创业机会识别

创业机会的识别原则
创业机会的识别原则包括以下几点：
1. 需求导向：创业机会应该基于市场需求，满足消费者的需求和痛点。

创业者需要深入了解目标市场，发现未被满足的需求，并提供相应的解决方案。

2. 可行性分析：创业机会应该是可行的，即具备实施的条件和资源。

创业者需要进行市场调研、竞争分析和财务预测等，评估项目的可行性和潜在风险。

3. 创新性：创业机会应该具备一定的创新性，能够与现有市场参与者区分开来。

创业者需要寻找新的商业模式、技术或产品，以提供独特的价值主张。

4. 可持续性：创业机会应该是可持续的，即具备长期发展的潜力。

创业者需要考虑项目的长期盈利能力、市场前景和竞争优势等因素。

5. 个人兴趣和能力：创业机会应该与个人的兴趣和能力相匹配。

创业者应该选择自己熟悉和擅长的领域，以提高成功的机会。

6. 风险控制：创业机会应该具备可控的风险。

创业者需要评估项目的风险程度，并制定相应的风险管理策略，以降低风险对项目的影响。

7. 团队合作：创业机会应该能够吸引和激励团队成员的合作。

创业者需要建立良好的团队合作关系，共同推动项目的发展。

简述创业机会的识别方法创业机会的识别是创业者顺利开展业务的关键步骤之一，但是在市场竞争激烈的环境下，如何准确识别创业机会并选择正确的切入点，是每个创业者都需要掌握的核心能力。

