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我自己的企业想法Last revision on 21 December 2020我自己的企业想法一、我的企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在我们这里获得很大的优惠，我们是让他们一个人报班也能享受到团购的价格，并且我们企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。
1.企业类型：服务业2.我的产品或服务：为各类培训机构所做的各种宣传海报、打广告，为其招募来的学员。
保证每个所招募的学员真正能够享受到我们所承诺的优惠，享受半价服务，真正找到满意的培训机构。
3.我的顾客将是：各类培训机构那些需要各类技能（比如说，各类外语、驾车技术、插花艺术、各类乐器、舞蹈类的学习）培训的同学。
4.顾客是那些需要将得到满足：既可以找到最合适自己的培训班，衡量一下各培训机构的质量，总到最优目标，又能享受到很优惠的价格，一个人购买服务也是享受团购价，还能保证来回听课时的方便，会有专门的车次负责接送。
5.我所具备的经营这类企业的技能、知识和经验：我曾经替一些培训机构做过宣传，调查和了解过大部分同学对培训机构的各种需求和他们的心理；也曾拜读过比如巴菲特等着名成功企业家的成功方法和书籍；还有以前在班上任职过，有些管理方面的技能。
6.我选择这个企业想法，是因为：为自身所学知识找到真正的用途，锻炼自己，利用最低成本，真正实现自主有效地创业。
应现在社会中对各类知识和技能的要求所需，为大家带来便利和实惠，既能节省各类培训机构的宣传费用和对材料的浪费，又能给自身以及那些口才好的人提供一个展现自己的平台，为我们以及那些培训机构做宣传，一举多得，不亦乐乎。
产生我的企业想法行动计划1.将采取的行动提高自身经营管理方面的技能和知识，为企业招募成员加入共同搞宣传。
2.如何去做首先，要提高自身素质，就要掌握好各种经营技能，并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作，争取自身的最大进步。
我自己的企业想法一、我的企业想法：建立一家宣传机构，为各类培训机构汇总起来做宣传，从而使各个学员的选择很丰富，但是他们能在我们这里获得很大的优惠，我们是让他们一个人报班也能享受到团购的价格，并且我们企业还自身抽取一部分从培训机构得到的广告费给学员返还一定量的钱，这样既优惠了学员，又提高了培训机构的名声。
1.企业类型：服务业2.我的产品或服务：为各类培训机构所做的各种宣传海报、打广告，为其招募来的学员。
保证每个所招募的学员真正能够享受到我们所承诺的优惠，享受半价服务，真正找到满意的培训机构。
3.我的顾客将是：各类培训机构那些需要各类技能（比如说，各类外语、驾车技术、插花艺术、各类乐器、舞蹈类的学习）培训的同学。
4.顾客是那些需要将得到满足：既可以找到最合适自己的培训班，衡量一下各培训机构的质量，总到最优目标，又能享受到很优惠的价格，一个人购买服务也是享受团购价，还能保证来回听课时的方便，会有专门的车次负责接送。
5.我所具备的经营这类企业的技能、知识和经验：我曾经替一些培训机构做过宣传，调查和了解过大部分同学对培训机构的各种需求和他们的心理；也曾拜读过比如巴菲特等著名成功企业家的成功方法和书籍；还有以前在班上任职过，有些管理方面的技能。
6.我选择这个企业想法，是因为：为自身所学知识找到真正的用途，锻炼自己，利用最低成本，真正实现自主有效地创业。
应现在社会中对各类知识和技能的要求所需，为大家带来便利和实惠，既能节省各类培训机构的宣传费用和对材料的浪费，又能给自身以及那些口才好的人提供一个展现自己的平台，为我们以及那些培训机构做宣传，一举多得，不亦乐乎。
产生我的企业想法行动计划1.将采取的行动提高自身经营管理方面的技能和知识，为企业招募成员加入共同搞宣传。
2.如何去做首先，要提高自身素质，就要掌握好各种经营技能，并尽可能多的进行实地考察和有关经验的总结工作，争取自身的最大进步。
再者，要扩大自己的团队，找到合适的人员担当宣传工作，并一起出谋划策。
名词解释企业想法
企业想法是指企业家或企业所有者对企业未来的愿景、战略和行动计划等方面的思考和规划。
与个人想法不同,企业想法通常需要经过深入的市场调研、竞争分析、商业模式设计等多个环节,以确定企业的核心竞争力和发展方向。
企业想法的实现需要创新思维、团队协作和资源调配等能力,同时也需要对市场和用户的深入了解和对竞争对手的敏锐洞察。
企业想法的最终目的是要实现企业的长期发展和成功,从而获得经济效益和社会效益。
在实现企业想法的过程中,企业家或企业所有者需要不断进行市场分析和风险评估,及时调整策略和计划,以适应市场变化和竞争压力。
同时,企业想法还需要与政府和监管部门进行有效的沟通和合作,以确保企业遵守法律法规和市场规则,实现可持续发展。
除了以上提到的内容,企业想法还需要考虑以下几个方面的拓展:
1. 商业模式设计:商业模式是企业想法的核心,需要考虑产品或服务的定价、销售策略、分销渠道、用户获取等方面的问题。
2. 营销策略:营销策略是企业想法的重要组成部分,需要考虑品牌形象、广告宣传、促销活动、渠道选择等方面的问题。
3. 人力资源管理:企业想法的成功离不开优秀的人力资源管理,需要考虑招聘、培训、激励、考核等方面的策略和措施。
4. 财务管理:财务管理是企业想法的重要环节,需要考虑成本控制、资金调度、投资决策等方面的策略和措施。
5. 技术发展:技术发展是企业想法的重要支撑,需要考虑技术创新、研发组织、技术应用等方面的策略和措施。
企业想法是一个复杂而动态的过程,需要企业家或企业所有者具备创新思维、市场洞察力、战略规划能力和执行能力等多方面的素质,以实现企业的长期发展和成功。
