创业计划书案例(营销部分)

创业计划书案例10篇创业计划书案例（一）：甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，所以如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广大朋友们的喜爱。

一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业，名称为;麦琪午时茶;，是个人独资企业。

主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析1、客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。

客源数目充足，消费水平中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

所以竞争是很大的。

四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店;刺探情报;，摸清不一样种类和尺寸蛋糕的本钱价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的;小花招;。

2、开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店;挖角;。

不能;明目张胆;地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重研究。

3、据了解发现一套消费定率：;顾客永远没有最便宜的价钱。

今日你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

;从中体会到产品市场必须的竞争策略：;降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住;。

syb创业计划书奶茶店完整版范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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网络营销创业项目计划书优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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创业计划书案例（5篇）创业计划书案例篇1一、先了解一下市场情况目前中国的调味品市场，主要是以味精类产品为主，更新换代的产品已经有几十年了，主要是鸡精类产品，国外公司正在分纷纷涌入中国，抢夺调味品市场，尽管这类产品利润空间较好，但市场空间已经很小。

我公司就是在这种情况下，研制出用生物技术生产的新一代调味品，属于“营养调味系列”产品。

其特点是在品尝美味的同时，获得营养和健康，是未来很有竞争力的一代产品。

这样的产品是不是贵呀，并不是很贵。

我们能做到让普通百姓能接受，创业计划里的产品，是我们价位最低的一款产品，10克装的一袋，市场销售只要一块钱，它比普通味精要鲜3.5倍以上，而且保持了海鲜的特有鲜味。

只要用一次，就留下深刻印象，就要再找这个产品。

家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜，用量比味精要少的多，开一个汤用1克就行，3个人包一回饺子，用3克就行。

经济实惠，市场广大。

二、再看看产品介绍：本产品系新一代营养调味品，选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料，用现代高科技生物工程技术，提取其营养成分，运用现代工艺精制而成。

不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味，还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。

本产品不添加防腐剂、香精和色素。

能让你在品尝海鲜美味的同时，获得大量营养，烹饪中耐高温，而且能保持鲜味持久绵长，是当今调味品中的精品，特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。

本产品经过国家有关部门检验通过，有市场QS准入证书，完全符合国家食品安全要求，正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。

三、学会经营的方法首先要给你配的是最小包装的品尝型产品，10克装，1块钱1袋，人人都能消费起，人人都想尝尝鲜。

用3—5个月时间（或者更短），让你周围有人都知道这个产品，都尝过这个产品，忘不了这个产品。

可以赶集，在集市上销售。

可以给豆腐房配货，在卖豆腐时一起卖。

可以给卖其它相关产品的商家配货，实现连带销售。

网络营销创业计划书网络营销创业计划书计划书的含义工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。

为了达到其发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的书面材料。

要想避免工作的盲目性，必须前有计划、后有总结。

计划能够建立起正常的工作秩序，明确工作的目标，是领导指导、检查，群众监督、审察工作成绩的依据。

计划也是一段时间过后本单位总结工作时的基本标准，计划完成或超额完成，说明工作成绩是突出的；相反没有完成工作计划，则说明工作存在严重问题。

在实践中，计划有许多名称，如：“安排”、“要点”、“设想”、“预想”、“方案”、“规划”、“打算”等。

网络营销创业计划书（精选15篇）在现实社会中，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，下面是小编整理的网络营销创业计划书（精选15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

网络营销创业计划书1网络营销的兴起，网络购物已经成为当下的一种生活时尚，大大地推动了网络营销的发展。

茶叶作为一种大众消费品也开始步入网络营销轨道。

目前，虽然网络营销在整个茶叶营销中所占的市场份额比例不高，但网络营销作为崭新的营销手段，如能合理、充分利用将大有可为。

网络营销是对传统营销的补充：当前，茶行业的营销模式仍是以传统营销模式为主导，即以实体店面为依托，以产品为媒介寻找目标顾客。

相比于传统营销，网络营销因网络平台使得茶企能接触到更多的买卖双方，供需信息也会在最短的时间里沟通获得，这就弥补了传统营销的地域性缺陷。

目标与理念：经营目标：扩大产品知名度+提高市场占有率+网络直销经营理念：高端走文化-中端走时尚-低端走健康基础工作实施1)网站建设：我们根据产品特点以及公司悠久的茶文化，以客户为中心设计专业茶艺经营性网站，吸引潜在的客户，使客户充分挖掘网站的信息，做好网络营销导向的网站优化，提高网站的质量、可信度和知名度。

