卫生、工艺查证、剩余料、中间体半成品、成品的管理等;5、配合材料员，做好各品种生产报表和经济核算工作;6、领导交办的其他工作。

生产车间员工岗位职责统计员：岗位职责：1.负责生产人员考勤、加班统计，月终经审核后交人事部；2.统计集热管生产数量，入库、出库、报废情况，并汇报至生产经理处。

3.将当月集热管入库，出库情况统计完成，并交由财务部核算成本。

4.负责生产车间各类文件记录的复制、发放、收集、整理、编目、立档保管、销毁等工作；5.完成生产经理交办的其他相关事项。

电工：岗位职责a.负责生产、生活正常供电，维护供电系统的正常运行；b.负责配电房的日常用电管理，对各处供电系统的开关闸、电器、线路应经常维护检修，及日常检修或电力装备所需的电器、仪表和相关电器配件的申购、领用、保管及安装工作；c.负责公司的生产、生活、通讯、宣传的电器设备、线路和供水、供气管道的敷设；d.安装、维护、修理和改造任务和机电调试工作；e.加强电力设备的巡回检查和周期性维护检查，发现问题和隐患及时修理和整改，作好值班记录和对重要设备周期检查记录并向科长汇报；f.修理中的废电器原件，修旧利废，集中统一进行处理；g.保管工具、量具和管辖设备的清洁卫生，并与定置图一致；h.完成生产经理交办的其他相关事项。

安全员：岗位职责1.负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育，对新员工进行厂级安全教育，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核。

2.现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危险及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导和有关部门处理。

3.监督检查易燃、易爆物品，安全用电、动火管理制度的执行情况。

4.负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，参加事故的调查、处理工作。

5.监督劳保护品的配备和使用情况，并搜集员工反馈意见报送至相关领导及部门部门。

6.负责对本单位的安全考核评比工作，组织安全生产竞赛活动，对支持安全生产做出贡献的部门和个人给予申报表彰和奖励建议，对违反安全生产规定的部门和个人给予提出批评和惩罚意见。

7.负责做好本单位特种设备检验及检查工作，检查督促搞好安全装备及设施、附件的维护保养和管理工作。

生产车间各岗位职责范文生产车间是一个生产产品的重要场所，各个岗位的职责对于生产过程的顺利进行起着至关重要的作用。

以下是一份生产车间各岗位职责的范本，供参考：1. 车间主管：- 负责车间的整体管理和协调，确保生产计划的顺利执行。

- 监督并指导车间员工的工作，确保生产过程中的质量和效率。

- 确保车间设备的正常运行，并及时进行维修和保养。

- 负责车间的安全管理，制定和执行安全规章制度，预防事故的发生。

2. 生产计划员：- 根据销售部门提供的订单和需求，制定生产计划。

- 调配生产资源，确保生产能力的最大化利用。

- 监控生产进度，及时调整计划，确保按时交付产品。

- 分析生产数据，提供相关报告，为上级领导做出决策提供支持。

3. 质量检验员：- 负责生产过程中产品的质量控制和检验。

- 依据产品的质量标准和工艺要求，对生产过程中的关键环节进行抽查和检测。

- 及时发现并纠正生产中的质量问题，保证产品的合格率。

- 编写质量检验报告，并提出改进和优化建议。

4. 生产操作工：- 根据生产计划，进行产品的加工和组装工作。

- 操作生产设备，确保设备的正常运行和生产效率。

- 配合质量检验员进行产品质量的抽查和检测。

- 参与生产过程中的问题解决和工艺改进。

5. 设备维护员：- 负责车间设备的日常维护和保养工作。

- 定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行。

- 及时处理设备故障，减少停工时间。

- 提出设备维护和更新的建议，以提升生产效率和降低故障率。

6. 包装工：- 根据产品的包装要求，对产品进行包装和标识。

- 确保包装的质量和外观符合客户要求。

- 参与产品的装箱和整理工作。

- 负责包装材料的库存管理和消耗统计。

7. 安全员：- 负责车间的安全管理工作，制定和执行安全规章制度。

- 指导员工正确使用安全设施和个人防护用具。

- 做好车间的安全巡检工作，发现并及时排除安全隐患。

- 组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识。

8. 品管员：- 负责车间产品的品质控制和检测工作。

生产车间的岗位职责范本一、生产车间主任1. 负责制定生产计划和工艺流程，确保生产任务的完成；2. 组织车间生产的效率、质量和安全，保证生产过程的顺利进行；3. 负责设备维修、保养和检修，确保设备的正常运行；4. 管理车间员工，进行班组组织和人员调配，提高生产效率；5. 跟踪产品质量问题，及时调整生产工艺，保证产品质量；6. 按照公司的规定进行成本控制和资源管理，降低生产成本；7. 负责车间的环境整治和安全管理，保证员工的工作环境。

