GM培训试卷P

GMS知识竞赛复习题1、SGM-GMS的五大原则是：答案：(1)标准化、(2)不断改进 (3) 缩短制造周期、(4) 制造质量、(5) 员工参与经营；2、缩短制造周期的9个要素是：答案：简易的工艺流程、少量包装、固定周期订货系统、受控的外部运输、有计划的发运 /收货、临时物料储存、内部拉动/交货、均衡定购车辆的生产计划、供应链的管理；3、简易的工艺流程的目的：设计和实施这样一种工艺,这种工艺在优化成本,降低工序内库存和易发现问题的同时坚持这一原则，并且具有可跟踪性,可视性,能缩短制造周期；答案：先进先出（FIFO原则）4、受控的外部运输是指由物流供应商按方式管理运作既定的物流途径；答案：确立的5、临时物料储存是指在货运至使用地之前在指定区域的固定零部件放置位置，其中对于溢库区的要求有:答案：(a) 尽量小且受控 (b)应做明显标示 (c)遵循维持先进先出的流程6、内部拉动/交货的内容中要求拉动流程必须文件化，同时描述不同种类的物料是如何在物料需求时采用何种适当的信号、拉动方式来正确补充物料；答案：文件化7、少量包装的具体要求描述正确的有：（ A、B、C、D ）A.每种零件都应有唯一的标准包装数量；B.对于每一个零件的包装尺寸都应标准化；C.人工搬运的料箱包装量应不大于2小时的用量；D.非手工操作的大件料箱，其包装量应不大于4小时的用量。

8、下列内容不是固定周期订货系统的具体要求的有：（ A）A.确保物流供应既可以预知又可靠；B.内部管理零件订货流程并备有例外的流程处理突发事件；C.按标准包装数量订货；D.建立零部件订货和发运的固定周期并确保每次在约定时间节点之前向供应商和承运商发布订货计划。

9、有计划的发运 /收货的具体要求描述不正确的有：（ C、D ）A.货运在指定的“计划”时间达到/离开指定的地点；B.零部件和料箱在运输后完好无损；C.可以没有处理未按原定“计划”时间到货的流程；D.可以不必每次都将运输的计划和实施状况公诸于众。

GMS考试重点归纳S（安全）项紧急逃生：火警电话；三懂三会；急救电话；公司内火警电话是3750991 ，公司内急救电话是3750120 。

岗位火灾安全三懂三会：1、懂得火灾危害性；2、懂得火灾预防措施；3、懂得火灾补救方法。

1、会报警；2、会使用灭火器；3、会处理险肇事故。

人机工程：目的；评估；人机工程--具体涵义：对工位以及相关工作内容、岗位分配的具体研究，以达到在设计阶段把不符合人机工程的因素去除，从而避免员工遭受累积性外伤失调(CTDs)。

高空坠落：高度1.8m及以上带安全帽；要求；危险危害辨识：评估方法（LECD）；在危险危害辨识中，风险可划分为5个等级，其中四、五级风险被列为不可承受风险。

灭火器；火灾类型等；灭火器：45.4kg灭火器由瓶体、（ B ）、控制器、（ C ）、铅封、喷管六部分组成。

A、气压表B、压力表C、保险销D、保险丝46.灭火器的生产日期，初装的灭火器一般有效期为（ C ），维修充装的有效期为（ A ）。

A、一年B、二年C、三年D、四年83.灭火器的点检周期是( A )、新购买的灭火器的有效期是( E ) 。

A 一周B 一个月C 半个月D 一年E 三年F 二年火灾报告流程：当发现火灾事故时，马上向班长或工段长报告，工段长向车间领导报告，车间领导向防火领导小组报告，当我们发现火灾时我们要采取一定的急救措施，根据当时的情况自救逃生，在确保自身安全的情况下，切断系统电流和气源。

安全问题解决/报告流程（24小时发布）；在《员工安全问题解决流程》中员工发现有安全问题是如何解决的？（本题10分）答：（1）员工发现并向班组长提出安全问题。

（2）班长进行问题调查并填写《员工安全问题解决表》进行记录，复印件交车间安全工程师存档以便进行问题跟踪。

班长能立即解决就与员工审核纠正行动并执行，填写《员工安全问题解决表》，跟踪记录；改进方案完成后班组长与员工一起回顾解决方法，验证效果；效果满意则关闭问题，效果不满意则负责人、班组长与员工一起进一步改进，再次回顾直至员工满意。

