2015述职报告提纲

述职报告提纲
一、任职期间贯彻落实科学发展观，推动经济社会科学发展情况：
（一）任职期间的工作思路、取得的工作成绩和成效；（二）*******
二、任职期间贯彻落实党和国家有关经济工作的方针政策和决策部署情况；
三、任职期间重大经济决策情况；
四、任职期间重大经济事项情况；
五、任职期间内部管理情况；
六、当前部门发展中存在的困难和问题以及对今后发展、改革与创新的意见和建议；
七、本人遵守有关廉洁从政规定情况；
八、其他事项。

备注：请与本人联系，如果他本人愿意写，就让他本人写，如果本人委托你单位上写，你单位办公室提供一份纸制版和电子版的述职报告给我。

述职报告提纲
一、项目或任务背景和目标。

简要描述项目或任务的缘起和目的。

明确项目或任务的目标和可交付成果。

二、角色和职责。

说明你在项目或任务中的角色和职责。

阐述你在项目或任务中承担的主要任务。

三、采用的策略和方法。

描述你用来实现项目或任务目标的策略和方法。

解释你为什么选择这些策略和方法。

四、项目或任务进展和结果。

按照时间顺序记录项目的进展和关键里程碑。

提供可量化的结果，包括已完成的任务和获得的成果。

分析项目或任务的进展是否符合预期。

五、评估和反思。

评估项目或任务的成功程度，是否实现了目标。

反思你的表现和项目或任务的整体执行情况。

提出改进建议，以优化未来的类似项目或任务。

格式和排版。

使用清晰简洁的语言。

使用标题和副标题来组织信息。

使用图表、图形和数据来支持你的论述。

确保文本格式正确，易于阅读。

述职报告大纲尊敬的领导：首先，我非常荣幸有机会向您提交我在这一年里的工作述职报告。

在过去的一年里，我努力工作，不断突破自我，为公司的发展做出了努力和贡献。

第一部分：工作概述我是一名销售经理，负责公司的销售业务。

在过去的一年里，我积极开拓市场，与客户建立了良好的合作关系，并为公司争取了许多新订单。

我也与销售团队密切合作，帮助他们达成销售目标，并提高了团队的整体绩效。

第二部分：工作成果在过去的一年里，我成功达成了公司制定的销售目标。

通过与客户进行深度沟通和需求分析，我提供了定制化的解决方案，帮助他们解决了实际问题。

同时，我也与内部团队密切合作，确保订单按时交付并满足客户要求。

这些努力不仅赢得了客户的信任和赞誉，同时也为公司带来了可观的业绩。

第三部分：个人成长为了不断提升自己的专业能力，我参加了多个培训课程。

通过学习销售技巧和市场营销策略，我更好地了解了客户需求和市场趋势。

我也参加了一些行业交流活动，与同行业的专业人士进行了深入的交流和学习，获得了不少宝贵的经验和见解。

第四部分：团队协作作为销售经理，我深知团队的协作对于工作的重要性。

为了更好地与团队合作，我定期组织团队会议，分享业绩和经验，激发团队的士气。

我也多次与团队成员进行一对一的交流，了解他们的需求和困难，并积极提供帮助和支持。

通过这些努力，团队合作精神得到了极大的增强，并取得了更好的业绩。

第五部分：问题和应对在过去的一年里，我也面临了一些困难和挑战。

例如，市场竞争加剧，客户需求变化快速，我们的销售策略需要随时调整。

为了应对这些问题，我主动学习市场动态，并与团队成员进行了深度讨论，制定了相应的应对策略。

同时，我也与客户保持了密切的沟通，及时了解他们的需求变化，并及时调整我们的销售方案。

通过这些努力，我成功应对了各种挑战，并保持了较好的业绩。

总结：通过这一年的工作，我不仅取得了可观的业绩，还不断提升了自己的专业素养和领导能力。

我深知自己还有很多需要提高的地方，在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和成长，为公司的发展做出更大的贡献。

述职报告提纲一、基本情况及经济责任范围（一）本人的基本情况：姓名、职务、任现职时间、离任时间；（二）本单位的基本情况；（三）经济责任范围：包括主管和直接分管工作事项以及所负责的单位（部门），岗位职责履行情况；（四）本单位需要由领导班子集体研究决策的经济事项的相关规定。