二、生产线长1. 负责生产线的日常管理和运行；2. 组织生产线员工的生产活动，确保生产进度和质量的达标；3. 监督生产线设备的运行状况，及时处理设备故障，确保生产的连续性；4. 培训新员工，提高整个生产线的生产效率；5. 检查和核对生产记录，做好生产数据的统计和分析；6. 负责生产线员工的工时、考勤和绩效评估；7. 配合上级完成其他相关工作。

三、生产操作工1. 按照生产计划和工艺流程进行操作，保证生产任务的完成；2. 负责设备的操作和维护，确保设备的正常运行；3. 积极参与生产过程中的问题解决，提出改进意见；4. 检查产品质量，按照质量要求进行校验和检测；5. 按照工艺要求进行原料和成品的包装和标识；6. 遵守安全生产规定，保证工作场所的安全；7. 积极参与培训和学习，提高自身的专业技能。

四、设备维护工1. 负责设备的日常检修和维护，确保设备的正常运行；2. 及时处理设备故障，并进行维修，恢复设备的正常使用；3. 对设备进行定期保养，延长设备的使用寿命；4. 提出设备改进和升级的建议，提高设备的效率和性能；5. 检查设备的安全状况，做好防护措施，确保工作场所的安全；6. 配合其他部门对设备进行操作和维护的培训。

五、质量检验员1. 负责产品的质量检验和测试；2. 根据检测要求和方法，进行产品的抽检和全检；3. 记录和统计检测结果，编制相关的检验报告；4. 及时处理不合格品，提出整改措施，确保产品的质量；5. 参与质量问题的分析和改进，提出质量改进意见和建议；6. 执行质量管理制度，保证检验过程的规范和准确性；7. 配合其他部门进行质量标准和检验方法的培训和学习。