下面将介绍一些识别创业机会的常用方法。

首先，创业者需要关注社会和市场趋势。

社会和市场趋势是创业机会的前提和基础，只有抓住社会和市场的变化，才能找到新的商机。

创业者可以关注行业报告、媒体报道、经济数据等，了解趋势和未来发展方向，预测未来的需求和机会。

其次，创业者需要关注市场需求和消费者痛点。

创业机会来自于市场需求，只有解决市场上存在的问题，才能打造有价值的产品或服务。

创业者可以通过市场调研、消费者问卷调查、参观竞争对手等方式，了解市场需求，并找到消费者的痛点和不满意之处，以此为切入点创造创业机会。

另外，创业者可以关注技术和科学创新。

技术和科学的发展常常带来新的商业机会。

创业者可以关注科学研究成果、技术创新、新产品的发布等信息，找到与自己技术背景、兴趣和经验相关的创业机会。

此外，创业者可以观察市场和竞争对手。

市场中已有存在的企业和产品往往意味着创业机会的存在。

创业者可以观察市场上的竞争对手，了解他们的产品、定位、服务等，找到竞争对手的不足之处，以此为机会切入点进行创业。

最后，创业者还可以通过与他人的交流和合作来发现创业机会。

创业者可以与行业专家、创业导师、投资人等建立联系，交流和分享创业经验和观点，通过倾听他人的见解和建议，发现新的创业机会。

综上所述，创业机会的识别需要创业者有对市场趋势的敏锐观察、对市场需求的了解、对技术和科学的关注、对竞争对手的观察以及对他人的交流和合作。

创业者通过综合运用这些方法，才能准确识别创业机会，选择正确的切入点，并在竞争激烈的市场中取得成功。

创业机会的识别原则
识别创业机会的原则有以下几个：
1. 市场需求：创业机会的核心是要满足市场的需求。

识别创业机会时，需要关注市场的规模、增长潜力以及消费者的需求。

通过市场调研和分析，确定是否存在足够的市场需求来支持创业项目的发展。

2. 独特性：创业机会的独特性是其成功的关键之一。

创业者需要寻找能够区别于竞争对手的独特卖点或创新点，使产品或服务在市场上脱颖而出。

3. 可持续性：创业机会的可持续性是考虑的重要因素之一。

创业者需要评估所选择的市场是否具有长期发展的潜力，是否存在竞争风险以及市场的可持续增长。

4. 技术趋势：创业机会通常与新兴技术或行业趋势相关联。

创业者需要关注当前的技术发展和行业趋势，寻找与之相关的创业机会。

例如，人工智能、大数据分析和可持续能源等领域都是当前热门的创业机会。

5. 资源要求：识别创业机会时，需要评估所需的资源，包括资金、人力资源和供应链等。

创业者需要确定是否有足够的资源来支持创业项目的发展。

6. 风险和回报：创业机会往往伴随着一定的风险。

创业者需要进行风险评估，并确保回报与风险相匹配。

评估创业机会时，
需要综合考虑潜在的风险和预期的回报。

以上原则可帮助创业者在识别创业机会时进行评估和决策，并选择最有潜力和可行性的机会进行创业。

创业机会识别创业机会是指创业者可以发现并利用的商业机遇，通过创新、创造和经营，实现个人价值和财富增长的机会。

而对于创业者来说，识别创业机会首先需要对市场环境进行了解和研究，找到市场的痛点、需求和可能存在的问题，通过创新和创造性思维开发出能够解决这些问题的产品或服务。

1.社会变革带来的创业机会：随着社会的发展和变革，新的社会需求不断涌现，这也为创业者提供了无限的机遇。

比如自媒体平台的崛起，为创业者提供了普及传媒和推广的机会；共享经济的兴起，为创业者提供了租赁和共享服务的机会；新能源产业的兴起，为创业者提供了环保和可再生能源领域的机会等等。

2.技术创新带来的创业机会：技术创新是推动社会进步的重要驱动力，同时也为创业者提供了众多的商机。

比如人工智能、大数据、区块链、云计算等技术的发展和应用，为创业者提供了创新的商业模式和产业机会。

通过运用新的技术和创新的思维，创业者可以发现并开发出新的产品和服务，满足市场的需求。

3.行业转型带来的创业机会：随着经济的发展和结构调整，一些传统行业正经历着转型升级的过程，这为创业者提供了机会。

比如传统的制造业正在朝着智能制造、定制化生产的方向发展，创业者可以结合现有的生产技术和新兴的技术手段，提供智能化设备和服务；传统的零售业正在朝着线上线下融合的方向发展，创业者可以开发电商平台、线上线下一体化的销售模式等。

4.新兴市场带来的创业机会：新兴市场具有较高的增长潜力和不断扩大的消费需求，为创业者提供了广阔的商机。

比如一些发展中国家的中产阶级不断壮大，对高品质、高品位的产品和服务有着巨大的需求；一些新兴产业或新兴领域，比如无人机、3D打印、新能源汽车等，也为创业者提供了发展的空间和机会。

5.人口结构变化带来的创业机会：随着人口结构的转变，一些特定群体的需求也在不断变化，为创业者提供了商机。

比如年轻一代的消费观念和消费习惯与老一代存在较大的差异，创业者可以根据年轻人的需求开发出适合他们的产品和服务；老年人口的增加也为创业者提供了发展的机会，比如老年人的养老、医疗、健康等需求，可以通过创新的方式提供相应的解决方案。

创业管理ENTREPRENEURIAL MANAGEMENT
第三讲如何识别创业机会？
根本区别利润或价值创造
潜力的差异
创业机会：创造超额利润的潜
力
商业机会：改善现有的利润水平
1、创业机会的来源
问题型机会：现实中存在着未被解决的问题由此产生的一类机会
趋势型机会：在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会
组合型机会：将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来以实现新的
用途，从而创造出来的就业机会
2、目的-手段关系的明确程度
识别型机会：市场中的目的-手段关系非常明显
发现型机会：目的或手段任意一方的状况未知
创造型机会：目的手段皆不明确
意料之外的事件——意料之外的成功、意料之外的失败 不一致的情况——实际的情况与预期的不一致
基于程序需要的创新
基于产业或市场结构上的变化
人口统计特征
认知、情绪及意义上的改变
新知识——包括科学和非科学
先前的经验认知因素
社会关系网络创造性
获取别人难以接触的有价值的信息
个体具有优越的信息处理能力（智力结构、乐观的心态和敏锐的洞察力）
新眼光调查
系统分析
问题的分析和顾客的建议创造。