二、任职期间单位的经济状况（一）接任时的经济状况接任时资产余额情况、净资产情况、债权债务、前任遗留问题等；对以前年度审计结果的整改落实情况。

（二）任职期间的经济状况1.学校预算经费的执行情况；2.科研经费、专项经费的管理和使用情况；3.事业性收入及创收情况、创收资金使用效益情况；4.资产的安全完整状况、保值增值情况；5.影响单位主要经济（财务）指标完成的客观因素（包括国家政策或部门无法扭转的客观变化）。

（三）任职期间内控制度健全及执行情况1.重要经济事项和重大经济决策情况：包括重大经济活动的决策程序、财务开支审批制度、内部经济分配政策，财务公开、民主理财的措施等与经济活动相关的内部管理制度的制订及执行情况；2.资金、资产和信息系统等方面内控制度的建立及执行情况。

三、主要业绩和问题（一）贯彻落实科学发展观，推动单位事业发展情况；（二）各项经济指标完成情况；（三）债权债务情况：包括有无遗留问题，是否有账外欠款；（四）任期内遵守国家财经法规和廉洁自律情况1.制定、修改、补充、完善的相关制度规定；2.领导干部对有关财经法规和廉政规定遵守执行情况；3.是否存在违纪违规和损失浪费等问题，是否严格执行“收支两条线”的规定，有无私设“小金库”和账外账、自购收费票据等情况；领导干部本人是否发生过这方面的问题，如何纠正和处理的。

（五）本单位财经管理方面存在的问题：包括需要修订的建议，管理方面的欠缺，以致影响到个人履行经济责任的情况，并提出希望改进的意见。

四、《兰州大学经济责任制条例》的贯彻执行情况。

五、其他需要说明的情况。

关于述职报告提纲范文关于述职报告提纲范文精选3篇（一）述职报告提纲范文一般包括以下内容：1. 个人背景介绍：包括姓名、部门、职务、工作时间等基本信息；2. 工作目标与职责：说明自己在这段时间内的工作目标及职责范围；3. 工作成绩总结：总结过去一段时间内的工作成绩，包括完成的工作任务、取得的成果、解决的问题等；4. 工作经验分享：分享在工作中遇到的困难和挑战以及解决方式和经验；5. 工作规划展望：说明未来的工作目标和规划，包括如何提升自己的工作能力和发展方向。

一个简单的述职报告提纲范文如下：**述职报告提纲****一、个人背景介绍**姓名：XX部门：XX部门职务：XX职务工作时间：XX年至今**二、工作目标与职责**在这段时间内，我的工作目标是XXX，主要职责包括XXX。

**三、工作成绩总结**1. 完成了XXX项目，取得了XXX成果；2. 解决了XXX问题，提高了工作效率；3. 获得了XX部门的表扬和认可。

**四、工作经验分享**在工作中遇到的困难和挑战包括XXX，解决方式为XXX。

**五、工作规划展望**未来的工作目标是XXX，计划XXX以提升自己的工作能力和发展方向。

以上述只是提纲范文，具体内容可根据个人实际情况进行适当调整和增减。

关于述职报告提纲范文精选3篇（二）述职报告是一种向领导汇报工作情况和成绩的文书，通常包括工作目标、实际完成情况、遇到的问题和解决方法等内容。

以下是一个述职报告的写作范文供参考：**述职报告**尊敬的领导：我是XXX部门的XXX，在过去一年的工作中，我认真履行职责、不断学习进步，取得了一定的工作成绩。

现将这一年来的工作情况进行总结如下：1. 工作目标：根据部门的工作计划，我制定了每月工作计划和具体的工作目标，包括完善部门工作流程、提高工作效率、提升团队凝聚力等。