篇一：生产车间各岗位职责一、目的：二、范围：三、定义：无四、生产部工作职责：1．全面负责公司的生产管理工作良性运行；2．根据公司要求及客户要求，保质保量按时完成公司下达的各项生产任务；3．充分发挥团队的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4．对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决；5．做好生产现场的安全与“6s”工作，努力提升自我的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处；五、部门各岗位职责：一)、生产主管岗位职责1．直接上级：公司经理；2．下属划分：拉长/物料员/操作员工；3．岗位性质：全面负责生产部生产管理工作及日常工作协调、处理；4．管理权限：图片已关闭显示，点此查看4．1 在公司经理的领导下全面负责生产工作的正常开展，并负责公司相关生产制度的培训、落实，负责部门团队的建设等工作；4.2 有对本部门所属员工和各项生产工作的管理权；4.3 有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权；4.4 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权；5.主要工作职责：5.1 不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度；5.2 提高生产效率、保证产品质量、降低物料损耗、做好安全生产，文明作业；5.3 根据生产指令，按 pmc 计划进行安排，实施各项生产任务；5.4 及时组织相关技术人员，进行技术攻关，解决生产难题；5.5 合理组织利用本部门的人力、物力资源，提高产能；5.6 做好现场管理工作，搞好生产设备的保养、维修；5.7 随时掌握生产进度，保证生产的均衡性、协调性、连续性；5.8 负责本部门人员的培训、考核，保证员工素质、工作技能水平的不断提高；5.9 培养员工忠于职守、敬业爱岗精神，解决员工实际艰难；5.10 负责本部门 iso 体系的管理工作以及该系统的维持和“6s”工作的开展；5.11 负责本部门各项生产管理数据的统计、上报，做到及时、完整、规范、准确；5.12 负责本部门的工作总结及工作计划的制订和实施；二)、生产拉长岗位职责1.直接上级：生产主管；2.下属划分：物料员/操作员工；3.岗位性质：全面负责本拉线生产管理工作及日常工作协调、处理；4.管理权限：配合部门主管展开日常生产管理工作，负责本拉线人员、设备、工具、物料、现场“6s”管理执行；5.主要工作职责：5.1 及时传达上级领导所下达的工作任务指标及品质要求和日常工作指令的执行；5.2 带动本拉人员提高积极性，及时或者超额完成生产任务；5.3 制定本拉的各种规章制度，及时对员工进行考核；5.4 处理好与员工之间的关系，提升员工的团结意识，搞好与其它拉别及部门的关系；5.5 对员工的各项技能进行不间断培训；5.6 作好员工的各项考勤；5.7 推行及监督生产线的“6s”工作,宣导各种安全消防意识；5.8 做出及审核好生产线的各项报表；5.9 及时处理生产线发生的各种异常事情；5.10 控制不良品的产生，提高直通率；5.11 召开每天的生产早会以及周总结，月总结会议；5.12 排拉生产，控制物料的损耗或者丢失降低生产成本；三)、物料员岗位职责：1.直接上级：生产拉长；2.下属划分：无；3.岗位性质：全面配合拉长领取、退换生产所需原料、工具的手续办理，并下发到各拉线；4.管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限；5.主要工作职责：5.1 负责生产车间原材料，半成品及成品的出入管理；5.2 按规定做事续账；5.3 按生产计划发料给产线；5.4 负责产线不良物料的退仓；5.5 负责每天主管安排的其他事务；四)、操作员工岗位职责：1.直接上级：生产拉长；2.下属划分：无；3.岗位性质：全面配合拉长按时或者超产完成当天分配的工作任务，做好工作区域“6s”；4.管理权限：有直接向部门主管汇报工作的权限；5.主要工作职责:5.1 熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法；5.2 坚决服从各项工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求；5.3 配合品管员处理生产过程中浮现的产品质量问题；5.4 严格依照作业指导书操作规范进行操作；5.5 正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作；六、参考文件：无七、附件：1、相关表单篇二：车间各岗位工作职责pe 双壁波纹生产部岗位职责1. 目的2. 范围3. 责任4. 内容4. 1 车间主任岗位职责4.1.1 制定部门的年度、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查催促相关人员的落实情况；4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序；4.1.3 严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放；4.1.4 检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整；4.1.5 检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和催促有关人员做设备维护；4.1.7 负责生产计划的制定及贯彻执行，主持召开生产协调会，对生产中的各个环节提出工作要求；4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理；4.1.9 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资需求、并检查完成的情况；4.1.10 根据生产情况制定产品原料的合理配方，分局实际生产情况对配方进行修改或者研制；4.1.11 考核车间人员的工作业绩及工作完成情况，发现劳动力不平衡时，进行合理的人员调配；4.1.12 根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完成生产任务；4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作；4.1.14 检查、催促各岗位员工做好本岗位工作，及时解决值班期间生产中发生的一切问题并做好生产部人员作风纪律管理；4.1.15 负责监督质量问题；4.1.16 积极参预相关技术改造和设备改进工作，掌握生产及设备规律，对生产发生的技术问题进行判断及处理；4.2 设备管理员(兼安全员)岗位职责4.2.1 贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定；4.2.2 负责掌握车间区内设备现状，保证安全，顺利完成生产任务；4.2.3 抓好设备各个环节的管理，即参预设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备的使用、维修、改造、更新和报废等的后期管理工作；4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实施；4.2.5 监督维修班搞好设备的日常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术；4.2.6 负责设备和模具备件、工器具、润滑材料等的管理；4.3 统计员岗位职责4.3.1 服从车间主任的工作安排，负责车间原始数据的复查、整理、统计、上报工作；4.3.2 及时做好每天产品的统计、审计、校对工作；4.3.3 负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求；4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品的入库手续；4.3.6 采集相关车间成本数据，为财务成本计算提供核算依据；4.3.7 负责日报、周报、月报的统计、整理并进行车间期末盘点，编制月份产品盘点表；4.3.8 积极完成上级领导交办的其他工作；4.3.9 协助部门主管人员对相关文件的编制，并制定部门员工的个人档案；4.3.10 核查文件落实情况，并及时向主管人员做出汇报；4.3.11 核查并分类保管好生产部的外来、外发文件、内部资料文件及统计资料；4.3.12 负责部门各种资料的打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传标语及装订文件镜框；4.4 生产班长岗位职责4.4.1 必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务；4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应即将汇报，由上级协调解决。

生产车间员工岗位职责范文一、工作内容：1. 遵守公司规章制度，负责所在岗位的工作任务的完成；2. 按照生产计划和工艺要求进行生产操作，确保产品质量；3. 配合主管安排，参与产品设备的调试和改进；4. 维护设备的正常运转，定期检查、清洁和保养设备；5. 及时上报设备故障和安全隐患，并积极配合维修工作的进行；6. 关注生产过程中的质量问题，发现和纠正隐患，确保生产过程的合规性；7. 参与生产班组的例会和培训，提升个人技能和职业素养；8. 积极配合上级完成其他临时交办的工作。

