2005年上半年信息系统项目管理师真题(上午综合知识无答案版)

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午综合知识（项目生命期和项目过程）历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．(2013上项管)根据软件生命周期的V模型，系统测试主要针对______，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。

A．概要设计B．项目范围说明书C．项目管理计划D．需求规格说明书正确答案：A 涉及知识点：项目生命期和项目过程2．(2008下项管)在软件开发的V模型中，应该在______阶段制定单元测试计划。

A．需求分析B．概要设计C．详细设计D．代码编写正确答案：D 涉及知识点：项目生命期和项目过程3．(2013下项管)软件测试不再是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。

现在的软件测试被认为是一种包括在整个开发和维护过程中的活动，测试工作往往采用V模型来进行，可以从______阶段就开始编写测试计划。

A．立项B．需求分析C．设计D．编码正确答案：B 涉及知识点：项目生命期和项目过程4．(2005下网工)在开发一个系统时，如果用户对系统的目标是不很清楚，难以定义需求，这时最好使用______。

A．原型法B．瀑布模型C．V-模型D．螺旋模型正确答案：A 涉及知识点：项目生命期和项目过程5．(2006上系分)在选择开发方法时，不适合使用原型法的情况是______。

A．用户需求模糊不清B．系统设计方案难以确定C．系统使用范围变化很大D．用户的数据资源缺乏组织和管理正确答案：D 涉及知识点：项目生命期和项目过程6．(2007下项管)原型化方法是一种动态定义需求的方法，______不是原型化方法的特征。

A．简化项目管B．尽快建立初步需求C．加强用户参与和决策D．提供完整定义的需求正确答案：D 涉及知识点：项目生命期和项目过程7．(2007上软设)以下关于原型化开发方法的叙述中，不正确的是______。

●在关于用例（use case）的描述中，错误的是(1)。

（1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B．一个用例代表了系统的一个单一的目标.C．用例是一个行为上相关的步骤序列D．用例描述了系统与用户的交互解析：用例将系统的功能范围分结合层许多小的系统功能陈述；一个用例代表了系统的一个单一的目标；用例是一个行为上相关的步骤序列；参考答案：D●在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为(2)。

在UML的用例图上，将用例之间的这种关系标记为(3)。

.（2）A．扩展用例B．抽象用例C．公共用例D．参与用例（3）A．association B．extends C．uses D．inheritances解析：用例之间的关系包括：关联关系、扩展关系、使用(或包含)关系、依赖关系和继承关系。

关联关系是一个参与者与一个用例发生交互的关系。

一个用例可能会包含由几个步骤组成的复杂功能，使用例难以理解。

为了简化用例，使其更容易理解，通常可以将较复杂的步骤提取成专门的用例，这样得到的用例称为扩展用例，它扩展了原始用例的功能。

扩展用例与其他扩展用例之间的关系称为扩展关系。

在UML中，每个扩展关系标记为“extends＞＞"。

如果几个用例执行了同样的步骤，最好把这些公共步骤提取成独立的用例，称为抽象用例。

抽象用例代表某种形式的“复用”，是降低用例之间冗余的工具。

抽象用例可以被另一个需要使用其功能的用例访问。

抽象用例和使用它的用例之间的关系称为使用(或包含)关系。

在UML中，使用关系标记为“uses＞＞”。

依赖关系用来表示系统的用例之间的依赖性，在UML中，依赖关系标记为“depends on＞＞”。

参考答案：B、C●UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。

其中(4)是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择(5)；当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择(6)。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题章节练习试卷9(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1．由n个人组成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量级为(1)。

A．n2B．n3C．nD．2n正确答案：A解析：一般来说，由n个人组成的项目团队，其沟通渠道数为n(n-1)/2，即其数量级为n2。

2．(2)不属于沟通管理的范畴。

A．编制沟通计划B．记录工作日志C．编写绩效报告D．发布项目信息正确答案：B解析：在信息系统项目中，各项目干系人包括项目组成员之间、项目组之间、项目组与客户之间往往缺乏充分有效的沟通和信息的共享。

项目沟通管理包括沟通计划编制、信息分发、绩效报告、项目干系人管理等过程。

(1)编制沟通计划：确定项目干系人的信息和沟通需求，即确定谁需要何种信息，何时需要，以及如何向他们传递。

(2)发布项目信息：以合适的方式及时向项目干系人提供所需要的信息。

(3)编写绩效报告：收集并分发有关项目绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。

(4)项目干系人管理：对项目沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人的问题。

上述过程不但彼此交互作用，而且也同其他知识领域的过程交互作用。

根据项目需要，每个过程可能涉及一个或多个个人或集体的努力。

一般说来，每个过程在每个项目阶段至少出现一次。

3．一个由6个人组成的项目团队，则共沟通渠道数为(3)。

A．6B．15C．10D．12正确答案：B解析：沟通渠道(Communication Channels)是项目中沟通的排列组合数量，看起来像联系所有参与者的电话线的数目一样。

