餐厅厨房员工绩效考核表 (2)
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餐饮门店绩效考核表店长绩效评估指标量表日期:被考核人姓名职位:考核人姓名:序号:1权重:40分职位:店长绩效目标值:工作计划完成率100%,每正负完成率每1%加减0.4分(50%以下为0分)。
2.1、考核期内严格控制销售成本,成本率控制在厨房44%以内,每超过1%-2分。
活动期间为50%。
2.2、物料进出严格按照手续制度操作,规范正确操作流程,违规一次扣1分。
考核期内需熟悉同行市场行情,了解消费者需求,及时反馈顾客需求信息,并每月底上交分析报告。
未完成为0分。
4.1员工无违纪违规,确保各项工作按时完成,违规一次/人,扣1分。
4.2做好用人、育人工作,因缺员影响工作,直系下属每发生一次/人扣2分,其他员工每发生一次/人扣0.5分。
各部门的服务达标率、客户满意率在95%以上(含95%),每低于1%扣1分。
月工作计划完成率100%,每低于1%扣1分。
每月卫生考核80分以上(含80分)为合格,每次考核不合格扣1分。
部门:总经办数据来源:财务达成数据值:1.销售计划完成率:2202.成本率控制(含送的水果):33.市场调研:54.员工管理:105.服务达标率:76.客户满意度:107.月工作完成率:710重点考评:1.本月工作计划完成率2.考评各项指标的得分情况3.考评意见激励加分事项:10分考核人签字:日期:合计得分:总计得分:经理确认被考核人签字:日期:服务员绩效评估指标量表日期:被考核人姓名:考核人姓名:序号:1权重:40分职位:服务员部门:服务员部门绩效目标值:每天不迟到、不早退、认真详细完成交接班工作任务。
能遵守请假条制度和各种公司规章制度,违反一次扣2分。
1.保持劳动纪律:10分2.考勤:2分3.新产品推销:10分4.销售额完成率:每月推销点单率达标的情况下,新品推销排名第一名为满分,中间为5分,最后一名为0分。
5.形象:10分工作计划完成率100%,每正负完成率每1%加减0.4分(50%以下为0分)。
厨房员工绩效考核表(范本)
厨房员工绩效考核表
员工姓名:_____________________ 职位:
_____________________
考核周期:_____________________ 考核日期:
_____________________
考核项目考核标准评分
备注
1. 工作态度 1分:时刻保持积极向上的工作
态度,对工作充满热情和责任心。
0.5分:工作态度有所欠缺,需改进。
2. 工作效率 1分:能够高效完成工作任务,
按时保质完成。
0.5分:工作效率较低,需要提高。
3. 品质控制 1分:严格执行食品安全和卫生
操作规范,确保食品品质。
0.5分:品质控制不够严格,存在
一定风险。
4. 团队合作 1分:积极与团队成员合作,互
相支持、协作。
0.5分:缺乏团队合作精神,需要改进。
5. 反馈接受 1分:能够接受上级和同事的意见和建议,并进行改进。
0.5分:对反馈意见不够接受,需要改进。
总分:_____________________
评价人签名:_____________________
员工签名:_____________________
评分说明:
1分:优秀,表现出色,超过预期。
0.5分:存在一些问题,需要改进。
0分:表现不佳,需大幅改进。
餐厅领班岗位绩效考核表姓名:岗位/职务:部门名称:姓名:岗位/职务:部门名称:初评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:复评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:终评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:审核者签名:职务:日期:被考评者签字确认:餐厅员工岗位绩效考核表姓名:岗位/职务:部门名称:姓名:岗位/职务:部门名称:初评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:复评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:终评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:审核者签名:职务:日期:被考评者签字确认:餐厅主管岗位绩效考核表姓名:岗位/职务:部门名称:姓名:岗位/职务:部门名称:初评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:复评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:终评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:审核者签名:职务:日期:被考评者签字确认:厨房厨师长岗位绩效考核表姓名:岗位/职务:部门名称:姓名:岗位/职务:部门名称:初评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