会计绩效考核表月度)
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财务部 - 会计人员绩效查核评分表姓名部门职位入职日期查核内容一出勤、赏罚状况出勤、奖迟到早走未打卡事假婚假产假旷工奖励处分其余得分惩状况丧假(15%)查核内容二查核项目内容标准分自评上司小计对分派的任务不讲条件,自动自觉,主动踊跃,尽量责任心多做工作,主动进行改良,向困难挑战其实不推辞工作5工作态度与合踊跃性热爱本员工作,敬业爱岗,踊跃工作,不怠工,不用5作精神极,道德兼优,言传身教,有奉献精神。
与各部门之间能优异交流,开放、虚心听取他人的意5(20%)交流能力见及建议,能主动建议并明确表达自己的看法,对待与他人之间的工作协调无间,为工作顺利达成尽最大协作精神努力,爱惜集体,帮助他人,踊跃主动地与同事及相5查核内容三查核项目内容标准分自评上司小计履行力尊敬领导、仔细履行领导交办的各项工作,听从安排、7理解力强,做事迅速、正确。
工作效率关于交办的工作能很快达成,极少出现差错,能分清7主次,成效好,做事能力聪明坚决。
创新能力在工作中,可以应用有关理论、知识睁开检查研究,6工作能力改良工作,提出新建议、新方案,进行改良或创新。
6与效率账目管理账目清楚无误,账实符合无误(50%)财务报表及账务报表每次均能提早达成,各样税务报表均能准时6时达成率正确无误达成,无任何差错。
财务报表达成报表正确、实时、规范6的正确规范性专业知识技术胜任本员工作有关的基础知识、专业知识、理论水平,6并能正确灵巧应用于职务之中。
发现问题解决发现问题实时,办理问题临机能断,技术经验许多,6能力解决问题能力强、实时。
查核内容四查核项目内容标准分自评有关小计公司制遵章守纪原则性强,不违犯规章制度,可为他人模范。
5度 (15%)管理制度履行严格依据企业财务制度履行,不询私枉法。
5力保密性严守企业财务数据,不泄漏企业财务数据。
查核内容总得分及奖金发放状况5查核内容总得分:绩效基数:元分奖金发放建议:总经上司主上司主管理管核查署名确认:署名:核准评分规则 :1、考勤、奖罚状况得分:总分合计15 分,迟到、早走,未打卡、事假(高出正常歇息日,且病假不扣分)假、产假)超额一次扣分,旷工、处分一次扣 5 分,奖励(正常歇息、无迟到早走未打卡旷工现象)一次加、(婚假、丧5 分。
员工绩效考核奖金发放表
员工绩效考核奖金发放表
序号姓名部门岗位月度绩效评分奖金金额(元)
1 张三销售部销售员 90 3000
2 李四财务部会计 85 2500
3 王五技术部工程师 95 3500
4 赵六人力部人事专员 80 2000
5 刘七运营部运营经理 92 3200
根据公司的绩效考核制度,以上为本月员工绩效考核结果及相应奖金发放情况。
根据每位员工的月度绩效评分,确定了相应的奖金金额。
张三同学在销售部担任销售员一职,本月绩效评分为90分,因此获得了3000
元的奖金。
李四同学在财务部担任会计一职,本月绩效评分为85分,因此获得了2500元
的奖金。
王五同学在技术部担任工程师一职,本月绩效评分为95分,因此获得了3500
元的奖金。
赵六同学在人力部担任人事专员一职,本月绩效评分为80分,因此获得了
2000元的奖金。
刘七同学在运营部担任运营经理一职,本月绩效评分为92分,因此获得了
3200元的奖金。
以上为本月员工绩效考核奖金发放情况,希望各位同学再接再厉,为公司的发
展做出更大的贡献。
会计员绩效考核表绩效考核日期:[日期]考核对象:[会计员姓名]考核人:[考核人姓名]本绩效考核表旨在评估会计员在工作中的表现,并为其提供反馈和发展建议。
请考核人根据以下标准评估会计员的工作表现,并填写相应的分数。
1. 工作效率- 准确性和精确性:评估会计员处理财务数据的准确性和精确性。
- 分数 (0-10):____- 工作速度:评估会计员完成工作任务的速度和效率。
- 分数 (0-10):____- 时间管理:评估会计员合理分配工作时间并按时完成任务的能力。
- 分数 (0-10):____2. 专业知识- 会计知识:评估会计员对会计理论和实践的了解和应用能力。
