软件系统功能检查表
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预防电脑病毒检查表
检查电脑硬件和软件
1. 检查电脑是否安装了最新的防病毒软件。
2. 确保防病毒软件已经激活,且定期更新病毒库。
3. 检查操作系统是否已经安装了最新的安全补丁。
4. 确保防火墙已经启用,以防止未经授权的访问。
5. 检查电脑的硬件是否正常运作,如硬盘、光驱、USB接口等。
避免打开可疑的电子邮件和附件
1. 不要打开来自陌生发件人的电子邮件,特别是带有可疑附件
的邮件。
2. 当收到来自熟人但有可疑内容的电子邮件时,先确认邮件的
真实性,再考虑是否打开附件。
3. 在打开任何附件之前,先使用防病毒软件对其进行全面扫描。
1. 避免访问不可信的、不安全的网站,尤其是涉及盗版软件、
色情、赌博等内容的网站。
定期备份重要文件
1. 定期备份重要的文件和数据,以防止电脑病毒导致数据丢失。
2. 将备份文件存储在安全的位置,最好是与原始文件隔离的地方。
其他预防措施
1. 不随意共享个人信息,并保持警惕,防止个人信息被盗取。
3. 定期清理浏览器缓存和临时文件,以减少潜在的安全风险。
4. 将电脑设置为自动锁定,以防止他人未经授权访问。
5. 若怀疑电脑被感染了病毒,立即运行全面的病毒扫描。
以上检查表可帮助您预防电脑病毒,并保护个人信息和重要文
件的安全。
请按照检查表中的步骤,采取必要的预防措施,以确保
电脑的安全运行。
电脑日常维护检查表检查项目1. 清理电脑外壳和键盘2. 检查电脑硬件是否插紧3. 清理电脑内部灰尘4. 检查电脑运行温度5. 检查电脑硬盘空间6. 清理电脑垃圾文件7. 更新操作系统和软件8. 扫描和清理电脑病毒9. 检查电脑网络连接10. 备份重要文件操作步骤1. 清理电脑外壳和键盘:- 使用清洁布或者专用电脑清洁液擦拭电脑外壳,注意不要使用含酒精的清洁剂。
- 使用专用键盘清洁刷等工具,清理键盘上的灰尘和污垢。
2. 检查电脑硬件是否插紧:- 关闭电脑电源,打开电脑外壳。
- 检查电脑内部的硬件组件,包括内存条、显卡、网卡等是否插紧。
3. 清理电脑内部灰尘:- 使用专用电脑吹风机或气罐,吹除电脑内部的灰尘,注意不要直接接触电子元件。
- 可以使用专业清洁软刷清理难以吹除的区域。
4. 检查电脑运行温度:- 运行软件,观察电脑各组件的温度是否正常,如超过安全范围则需及时处理。
5. 检查电脑硬盘空间:- 打开资源管理器,右键点击硬盘驱动器,选择“属性”。
- 检查硬盘剩余空间是否足够,若不足应及时清理文件或扩容硬盘。
6. 清理电脑垃圾文件:- 使用系统自带的磁盘清理工具,清理临时文件、回收站等。
- 可以使用第三方的清理工具,如CCleaner等,进行深度清理。
7. 更新操作系统和软件:- 避免使用过旧版本的操作系统和软件,以免出现安全漏洞。
8. 扫描和清理电脑病毒:- 运行杀毒软件进行全盘扫描,并根据软件提示清理或隔离病毒。
9. 检查电脑网络连接:- 打开网络设置,检查网络连接是否正常。
- 如果出现问题,可以尝试重启路由器或调整网络设置。
10. 备份重要文件:- 定期备份重要的文件和资料,可以使用外部硬盘、云存储等方式进行备份。
- 备份可以保护数据免遭意外丢失或损坏。
请按照上述步骤定期检查和维护你的电脑,保持电脑的良好状态,提升使用体验,延长使用寿命。
总结:电脑日常维护检查表列出了常见的电脑维护项目和操作步骤,包括清理外壳和键盘、检查硬件、清理灰尘、检查温度、硬盘空间等。
代码大全——检查表1.欢迎进入软件创建世界1.1.l.3 小结●创建活动是总体设计和系统测试之间承上启下的工作。
●创建活动主要包括:详细设计、编码、调试和单元测试。
●关于创建活动的其它称谓有:实现、编程等。
●创建活动质量对软件质量有潜在影响。
2.利用隐喻对编程进行更深刻的理解2.1.2.4 小结●隐喻仅仅是启发,而不是公式,因此,它们更倾向于比较随便,无拘无束。
●隐喻通过把软件开发与你所熟知的事情联系在一起,从而使你对其有更深刻的理解。
●一些隐喻要好于其它隐喻。
●把软件创建与建造建筑物类比,表明开发软件前要精心准备,并表明了大规模项目与小规模项目之间的差别。
●认为软件开发实践是智能工具箱中的工具进一步表明,每个程序员都有许多自己的工具,没有任何一种工具是万能的。