创业机会识别与评估(精选)创业机会识别与评估创业是一个风险与机遇并存的过程，如何准确识别和评估创业机会是创业者成功的关键。

本文将重点讨论创业机会的识别和评估方法，帮助读者更好地抓住创业机会，实现创业梦想。

一、创业机会识别创业机会是指创业者在市场中发现的具有商业价值的商机。

创业机会的识别是创业者决策的起点，下面将介绍几种常见的创业机会识别方法。

1. 观察市场趋势市场变化是创业机会产生的一个重要基础。

创业者需要时刻关注市场动向，挖掘市场中的新需求和新机会。

例如，随着互联网的发展，移动互联网和电商行业成为了创业的热点领域。

2. 挖掘个人经验与技能创业机会也可以来自于个人的经验与技能。

创业者可以思考自己所擅长的领域，是否存在可以创业的机会。

例如，某位厨师经过多年的经营餐饮业，对餐饮市场有较深的了解，可以考虑开设自己的餐厅。

3. 倾听消费者反馈消费者是市场的直接反映者，他们的需求变化可以为创业者提供创业机会的线索。

创业者可以通过市场调研、访谈等方式了解消费者的需求和痛点，从而发现市场中的机会。

二、创业机会评估在发现创业机会后，创业者需要对其进行评估，以确定其可行性和可持续发展性。

下面将介绍几种常见的创业机会评估方法。

1. 市场规模评估创业者需要对目标市场进行规模评估，确定市场的潜力和发展空间。

可以通过查阅市场报告、行业数据等途径获取相关信息，并进行市场规模的预测和分析。

2. 竞争分析竞争分析是创业机会评估的重要一环。

创业者需要了解目标市场中已有的竞争对手及其优势、劣势，以及新进入者可能面临的挑战。

通过竞争分析，创业者可以确定自身在市场中的定位与竞争优势。

3. 盈利模式评估盈利模式是创业者获取收益的方式和途径。

创业者需要评估自身创业项目的盈利模式是否可行，是否符合市场需求。

可以通过制定商业计划书、盈利预测等方式对盈利模式进行评估。

三、创业机会的挑战与应对创业机会的存在意味着商机和机遇，但也面临着各种挑战。

创业者需要做好应对措施，以使创业项目获得成功。

机会识别的三种方法
机会识别（Opportunity Recognition）是指识别并利用商业机会的过程。

这在创业、企业管理和商业发展中非常关键。

以下是识别商业机会的三种常见方法：
1. 市场导向法：
•市场研究：通过深入了解市场需求、趋势和竞争状况，找到尚未满足的需求或存在的问题。

•顾客反馈：收集顾客的反馈和意见，了解他们的需求和期望，以发现可以改进或创新的领域。

•竞争分析：分析竞争对手的业务模式、产品和服务，找到他们的弱点或市场空缺。

2. 技术导向法：
•技术趋势分析：关注新技术的发展趋势，探索如何应用这些技术来解决问题或创造新的价值。

•知识产权研究：研究专利、技术报告和学术文献，找到未被充分利用的技术或创新。

•技术合作与转移：与科研机构、高校等建立合作关系，获取最新的技术信息和资源。

3. 创造性导向法：
•头脑风暴：利用团队的创造性思维，进行头脑风暴，挖掘新的创意和概念。

•设计思维：通过用户体验、原型设计等方法，关注用户的需求并提出创新性的解决方案。

•观察与体验：通过观察社会、市场和人们的行为，发现隐藏的需求和机会。

这三种方法通常可以结合使用，相互补充，帮助创业者或企业管理者更全面地识别商业机会。

成功的商业机会识别需要对市场、技术和创新的敏感性，以及不断学习和适应的能力。

如何识别和把握创业机会创业机会实际上是一种亟待满足的市场需求随着世界经济与科技的进步，创业活动作为创新与企业家精神的集中体现，对经济增长、科技进步与国际竞争力的提高发挥着越来越重要的作用，创业活动也日益成为经济发展的强劲推动力。

以下是店铺为你精心整理的识别和把握创业机会的技巧，希望你喜欢。

识别四类创业机会1.全面市场机会与局部市场机会全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求，如国际市场或全国市场出现的市场机会，着重于拓展市场的宽度和广度。

而局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现的未满足的需求。

在大市场中寻找和发掘局部或细分市场机会，见缝插针，拾遗补缺，创业者就可以集中优势资源投入目标市场，有利于增强主动性，减少盲目性，增加成功的可能。

创业机会即商业机会或市场机会，是指有吸引力的、较为持久和适时的一种商务活动的空间，并最终体现在能够为顾客创造价值或增加价值的产品或服务中。

好的创业机会，必然具有特定的市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。

创业需要机会，机会要靠发现。

创业难，发掘创业机会更难。

要想寻找到合适的创业机会，创业者应识别或辨别以下创业机会：2.现有市场机会和潜在市场机会市场机会中那些明显未被满足的市场需求称为现有市场机会，那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求称为潜在市场机会。