:复评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:终评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:审核者签名:职务:日期:被考评者签字确认:厨房主管岗位绩效考核表姓名:岗位/职务:部门名称:部门名称:姓名:岗位/职务:初评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:复评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:终评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:审核者签名:职务:日期:被考评者签字确认:厨师岗位绩效考核表姓名:岗位/职务:部门名称:姓名:岗位/职务:部门名称:初评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:复评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:终评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:审核者签名:职务:日期:被考评者签字确认:厨房员工岗位绩效考核表姓名:岗位/职务:部门名称:姓名:岗位/职务:部门名称:初评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:复评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:终评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:审核者签名:职务:日期:被考评者签字确认:厨房洗碗工岗位绩效考核表姓名:岗位/职务:部门名称:姓名:岗位/职务:部门名称:初评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:复评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:终评者签名:职务:日期:被考评者签字确认:审核者签名:职务:日期:被考评者签字确认:Welcome To Download !!!欢迎您的下载,资料仅供参考!______________________________________________________________________________________________________________精品资料。
厨房员工绩效考核方案关键绩效指标考核方法绩效结果得分权重最终得分1对经营店厨房的建标、贯标行使指导和监督职责参见各店贯标计划,设计针对标准的专项检查表(冰箱备货量检查表、批量加工检查表),应用厨房卫生检查表,实施检查职能,承诺检查次数,每月每少一次扣5分2对经营店出品质量行使监督指导职责,确保顾客对食品的满意度达到承诺水平每店、每差____个指数扣5分3在保证质量的前提下,指导经营店有效地控制成本每店成本控制在预算水平,每店每超____个百分点扣5分4厨房员工晋级考核达到预期水平各店考核合格率分别达到____%以上,每店每差____%扣5分,半年度考评5对经营店的厨房队伍建设进行指导厨房员工满意度分别达到承诺水平,每店、每差____个指数扣5分6对经营店的公司稽查达标率负责厨房的公司稽查达标率分别达到承诺水平,每店、每差____个百分点扣5分7对经营店食品收入负责食品收入达到预算水平,每月每店、每差____万扣5分8周边绩效(上级和同级打分,另出评估表)公司管理者和店管理者背对背打分,计算平均分,100分制,每差1分扣1分厨房员工绩效考核方案(二)为了提高餐厅后厨产品及管理水平,增强后厨产品开发力,成功上桌率,团队凝聚力,着力打造一支能做好的产品,能创新,能快速地出餐;并让顾客满意度达____%地合格率,特对本餐厅后厨主管给予以下考核。
1、新进后厨主管须三个月后考核合格转正,前几个月都是学习实习期,只享受公司基本待遇。
考核内容如下:A、学习公司营运中心后厨“六化、一执行”的工作作风,落实好现代酒店餐饮管理(六常法)的运用及规范。
B、学习好公司的企业文化及营业部菜品制作标准流程。
同事的岗位职责等。
C、调查周边同行的菜品质量,结合本餐厅的特色不定期地研发新产品,从菜式,味型、颜色都必须按公司营业部的标准研发。
D、考勤上准时上下班,不迟到,不早退、不请假,不矿工,(如有病假需县级以上医院出示证明),服从上级安排,不说同事闲话,挑拨离间、仪容仪表端庄大方,产品美观可口,以点带面地进行管理。
申吉钛业食堂绩效考核评分表
岗位:主厨被考核人:________ 考评人:__________ 考核日期:2015年5月1日〜2015年月日考核总分:分
岗位:副厨被考核人: _________ 考评人:________ 考核日期:2015年5月1日〜2015年月日
岗位:勤杂工被考核人: __________ 考评人:________ 考核日期:2015年5月1日〜2015年月日