为每件工作选择合适的工具,是成为一个优秀程序员的首要素质之一。
3.软件创建的先决条件3.1.需求3.1.1.需求内容●系统的所有输入都定义了吗?包括它们的来源、精度、取值范围和频率?●系统所有的输出都定义了吗?包括它们的目标、精度、取值范围、频率和格式?●所有的报告格式都定义了吗?●所有的硬件与软件接口都定义了吗?●所有的通信交界面都定义了吗?包括握手、错误检查以及通信约定?●是否从用户的观点出发,定义了所有必要操作的反应时间?●是否定义了时间问题,如处理时间、数据传输率以及系统吞吐能力?●是否对用户所要求完成的任务部作出了规定?●每项任务所需用到和产生的数据都规定了吗?●规定保密级别了吗?●规定可靠性了吗?包括软件出错的后果、在出错时要保护的至关重要的信息、以及错误测试和恢复策略。
●规定所需最大内存了吗?●所需最大存储容量规定了吗?●对系统的维护性是否作出了规定?包括系统对运行环境、精度、性能以其与其它软件的接口等方面变化的适应能力规定了吗?●是否规定了相互冲突的设计之间的折衷原则,例如,在坚固性与准确性之间如何进行折衷?●是否制定了系统成败的标准?3.1.2.关于需求的完善性●在开发开始前暂时得不到的信息是什么?是否规定了不够完善的区域?●需求定义是否已经完善到了可以成为软件标准的地步?●需求中是否有哪一部分令你感到不安?有没有根本不可能实现,而仅仅为了取悦老板和用户才加进来的内容?3.1.3.关于需求的质量●需求是否是用户的语言制定的?用户也这样认为吗?●需求中是否每一条之间都尽量避免冲突?●需求中是否注意了避免规定设计工作?●需求在详细程度方面是否保持了一致性;有没有应该更详细些的要求?有没有应该更简略些的?●需求是否明确得可以分为一些独立的可执行部分,而每一部分又都很明了?●是否每一条都与问题和答案相关?是否每一条都可以追溯到产生它的环境中?●是否每一条需求都可以作为测试依据?是否可以针对每一条进行独立测试以确定是否满足需求?●是否对可能的改动作出了规定?包括每一改动的可能性?3.2.结构设计●一个好的结构设计应该阐明所有问题。
1. 检查每轮测试开始时测试环境是否准备好(包括软件硬件、测试基本数据等);3. 每轮测试根据上一轮的情况和总体测试计划做分工调整;4. 检查case库的填报情况,抽查执行过的case;5. 检查BUG提交情况,抽查提交的BUG是否规范;6. 每天晚上统计BUG情况,填写每天的BUG报告;7. 根据每天的测试情况,决定是否开发组要发布新的BUILD;8. 每轮测试结束后填写测试总结。
2 下面是针对测试执行人员的:2.1 输入、编辑功能的验证检查点:1. 必输项是否有红星标记,如果不输入提示是否跟相应的Label对应,提示的顺序是否跟Form输入域的排列次序一致;3. Form下拉菜单的值是否正确,下拉菜单的值通过维护后是否正确显示并可用;下拉菜单比如是机构编码,要到机构编码的维护界面查询一下是否Form列出的与其一致;4. 涉及到下拉菜单的编辑修改Form,要检查在编辑和修改From中,下拉菜单是否能正确显示当前值;5. Form提交后,要逐项检查输入的内容跟通过查询的结果一致;6. 有多层下拉菜单选择的情况要校验两层菜单的选择是否正确,比如:部门财务软件开发部人员张三7. 备注字段的超常检查;8. 提交保存后能否转到合适的页面;9. 编辑Form显示的数据是否跟该记录的实际数据一致;10. 编辑权限的检查,比如:user1的数据user2不能编辑等;11. 可编辑数据项的检查,比如:数据在正式提交之前所有的属性都可以编辑,在提交之后,编号、状态等不能编辑,要根据业务来检查是否符合需求;12. 对于保存有事务Trasaction提交,比如一次提交对多表插入操作,要检查事务Trasaction的处理,保证数据的完整和一致;13. 其他的合法性校验。