CC=N(N-1)/2其中CC表示沟通渠道，N表示项目中成员数。

比如，当项目团队有3个人时，沟通渠道数为3(3-1)/2=3；而当项目团队有6个人时，沟通渠道数为6(6-1)/2=15。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题章节练习试卷5(总分46,考试时间90分钟)1. 选择题选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1. 需求管理的主要目的不包括下列中的(1)。

A. 确保项目相关方对需求的一致理解B. 减少需求变更的数量C. 保持需求到最终产品的双向追踪D. 确保最终产品与需求相符合2. 需求变更提出宋之后，接着应该进行下列中的(2)。

A. 实施变更B. 验证变更C. 评估变更D. 取消变更3. 需求跟踪矩阵的作用是(3)。

A. 可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系B. 固化需求，防止变更C. 明确项目干系人对于需求的责任D. 对于需求复杂的项目，可以用来明确需求4. 关于需求管理的描述，不正确的是(4)。

A. 需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解B. 需求管理要获取用户需求并定义产品需求C. 需求管理要与需求开发紧密合作D. 需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺5. 在需求变更管理中，CCB的职责是(5)。

A. 决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求B. 负责实现需求变更C. 分析变更请求所带来的影响D. 判定变更是否正确地实现6. 以下关于需求管理的描述中，不正确的是(8)。

A. 在获取用户需求完毕后，才能分析用户需求B. 通过原型向用户提供可视化的界面，用户可以对需求做出自己的评价C. 需求验证是为了确保需求说明书准确、完整地表达必要的质量特点D. 当完成需求说明书后，需求的变更是不可避免的7. 下面关于需求变更的叙述，不正确的是(9)。

A. 控制需求变更就是要拒绝用户提出的需求，以保证工程实现核心目标B. 只有建立了基线才能很好地实施变更C. 需求变更应以规定格式提出，并统一提交到变更控制委员会D. 应定期评估需求变更对项目进度、成本、质量等绩效的影响8. 在各种不同的信息系统需求中，(10)描述了用户使用产品必须要完成的任务，可以在用例模型中予以说明。

软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）试题章节练习试卷7(总分164,考试时间90分钟)1. 选择题选择题（）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。

1. 下列中的(2)，不属于合同管理的范畴。

A. 买方主持的绩效评审会议B. 回答潜在卖方的问题C. 确认已经进行了合同变更D. 索赔管理2. 信息系统工程的风险识别往往要采用两种以上的方法，但不论采用何种风险识别方法的组合，都必须包含(17)。

A. 初始清单法B. 财务报表法C. 经验数据法D. 风险凋查法3. 某软件公司项目A的利润分析如表8-1所示。

设贴现率为10%，第二年的利润净现值是(1)元。

A. 1 378 190B. 949 167C. 941 322D. 922 5904. 项目进度网络图是(2)。

A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入5. 招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的(6)、数量、实施地点和时间，以及获取招标文件的办法等事项。

A. 性质B. 金额C. 人员D. 联系人6. 该项目适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。

A公司外包管理员首先应准备的文件被称为(31)。

A. 工作说明书B. 范围说明书C. 项目章程D. 合同7. 活动排序的工具和技术有多种。

工具和技术的选取由若干因素决定。

如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着(35)。

A. 该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B. 在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件C. 在项目中包含几个相同或几乎相同的内容D. 项目中存在多条关键路径8. 客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理的下一步工作将是(46)。

A. 适当地将接收文件分发给其他项目干系人知悉B. 将项目总结向项目档案库归档C. 记录你与小组成员获得的经验D. 进行项目审计9. 在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”(56)。

信息系统项目管理师考试（05-12年）试题分类解析2005年上半年●在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理”（56）。

（56）A. 有利于信息传递B. 不利于解决管理幅度问题C. 依赖于管理制度的建设D. 更容易建立管理者和被管理者之间的沟通和信任【答案】C【解析】P413-418,本题考查的是间接管理的定义，这个是尽量需要掌握的内容。