二、生产操作：1. 按照生产计划和工艺要求进行生产操作，确保产品质量；2. 熟悉并掌握所在岗位的操作技能，熟练掌握设备的操作方法；3. 检查生产设备的运转情况，确保设备正常运行；4. 负责生产中的工序调整，保证生产的正常进行；5. 根据工艺要求控制生产过程中的温度、时间和压力等参数。

三、设备维护：1. 定期检查设备运转情况，确保设备正常运行；2. 进行设备的清洁和润滑，保证设备的良好状态；3. 做好设备保养工作，及时更换磨损的零部件；4. 及时上报设备故障和安全隐患，并积极配合维修工作的进行；5. 配合主管进行设备的调试和改进，提高设备的运行效率。

四、质量控制：1. 关注生产过程中的质量问题，发现和纠正隐患，确保产品质量；2. 积极配合质量部门进行质量检查和抽检工作；3. 配合主管进行产品质量问题的分析和改进；4. 遵守质量管理制度，确保生产过程的合规性。

五、安全管理：1. 遵守安全操作规程，确保生产过程的安全；2. 根据安全要求佩戴个人防护装备，保护自己和他人的安全；3. 及时上报安全隐患，积极配合安全巡检和事故调查；4. 参与公司安全培训，提高安全意识和应急处置能力。

六、团队合作：1. 参与生产班组的例会和培训，积极与同事交流和合作；2. 配合主管安排的工作任务，确保团队的达成目标；3. 在工作中积极提出改进建议，促进团队的工作效率；4. 完成上级交办的其他临时任务。

车间生产岗位职责（通用14篇）车间生产岗位职责车间生产岗位职责篇11、根据生产任务组织实施生产计划，保证生产任务完成;2、全面协调生产过程，熟练掌握各项工作流程、装配及包装工艺操作规范;3、负责安全监督，安全防护措施，车间现场管理改善，做到安全有序生产;4、负责车间日常品质问题的处理、联络与汇报;5、车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;6、做好本车间员工管理工作，管理好员工出勤、工作纪律等。

车间生产岗位职责篇21、在生产主管的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度.2、对本班组的生产效率,品质负责,担任本工班组消防,安全生产,资产管理,文件资料管理责任人.3、负责本班组生产运作,品质控制,诊断,改善.4、负责辖内员工的管理5、确保每日生产安全进行.定期检查车间消防设施状况,确保其各种性能达标,符合消防要求。

6、品质管理，督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作业质量符合标准.7、设备管理，确保正常,符合规程,规范及管理要求.监督操作员对机器,设备的维护,保养,检修.8、完成本班组当班生产记录及工作报表等的填报,整理工作.9、根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并跟进其完成情况.10、不断总结生产中的经验,提高劳动生产率和产品质量。

11、服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务以及个人KPI。

车间生产岗位职责篇31. 提前15分钟到工作岗位:检查工作环境的“5S”执行情况.检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。