2.2 查询功能检查点:1. 查询输入Form是否正常工作,不输入数据是否查询到全部记录;2. 当查询的数据非常多的时候,性能有无问题;3. 查询的下拉菜单列出的数据是否正确;4. 查询结果是否正确;对于复杂的查询要通过SQL来检查结果;5. 如输入%*?等统配符是否会导致查询错误;6. 查询结果列表分页是否正确,在点击下一页上一页时,查询条件是否能带过去,不能点击翻页时又重新查询;7. 对于数据量比较大的表查询时,不容许无条件查询,避免性能问题的出现;8. 对于查询输入项的值是固定的要用下拉菜单,比如状态、类型等;9. 分页的统计数字是否正确,共X页,第N页,共X条记录等;10. 对于查询有统计的栏目,比如:总计、合计等要计算数据是否正确;11. 查询结果有超链接的情况要检查超链接是否正确;12. 查询权限的检查,比如:user1不能查询到user2的数据等;2.3 删除功能检查点:1. 必须有“确认删除”的提示;2. 根据需求检查是软删除还是硬删除,来检查数据库中是否还存在该条记录;3. 是否有相关的数据删除,如果有要确认该相关的数据也已经删除,并且在同一事务中完成;4. 是否有删除约束,如果有删除约束,要检查该记录是否被约束,如果被约束该记录不能被删除;5. 如果是软删除,用查询、统计界面检查该条记录能否被查询出来,数据是否被统计进去;6. 检查因为业务约束不能删除的数据能否被保护不能手工删除,比如:流程中已经审批的文件不能被删除;7. 跟删除相关的权限问题,比如:需求要求只有管理员和该记录的创建人能够删除该记录,那就以不同的用户和角色登录进去,执行删除操作,检查是否与需求匹配;2.4 上传附件检查点:1. 检查是否能正确上传附件文件;2. 检查上传的文件是否能正确下载并打开;3. 至少检查下列大小的文件能正确上传,100k,1M,2M,4M,10M,20M等;4. 如果没有指定类型的限制,至少上传以下几种类型的文件能否正确上传并正确打开,类型有:.doc, .xls, .txt, .ppt, .htm, .gif, .jpg, .bmp, .tif, .avi等;5. 如果有文件类型的限制还要检查能上传的文件的类型;6. 上传同名的文件,在打开的时候是否出错;7. 有中文文件名的文件能否正确上传;2.5 影响操作性能的检查点:(不能代替系统的性能测试和压力测试,主要看系统在正常操作情况下的响应和处理能力)1. 对数据记录条数比较多的表的查询操作,避免全表查询,比如对银行用户账号的查询就不能缺省全部查出,必须让用户输入查询条件;2. 菜单树,测试大量数据时菜单树的响应情况;3. 有日志的查询或者统计,要注意查询的效率;4. 大报表的处理或者批处理的操作,要关注效率,比如:银行对帐、财务年终结算、财务年报表、系统初始化等;5. 大报表的排序sort、组函数的使用等;6. 大数据量的处理,如导入、导出、系统备份、文件传输等;。
软件过程检查表集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#1.过程检查要素表2.过程打分2.1.过程打分原则:1)过程打分占整个项目得分的30%,以30分为满分,最低分不低于9分。
2)不同的项目可以从标准软件过程中剪裁得到项目定义过程,因此各项目包含的软件过程是不同的,为了使软件过程数目不同的项目,仍以合理的方式进行过程打分,需对剪裁后的软件过程数目进行换算,从而不因剪裁而失分。
3)SQA人员对经剪裁的软件过程的检查内容和实施情况进行剪裁。
4)项目级的软件过程剪裁必须得到高级经理,质量管理部经理和项目SQA人员的检查和认可;检查内容和实施情况剪裁必须得到项目经理和受审计人员的认可。
5)软件过程检查打分的依据是“过程检查表”。
2.2.打分步骤:1)依据标准过程定义项目过程,得出项目过程数N。
2)每个项目过程的得分M=30 / N。
3)采用“过程检查表”,对各个过程进行检查和打分。
4)定义“过程检查表”中的实际检查内容项个数为X,每项标准得分10分,因此每个“过程检查表”的最高得分A = 10X。
5)实际检查时,对“实施情况”一栏中每个条款进行打勾“”,因此实际每项得分Bj=(打勾条款数 / 该项实际检查总条款数)×10。
6)每个过程的实际得分Bi=∑1x Bj。
7)每个过程的换算得分B=Bi /A ×M。
8)若某个过程发生多次z,则该过程得分B=(∑1z B)/z 。
9)项目的过程得分C=∑1N B 。
10)为确保项目组的基本得分不低于9分,因此各过程打分不得低于9/N分,低于此分,以9/N分计算。
2.3.例子:某项目计划进行5个阶段的审计:计划过程,需求过程,设计过程,测试过程,计划跟踪和监督过程,其中计划跟踪和监督过程执行两次,其他各一次则每阶段得分M=30/5=6;第一次计划跟踪和监督过程检查项共15项,实际由于变更未发生检查了13项, 标准分为A=13×10=130,实际检查得分Bi=123则该阶段得分B1=123/130 * 6=第二次计划跟踪和监督过程,实际检查了15项,标准分为15×10=150;实际检查得分140。