食堂员工绩效考核方案
通过有效的绩效考核机制使食堂工作人员收入与工作业绩技能挂钩,以提高员工素质、能力和工作热情,从而有效提高服务意识和进行成本控制,特拟定此方案。
一、考核周期
以自然2个月为考核周期,考核时间为次月5日前,采用定员不定岗。
二、主要考核指标
对食堂工作人员的考核详见《食堂人员绩效考评细则》(附表),采取定员不定岗。
三、考核结果使用
以100分为标准,并根据食堂人员的具体表现将其考核结果纳入相应的等级,杜绝平均主义,以此作为食堂工作人员工资的发放依据。
1、绩效考核成绩在90分-100分(主厨),按基础工资的120%发放;
2、绩效考核成绩在80分-89分(副厨),按基础工资的110%发放;
3、绩效考核成绩在70分-79分(厨工),按基础工资的100%发放;
4、绩效考核成绩在60分-69分(勤杂工),按基础工资的80%发放;
5、绩效考核成绩在50分以下,解聘。
四、绩效工资设定
根据公司规定后勤基础工资是2080元,工龄工资按公司规定执行
本方案自2015年1月起执行。
申吉公司
2015
年1月28日。
食堂厨师绩效考核表食堂厨师考核表序号。
考核项目及要求。
考核标准。
分值。
考核得分1.严格打饭时间及要求。
1、遵守作息时间,准时开餐,不擅离职守,不脱岗、串岗。
每次扣2分。
6分。
2.食堂卫生情况。
1、保持厨房墙壁及电器、餐具、炊具无油渍并分类保存。
每次扣3分。
2、地面整洁,储存间及冰箱内码放整齐,定期除冰,每天小清扫一次,一周大扫一次。
每次扣3分。
3、就餐大、小餐厅桌椅、餐具架、打饭工作台,食堂餐具、厨具,就餐完毕后要彻底清洗、打扫、擦拭,做到无油渍。
每次扣3分。
4、厨房及就餐大、小餐厅地面无垃圾杂物,保证无积水、干净、整洁。
每次扣3分。
5、厨房、大厅、小餐厅、窗明几净,墙壁清洁,无油渍。
每次扣3分。
17分。
3.仪表卫生。
1、工作期间,穿戴工作服、帽,坚持洗手后操作,不得留长指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品。
每次扣2分。
2、操作间不得抽烟。
每次扣2分。
4分。
4.食物质量。
1、按质、按量、按时烹制饭菜,做到饭菜可口(符合大众口味)。
每次扣4分。
2、操作过程要严格防止污染,确保生熟分开,半成品二次烹调时做到烧熟煮透,保证符合卫生标准。
每次扣4分。
3、周末和晚餐保证住厂人员的饮食(保证每顿有一个新菜)不得图省事。
每次扣2分。
4、每天保证热水器热水的供应(遇忙时,保证打满凉水存于旁边)。
每次扣2分。
5、每周五将下周菜单公示在食堂白板上并送交一份给办公室。
每次扣2分。
14分。
5.临时性工作安排。
1、服从调配,及时完成领导临时安排的工作。
每次扣3分。
2、在当班、值班中,对于存在的问题和发现的隐患,故意隐瞒,不及时汇报的。
每次扣2分。
5分。
注:每项考核均为满分30分,总分150分。
食堂厨师考核标准序号。
考核项目及要求。
考核标准。
分值。
考核得分1.严格打饭时间及要求。
1、准时开餐,遵守作息时间,不擅离职守,不脱岗、串岗。
每次扣2分。
6分。
2.食堂卫生情况。
1、保持厨房墙壁、电器、餐具、炊具无油渍并分类保存。
每次扣3分。
厨房绩效考核表厨房员工绩效考核表被考核人:项目及考核内容评分标准得分厨房卫生(15%)A、厨房环境卫生清洁、夏季无蚊蝇等(6分)好:6分;较好:4分一般:3分;差:2分B、厨具卫生清洁、碗筷清洗干净、消毒等(9分)好:9分;较好:7分一般:5分;差:2分个人卫生 (10%)A、个人卫生,干净、整洁(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分B、工装整洁,保持清爽干净(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分食材管理 (10%)A、食材根据不同种类合理存放、摆放整洁(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分B、食材根据不同种类使用合格的容器盛放、储存等(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分食品安全(20%)1A、食品加工前清洗、削皮、褪毛干净,及时处理腐烂、变质、异味等的食物(10分)好:10分;较好:8分一般:5分;差:2分B、店面及后厨的陈列合理、清洁卫生达标、消防器材按规定摆放(10分)好:10分;较好:8分一般:5分;差:2分职业操守 (10%)A、遵守酒店规章制度及餐饮从业人员法律法规(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分B、准时出勤,无迟到、早退、旷工(5分)好:5分;较好:4分一般:3分;差:2分菜品出品 (20%)A、按质、按量、按时烹制菜品,保证厨房菜品出品的质量及速度(8) 好:8分;较好:6分一般:4分;差:2分B、厨房菜品出品投诉率情况(6)好:6分;较好:4分一般:3分;差:2分C、改善、更新菜品种类的意识(6)好:6分;较好:4分一般:3分;差:2分餐饮食品成本率(15%)本月考核指标完成情况2好:15分;较好:12分一般:10分;差:5分总计评分人:篇二:厨师、厨工考核表篇三:厨房员工绩效考核表厨房员工绩效考核表被考核人:评分人:3。