创业计划书营销计划营销计划是指，在对企业市场营销环境进行调研分析的基础上，制定企业及各业务单位的对营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步骤的明确规定和详细说明。

以下是店铺为大家整理的关于创业计划书营销计划，给大家作为参考，欢迎阅读!创业计划书营销计划1.市场分析需要了解周边的市场环境，如有多少办公楼，多少需要快递业务的公司，在市场调查的基础上做市场定位。

2.营销策略、拓展计划通过哪些方法可以获得这些客户，用优于其它竞争者的优质服务、优惠价格吸引客户等。

可以根据市场的划分逐步实现自己的计划，如一期获得多少客户，二期获得多少客户，如何拓展市场，向何处、何种客户拓展。

另外需要说明用哪些广告、促销的手段来吸引客户。

3. 项目团队根据业务的需求，设立公司的组织管理机构和人员计划，可根据以上计划分步实施。

4. 财务分析对于一个快递公司来说，每月的固定成本包括办公设备和车辆(固定资产)折旧、租金、薪酬、水电费等。

可变成本包括车辆的油费等运营成本。

收入即快递费收入。

通过成本和收入比较，可得出每月至少有多少快递量才能获得收益的结论。

这个倒推的结论可以成为营销计划的基础。

除了以上的成本和收入分析，还可以做现金流量表等。

如果固定资产投资多，需要银行贷款，也可做长期的投资回报分析。

营销计划的计划核心所有计划的核心在于执行，再好的计划没有一流的执行，营销计划将前功尽弃。

在营销计划上的第一种常犯的执行错误，为“老鼠营销”。

“老鼠营销”的问题并不在于计划执行上的障碍。

而是由于管理阶层在营销策略上缺乏明确的方向，以至于在计划的执行上理不清头绪。

有一家电子产品制造商，一直被新产品投放市场速度太慢的问题所困扰。

在该行业中，首先投入市场的产品往往会有极大的优势。

但该公司的产品从开始构思到正式进入市场，往往比主要竞争对手落后1年。

这一点令公司的经理人员烦恼不已。

在进一步的研究中，发现该公司的经理人员一直让人手单薄的开发部门致力于市场上已有设备的研制等：“无价值”计划。

女装店创业计划书（精选5篇）女装店创业计划书1衣食乃生身所需，市场之大。

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。

因此服装行业在市场上业越来越重要。

一、服装行业分析：（一）竞争者：1、卖场气氛，本区内对本企业较有影响性的竞争店，其卖场气氛、购物环境、服务态度。

2、客流量，该竞争店每日的成交客户数。

3、平均消费额4、营业额（二）空白市场：服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。

因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。

再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层。

再则，大型零售业情况20xx年大型零售企业销售统计显示：服装销售继续保持增长，销售额较20xx年同期增加了18.63%，数量增长14.95%。

销售价格较去年同期上升了332%。

服装消费升级，消费者逐渐向较高消费层次漂移，服装消费市场分层进一步清晰。

这一切都表明：我们进军服装行业比较容易，比较有市场。

二、服装店的目标市场：女性在服装衣着上的花费将会逐年持久地增长。

虽然女性服装店如雨后春笋般林立于大街小巷、闹区等人口集中的地方，但同时，女性对服装的追求与渴望是永无休止的，是疯狂强烈的。

她们可以为了够买衣服而宁愿少吃几顿饭或者省下零食钱。

因此，开一家女性服装服饰店仍然是有利可图的。

当然，没有任何事情是绝对的，成功与失败只是一线之差。

创业计划书案例10篇（案例一）公司名称：美味烘焙坊一、创业背景及目标：美味烘焙坊是一家致力于提供高质量烘焙产品的创业公司。

我们的目标是成为当地最受欢迎的烘焙品牌，为顾客带来美味与快乐。