1.过程检查要素表2.过程打分2.1.过程打分原则:1)过程打分占整个项目得分的30%,以30分为满分,最低分不低于9分。
2)不同的项目可以从标准软件过程中剪裁得到项目定义过程,因此各项目包含的软件过程是不同的,为了使软件过程数目不同的项目,仍以合理的方式进行过程打分,需对剪裁后的软件过程数目进行换算,从而不因剪裁而失分。
3)SQA人员对经剪裁的软件过程的检查内容和实施情况进行剪裁。
4)项目级的软件过程剪裁必须得到高级经理,质量管理部经理和项目SQA人员的检查和认可;检查内容和实施情况剪裁必须得到项目经理和受审计人员的认可。
5)软件过程检查打分的依据是“过程检查表”。
2.2.打分步骤:1)依据标准过程定义项目过程,得出项目过程数N。
2)每个项目过程的得分M=30 / N。
3)采用“过程检查表”,对各个过程进行检查和打分。
4)定义“过程检查表”中的实际检查内容项个数为X,每项标准得分10分,因此每个“过程检查表”的最高得分A = 10X。
5)实际检查时,对“实施情况”一栏中每个条款进行打勾“”,因此实际每项得分Bj=(打勾条款数/ 该项实际检查总条款数)×10。
6)每个过程的实际得分Bi=∑1x Bj。
7)每个过程的换算得分B=Bi /A ×M。
8)若某个过程发生多次z,则该过程得分B=(∑1zB)/z 。
9)项目的过程得分C=∑1NB 。
10)为确保项目组的基本得分不低于9分,因此各过程打分不得低于9/N分,低于此分,以9/N分计算。
2.3.例子:某项目计划进行5个阶段的审计:计划过程,需求过程,设计过程,测试过程,计划跟踪和监督过程,其中计划跟踪和监督过程执行两次,其他各一次则每阶段得分M=30/5=6;第一次计划跟踪和监督过程检查项共15项,实际由于变更未发生检查了13项, 标准分为A=13×10=130,实际检查得分Bi=123则该阶段得分B1=123/130 * 6=第二次计划跟踪和监督过程,实际检查了15项,标准分为15×10=150;实际检查得分140。
附件一:信息系统运行检查表〔一〕检查单位根本状况单位名称填表人姓名填表人联系方式检查组成员检查时间〔二〕信息运行治理制度〔规定、规程和实施细则〕制定和执行状况检查内容杨家坪供电局朱珠王玉峰1.发文检查《:信息系统运行岗位职责》1、岗位职责是√否□明确岗位职责,建立信息系统运行岗位职责制度和上岗培训制度符。
合度检查2.对专岗专员岗位进展符合度检查是√否□/ 41检查内容3.发文检查《:信息系统运行培训制度》2、培训制度是√否□符合度检查组织和落实培训工作,包括维护人员上岗培训用、户的培训、应用服4.检查“上岗培训记录”和“培训资料”务的培训、运行的培训和系统维护的培训。
是√否□5.检查某应用系统“用户培训记录”和“培训资料”是√否□6.检查某应用系统“系统维护培训记录”和“培训资料”3、运行治理考核方法检查内容7. 发文检查《:运行治理考核方法》信息系统运行的考核范围有:完善并落实运维制度与运维体系信、息是□否□系统可用率、严格执行公司运行治理方法、对信息系统运行状况开符展合月度检查8. 2023年度运行治理考核结论度总结分析并形成月报、完整的设备台帐、信息系统一体化运维监管平是□否□台建设。
9. 2023年度运行治理考核中各专业打分记录是□否□/ 414、信息机房治理制度检查内容10. 发文检查《:信息机房治理制度》是√否□符合度检查信息机房治理制度的内容包括:职责划分、环境要求、设备治理、11. 工作票和操作票的执行过程,是否与信息机房治理要求全都〔与机运行治理、电源治理、安全治理、工程建设治理和技术治理。
5、巡检制度针对网络、安全及各应用系统,分别制定相应的巡检操作规程该,规房出入登记进展核查〕是√否□12.设备检修过程记录是否符合要求是√否□检查内容13.发文检查:检查巡检操作规程发文状况,并检查巡检范围的掩盖状况是√否□程定义巡检周期、巡检内容、常规大事处理手段、特别大事处理方法。
备注掩盖范围状况可以单独描述,便于公司总部进展分析,指导下检查内容6、运行操作工作票制度14. 发文检查《:运行操作工作票制度》建立信息系统正常运行操作工作票制度不,断完善事预案加,强技术是√否□符合度检查支撑体系建设,做到操作有方案,安全有措施,应急有预案。