姓名：岗位：日期：得分：
结论：口合格口不合格
一、名词解释：
1. 待验
指原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品或成品，采用物理手段或其他有效方式将其隔离或区分，在允许用于投料生产或上市销售之前贮存、等待作出放行决定的状态。

二、填空：
1. 企业应当设立独立的质量管理部门，履行质量保证和质量控制的职责。

2. 质量管理负责人和生产管理负责人不得互相兼任。

质量管理负责人和质量受权人可以兼任。

应当制定操作规程确保质量受权人独立履行职责，不受企业负责人和其他人员的干扰。

3. 进入洁净生产区的人员不得化妆和佩带饰物。

4. 操作人员应当避免裸手直接接触药品、与药品直接接触的包装材料和设备表面。

5. 产尘操作间（如干燥物料或产品的取样、称量、混合、包装等操作间）应当保持相对负
压或采取专门的措施，防止粉尘扩散、避免交叉污染并便于清洁。

（✖）4、生产设备上可能直接或间接接触食品的活动部件若需润滑，应当使用食用油脂或或其他可以起到润滑作用的油脂。

（✖）5、不合格的物料、待包装的产品和成品的每个包装容器上均应当有清晰醒目的标志，并在隔离区内妥善保存，而中间产品可以例外。

（✖）6、所有执行GMP的责任人员必须以口述形式说出各自的工作职责。

100.识别工作要素的原则：产品分组、分组装、选取材料或工具、阅读说明书和（A B D F）。

A、地理位置B、要素时刻C、检查质量D、步行E、时刻要素F、质量检查108.板卡片遗失严峻，尤其是刚开始试行看板拉动的工段，原因是( ABC )。

A、培训未及时跟上B、员工缺乏保护看板卡片的意识C、库房装箱员工未进行有效自检110.线旁看板拉动中，其中有一项为取卡，包括：( ABC )A、利用新的一箱零件前，检查料箱有无看板卡片。

B、若看板箱中有看板卡片，必需当即将卡片掏出。

C、若看板箱中无看板卡片，必需就近向班组长报告。

122.板卡片遗失严峻，尤其是刚开始试行看板拉动的工段，原因是____ABC______。

A、培训未及时跟上B、员工缺乏保护看板卡片的意识C、库房装箱员工未进行有效自检125.线旁看板拉动中，其中有一项为取卡，包括：( ABC )A、利用新的一箱零件前，检查料箱有无看板卡片。

B、若看板箱中有看板卡片，必需当即将卡片掏出。

C、若看板箱中无看板卡片，必需就近向班组长报告。

134.一个完整的绩效管理体系的组成部份包括（ABDE ）A、绩效计划；B、持续不断的绩效沟通；C、平时的观察记录和信息搜集；D、年关的绩效考评；E、绩效管理的诊断和提高。

136.绩效管理的工作绩效取决于哪些要素（ABE ）A、目标；B、标准；C、反馈；D、机缘；E、能力和动机；F、条件。

139.影响团队冲突的表现（ACE ）A、严峻的本位主义；B、对任务的完成愈来愈关心；C、群体中的领导作风趋于武断；D、群体凝聚力增强；E、彼此交流和信息沟通减少。