二、市场分析：目前，人们的生活节奏加快，对方便、美味的烘焙产品需求量不断增加。

我们计划在市中心开设实体店铺，并通过线上平台拓展销售渠道。

市场调查显示，针对特定群体的定制烘焙市场潜力巨大。

三、产品与服务：我们将提供新鲜烘焙的各类面包、蛋糕和糕点，并根据客户需求进行定制服务。

产品采用优质原材料，健康、美味、安全。

四、运营模式：我们将采用自有厨房烘焙产品，并与供应链密切合作，确保原材料的及时供应和产品质量。

线上销售主要依托社交媒体和电商平台，通过专业的快递团队提供产品配送服务。

五、营销策略：1. 建立品牌形象：通过专业的网站和社交媒体平台展示产品，增强品牌的知名度和美誉度。

2. 参与社区活动：与当地学校、社区组织合作举办烘焙课程和推广活动，吸引顾客关注。

3. 优惠促销：推出新品试吃活动、节日特供和折扣券等促销手段，增加销售量。

六、财务规划：初期的初始投资主要包括店面租金、设备采购、人员招聘和产品采购等方面。

预计可在创业第2年实现盈利，并逐渐扩大规模。

（案例二）项目名称：环保家居装修一、项目背景及目标：环保意识不断提升，人们对家居装修的要求也日益追求绿色、环保。

我们的目标是成为环保家居装修市场的领军企业，为顾客提供优质、环保的装修方案。

二、市场分析：随着环境保护的重要性逐渐被人们认知，环保家居装修市场潜力巨大。

我们将着重关注材料选择、施工工艺、废弃物处理等环保因素，满足市场需求。

三、产品与服务：我们将提供环保家居装修的整体解决方案，包括室内空气净化、绿色材料选择、能源回收利用等方面的服务。

力求打造绿色、舒适的生活空间。

四、运营模式：与环保材料供应商建立长期合作关系，确保材料的质量和供应的及时性。

结合设计师团队和施工团队，提供一体化的装修服务。

创业计划书创业计划书（精选14篇）时间过得可真快，从来都不等人，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候认真思考计划该如何写了。

那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编整理的创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

创业计划书篇1（1）营销规划管理团队面向毕业生提供产品和服务，主要是在毕业学期为毕业生提供学校、集体、个人纪念品。

运用我们掌握的科学的工具分析、团队对市场需求的调查分析，判断出我们现在的毕业纪念品市场选择是合理的，并对未来市场进行了合理的规划，包括：短期：主要大力度宣传我们团队的产品和服务，尽量人尽皆知。

中期：进一步完善团队的管理制度，对售后情况进行市场调查及时了解消费者的满意程度以及剩余市场。

长期：此时，产品已经具有一定的规模，为扩大规模，节省资源，加快发展速度，对产品进行完善，提高服务质量。

（2）销售平台管理解决谁来卖的问题，团队成员主要由燕山大学12级通信2班6名学生组成，我们都有着一颗热爱母校的赤诚之心和自主创业的奋斗目标。

团队成员中，有人大胆果敢，不畏困难，解决出现的问题；有人富有创新精神，提出新奇的创意；有人细致耐心，能发现容易被忽略的细节和漏洞，妥善处理好财务管理等问题；有人开朗大方，善于交际，是团队中的润滑剂，更是良好的业务公关；有人思维敏捷，善于捕捉商机，有创业者的精神，是团队的领头羊。

品质优势互补，能够同进退，共患难。

建立起优质的销售环境，激活团队，实现业绩倍增。

（3）销售进程管理解决怎么卖的问题，大力宣传产品和服务。

业务员直接与各客户班级具有一定影响力的班长及学生交流联系，推荐项目物品，经多方面的洽谈协商而接下项目订单，收取订单定金。

了解客户班级情况与需求的手段，针对个班级情况，着情选择应对方案，洽谈中互相交换联系方式，事后多于客户联系，以合情的顺利接受订单为目的。

（介于时间紧张，可与学校社团。

学生会及其他学生组织合作，会少去很多人员培训的困难，但要注意对其的合作管理和合作约束，避免其自行经营）。