经常考间接管理是指组织的最终责任不直接对组织内的每个人和每件事进行管理，而是通过授权和建立工作机制来对组织进行管理。

这样就存在不同层面的管理层，可能会导致组织在信息传递上出现问题，不同层面、不同部分的管理者和被管理者之间也难以构建起信任，同时其必须依靠一套规范的制度来维持。

2008年下半年●在大型项目或多项目实施的过程中，负责实施的项目经理对这些项目大都采用（57）的方式。

投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（58）的组织形式或近似的组织形式。

（57）A．直接管理B．间接管理C．水平管理D．垂直管理（58）A．项目型B．职能型C．弱矩阵型D．直线型【答案】B A【解析】本题考查的是大项目的管理。

这个考点是必须掌握的，必须。

经常考不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。

一般地，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的信息系统项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。

因此，58 题的正确选项应该是A。

大型及复杂项目，一般有如下几个特征：(l）项目周期较长。

(2）项目规模较大，目标构成复杂。

(3）项目团队构成复杂。

(4）大型项目经理的日常职责将更集中于管理职责。

在大型及复杂项目的情况下，将需要更明确而专一的分工，管理方法将更直接地影响项目的目标实现。

同时，由于大型项目大多数通过分解为多个相互关联的、较小的项目来进行管理，较小的项目由其项目经理直接管理，而大型项目经理通过领导和管理多个较小项目的项目经理，实现对多个较小项目的“间接管理”，从而完成对大型及复杂项目的整体管理。

信息系统项目管理师考试（05-12年）试题分类解析2005年上半年●下列关于项目组合管理的叙述，（55）是不恰当的。

（55）A. 项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论B. 项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合C. 组织应该持续地评价和跟踪项目组合的风险和收益情况D. 项目组合管理是把项目合并起来进行管理【答案】D【解析】P411-412,本题考察的是组合管理定义，虽然不是常考的，但是也偶尔考到，能不丢分就不丢分把。

项目组合管理是一个保证组织内所有的项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论，项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法，因此，项目组合管理有时也叫做项目投资组合管理，其基本过程是项目选择和优先级排序，实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源，而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

2005年下半年●有关DIPP的论述中，（56）是不正确的。

（56）A．DIPP值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比B．DIPP值越低的项目资源利用率越高C．DIPP值越高的项目资源利用率越高D．DIPP值衡量了企业的资源利用效率【答案】B【解析】P402, 本题考查的是DIPP的基本知识，了解就好。

考的概率小在DIPP分析中定义如下：EMV：指项目的期望货币值，如果考虑支付风险因素，则期望货币值是各个支付值与支付概率的乘积之和。

ETC：完工尚需成本，指从当前时间点开始计算，估计到项目结束时仍然要花费的成本。

过去花费的成本被当作沉没成本而不予考虑。

DIPP值是一个描述项目资源利用率的指标。

如果项目的DIPP值小于1，则意味着该项目的实际成本要比预算成本高。

那么就应该对这样的项目进行调整或者终止该项目。

在多项目选择时，通过分析项目的EMV、ETC等值，项目管理者可以选择DIPP值最高的项目。

遇到项目之间的资源冲突时，DIPP值可以给出很清晰的结果，便于对项目进行优先级排序。

目录第1章2005上半年信息系统项目管理师级上午试题分析与解答 1 (2)第2章2005上半年信息系统项目管理师级下午试题I分析与解答 33第3章2005上半年信息系统项目管理师级下午试题Ⅱ要点评述 43第4章2005下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答 45第5章2005下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答 78第6章2005下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ写作要点 87第7章2006下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答 92第8章2006下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答 126第9章2006下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ写作要点 132第10章2007下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答 138第11章2007下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅰ分析与解答 172第12章2007下半年信息系统项目管理师下午试题Ⅱ分析与解答 177第13章2008上半年信息系统项目管理师级上午试题分析与解答 183第14章2008上半年信息系统项目管理师级下午试题Ⅰ分析与解答 220 第15章2008上半年信息系统项目管理师级下午试题Ⅱ分析与解答 2262005下半年信息系统项目管理师上午试题分析与解答试题（1）为了使构件系统更切合实际、更有效地被复用,构件应当具备(1），以提高其通用性。

（1）A．可继承性 B．可变性 C．可封装性 D．可伸缩性试题（1）分析软件复用是指将已有的软件及其有效成分用于构造新的软件或系统.构件技术是软件复用实现的关键。

构件是软件系统可替换的、物理的组成部分，它封装了实现体（实现某个职能），并提供了一组接口的实现方法.可以认为构件是一个封装的代码模块或大粒度的运行时的模块，也可将构件理解为具有一定功能、能够独立工作或同其他构件组合起来协调工作的对象。