2. 实际完成情况：在过去一年的工作中，我积极推动部门工作的开展，及时解决工作中遇到的问题，确保工作顺利进行。

述职报告提纲一、前言作为一名员工，我非常荣幸能够向公司领导以及各位同事提交我的述职报告。

在这个报告中，我将总结过去一年自己的工作成果，同时也反思和检讨自己的不足，希望通过这个机会，向公司展示我的工作能力，同时也接受大家的监督和建议。

二、工作内容1. 工作职责作为部门负责人，我主要负责本部门的日常管理和业务拓展，具体工作内容包括：- 确定部门的工作目标和计划，制定落实具体的工作方案；- 分配任务、指导和督促员工完成各项工作；- 持续跟进并调整工作计划，确保部门的所有工作有序进行；- 维护和拓展客户关系，开拓和发展新的市场。

2. 工作成果在过去的一年中，我和我的团队取得了以下几项工作成果：- 实现了本部门的业务增长，业绩达到预期目标；- 确立并实施了新的销售计划和促销策略，提高了公司的知名度和影响力；- 加强了团队协作和沟通，提升了员工整体工作效率。

三、不足与改进虽然我和我的团队取得了一些成绩，但是我们也存在一些不足：- 部门间协作方面还有待加强，需要更多的交流和互动；- 我个人在沟通和管理方面的能力还不够充分，需要进一步提升；- 对于一些重要项目的推进和执行，我需要更加认真和细致地去把握。

为了完善自己的工作能力，我将采取以下措施：- 尽可能增加与其他部门的接触和沟通，促进团队之间的交流和合作；- 持续关注和学习沟通和管理技能，并参加相关的培训和课程；- 坚持积极主动地去推动项目的进展，严格把控执行效果和质量。

四、总结与展望过去一年，我和我的团队在部门管理和市场拓展方面取得了一些成绩，但也带来了一些不足，未来，我将更加努力地学习和总结经验，以实现更好的工作表现。

我相信，只有通过不断努力和进步，才能为公司创造更大的价值，为我们自己的职业生涯打下坚实的基础。

第1篇一、封面1. 报告标题：XX年度个人年终述职报告2. 报告人姓名及职务3. 报告日期二、前言1. 对过去一年的工作表示简要回顾2. 对领导和同事表示感谢三、工作总结1. 工作目标与计划回顾a. 明确年度工作目标和计划b. 分析目标的完成情况2. 工作成果展示a. 完成的主要工作任务b. 取得的业绩和成果c. 获得的表彰和奖励3. 工作亮点与创新a. 在工作中遇到的问题及解决方法b. 工作中的创新举措和成果4. 工作不足与反思a. 工作中存在的不足和问题b. 对不足原因的分析和反思四、团队协作与沟通1. 团队协作情况a. 与团队成员的合作关系b. 在团队中的角色和贡献2. 沟通与协调a. 与上级、同事、下属的沟通情况b. 沟通协调中遇到的问题及解决措施五、个人成长与学习1. 专业技能提升a. 参加的培训和学习b. 专业技能的提升和应用2. 素质拓展a. 参与的团队活动和社会实践b. 个人素质的提升和成长六、展望与规划1. 对下一年的工作展望a. 工作目标设定b. 工作重点和计划2. 个人职业规划a. 职业发展目标b. 实现目标的途径和方法七、结束语1. 对领导和同事的感谢2. 对未来工作的信心和决心以下是详细内容的大致框架：---一、封面- 报告标题：XX年度个人年终述职报告- 报告人姓名：张三- 报告人职务：市场营销部经理- 报告日期：2023年12月31日二、前言尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在此，我向领导和同事们表示衷心的感谢。

过去的一年，我在公司领导和同事们的关心支持下，认真履行职责，努力完成各项工作任务。

现将本年度工作情况汇报如下：三、工作总结1. 工作目标与计划回顾本年度，我制定了以下工作目标：提升市场占有率、优化产品线、加强团队建设。

计划通过市场调研、产品创新和团队培训等手段实现这些目标。

2. 工作成果展示（1）完成的主要工作任务：- 成功推出两款新产品，市场反响良好。

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一、工作目标和职责（Job objectives and responsibilities）
1. 描述工作目标和所承担的职责。