现有市场机会表现明显，往往发现者多，进入者也多，竞争势必激烈。

潜在市场机会则不易被发现，识别难度大，往往蕴藏着极大的商机。

例如，金融机构提供的服务与产品大多是针对专业投资大户，而占有市场大量资金的普通投资者未受到应有的重视，这种矛盾显示出为一般大众投资提供服务的产品市场极具潜力。

3.行业市场机会与边缘市场机会行业市场机会是指出某一个行业内的市场机会，而在不同行业之间的交叉结合部分出现的市场机会被称为边缘市场机会。

一般而言，人们对行业市场机会比较重视，因为发现、寻找和识别的难度系数较小，但往往竞争激烈，成功的几率也低。

创业机会内涵来源及识别1. 社会变革和消费需求社会的变革会带来新的消费需求和市场机会。

随着科技的发展和生活水平的提高，人们对于生活品质、健康、环保等方面的需求也在不断变化。

创业者要关注社会变革和人们的消费需求，寻找与之相关的商机。

2. 技术创新和市场拓展技术的不断进步和创新将带来新的产品和服务，为企业家提供创业机会。

互联网、人工智能、大数据等新技术的应用，可以带来新的商业模式和市场机会。

科技创新也会驱动市场的拓展，为企业家提供更多的商机。

3. 市场竞争和差异化定位市场竞争的激烈会带来新的商机。

创业者可以通过差异化定位和创新创业模式来找到竞争优势和商机。

针对特定群体的需求或通过定制化服务来实现差异化竞争。

4. 人才和资源的整合人才和资源的整合也是创业机会的内涵来源之一。

通过整合产业链上的资源和人才，可以为企业创造更多的价值和商机。

在资源整合的过程中，还可以发现新的商业机会。

5. 创新模式和商业模式创新模式和商业模式是创业机会的内涵来源之一。

创新模式可以使企业在市场上脱颖而出，获得更多的商机。

共享经济、直播带货等新的商业模式，都为创业者带来了新的商机。

二、创业机会的识别1. 市场调研和分析市场调研和分析是创业机会识别的重要步骤。

创业者需要了解市场的需求和竞争情况，找到市场的空白和痛点，从而确定创业的方向和商机。

创业机会的内涵来源于社会变革、消费需求、技术创新、市场竞争、人才与资源整合、创新模式和商业模式。

创业者可以通过市场调研和分析、技术创新和应用、产业链和价值链、创新模式和商业模式、人才和资源的整合等方法来识别创业机会。

只有深入了解市场和行业，从技术、模式以及资源整合等各个方面去寻找机会，才能准确把握和把握住创业机会。

1、技术方面的资源在创业初期，技术是最关键的资源，它是决定所需创业资本的大小、创业产品的市场竞争力和获利能力的根本因素。

一般新型的技术人员创业成功率比较高，技术普及程度越高创业成功率就越低。

比如，在20世纪90年代初开广告公司的基本个个成功，就是因为那时候广告技术刚刚兴起，市场上的需求大于供给，而现在步入广告行业的新企业成功率比以前低因为现在的广告行业属于热门行业，如果你想在这热门行业中占有一席之地，就要认真地考量一下自己的其他资源，只有在资源拥有多元化的优势情况下才有成功的创业机会。

2、知识方面的资源知识资源也就是行业经验。

比如在大学教授、记者、演员、作家创业者中，绝大部分是因自己的行业经验走向创业成功的。

因为他们在一个行业内长期工作后，对于行业发展趋势、消费者特征、竞争者实力对比、上下游企业特点等都有比较清楚的认识，在创业时有着丰富的知识。

当然，也有很多人的创业事业走向失败，比如，在演艺圈子里，有不少人倚仗自己充裕的资金开创了餐饮公司，虽然名气在很大程度上起到了招揽客户的作用，但因为与自己的知识圈跨越太大，不能有效管理，导致血本无归。