- 分数 (0-10):____- 业务知识:评估会计员对相关行业和业务的了解和理解程度。
- 分数 (0-10):____- 系统使用:评估会计员熟练掌握并正确使用相关会计软件和系统。
- 分数 (0-10):____3. 团队合作- 沟通合作:评估会计员与团队成员和其他部门之间的沟通和合作能力。
- 分数 (0-10):____- 应变能力:评估会计员在工作场景中灵活应对变化和压力的能力。
- 分数 (0-10):____- 互助精神:评估会计员乐于帮助他人并与他人合作的意愿和能力。
- 分数 (0-10):____4. 责任心- 自我管理:评估会计员对个人工作目标和任务的自我管理能力。
- 分数 (0-10):____- 诚信和道德:评估会计员在工作中遵守诚信和道德原则的程度。
- 分数 (0-10):____- 问题解决:评估会计员解决问题和应对挑战的能力。
- 分数 (0-10):____综合评价- 总体评价:请根据以上评估内容,对会计员的工作表现进行综合评价。
- 总体评分 (0-100):____反馈和建议请提供任何积极的反馈和建议,以帮助会计员进一步发展和提升工作表现。
[反馈和建议]以上为会计员绩效考核表,希望能够为会计员提供有益的反馈和指导。
结算会计岗位月度绩效考核表
1、根据各部门的岗位职责不同,考核侧重点也不同,上述考核与薪酬挂钩,每月评定1次,每月5号之前上交人力资源部。
2、此表考核绩效工资,人力资源部每月核算工资时,依据此表最终得分结合绩效工资,核发员工当月工资。
3、每项评分要依据事实的真实性进行合理打分,有扣分情况需说明扣分原因。
4、每项得分可为负分,即扣分情况超出该项所占比重,可占用其它项目继续抵扣,无限延伸。
5、员工工作敬业、责任感强、团队意识强及有其他重大贡献者可酌情增加2~10分。
6、自评、上级审核二项分值在最终得分中各占比重为30%、70%。
7、“行政人事部”为行政人事部对员工日常工作情况的考核分值。
会计人员绩效考核一、财务报告准确性财务报告是会计人员工作的核心内容,其准确性对于企业的决策和外部形象的维护至关重要。
考核这一方面时,应重点关注报告是否符合会计准则和法律法规,数据是否准确无误,是否存在重大遗漏或误导性信息。
二、税务申报及时性税务申报是会计人员的日常职责之一,及时准确地完成税务申报对于企业的合规性和信誉至关重要。
考核这一方面时,应关注申报是否按照规定的时间完成,是否存在错误或遗漏,以及是否遵循了税务法规。
三、内部控制有效性内部控制是预防和发现错误、舞弊和不合规行为的关键。
考核会计人员的内部控制有效性时,应关注其是否有效地设计和执行了内部控制程序,能否预防和检测出问题,以及是否对内部控制程序进行了持续的改进。
四、审计配合度审计是验证财务报表准确性和合规性的重要手段。
会计人员应积极配合审计工作,提供必要的资料和解释。
考核这一方面时,应关注会计人员是否积极配合审计工作,提供的信息是否准确及时,对于审计中发现的问题是否能够迅速解决。
五、团队协作能力团队协作能力对于团队目标的达成至关重要。
会计人员应具备良好的团队协作能力,与其他部门有效沟通,共同实现企业目标。
考核这一方面时,应关注会计人员在团队中的表现,是否能与其他部门有效合作,能否及时提供和获取必要的信息。
六、工作态度与职业精神工作态度和职业精神是评价一个员工的重要标准。
会计人员应具备高度的责任心、严谨的工作态度和良好的职业操守。
考核这一方面时,应关注其是否遵守职业道德规范,对待工作的态度是否积极认真,有无无故旷工、工作拖拉等现象。
七、学习能力与成长性随着经济环境的变化和企业的发展,会计人员需要不断学习和提升自己。
考核这一方面时,应关注其是否有主动学习的意愿和能力,能否及时掌握新的会计准则和政策,以及在工作中是否有明显的进步和成长。
八、对公司财务目标的贡献度会计人员的工作应紧密围绕公司的财务目标展开。
考核这一方面时,应关注其工作是否有助于公司财务目标的实现,如成本控制、资金运作等。
绩效月度考核表
一、基本信息
•员工姓名:[员工姓名]
•部门:[部门名称]
•职位:[职位名称]
•考核周期:[具体月份]
二、考核目的