2. 强调与团队或部门的整体目标的关联性。

二、工作成果（Job achievements）
1. 概述在上一阶段（如季度、半年或年度）中所取得的主要工作成果。

2. 基于量化数据和具体事例，说明自己的贡献。

三、挑战和解决方案（Challenges and solutions）
1. 总结在工作过程中遇到的困难和挑战。

2. 详细描述采取的措施和解决方案。

四、自我评估（Self-evaluation）
1. 对自己的工作进行客观评价。

2. 说明在哪些方面取得了进步，以及仍然需要改进的地方。

五、学习与发展（Learning and development）
1. 总结自己在过去一段时间内参与的培训和学习活动。

2. 指出如何应用所学知识或技能来提高工作绩效。

六、工作计划（Work plan）
1. 描述未来阶段的工作计划和目标。

2. 包括对自己的职业发展提出的目标和计划。

七、感谢与展望（Acknowledgements and outlook）
1. 感谢上级、同事或团队在工作中的支持和合作。

2. 给出对未来工作的展望和期望。

备注：此为提纲模板，可根据实际情况进行适当调整和细化。

请确保文中不出现与标题相同的文字。

述职报告大纲述职报告大纲一、引言介绍个人背景和职位简要总结本阶段的工作内容二、工作目标与完成情况1. 本期工作目标2. 完成情况分析（数据统计、成果展示等）三、问题与困难1. 工作中的问题与困难2. 解决方案及效果评估四、工作亮点1. 工作中的亮点和创新点2. 收获和成就展示五、工作中的合作与交流1. 与团队成员的合作与互动2. 与其他部门的交流与协作六、自我评价与发展计划1. 对本期工作的评价2. 提出自我改进的意见和建议3. 个人发展计划与目标七、对下阶段工作的期望八、结语表达对团队和领导的感谢之词总结述职报告的主要内容以上是述职报告的简要大纲，根据具体情况可对各项内容进行详细拓展补充。

一、引言在引言部分，可以简要介绍个人的背景和担任的职位，如职务名称、职责范围等，以让读者对自己的职务有一个基本了解。

接着，可以总结本阶段工作的内容，包括重点项目、工作重心等。

二、工作目标与完成情况在工作目标与完成情况部分，可以先明确本期工作的目标，例如完成某项任务、提升某项业绩指标等。

然后，针对目标进行分析，列出具体数据、成果等，以展示自己的工作成果和进展情况。

数据统计可以使用表格、图表等形式，清晰地呈现完成情况。

三、问题与困难在问题与困难部分，可以列举在工作中遇到的问题和困难，这些问题可以是与项目相关的困难，也可以是个人能力、资源等方面的问题。

然后，针对这些问题提出解决方案，并评估解决方案的效果。

可以具体说明实施解决方案的过程和收获，以及通过解决问题所获得的经验和教训。

四、工作亮点在工作亮点部分，可以重点突出本阶段工作中的亮点和创新点，例如在解决问题过程中，提出了一种新方法或者采取了一种创新策略。

同时，可以展示工作中的收获和成就，例如获得的奖项、认可或者客户的满意度等，以证明自己的工作实力和贡献。

五、工作中的合作与交流在工作中的合作与交流部分，可以描述自己与团队成员的合作和互动情况，例如是否能够积极倾听和交流，是否能够主动分享经验和资源，以及团队成员之间的协作情况。

企业个人述职报告提纲
一、工作背景及职责范围
1.职位及任职时间
2.所属部门及团队情况
3.工作职责和任务分配
二、工作目标及完成情况
1.年度工作目标设定
2.目标分解及工作计划
3.完成情况总结及数据统计
三、工作亮点及成果
1.突出表现及荣誉奖励
2.特别贡献及项目成果
3.创新措施及效果评估
四、团队协作与沟通
1.部门合作情况
2.横向沟通及协作经验
3.亲和力与人际关系建设
五、问题和挑战
1.工作中遇到的问题及挑战
2.解决方案和效果评估
3.个人成长与改进计划
六、工作计划与展望
1.下一阶段工作计划
2.职业发展规划
3.对团队和企业的展望
七、自我评价
1.个人优势与不足
2.自我反省及改进方向
3.对个人和团队的期望
八、其他
1.其他需要补充说明的事项
2.感谢与致谢的话语
注意：为避免标题相同，上述提纲中的项目可以根据个人实际情况适当调整顺序，且具体文中不要出现与标题完全相同的文字。