因此在创业之前，你不妨先整合自己的知识资源，看看自己有什么优势，但是建议最好不要做跨度太大的跨行创业，否则，到一个自己完全陌生的行业里去，有很大的可能遭遇失败。

3、科技方面的资源科技意味着创新，科技资源是以一种市场上从未有过的或者是有着革命性突破的新产品(服务)，顺应时代、行业的发展的一种资源形式，具有巨大的竞争优势。

那么应该怎样获取科技资源呢呢？有这三个途径：一是创业者本人即是技术专家、专利拥有者;二是创业者购买技术;三是创业者吸纳有技术特长的人加入团队。

你可以根据自身条件来选择以何种方式来获取此种资源。

4、你的人际资源掌握人际资源的个人创业者成功率一般比较高，有很多人利用自己的家族地位、各种关系的优势，结合自己的其他资源创业而最终走向成功。

但是在使用人际资源时，需要注意，一定要整合健康的人脉资源，以自身的人格魅力来积聚，酒肉、投机、侥幸得来的朋友不会长久，而且你自身的素质、人格、品质也需要不断提升。

创业机会识别方法
创业机会识别是创业过程的关键环节之一，以下是一些常见的创业机会识别方法：
1. 市场调研：通过对市场需求、消费者行为、竞争对手等进行研究，了解市场的现状和未来趋势，发现潜在的商业机会。

2. 行业分析：对所处行业的产业链、政策法规、技术发展等进行深入分析，找到行业中的痛点和机会点。

3. 个人经验和兴趣：从自身的专业背景、工作经历、兴趣爱好等方面出发，寻找与之相关的商业机会。

4. 创新思维：运用创新思维方法，如头脑风暴、思维导图等，挖掘潜在的商业创意。

5. 观察趋势：关注社会、经济、科技等领域的发展趋势，把握未来的商业方向。

6. 问题解决：针对现实生活中的问题，寻找解决方案，从中发现商业机会。

7. 客户需求：关注客户的需求和痛点，提供满足他们需求的产品或服务。

8. 竞争分析：研究竞争对手的产品、服务、市场策略等，发现竞争对手的不足之处，从中寻找机会。

9. 资源整合：通过整合现有资源，如人脉、技术、资金等，创造新的商业价值。

10. 政策引导：关注政策法规的变化，把握政策红利，寻找与之相关的商业机会。

以上是一些常见的创业机会识别方法，创业者可以根据自身情况和实际需求选择合适的方法。

在识别创业机会的过程中，需要保持敏锐的市场洞察力、创新思维和勇于尝试的精神。

创业机会的识别方法
1、第一是先前经验。

在特定产业中的先前经验有助于创业者识别机会。

有调查发现，70%左右的创业机会，其实是在复制或修改以前的想法或创意，而不是全新创业机会的发现。

2、第二是专业知识。

拥有在某个领域更多专业知识的人，会比其他人对该领域内的机会更具警觉性与敏感性。

例如：一位计算机工程师，就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更为警觉与敏感。

3、第三是社会关系网络。

个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别，这已是不争的事实。

通常情况下，建立了大量社会与专家联系网络的人，会比那些拥有少量网络的人容易得到更多机会。

4、第四是创造性。

从某种程度上讲，机会识别实际上是一个创造过程，是不断反复的创造性思维过程。

在许多产品、服务和业务的形成过程中，甚至在许多有趣的商业传奇故事中，我们都能看到有关创造性思维的影子。

简述识别创业机会的方法
1. 多去观察生活呀！就像牛顿发现万有引力是因为看到苹果落地，咱平时多留意身边的小事，说不定就能发现大商机呢。

比如你看到大家都经常为找不到某个东西而烦恼，那是不是就有个关于便捷寻找物品的创业机会在向你招手啦？
2. 跟不同的人聊天啊！想想看，你和朋友聊天时是不是经常能听到各种抱怨和需求呀。