厨房员工绩效考核表(范本)一、引言厨房员工绩效考核是衡量厨房团队工作效果的重要手段。
一个高效的厨房团队,不仅需要具备扎实的烹饪技能,还需要良好的工作态度和团队协作精神。
为了提高厨房员工的积极性和工作效率,本文将介绍一套厨房员工绩效考核方案。
二、厨房员工绩效考核指标1.工作态度工作态度是衡量员工绩效的重要指标。
厨房员工的工作态度主要包括:敬业精神、责任心、服务意识等。
考核过程中,可通过观察、问卷调查等方式了解员工的工作态度。
2.技能水平厨房员工的技能水平直接关系到餐厅的菜品质量。
考核内容包括:烹饪技艺、食材搭配、创新能力等。
可以通过实操考核、菜品品鉴等方式评估员工的技能水平。
3.团队协作厨房工作是一个团队协作的过程。
考核团队协作能力时,要关注员工之间的沟通、协作以及解决问题的能力。
可以通过团队活动、突发状况应对等方式检验团队协作能力。
4.卫生安全厨房卫生和安全是餐饮行业的重中之重。
考核内容包括:个人卫生、环境卫生、操作规范、安全意识等。
可以通过现场检查、卫生知识问答等方式评估卫生安全状况。
5.出勤情况出勤情况是衡量员工稳定性的一个重要因素。
考核内容包括:请假记录、迟到早退、加班情况等。
可以通过考勤记录、与员工沟通等方式了解出勤情况。
三、绩效考核流程1.制定考核方案:根据厨房工作的特点,制定合理的绩效考核方案。
2.明确考核指标:将考核指标细化,确保考核公平、公正。
3.考核实施:按照考核方案,进行定期或不定期考核。
4.结果反馈:将考核结果反馈给员工,鼓励优秀员工,督促落后员工。
5.奖金发放:根据考核结果,合理发放奖金。
四、绩效奖金发放与调整1.绩效奖金发放:根据考核结果,设置奖金发放标准,激励员工提高工作积极性。
2.奖金调整:对于连续两次考核不合格的员工,予以警告或调整岗位。
五、绩效考核结果的应用1.员工培训:根据考核结果,针对性地进行员工培训。
2.岗位调整:根据员工特长和考核结果,合理调整岗位。
3.激励机制:对于优秀员工,给予晋升、加薪等激励。
(完整版)员工餐馆评分表员工餐馆评分表 (完整版)评分细则餐馆环境 (25分)- 清洁度:该餐馆的卫生情况如何?(5分)- 装潢风格:餐馆的装潢和氛围是否令人满意?(5分)- 安静程度:餐馆的噪音级别如何?(5分)- 餐桌布置:餐桌摆设是否整理有序?(5分)- 卫生设施:餐厅的卫生间和清洁设施是否良好?(5分)服务品质 (30分)- 服务态度:员工的服务态度如何?(10分)- 反应速度:员工对顾客的需求和问题是否快速作出响应?(10分)- 专业知识:员工对餐馆的菜单和特色是否了解充分?(10分)食品质量 (45分)- 味道:食物的味道是否美味可口?(15分)- 食材新鲜度:食物的原材料是否新鲜?(10分)- 烹饪技巧:食物的烹饪技巧是否熟练?(10分)- 食品卫生:餐馆是否具备良好的食品安全控制措施?(10分)评分说明- 总分为100分,得分越高表示餐馆综合评价越好。
- 评分由员工进行,每个评分指标根据满意程度给出相应分值。
- 每个评分指标的分值可以根据具体情况进行调整,但总分不得超过100分。
- 评分表的结果将用于餐馆的改进和员工绩效考核。
如何使用评分表1. 评分表应由员工填写,可在每次就餐后提供反馈。
2. 员工可根据个人感受和对餐馆的综合评价,对每个评分指标给出相应分值。
3. 员工填写完评分表后,交给相关负责人进行汇总和分析。
4. 餐馆管理层可根据评分结果制定改进措施,提升餐馆服务质量和食品质量。
注意事项1. 评分表应保密,鼓励员工真实、客观地进行评分。
2. 员工应理解评分表的重要性和影响,积极参与评分工作。
3. 餐馆管理层应及时反馈和回应员工的评分结果,建立积极的沟通机制。
请注意,此文档仅为参考,具体评分表需根据实际情况进行定制和调整。
感谢您对餐馆工作的支持和参与!。
姓名 职位部门入职时间
考核期间
说明
初核初核得分级别复核复核得分级别核定
核定
意见级别年 月 日 至 年 月 日
B、餐厅环境卫生(5分)2、个人卫生 (10分)A、个人卫生状况(5分)B、工装整洁程度(5分)
C、厨具卫生(10分)说明:
1、绩效考核最后得分与工资挂钩。
95分以上,工资按照基本工资×110%发放; 80-95分,工资按照基本工资×100%发放; 70-80分,工资按照基本工资×90%发放; 60-70分,工资按照基本工资×80%发放; 连续3个月不足60分者予以辞退 2、考核人员组成:各部门负责人 3、初核人为行政文员
全勤得五分,加班一天增2分,缺勤一天减2分
3、专业能力 (25分)
A、专业水平(10分)
核定人
签字:日期:
复核人签字:日期:初核人5、饭菜质量 (35分)
全体员工打分,综合后得分
签字:日期:B、出勤情况(5分)C、学习能力(5分)
4、职业操守 (10分)A、遵守公司规章制度(5分)B、利用专业知识的能力(10分)1、厨房餐厅卫生 (20分)A、厨房环境卫生(5分)天元国际大酒店
考核指标具体内容
得分
厨房餐厅人员绩效考核方案。