对于构件，应当按可复用的要求进行设计、实现、打包、编写文档。

构件应当是内聚的，并具有相当稳定的公开的接口。

2005年上半年信息系统项目管理师上午试题● 在关于用例（use case）的描述中，错误的是___(1)___。

（1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B．一个用例代表了系统的一个单一的目标C．用例是一个行为上相关的步骤序列D．用例描述了系统与用户的交互● 在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为_(2)_。

在UML的用例图上，将用例之间的这种关系标记为_(3)_。

（2）A．扩展用例B．抽象用例C．公共用例D．参与用例（3）A．association B．extends C．uses D．inheritances● UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。

其中_(4)_是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择_(5)_；当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择___(6)___。

（4）A．构件图B．类图C．对象图D．部署图（5）A．构件图B．协作图C．状态图D．部署图（6）A．协作图B．对象图C．活动图D．部署图● 关于系统总线，以下叙述正确的是___(7)___。

（7） A．计算机内多种设备共乡的数字信号传输通路B．广泛用于PC机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准C．将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备D．I/O设备与主存之间传输数据的机制，独立于CPU●以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为___(8)___。

（8）A．0→1→3→6B．0→1→4→6C．0→1→2→4→6D．0→2→5→6● 某软件公司项目A的利润分析如下表所示。

设贴现率为10%，第二年的利润净现值是 (9)元。

（9）A．1,378,190 B．949,167 C．941,322 D．922,590● 某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过internet访问公司的FTP 服务器，如下图所示。

2005年上半年信息项目管理师上午试卷2005年上半年信息项目管理师上午试卷● 在关于用例（use case）的描述中，错误的是___(1)___。

（1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B．一个用例代表了系统的一个单一的目标C．用例是一个行为上相关的步骤序列D．用例描述了系统与用户的交互● 在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为___(2)___。

在UML的用例图上，将用例之间的这种关系标记为___(3)___。

（2）A．扩展用例B．抽象用例C．公共用例D．参与用例（3）A．association B．extends C．uses D．inheritances● UML提供了4种结构图用于对系统的静态方面进行可视化、详述、构造和文档化。

其中___(4)___是面向对象系统规模中最常用的图，用于说明系统的静态设计视图；当需要说明系统的静态实现视图时，应该选择___(5)___；当需要说明体系结构的静态实施视图时，应该选择___(6)___。

（4）A．构件图B．类图C．对象图D．部署图（5）A．构件图B．协作图C．状态图D．部署图（6）A．协作图B．对象图C．活动图D．部署图● 关于系统总线，以下叙述正确的是___(7)___。

（7）A．计算机内多种设备共乡的数字信号传输通路B．广泛用于PC机，是与调制解调器或外围设备进行串行传输的标准C．将数字信号转换成模拟信号，将模拟信号转换成数字信号的设备D．I/O设备与主存之间传输数据的机制，独立于CPU● 以下工程进度网络图中，若结点0和6分别表示起点和终点，则关键路径为___(8)___。

（8）A．0→1→3→6B．0→1→4→6C．0→1→2→4→6D．0→2→5→6● 某软件公司项目A的利润分析如下表所示。

设贴现率为10%，第二年的利润净现值是___(9)___元。

利润分析第零年第一年第二年第三年利润值——￥889,000￥1,139，000￥1,514,000（9）A．1,378,190B．949,167C．941,322D．922,590● 某公司为便于员工在家里访问公司的一些数据，允许员工通过internet访问公司的FTP服务器，如下图所示。

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2005年上半年信息系统项目管理师下午试卷1答案试题一问题一（1）校长缺乏足够的项目管理能力和经验。

（2）小张身兼二职，精力和时间不够用，顾此失彼。

（3）小张没有进入管理角色，只关注于编程工作，疏于对项目的管理。

（4）高级项目经理对小张的工作缺乏事先培训和全程的跟踪和监控。

问题二（1）事先要制订岗位的要求，职责和选人的标准，并选择合适的人选。

（2）高级项目经理应对校长的工作进行全面估算，如果校长的负荷确实过重，需要找人代替小张当时正在从事的技术工作，解决负载平衡问题。

（3）要事前沟通，对小张明确要求、明确角色的轻重缓急，促使校长尽快转换角色。

（4）上级应该注意平时对人员的培养和监控。

问题三（1）针对选定的项目，根据项目的特点，需要的角色如下：管理类岗位，如项目经理；工程类，如系统分析师（架构师）、软件设计师、程序员、测试工程师、美工、网路工程师、主机人员、实施人员；行业专家；辅助类，如文档管理员、秘书等。