140.化解团队冲突的沟通策略和技能有哪些（ABCD ）A、沟通理念技能B、冲突中的沟通策略C、第三方调节的劝导性沟通技能D、“理由”擦略E、沟通中的倾听策略F、论事不论人，不要进行人身解决G、倾听自己的自我意识技能141.我公司有哪些层面的BPD？（ABCDE ）A、公司级BPDB、部门级BPDC、车间级BPDD、工段级BPDE、班组级BPDF、员工级BPD142.当咱们需要到现场测量A T T时，以下那些方式是正确的：（BC ）A、计算一个员工从操作开始到结束的时刻；B、计算同一辆车从一个F P S到下一个F P S的时刻；C、计算持续两辆车的某一名置通过某一点的时刻距离活动是基于什么来开展的？（ABCDE ）A、安全B、员工C、质量D、响应E、成本145.以下哪些是通过实施暗灯理念带来的益处？（A、C、D ）A、实施纠正办法B、在下线查验站控制质量C、检查和反馈D、团队合作点检有（Ａ、Ｂ、C、D）Ａ、日常点检Ｂ、按期点检Ｃ、分类点检D、精密点检147.消除浪费的关键点是（Ａ、Ｂ、Ｃ）Ａ、标准化操作Ｂ、减少生产启动次数Ｃ、强调持续改良Ｄ、突出超标的情形的设备保护最大体工作有哪些?（Ａ、Ｂ、D）Ａ、清洁Ｂ、润滑Ｃ、送修Ｄ、紧固150.实施BPD的目的是：（A、B、C、D ）Ａ、统一目标；B、关注核心；C、调动资源 D、对工作进行跟踪最大体的工作有清洁（Ｂ、Ｃ、D）Ａ、维修Ｂ、润滑Ｃ、紧固Ｄ、堵漏155.员工按《总装车间一分钟质量检查单》中规定的检查内容、检查标准，对(b、c )进行质量检查，并记录。

GM基础测试题1:哪一个制动子系统中包含有制动总泵A.制动灯系统B.施加系统C.车轮制动器系统D.液压系统2:下列哪一个零部件不是属于制动施加系统的A.制动助力器B.制动开关C.制动踏板D.制动连杆3:如今的车辆上使用最普遍的轮胎帘线层是A.子午线帘线层B.斜交帘线层C. 多向帘线层D. 子午线斜交帘线层4:胎圈的作用是A.保持轮胎与轮辋的接触B.在转向时,提供与路面的连续接触C.加强轮胎的排水能力D.提供对轮胎的冷却作用5:在一个什么量的最小测量值出现时，应该更换轮胎了毫米的胎面剩余量毫米的胎面剩余量毫米的胎面剩余量毫米的胎面剩余量6:转向柱组件把_________从驾驶员传递到车辆上。

A.机械力B.侧向力C.电子能量D.液压7:__________通常是可溃缩的，可防止车辆出现事故时对人员的伤害A.转向柱B.方向盘C.隔板D.安全气囊8: __________由发动机曲轴带动的皮带驱动。

A.动力转向泵B.转向机C.中间轴D. 动力转向泵储液罐9:在齿轮齿条式转向系统中，__________导引液压到助力活塞中。

A.扇形齿轮轴的转动B.压力溢流阀C.旋转控制阀D.滑阀轴的转动10:循环球转向系统通常可以在__________上找到。

A.四轮驱动的轿车B.四轮驱动的货车C.高性能的车辆D.全轮驱动的轿车11.维修技工甲说：行驶乘坐高度是从地面到车身的距离。

维修技工乙说：行驶乘坐高度是从一个悬架零部件到车架的距离。

他们哪位是正确的A.维修技工甲和乙都不正确B.维修技工甲正确C.维修技工乙正确D.维修技工甲和乙都正确12.在做定位角度调节之前，技工应该目测检查什么A.轮胎的平行位置B.非正常的车辆振动C.被磨损或受损的零部件D.转向时轮胎的噪声13.当车轮陷入路面上的一个凹坑并向下运动时，弹簧发生__________。

A.反弹B.上跳C.松弛D.压扁悬架系统允许每个车轮在响应路面情况时相互间完全独立地向上和向下运动。

BIQS培训考核试题姓名：部门：工号：得分：一、单项选择题（ 25 分）1、以下说法正确的是：（B）A、只要是制造工序发生的变更，都需要进行试生产对产品进行重新验证。

B、变更后的产品都有明确标识并隔离放置。

C、所有的变化点都应得到客户批准并形成记录。

D、同一型号之间的生产设备转换不需要得到客户批准。

2、通过对设备状况实施周期性或持续监视来评价在役设备状况的一种方法或技术，以便预测应当进行维护的具体时间，该种维护保养类型为（A）。

A、预见性维护B、预防性维护C、定期维护D、不定期维护3、以下哪项不属于特殊特性的管控方式：（C）A、 SPCB、全检C、 PQC巡检D、防错4、防错验证按（C）的频次进行。