2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。

3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。

生产车间各岗位职责生产车间是一个重要的部门，负责产品的生产和组装。

在生产车间中，不同岗位有不同的职责和任务，下面是生产车间各个岗位的职责。

1. 生产主管生产主管是生产车间的负责人，他们负责协调和管理车间的整体生产流程。

他们需要制定生产计划，并监督员工的工作进度，确保生产任务按时完成。

生产主管还需要评估车间的生产能力，提出改进意见和建议，以提高生产效率和产品质量。

2. 生产计划员生产计划员负责制定具体的生产计划，根据市场需求和公司的生产能力，安排产品的生产和交货时间。

他们需要与销售部门和采购部门进行沟通和协作，确保原材料的及时供应和产品的准时交货。

生产计划员还需要监控生产进展，及时调整生产计划，以应对突发情况和需求变化。

3. 生产技术员生产技术员负责制定产品的生产工艺和流程，确保产品的质量和效率。

他们需要研究和改进生产工艺，优化生产流程，降低成本和提高产能。

生产技术员还需要培训和指导生产操作员，确保他们按照标准的工艺要求进行生产，避免生产过程中的问题和质量缺陷。

4. 生产操作员生产操作员是负责具体生产任务的员工，他们按照生产计划和工艺要求，操作生产设备和机器，完成产品的生产和组装。

生产操作员需要严格遵守操作规程和安全操作要求，保证生产过程的安全和质量。

他们需要及时报告和处理生产中的异常情况和故障，确保生产的顺利进行。

5. 质量检验员质量检验员负责对生产的产品进行质量检验和测试，确保产品的合格和符合标准要求。

他们需要熟悉产品的技术规范和检验方法，使用相应的仪器和设备进行检测。

质量检验员还需要记录和分析检验结果，及时反馈问题和异常情况，推动生产过程的改进和提升。

6. 维修工程师维修工程师负责生产设备和机器的日常维护和故障处理。

他们需要进行设备的巡检和保养，及时发现和修复设备的故障和问题，确保设备的正常运行和生产的连续进行。

维修工程师还需要制定设备维护计划和预防性维护措施，以延长设备的使用寿命和提高设备的可靠性。

车间岗位职责1、协助车间主任安排车间生产、跟踪生产进度;2、负责工人定期培训、物料出入库管理和报表单据制作等;3、监督日常工艺过程，控制产品质量，发生问题积极解决、反馈;4、生产准备与协调，确保产量按时达成，满足后道工序与客户需求;5、车间生产线质量管控，达成年度质量目标;6、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;7、车间设备利用率控制，指导员工设备保养及简单维护;8、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训。

车间岗位职责（二）1、负责每天收集车间各项生产数量，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，建立形成相应的统计报表。

2、按时登记台账、做到台账齐全，帐帐相符，能及时为车间主管提供所需统计资料。

3、负责车间的统计月报表、季报表工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。

4、按照车间要求，及时报告每天生产进度情况。

5、完成车间主任交给的各项工作，协助、协调生产进度。

6、完成车间主任交办的其他工作。

车间岗位职责（三）1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准;2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容;3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任;定期向总经理汇报分管工作;4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗;检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报;5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策;监控生产计划的实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任;6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作;7、及时完成上司交办的其他工作。

车间岗位职责（四）1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地;2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成;3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议;4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效;5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序;7、确保生产过程的安全和人员的职业健康;8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本;9、完成领导安排的其他事务。

生产车间技术员岗位职责生产车间技术员的岗位职责包括以下方面：1. 负责设备维护和故障排除：负责设备的维护保养工作，定期检查设备的运行状况，并及时处理设备故障，保证设备的正常运行。

2. 生产计划的制定和执行：根据生产计划，协调各个部门的工作进度，确保生产任务的完成，包括安排机器设备的调度和生产作业的安排。

3. 生产过程的优化和改善：参与生产工艺的优化和改进，分析生产过程中的问题，并提出相应的改进措施，提高生产效率和质量。

4. 质量控制和质量检查：负责产品的质量控制工作，制定和执行质量检查标准，监督生产过程中的质量问题，并协助解决。

5. 数据统计和分析：收集并分析生产过程中的数据，包括生产产量、产能利用率、设备故障率等，为管理层提供决策依据。

6. 培训和指导员工：负责对生产车间员工进行技术培训和指导，提高员工的技术水平和操作能力。

7. 安全管理：负责车间安全管理，监督员工遵守安全操作规程，确保生产过程中的安全。

8. 与其他部门的协调与沟通：与质量部门、生产计划部门等其他部门进行协调与沟通，确保生产过程中的整体协调运作。

以上是生产车间技术员的一些主要职责，具体岗位职责还可能根据企业的具体情况有所调整。

生产车间技术员岗位职责（2）生产车间技术员的岗位职责包括但不限于以下几项：1. 负责机械设备的维护和保养：及时进行设备巡检，检查设备的运行状态，保证设备的正常运行；根据设备运行情况制定维护计划，定期对设备进行保养和维修。

2. 负责生产工艺的优化和改进：研究生产工艺，分析生产过程中的问题，提出改进方案并实施，以提高生产效率和产品质量。

3. 协助生产管理：根据生产计划，协助制定生产工艺和生产任务，组织和指导生产人员进行生产操作，保证生产进度和产量的完成。

4. 解决生产过程中的技术问题：及时处理生产过程中出现的技术问题，快速响应生产人员的技术需求，提供技术支持，确保生产过程的顺利进行。

5. 数据统计和分析：负责生产过程中的数据采集和分析，收集生产数据，进行数据统计和分析，对生产过程中的关键指标进行监控和分析，提供决策依据。

生产车间岗位职责概述1、负责全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常作出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划和实施。

6、组织生产工艺相关培训，配合质量管理等各项工作开展。

生产车间岗位职责概述（二）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产车间岗位职责概述（三）1、为了保证完成公司下达的生产计划，合理安排组织车间生产线的生产，确保保质、保量的完成生产任务。

;2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题，落实安全生产责任制，推行5S管理制度;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。

生产车间岗位职责概述（四）一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品质量和交期;二、负责车间人员合理调配和工作任务安排，工作量统计及完成情况考核;三、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;确保产前生产物料及时有序到场，确保生产计划、生产任务有序执行;四、负责对生产统计结果的审核五、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求。