有次我和朋友闲聊，他就说到现在找靠谱的家政太难了，这一听，这不就是个潜在的市场吗？
3. 关注新趋势和新技术呀！哎呀，现在科技发展这么快，新东西层出不穷的。

就好比移动支付刚出来的时候，好多相关的创业机会就涌现了呀，你抓住了就能一飞冲天呢！
4. 从自己的兴趣爱好入手嘛！你擅长什么、热爱什么，就往那方面琢磨。

比如喜欢美食的，是不是可以想想怎么搞个有特色的餐饮项目呢，多带劲呀！
5. 分析市场空缺呀！这就像在一堆拼图里找缺失的那一块。

有回我发现小区附近没有打印店，那开一个不就正好对上需求了嘛。

6. 研究竞争对手也很重要啊！看看别人在做什么，没做好的地方不就是你的机会嘛。

不是有句话说“站在巨人的肩膀上”嘛。

7. 要有敏锐的洞察力哟！这就像拥有一双火眼金睛，能迅速捕捉到别人看不到的机会。

比如疫情期间，很多人就看到了线上办公、教育的机会，多牛啊！
总之，识别创业机会就是要多留心、多思考，机会无处不在，就看你能不能抓住啦！。

识别创业机会的常见方法在当今社会，越来越多的人开始关注创业机会。

如何辨别创业机会成为人们亟需解决的问题。

本文将介绍几种常见的方法，帮助读者识别创业机会。

一、市场研究市场研究是寻找创业机会的重要方法。

可以通过网络调查、问卷调查、实地调查等方式了解市场的需求，以及竞争对手的情况。

例如，在现代社会，人们对健康饮食的需求越来越高。

如果您能在该领域创造一个新的业务，比如生产健康食品或提供饮食指导服务，就有可能找到一个不错的创业机会。

二、观察社会趋势观察社会趋势也是寻找创业机会的一种重要方法。

在特定的行业或领域中，总有一些新的技术、新的方法或新的商业模式会出现。

如果您能把这些新趋势结合起来，就有可能发掘出一些潜在的商业机会。

比如现在兴起的直播、短视频等，您可以根据这些趋势来创新，开发一个新的平台或服务。

三、借鉴他人创业经验借鉴他人创业经验也是找寻创业机会的一种方法。

可以阅读业界的商业新闻和成功的创业案例，从中学习创业成功的经验，寻找创业的机会。

比如学习一些知名的企业家，了解他们的成功和失败经历，可以帮助您避免许多创业过程中的风险和错误。

四、解决问题和痛点人们总是有种需要解决问题和痛点的愿望。

如果您能解决这些问题，就有可能找到一个不错的创业机会。

比如人们对于在野外活动时充电困难问题，一个解决方案就是生产移动充电器，满足人们对电力的需求。

总之，寻找创业机会需要进行市场研究、观察社会趋势、借鉴他人创业经验和解决问题和痛点等方法。

只要您认真、细致地分析、评估，相信您一定会发现适合自己的创业机会，实现个人创业的梦想。

创业机会的识别(通识)创业机会的识别一，引言近些年来，由于高校毕业生的连年增加，而市场求没有明显的增加，使得人才市场供需矛盾十分突出，高校毕业生就业压力大。

而据估计，这几年毕业生人数仍有较大增长，面对工作岗位没有明显增加的现实，毕业生们要同富有工作经验的下岗工人、劳动力价格低廉的农村富余人口进行竞争，就业形势不容乐观，就业压力仍然很大。

大学生面对当前如此严峻的就业形式形势，国家有关部门虽然也在极力用各种方式来缓解就业压力，但是仍然不能满足需要。

这便促使毕业生们，自己寻找更好的出路，那就是自己创业。

国家人事部的官员也鼓励说：国家鼓励高校毕业生自主创业，并将为之创造一系列方便条件。

所以，在这样的良好形式下，很多人都抓紧机会干起了属于自己或几个人一起的事业，走上了创业的道路。

然而，对于大部分大学生而言，成功创业，自己谋求人生出路并走的精彩在创业的最初阶段无疑是艰难无比的。

对于机会的辨别、把握，初出茅庐的大学生显然缺乏必要地经验。

俗言道，机会只为那些有准备的人展现，如何辨别创业机会，成功把握机会，是我们大学生创业必须重视的一项课题。

二，创业机会1. 何为创业机会a) 创业机会的概念创业机会有以下几种定义方式：1）可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务，它具有吸引力、持久性和适时性。

2）可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式，并能以高于成本价出售的情况。

3）是一种新的“目的-手段”关系，它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。

4）主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会。

综合上述所叙述的，我们可以得出较为全面的概念：创业机会，是指在市场经济条件下，社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功。

b) 创业机会具有以下特征：1）普遍性。

凡是有市场、有经营的地方，客观上就存在着创业机会。

创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。

2）偶然性。

对一个企业来说，创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性，任何创业机会的产生都有“意外”因素。