A、每班B、每天C、控制计划规定D、每周5、 GP-12 的报警界限是（A）A、 1B、 2C、3D、内部定义二、判断题（ 25 分）1、返工、返修和返检过程不需要隔离进行，但需要有独立的返工、返修和返检品的操作员执行。

（×）2、产品质量标准应该下工序高于上工序才能预防不良流出。

（×）3、对讲机、电话等通讯设备也可作为按灯系统的一部分。

（√）4、防错设备一定要在开班前对其功能进行确认以预防失效。

（×）5、一旦发生质量问题，除了对客户端、仓库存货进行围堵外，对于生产现场的待检品、已检品以及在检品也应实行围堵。

（√）三、填空题（ 30 分）1、GM BIQS 共___30_个模块，其中2017 年需达到 __75____%，绿色模块数量达__22___个，同时不可有红色项，才能通过BIQS 审核。

2 、分层审核表通常包含三个部分：_一般工位问题 __、__特殊质量关注问题 __、 _制造系统问题 __。

3 、实施主动风险降低活动以识别新的过程失效模式也叫作__反向 FMEA___________。

4 、 FMEA 分析应用风险矩阵，其中必须采取措施的等级是_____1_______。

公司mobotix产品技术培训考试试题（参考答案）应试人_________ 评卷人_________ 得分_________一．不定项选择题。

40分（共20道题，每题2分,从4个答案中选择1个或多个最合适的,多选、漏选、错选不得分。

）（1）MOBOTIX AG公司创建于【 C 】。

A 1989年B 1990年C 1999年D 1998年（2）目前，mobotix产品在全球占有率中，IP网络摄像机领域中排名，百万级像素IP网络摄像机排名。

【 D 】A 第一，第二B 第二，第一C 第四，第二D 第四，第一（3）下面哪个选项不属于mobotix的设计原则。

【 A 】A 99%用于户外B 不含机械部件C 不需要加热保温或风扇降温D 不需要额外计算机（4）mobotix摄像机的镜头采用哪种感光元件。

【 A 】A COMSB CCDC 有的采用COMS，有的采用CCD D 以上都不是（5）mobotix摄像机前端嵌入了系统。

【 B 】A．UNIX B．LINUX C．WINDOWS D．MAC OS（6）mobotix M12摄像机集成了接口。

【 ACD 】A．RS232 B．RS485 C．Ethernet D．USB接口（7）下列哪几种图像格式属于mobotix摄像机可选择的图像格式。

【 ABCD 】A．QXGA B．MEGA C．XGA D．VGA（8）当mobotix摄像机记录方式设置为“快照记录”时，最多可设置触发事件时前和后存储图像数目为多少？【 C 】A．15张，30张 B．30张，50张 C．50张，50张 D．50张，100张（9）管理软件MXCC理论上最多同时可以管理路实时图像，一路mobotix摄像机理论上允许多少台电脑同时访问？【 C 】A．25，25 B．16，30 C ．30，15 D．64，30（10）在MXCC管理软件界面中，工具栏中该按钮功能是【 B 】A．进入摄像机配置界面 B．激活或取消layout编辑状态 C．激活或取消虚拟PTZ功能 D．进入MXCC 软件配置界面（11）mobotix摄像机自带了哪些视频编解码【 AD 】A．Mxpeg B．H.264 C．MPEG-4 D．JPEG（12）目前网络拓扑结构主要有哪几类。