（2）结合实际项目，叙述进行如下活动的经验：组建项目团队，明确责任（制订责任分配矩阵）。

建设项目团队。

提高项目团队成员的个人绩效。

提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力，以通过更好的团队合作提高工作效率。

（3）管理项目团队。

跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈；协调变更，以提高项目的绩效、保证项目的进度；项目管理团队还必须团队的行为、管理冲突、解决问题；评估团队成员的绩效。

试题二问题一上述情景中存在的主要问题有：（1）对用户的要求未进行记录；（2）对变更请求未进行足够的分析，也没有获得批准；（3）在修改过程中没有注意进行版本管理；（4）修改完成后未进行验证；（5）修改的内容未和项目干系人进行沟通。

问题二由于上述问题的存在可能导致如下后果：（1）缺乏对变更请求的记录可能会导致对产品的变更历史无法追溯，并会导致对工作产物的整体变化情况失去把握。

（2）缺乏对变更请求的分析可能会导致后期的变更工作出现工作缺失、与其他工作不一致等问题，对项目的进度、成本、质量方面也会产生一定影响。

2017 年上半年信息系统项目管理师上午综合知识真题试题分析1、信息系统是由计算机硬件。

网络通信设备、计算机软件，以及（）构成的人机一体化系统。

?A 、信息资源、信息用户和规章制度?B、信息资源、规章制度?C、信息用户、规章制度?D、信息资源、信息用户和场所机房?信管网分析： ?信息系统是由计算机硬件、网络和通信设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度构成的以办理信息流为目的的人机一体化系统。

?信息系统是一种以办理信息为目的的特意的系统种类。

信息系统能够是手工的，也能够是计算机化的，本书中议论的信息系统是计算机化的信息系统。

信息系统的构成零件包含硬件、软件、数据库、网络、储存设备、感知设别、外设、人员以及把数据办理成信息的规程等。

?信息系统的定义：?信管网参照答案：A?2、公司信息化是指公司在作业、管理决议的各个层面利用信息技术，提高公司的智能化，自动化水平的过程。

（）一般不属于公司信息信息化的范围。

?A 、在产品中增添了追踪服务功能?B、实现了 OA 系统的扩展 ?C、引入了专家决议系统?D、第三方广告平台的更新?信管网分析： ?公司信息化是指公司在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中宽泛利用信息技术，协助生产制造，优化工作流程，管理客户关系，建设公司信息管理系统，培育信息化人材并建设完美信息化管理制度的过程。

公司信息化是公民经济信息化的基础，波及生产制造系统、ERP、CRM 、SCM 等。

?”，这里ABC 都切合这个说明，这题也能够从题目说明来剖析，题目说到“公司信息化是提高公司的智能化，自动化水平的过程而 D 选项第三方广告平台的更新这个太宽泛，我改下页面款式也是更新啊。

?公司信息化： ?信管网参照答案：D?3、智能制造是制造技术发展的必定趋向，从理论上来讲，（）是智能制造的中心A 、制造机器人B、CPSC、互联网D、3D 打印信管网参照答案：B信息物理系统（CPS,Cyber-Physical Systems）是一个综共计算、网络和物理环境的多维复杂系统，经过3C（ Computer、Communication 、Control ）技术的有机交融与深度协作，实现大型工程系统的及时感知、动向控制和信息服务。

2005--2014信息系统项目管理师案例分析及参考答案(word 版)2005-2014年信息系统项目管理师考试案例分析及答案2005年上半年试题一（25 分）阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1 至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】M 是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M 从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。

【问题1】（4 分）请用150 字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。

【问题2】（9 分）请用200 字以内的文字，说明你认为M 事先应该怎么做才能让小张作为子项目的项目经理，并避免软件子项目失控？【问题3】（12 分）请用400 字以内的文字，概述典型的系统集成项目团队的角色构成？叙述在组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队方面所需的活动，结合实例说明。

试题二（25 分）阅读以下关于变更的叙述，回答问题 1 至问题3。

【说明】在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。

于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。

针对这样一种情况，请分析如下问题：【问题1】（5 分）请用150 字以内的文字，说明上述情况中存在着哪些问题？【问题2】（10 分）请用300 字以内的文字，说明上述情况可能会导致什么样的后果？【问题3】（10 分）请用300 字以内的文字，说明配置管理中完整的变更处置流程。

试题三（25 分）阅读以下叙述，从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度，回答问题 1 至问题3。

【说明】假设某项目的主要工作已经基本完成，经核对项目的“未完成任务清单”后，终于可以提交客户方代表老刘验收了。

在验收过程中，老刘提出了一些小问题。