本次月度绩效考核旨在公正、客观地评价员工在过去一个月的工作表现,为员工的晋升、培训、奖励等提供依据,并帮助员工明确自身工作方向和改进点,提高整体工作效率。
三、考核内容
1.工作完成情况(满分40分):评估员工是否按时、按质完成工作任务,以及
在工作中所展现出的主动性和创造性。
2.工作态度与能力(满分30分):评估员工的工作态度、团队协作精神、沟通
能力以及专业能力的运用情况。
3.创新能力与学习能力(满分20分):评估员工在工作中提出的创新建议、解
决问题的能力以及主动学习的态度。
4.遵守规章制度(满分10分):评估员工是否严格遵守公司的各项规章制度,
以及在工作中表现出的纪律性。
四、考核方法
本次考核采用自评与上级评价相结合的方式,自评占30%,上级评价占70%。
同时,参考同事评价和客户反馈等信息,确保考核结果全面、公正。
五、考核结果
•总分:[总分]
•考核等级:[A/B/C/D等]
六、考核反馈与建议
[此处根据员工的实际表现填写具体的反馈和建议,如:“在过去的一个月中,你在工作完成方面表现出色,但在团队协作方面还有提升的空间。
建议加强与同事的沟通,提高团队协作效率。
”]
七、员工确认
员工签名:[员工签名]
日期:[签名日期]
八、上级审核
上级签名:[上级签名]
日期:[审核日期]
注:本考核表仅为模板,具体内容需根据实际情况进行调整和完善。
广州工厂会计5月份绩效考核表
部门: 财务 职务:会计 被考核人: 考
核时间 : 年 月 日至 年 月 日 注:1、若考核不扣分,考评结果1栏填“√”;扣分,则按要求填“-分”;2、后附考核数据及工作记录。
(考核内容及考核结果签字确认)被考核人签字: (考核内容及考核结果签字确认)考核人签字: 绩效委员会代表(签字):
绩效
月部门绩效考核得分 。
部门考核表
100分
人资部
时性、准确
1、13号前完成上月凭证(休息、节假日顺延)编制,每周六前完成上周会计凭证编制,未按时延迟1天扣10分,凭证编制出错1处扣20分,扣完为止;
2、对广州工厂的总账各科目进行管理,科目余额出错、未及时跟进或跟进不到位每发现1处视情节此项扣20-100分,扣完为止。
违规记录表 会计凭证 总账
100分
直接上级
性、准确性 1、15号前结广州工厂的总账,每延迟1天扣30分,扣完为止;
2、15号前(休息日、节假日顺延)向直接上级提交广州工厂会计报表,推迟1天扣30分,
每发现1处遗漏、出错、不规范视情节扣20-100分,扣完为止。
会计报表 100分
直接上级
款核对的及
及货款、借及时性
1、10号前完成上月往来账核对,延迟1天扣10分,每遗漏或出错1次扣20分,以此类推,扣完为止;
2、25号前完成各客户应收账款、应付账款对账单核对,每延迟1天扣10分,每遗漏或出错1次扣20分,扣完为止;
3、及时催收到期借款,未及时催收每发现1处视情节此项扣20-100分,扣完为止。
总账 对账单
100分
直接上级
本核算的准及时性 1、每周一把上周费用单据提交上级审核,延迟1天扣20分,遗漏或出错1处扣20分; 2、10号前完成上月成本核算,延迟1天扣20分,遗漏或出错1处扣20分。
报销单 成本核算表
100分
直接上级
的有效性
1、每月末对工厂的现金、产品、原材料、包材进行盘点,对盘点实物、资金的准确性负责,出错1处扣20分;
2、3号前上交盘点表,推迟1天扣10分,出错1次扣20分;
3、按生产计划每周五编制并提交下周资金使用计划,推迟1天扣10分,出错1处扣20分。
总账 盘点报告 资金计划
100分
直接上级
情况及部门作
1、违反公司相关管理制度,每违规1次,扣20分,造成损失的此项不得分。
2、当月批评通报(以人力资源部发文为准),此项得0分;表扬通报1次,此项为满分。
3、考核周期内出现重大违纪事故、责任事故,取消当月绩效。
4、部门工作协作支持不及时、推诿、抱怨、拒绝,接到有效投诉的,每发现一次扣20分。
人资部日常
关键事件记
录
100分
人资部
人资部
□杰出(95-100分) □优秀(85-94分) □达到(75-84分) □部分达到(65-74分) □没有月绩效工资标准__________×________ □系数/□%=。