1. 销售前对客户进行调查时，哪一项最准确：（）1. A 客户个人的一切情况2. B 客户在公司中的地位3. C 客户的业务情况4. D 以上三点都包括2.当无法与客户达成一致时，积极的姿态是：（）1. A 继续拖延2. B 主动收场3. C 继续拖延或主动收场4. D 以上说法都不正确3. 在销售谈判时，哪种做法是错误的：（）1. A 创造协调的气氛2. B 给自己创造更多说话的机会3. C 收场方式的确定要以“双赢”为原则4. D 谈判之前应设计应急措施4. 对于哪种客户要让其暴露缺点，使产品投其所好，并积极利用其虚荣心：（）1. A 逃避责任的客户2. B 做事虎头蛇尾的客户3. C 自以为是的客户4. D 懒惰的客户5.对于颠三倒四的糊涂虫型的客户，错误的做法是：（）1. A 成为客户的保姆2. B 积极重复客户的合理要求3. C 消除他的后顾之忧4. D 不要利用客户的惰性6. 在推销时，哪种做法不恰当：（）1. A 当发觉确实无法和客户达成一致时要主动收场2. B 在和客户谈判之前，要准备好提出一系列客户只能同意的想法3. C 销售员要创造机会多说话4. D 每一个想成功的推销员都要不断地努力7.在对客户进行拜访之前的首要工作是：（）1. A 准备好如何介绍自己的产品2. B 准备好如何进行开场白3. C 进行全面调查4. D 联系客户8.针对逃避责任型的客户，错误的是：（）1. A 要找出客户真正的反对意见是什么2. B 针对客户真正的焦虑进行安慰3. C 应充分利用客户的焦虑4. D 进行正面对抗9. 在谈判时，哪种方式不正确：（）1. A 在和客户谈判之前，要准备好提出一系列客户只能同意的想法2. B 在谈判时，要注意创造协调的气氛3. C 在谈判前要设计相应的应急措施4. D 即使发觉确实无法和客户达成一致时，也要坚持到最后10. 哪一种不是有效的交流方式：（）1. A 在提问之后，应该静听对方的答复2. B 推销员要能够重视客户在言谈举止中所发出的各种信号3. C 要使用客户的语言与客户交流4. D 交谈时推销员要急于推销自己的产品11. 对售后联系的理解错误的是：（）1. A 通过售后联系可以及时发现产品存在的不足2. B 售后联系有利于保持客户的忠诚3. C 进行售后联系的第一步是征询客户的意见4. D 通过售后联系可以结识新客户12. 在销售的准备工作中，建立目标时，理解错误的是：（）1. A 目标的建立要依据现实2. B 目标确立后不要经常调整3. C 可以建立多个目标4. D 在销售时要准备各种各样的手段和应急准备以便妥善应对各种情况13. 哪种客户最难对付：（）1. A 逃避责任者类型的客户2. B 颠三倒四的糊涂虫型的客户3. C 自视清高。

GMS－PI试题一、填空题30道1、上海通用汽车的三个基本使命是（以人为本），（卓越经营），（企业公民）。

2、上海通用的核心价值观是（以客户为中心）、（安全）、（团队合作）、（诚信正直）、（不断改进与创新）。

3、ＯＨＳＭＳ体系实施的依据是( 公司的承诺和重视 )、( 危害因素 )、( 法律、法规和其他要求 )、( 程序化、文件化 )。

4、当现场工位的暗灯响起后班组长应该（即刻）赶到现场。

5、公司的急救电话是（1111），公司的急救站位于（新GA西南角（位置描述正确就得分））。

6、ＢＰＤ的五项原则是：（安全）、（质量）、（响应）、（成本）、（组织发展）。

7、什么是“三不”原则（不接受）、（不制造）、（不传递）质量缺陷。

8、七种浪费包括过量生产型、（物料移动）、（等待）、（过多工序）、（矫正）、（库存）、过渡移动型。

9、BPD的最终目标是（不断改进）。

10、GMS系统的五大原则包括人员参与、（不断改进）、缩短制造周期、（造入质量）、（标准化）。

11、总经理号召员工“除了（胜利），我们不接受任何（结果）；除了（完成），我们不接受任何（借口）”。

12、十二个月内连续旷工三天以上（含三天）,应该给予员工（解除劳动合同）处分。

13、不服从主管的正确指示，消极怠工或借故闹事，应给予员工（书面警告）处分。

14、未按公司规定配戴安全防护用品并不听劝阻的，应给予员工（口头警告）处分。

15、安全事故报告应该在（8）小时内上报SFS，（24 ）小时内根据需要进行分发。

安全事故保重“事故发生经过”要分（发生前）、（发生时）、（发生后）三步进行描述。

16、在SOS表单中CT时间应该（小于等于）ATT时间。

17、暗灯系统是公司（质量体系）的重要因素。

是为保证生产线的（正常运行）而制定。

18、班组长听到信号后立即（检查暗灯板）上的信号以确定发生问题的具体区域，并及时赶到现场作出（快速反应）。

19、生产中设备出现故障员工拉下暗灯可是得不到维修支持的情况下，生产班组人员能够响应，并按培训过的（标准工作单），做出响应。